雪豹财经(jīng)社(shè)独家(jiā)获(huò)悉(xī)，充(chōng)当(dāng)各业务技术中台的阿里(lǐ)CTO线(xiàn)近日完成了组(zǔ)织架构的调整。原先CTO线中的业务(wù)中(zhōng)台、供应链(liàn)中台等核心(xīn)团队并入CDC（国内数(shù)字商业板块，包(bāo)含天猫、淘宝等），其余(yú)团队少数并(bìng)入各子公司，大部分(fēn)团队被纳入爱橙(chéng)技(jì)术。

　　爱橙技术(shù)属于阿里拆分后“1+6+N”中(zhōng)的N，是阿里(lǐ)巴巴旗下(xià)提供专业技术服务的全资(zī)子公司。

　　知情人(rén)士称(chēng)，原(yuán)阿里(lǐ)CTO吴(wú)泽明（花(huā)名(míng)范禹）将出(chū)任爱橙CEO，继(jì)续向(xiàng)集(jí)团CEO张勇(yǒng)（花(huā)名逍遥子(zi)）汇报。随着这次(cì)调(diào)整，集团CTO这个岗位也成为(wèi)历(lì)史。阿里其(qí)他职(zhí)能线（CRO线、CFO线等）也将与CTO线一样被“化整为零”。

　　多位内部员工(gōng)评(píng)价称，这(zhè)意(yì)味着(zhe)阿里(lǐ)的技术大(dà)中(zhōng)台将彻(chè)底成(chéng)为(wèi)历(lì)史，取而(ér)代之的是进入具体业务，变成专属的小中台(tái)。

　　阿里(lǐ)CTO线的(de)前身(shēn)为平台(tái)技(jì)术事业群，是独立于具体业务的(de)技术(shù)研发团(tuán)队，充当阿里的技(jì)术中台，主(zhǔ)要(yào)为淘系电商(shāng)提供技(jì)术服务(wù)。阿里校(xiào)园招聘官网对CTO线(xiàn)的(de)介绍是：“天猫、淘宝、淘菜菜、淘(táo)特、闲鱼……这里是全球最大规模的(de)电商平台技术底座。”此次架(jià)构调(diào)整中，最为核心的业务中台和供应链中(zhōng)台(tái)被并入大(dà)淘系，是(shì)意料(liào)之中。

　　按照(zhào)张勇的说法，阿里拆分(fēn)的(de)初衷是(shì)让(ràng)组(zǔ)织变敏捷。他在此前(qián)的一封全员信中表(biǎo)示：“中后台能力(lì)将(jiāng)有序进入到(d三国时期中国有多少人口面积，三国时期中国有多少人口和面积ào)相关(guān)业务(wù)集团(tuán)和(hé)公司，为前(qián)台业务发展(zhǎn)继(jì)续发挥(huī)重要价值。多个三国时期中国有多少人口面积，三国时期中国有多少人口和面积(gè)业务集团和公(gōng)司所必需的共享中后台服务，将(jiāng)通过专(zhuān)业服务公司的模式提(tí)供。”

　　爱橙技(jì)术是张勇口(kǒu)中(zhōng)的“专业服务(wù)公司”之一(yī)。据企(qǐ)查查，爱橙技术是阿里巴(bā)巴的全资子公(gōng)司，法人是阿里(lǐ)前任CTO程立（花名鲁肃）。不少内(nèi)部人(rén)士将这家(jiā)公(gōng)司视为“阿里(lǐ)内包”，员工与爱橙签约，实际(jì)工作是服(fú)务于阿里各业(yè)务。爱(ài)橙员工(gōng)有正式工号(hào)和花名，但没有登录(lù)阿(ā)里(lǐ)内网“阿(ā)里味”的(de)权(quán)限。

　　类似爱橙这样的“专(zhuān)业服(fú)务公司”，阿里三国时期中国有多少人口面积，三国时期中国有多少人口和面积还有不少，但目前已有(yǒu)整合的趋(qū)势。阿里全资子公司乌鸫科(kē)技也是一些(xiē)员工眼中的“内包”公司，法人陈琴（花名霜波）是阿里本地生活(huó)技术中台(tái)的负责人。多名(míng)内部员工称，此次调整后，乌鸫科技的员工所(suǒ)属部门调整为爱(ài)橙。

　　在不到8年时间里(lǐ)，阿(ā)里(lǐ)经历了中台的建(jiàn)设到(dào)拆分。阿里(lǐ)CTO线的拆分(fēn)，意味着(zhe)中台彻底变薄。

　　2015年(nián)末，阿里(lǐ)提(tí)出“大中(zhōng)台+小前台”，目的是构(gòu)建(jiàn)一个可复用的平台，来(lái)支撑前(qián)台多样化的(de)业务需求，用张勇的话说是“避免重复造轮子”。

　　到2020年末，不断变厚(hòu)的中台(tái)本身已成为一种冗余。张勇曾在内网直言(yán)，“中台过于臃肿和(hé)僵化(huà)，阻(zǔ)碍了业(yè)务(wù)的快速(sù)发展和颠覆性创新。”自(zì)此，阿里(lǐ)对组织架构的调整重(zhòng)心变为“让组(zǔ)织(zhī)更敏(mǐn)捷”，中台不(bù)断变薄，设立四大(dà)CEO是一个(gè)明确的信号。字节跳动、京东(dōng)等(děng)多家互联网巨头在此前后亦(yì)开始削弱中台。

　　在阿里陆续落地“1+6+N”的拆分之际，大(dà)中台(tái)也将(jiāng)和阿里(lǐ)的集体婚礼一样，彻底退(tuì)出历史舞台。

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