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kono洗发水是什么牌子,kono洗发水有几款 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友(yǒu),那么很可(kě)能买过或吃(chī)过奶酪棒(bàng)。要选择奶酪棒,一定绕不过“妙可(kě)蓝多(duō)”。

  随着演员孙(sūn)俪在电视广告(gào)里一遍又一(yī)遍的重复(fù)着“奶酪就选 妙可蓝多(duō)”时,妙可蓝(lán)多(duō)也成为近几年(nián)消费领域杀(shā)出来的一(yī)匹大黑马。

  这(zhè)匹黑(hēi)马(mǎ)硬是在伊(yī)利(lì)、蒙(méng)牛、光明(míng)等乳业巨头中(zhōng),以一(yī)己之力在即食奶酪这一(yī)细分品类(lèi)杀(shā)出了(le)一条血路(lù)。

  然而(ér),爆火几年后,妙可蓝多突然失速(sù)。

  刚刚(gāng)公布(bù)的2023年一(yī)季报,妙可蓝多业绩(jì)可谓“暴雷”,其中(zhōng)营收下(xià)滑20%,扣(kòu)非净利润(rùn)更是暴(bào)跌(diē)91%。二(èr)级市场,妙可(kě)蓝多(duō)曾在2021年5月达到约435亿(yì)市值(zhí),如今(jīn)仅剩135亿市值;粗略计算一下,市(shì)值蒸(zhēng)发(fā)了300亿,蒸发了(le)近7成。

  这匹消费新(xīn)黑马,究竟怎么了?

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  营收(shōu)10亿,扣非净利(lì)润(rùn)仅586万

  4月25日,妙可(kě)蓝多发布(bù)2023年一季(jì)报。公(gōng)司营业收入(rù)10.23亿元,同比(bǐ)下降(jiàng)20.47%;归属(shǔ)于上市(shì)公司(sī)股东的净利润2420.23万元(yuán),同比下降67.08%。扣(kòu)非净利(lì)润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食品产业分(fēn)析师(shī)朱丹蓬对深蓝(lán)财(cái)经表示,主(zhǔ)因还是“赛道太拥挤”,稀释了妙可蓝多的市场份额(é)。

  经(jīng)过(guò)财报拆解,我们发(fā)现,妙(miào)可蓝多其实(shí)从去年第二(èr)季度已(yǐ)经出现(xiàn)“暴雷”征兆。

  2022年第二(èr)季度,妙可蓝多营收增速从(cóng)一季(jì)度的35%下滑(huá)至25%,扣非(fēi)净利润(rùn)增速从一季度的118%下滑(huá)至4%。到(dào)了第三季度,营收增速进一步(bù)下滑(huá)至21%,扣非净利润增(zēng)速(sù)直接变成-38%。

  突发(fā)暴(bào)雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

  在2022年年报中,妙可蓝多解(jiě)释(shì)了(le)原因(yīn):受(shòu)疫(yì)情影响,一是公司高毛利零售产品增速有所(suǒ)放(fàng)缓,二(èr)是(shì)原辅材料价格(gé)上涨,从而(ér)导致整体毛(máo)利(lì)率有所下(xià)降。同(tóng)时,妙可(kě)蓝多自己也承认,随着海外奶酪品牌大举(jǔ)进军中国、国内大型(xíng)乳制品企业纷纷关注奶酪领域。

  一言以蔽之,就是(shì)市场“太卷(juǎn)了”。

  深蓝财经注意到,目前国内奶酪(lào)市(shì)场(chǎng),除了传统乳(rǔ)业大厂(chǎng)伊利、君乐(lè)宝、光明(míng)等,还有(yǒu)传统海(hǎi)外(wài)大牌百吉(jí)福,另(lìng)外(wài)众(zhòng)多新创(chuàng)业品(pǐn)牌裹挟资本(běn)杀入赛道,比如奶酪博士、妙飞、吉(jí)士汀、酪神(shén)世家等。

