mbb是什(shén)么公司(sī)，mbb是(shì)什么意思缩(suō)写是mbb是(shì)指McKinsey（麦肯锡咨(zī)询）、Bain（贝恩咨(zī)询）、BCG（波士顿咨询(xún)），都为顶(dǐng)级咨询公司，在(zài)招(zhāo)聘(pìn)的时候对应聘者的专(zhuān)业、毕(bì)业院校、能力等方面有较高(gāo)的要求的。

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mbb是什么公司，mbb是什(shén)么意思缩写

MBB 是(shì)什么咨(zī)询公司(sī)

　　主要(yào)为各个行业的代(dài)表企业提供战略与(yǔ)经营方(fāng)面的专业咨(zī)询服务，麦肯锡(McKinsey)、波(bō)士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(xún)(Bain)被悔携誉为全球最顶(dǐng)级的三大战略咨询公(gōng)司，被行业内称作“MBB"为什么负负得正怎么推理，乘为什么负负得正怎么推理，乘法为什么负负得正法为什么负负得正，也是历年(nián)来工商管理、经济学(xué)、金融类专业(yè)毕(bì)业生最(zuì)为向(xiàng)往的公司。

　　拓展资料

　　一，咨询公司是指从事软(ruǎn)科学研(yán)究开发、并(bìng)出售“智慧”的(de)公司(sī)，又称“顾问公司”。

　　咨询公司属于(yú)商业性公司(sī)，主(zhǔ)要服务于企业和(hé)企业家，从事软科(kē)学(xué)研(yán)究(jiū)开(kāi)发，运用专(zhuān)门(mén)的知(zhī)识和经验，用(yòng)脑力劳动提供具体服务。

　　二，其任务主要有帮助企业发现生产经营管理上的(de)主要问题(tí)，找出原因，制定(dìng)切(qiè)实可行的(de)改(gǎi)善方案(àn)，指(zhǐ)导改(gǎi)善(shàn)方案的(de)实施，传授经营管(guǎn)理的理论与科学方法，培(péi)训企业各级管(guǎn)理干部，从(cóng)根本上提高企业的素质。

　　至今，全国有(yǒu)4万多家咨(zī)询公司，大(dà)都是小作(zuò)坊式的(de)经营方(fāng)式，并(bìng)且操作不规(guī)范，惟(wéi)一的(de)办法就是(shì)强强联合，修炼内功，培养科学的、严谨的、规范的能(néng)力(lì)，这就是本土咨询公司的出路。

　　1，管理咨询

　　向企业或(huò)公(gōng)司等(děng)单位咨询诸(zhū)如(rú)市(shì)场调查(chá)，价格预测，企(qǐ)业诊断(duàn)，盈亏分(fēn)析，销(xiāo)售策(cè)略(lüè)，商业报告(gào)、产品信息(xī)、销售市(shì)场分析报告、产品质量(liàng)分析报告、股权分(fēn)析(xī)方案、股权分配方案、人(rén)事(shì)管理及投资分析等各项有关管(guǎn)理方(fāng)面内容的项目。

　　2，财务咨(zī)询

　　向客户(hù)提供企(qǐ)业财务方面(miàn)的咨询包括帐(zhàng)、税等(děng)方面的(de)咨询。

　　3，工程咨询(xún)

　　有关(guān)土木、机电、建筑(zhù)、能源、交通、化工(gōng)等方(fāng)面的咨询(xún)。

　　4，技(jì)术咨询

　　这种咨询(xún)服(fú)务范围的专业(yè)性(xìng)强(qiáng)，而(ér)且常常有大(dà)企业作背景，有(yǒu)些大型技术咨颂棚询公司甚(shèn)至可以为政府(fǔ)制定(dìng)内(nèi)外政(zhèng)策提(tí)供政治、经济、军事等方(fāng)面的咨(zī)询。

　　咨询公司在我国还刚刚开始发展(zhǎn)，碧樱(yīng)伏大部分咨询公司是由科技人(rén)员(yuán)或工程(chéng)技(jì)术人员自(zì)筹资金组建的，规(guī)模比(bǐ)较狭小。

　　随(suí)着经(jīng)济的发展，这种形式的公司(sī)将会有较大的发展。

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