mbb是什么公司，mbb是什么意(yì)思缩写是mbb是指McKinsey（麦(mài)肯锡(xī)咨询）、Bain（贝恩咨(zī)询）、BCG（波士顿(dùn)咨询），都为(wèi)顶级咨询(xún)公司，在招聘的时候对(duì)应聘(pìn)者的专(zhuān)业、毕业院校、能力等方(fāng)面有较高(gāo)的(de)要求的。

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MBB危楼高百尺的危是什么意思，危楼高百尺的危是什么意思是危险还是高 是什么咨(zī)询公司(sī)

　　主要为各个行业的代表企业(yè)提供(gōng)战略(lüè)与经营方面(miàn)的专业咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿(dùn)咨询(BCG)和(hé)贝恩咨询(Bain)被(bèi)悔携誉为全(quán)球最顶级的三(sān)大(dà)战略咨询(xún)公司，被(bèi)行业内称作“MBB"，也是(shì)历年来工商管理、经济学、金(jīn)融类专(zhuān)业毕业生最为(wèi)向往的(de)公(gōng)司(sī)。

　　拓展资料

　　一，咨询(xún)公司(sī)是指(zhǐ)从事(shì)软科学研(yán)究(jiū)开发、并出售“智慧”的公司(sī)，又(yòu)称“顾问公(gōng)司”。

　　咨(zī)询公司(sī)属(shǔ)于(yú)商业(yè)性公司，主要服务(wù)于企业和企(qǐ)业家，从(cóng)事软科学研究开发，运用(yòng)专门的知识和经(jīng)验，用脑力劳动提供具体服务。

　　二，其任务主要有帮(bāng)助企业发现生产(chǎn)经营管理上的主要(yào)问题，找出原因，制定切实可行(xíng)的改善方案，指(zhǐ)导(dǎo)改善方案的实施，传授经营管(guǎn)理(lǐ)的(de)理(lǐ)论与科学方法，培训企业各级管理干部(bù)，从根本(běn)上提高企(qǐ)业的素(sù)质。

　　至今(jīn)，全(quán)国有(yǒu)4万多(duō)家咨(zī)询公司，大(dà)都是小作坊式的经(jīng)营方式，并(bìng)且操作不规范，惟一的办法就是强(qiáng)强联合，修炼内(nèi)功，培(péi)养科学的、严谨的、规范的能力，这就是本土咨询公司的出路。

　　1，管理咨询

　　向企业或公司(sī)等单位咨询诸如市场调查，价格(gé)预测，企业诊断，盈亏(kuī)分析，销售策略，商业报告、产品(pǐn)信息、销售(shòu)市场分析报告、产品质量分(fēn)析报告、股权分析方案、股权分(fēn)配(pèi)方案、人事管理及投资(zī)分析等各项有关管理方面内容的项目。

　　2，财(cái)务(wù)咨询

　　向客户(hù)提供企业财务(wù危楼高百尺的危是什么意思，危楼高百尺的危是什么意思是危险还是高)方面的咨询包(bāo)括(kuò)帐、税等方面的咨询。

　　3，工程咨询

　　有(yǒu)关土木、机电、建筑、能源(yuán)、交通(tōng)、化(huà)工等方面的咨询。

　　4，技术咨询

　　这种咨询服务范围的(de)专业性强(qiáng)，而且常常有大企业作背(bèi)景，有(yǒu)些大型(xíng)技(jì)术咨颂(sòng)棚询公司甚至可(kě)以为(wèi)政府制定内外政(zhèng)策提供(gōng)政治、经济(jì)、军事等(děng)方(fāng)面的咨询。

　　咨询公司(sī)在(zài)我国还(hái)刚(gāng)刚开始发展，碧樱伏大部分咨询公司是由科技人(rén)员或(huò)工程(chéng)技术(shù)人员(yuán)自(zì)筹资金组建(jiàn)的，规模比较(jiào)狭小。

　　随(suí)着经济的发展，这种形式的公(gōng)司将会有较(jiào)大的(de)发展。

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