  据东方证券此前的研报,妙可蓝多的克(kè)单价是(shì)比较高的,常规(guī)产(chǎn)品克单价(jià)为(wèi)0.15元,高于(yú)百吉福、妙飞等(děng),与伊利、蒙(méng)牛持平。但(dàn)是金装(zhuāng)的产(chǎn)品克单价达到0.25元,远超(chāo)市场(chǎng)平均水平。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑(hēi)马失速

  奶酪产品并不是高科(kē)技(jì)产品,本身技术(shkono洗发水是什么牌子,kono洗发水有几款ù)门槛不高,企业也(yě)很(hěn)难(nán)构建技术壁(bì)垒。这一点和“王老吉”、“可口可(kě)乐”等产品还不太一(yī)样,他(tā)们有自己独(dú)家的(de)配方,即(jí)使竞争对手模仿,也很难做出口感(gǎn)一致的产品。

  竞争加剧,必(bì)然带来的是“阵痛”。

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  缔(dì)造奶酪神(shén)话的(de)女人

  妙(miào)可蓝多的故事要(yào)从其创始(shǐ)人柴琇讲起。

  柴琇出(chū)生(shēng)于(yú)1965年(nián),吉林(lín)延(yán)边人。大学毕业后,柴琇被分配到国企(qǐ)上班(bān)。闲不住的柴琇遂下海经商。从代(dài)理(lǐ)休闲食品开(kāi)始,她(tā)赚到(dào)了第一桶金。

  2001年,柴琇成立广泽乳(rǔ)业(yè),正式进入乳制品行(xíng)业。2006年,广泽(zé)牛奶成为吉林省最大的乳企。

  2007年,一次偶然的出国考察机(jī)会,柴琇注意到奶酪(lào)这个细分市(shì)场。

  经过(guò)8年(nián)的(de)准备,2015年她收购了妙可(kě)蓝(lán)多(duō)(天津)食(shí)品公司,全力进(jìn)军奶酪这一细分赛道。

  2016年,广泽(zé)乳业成功借壳华联矿业A股上市。此时的广(guǎng)泽乳(rǔ)业,仍是个名(míng)不见经传的小乳企。广泽股份(fèn)2017年财报显示,当(dāng)年广泽乳(rǔ)业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝(lán)多营(yíng)收2.25亿,净利润仅(jǐn)有653.37万。

  此时,奶酪产品(pǐn)在国内消费者中认知(zhī)依然严重不(bù)足,销量迟迟(chí)打不开。

  经(jīng)过一番决定后,柴(chái)琇决定(dìng)重金“出(chū)圈”。

  2019年,妙(miào)可蓝多(duō)广告登录(lù)央(yāng)视、分众(zhòng)传(chuán)媒(méi)等渠道。《两只(zhǐ)老(lǎo)虎》的魔性背(bèi)景,配(pèi)合重复的宣讲,妙可蓝(lán)多成(chéng)功(gōng)出圈。短短几年(nián),“奶酪就选(xuǎn)妙(miào)可蓝多”成功的(de)植(zhí)入了消费者脑海,尤其是小朋(péng)友(yǒu)的脑海里。

  销量,瞬间(jiān)打开(kāi)了(le)。

  当年,公(gōng)司营业收入17.44亿(yì),同比(bǐ)增长(zhǎng)42.32%。净利润1922.99万,同比增(zēng)长80%。借着这股东风(fēng),2019年,上(shàng)市公(gōng)司广泽乳业正式更名妙可蓝多。

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  接受巨头“招安”

  崭露头角的妙(miào)可蓝多很快(kuài)被巨头“盯上了”。蒙牛伸出(chū)了橄榄枝(zhī)。

  接受“招安”,还是独(dú)自打拼(pīn)?这是摆在柴(chái)琇面前的选择(zé)题。

  一个可参考的案例就是莫斯利安。

  当年,光明的“莫(mò)斯利安”也(yě)是凭借“长寿村(cūn)的神(shén)奇秘(mì)密”开辟出了“常温酸奶(nǎi)”这一品类。2015年莫(mò)斯利安(ān)做(zuò)到(dào)60亿(yì)销售额,成为(wèi)常(cháng)温酸奶超级单品。但在(zài)伊(yī)利、蒙牛(niú)等巨(jù)头的围攻(gōng)之下,莫斯利安最终败(bài)给(gěi)了安(ān)慕希、纯甄。

  如今,安慕希占(zhàn)据常温酸奶一半的市场份额,年销售(shòu)额200多亿。莫斯利安市场份额只剩下个(gè)位(wèi)数。一个超级单(dān)品,就(jiù)这(zhè)样被巨(jù)头(tóu)们“围剿”的渣都不剩(shèng)。

  以广泽(zé)的实(shí)力(lì),在两大巨头面前,如(rú)同蝼蚁。如果不投奔巨头(tóu),会不会重(zhòng)蹈莫(mò)斯(sī)利安(ān)的覆辙?

  柴琇很快接受(shòu)招安。

  2020年1月,蒙牛作为战略投资方(fāng),以14元/股的价格受让妙可蓝多2.05亿股(gǔ)(占比5%)。据说当时(shí)柴琇在给员工的(de)信中表(biǎo)示,这对妙可蓝多是(shì)“巨大的利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛(niú)定增募(mù)资30亿元(yuán)。定增完成后(hòu),蒙牛对妙可蓝多的持股(gǔ)比(bǐ)例上升(shēng)至28.46%,成为(wèi)第(dì)一(yī)大股东(dōng)。柴琇让出了控股权(quán)。

  据说,当时柴琇经(jīng)常面对外(wài)界这样的质疑:你(nǐ)不(bù)是控股股东了,在这个(gè)企业你还有话语权吗(ma)?你会不会觉得难过?为此她曾几次面对(duì)媒体采访时(shí)——“泪洒现场”。

  后面(miàn),蒙牛又增持(chí)了一部分(fēn)股票。到(dào)目前为止(zhǐ),蒙牛持股比例为35.28%,柴(chái)琇为14.86%,关联公司吉林省(shěng)东秀(xiù)商贸(mào)有限公司持股(gǔ)1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛(niú)的入主,二级市场投资者为之(zhī)疯狂。2019年(nián)到(dào)2021年,妙可蓝多股价暴涨(zhǎng)超过800%!成为消费领域的大牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速(sù)

  蒙牛(niú)的进入,让妙可蓝多有了更多资本(běn)“烧(shāo)钱”。

  在广告导向之下,妙可蓝多的销售费(fèi)用暴增(zēng)。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿(yì)元(yuán)、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

  与此同时,业(yè)绩也得到(dào)“狂(kuáng)飙”。

  2018年到2021年,妙可(kě)蓝多营业收入分别(bié)为12.26亿元、17.44亿(yì)元、28.47亿元和44.78亿元(yuán)。

  突发暴雷(léi)!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  妙可蓝多成功(gōng)出圈(quān),以一己之力(lì),带火了(le)一个(gè)新的赛道。

  从毛利率kono洗发水是什么牌子,kono洗发水有几款指标来说(shuō),妙可蓝多(duō)从2018年(nián)的26.96%一路提升至2021年的38%,可(kě)见公司的产品(pǐn)定价(jià)还是“蛮(mán)高的”。

  当然,“烧钱”的代价就是收入上(shàng)去(qù)了(le),但是利润还是很(hěn)低。

  以净利率指标来看,2021年公司净利(lì)率仅4.33%,但同(tóng)年伊利股份(fèn)的净(jìng)利率水平稳定在7.9%的水(shuǐ)平。

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  第一战“汪汪队立大功(gōng)”,后面呢?

  在妙(miào)可蓝多的包装上,印着(zhe)现(xiàn)在小朋友很喜欢的《汪汪(wāng)队立大功》的动画片卡通形象,而且在内部独立(lì)包装(zhuāng)上,也(yě)印着“汪汪队”。每一个奶酪棒上(shàng)面,还(hái)有趣(qù)味kono洗发水是什么牌子,kono洗发水有几款知识,小朋(péng)友可以和大人互(hù)动。

  现在看来,“汪汪队(duì)”的(de)确为妙可(kě)蓝多“立了(le)大功”!

  但(dàn)是,友商都学会(huì)了这招儿。

  百吉福有(yǒu)“哆(duō)啦(la)A梦”、伊利(lì)有“迪士尼”、蒙牛有“熊出(chū)没”、妙飞有“超级飞(fēi)侠”......有网友戏(xì)言,再这么下去,动画(huà)片(piàn)都不够了。

  在产品方面,光明(míng)推(tuī)出“不加水的(de)纯(chún)奶(nǎi)酪棒”;奶酪博士主打母婴人群;君乐宝入股(gǔ)思克奇奶酪棒,主打高钙(gài);妙飞奶(nǎi)酪棒主打“0蔗糖(táng)”等(děng)等,反正竞争是越来越白热化了。

  截止今年第一季度,妙(miào)可蓝多的市场份(fèn)额已(yǐ)经(jīng)接近40%,牢(láo)牢(láo)把(bǎ)守中国(guó)奶酪行业第一品牌。但是,所(suǒ)有(yǒu)人都知道(dào),妙可(kě)蓝多的(de)护城河很低。

  2023年一季报显示(shì),妙可蓝多(duō)毛利率进一步降至32.69%(去年(nián)同(tóng)期为38.82%);销售净利率降至3.35%(去年同期(qī)为6.31%)。存货周(zhōu)转天数升至98.9天(去年同期(qī)为58天(tiān))。

  结(jié)合上(shàng)面的营收、扣非净利(lì)润下滑(huá)等数据(jù)综合来看(kàn),妙可蓝多(duō)其(qí)实已经“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙(miào)可蓝多创(chuàng)始人柴琇提出了所(suǒ)谓三大战役:奶(nǎi)酪棒之战、第二增(zēng)长曲线(xiàn)之战(奶酪进中餐(cān)战(zhàn)役(yì))以及寻(xún)找第三条增长曲线。

  所以,儿童(tóng)奶(nǎi)酪棒只(zhǐ)是第一(yī)战。

  第(dì)二战役就是——把奶酪端(duān)上中(zhōng)国人(rén)的餐(cān)桌(zhuō)。为此,妙可蓝多力推(tuī)奶酪片,倡导“营(yíng)养早餐加一片”,谋求(qiú)早餐场景的突破。后面的(de)所谓(wèi)第(dì)三条增(zēng)长曲线,就是比如奶酪零食化(huà)、成人即食奶酪、B端餐饮供(gōng)应链(liàn)等。

  目前(qián),上市公(gōng)司妙可蓝多的(de)法人代(dài)表和总经(jīng)理,依然是柴琇。虽然(rán)不(bù)是控股股东,但(dàn)还是第二大股东。

  虽然妙(miào)可蓝(lán)多(duō)成功的(de)打响了(le)儿童奶酪棒这一战,但是后面的所谓第二、第三曲(qū)线(xiàn),既需要消费者教育,又需要持续不断的投入。持续投入,又要烧钱。持续烧钱就没(méi)有利润,而且(qiě)烧钱本(běn)身风险(xiǎn)也大。

  真实的(de)商业竞争就是这样,一着不慎满盘皆输。商场的战役从来都不轻(qīng)松。

  虽然背(bèi)靠蒙牛这(zhè)棵大树,但是蒙牛持股比(bǐ)例仅35%,蒙(méng)牛(niú)会不会(huì)全力投入?还(hái)是未知(zhī)数。蒙牛自有(yǒu)品牌奶酪产(chǎn)品也在(zài)全力冲击市场。而众多(duō)友商又步步(bù)紧逼......

  妙可(kě)蓝多,还能守住老大的(de)位(wèi)置多(duō)久?

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