部门经理大还(hái)是总监大，部门经理大还是总(zǒng)监大些是总经理大的。

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部门经理大还是总监(jiān)大，部门经理大还是总监大些(xiē)

　　总监只是(shì)部分(fēn)业务，总(zǒng)经理(lǐ)是全面(miàn)管理。

　　总监(jiān)，一般是一个(gè)公司（或集团(tuán)公司）的最高领导层，负责公司（或集(jí)团公司）业务的一个(gè)方面，如销(xiāo)售总监、财务(wù)总监等。

　　经理(lǐ)带(dài)有(yǒu)行政(zhèng)管理权(quán)，总监更多是(shì)业务指(zhǐ)导权(quán)；

　　职位的大小(xiǎo)要从具体工(gōng)作上区分，同一部门可以(yǐ)同时设总监(jiān)和经(jīng)理，但工作上的可(kě)以区(qū)分为，总监主要(yào)做某(mǒu)一业务领(lǐng)域的管理(lǐ)工作，而(ér)经理负责部门(mén)的全面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总监的主要(yào)职责(zé)：

　　1、修订(dìng)及执行(xíng)公司战略规划及与日(rì)常(cháng)营运(yùn)作相关的(de)制度(dù)体系、业务流程；

　　策划(huà)推进及组织协调(diào)公司重大运营计划、进(jìn)行市场发展跟(gēn)踪和(hé)策美国领土超过中国了吗，美国领土比中国领土大吗color: #ff0000; line-height: 24px;'>美国领土超过中国了吗，美国领土比中国领土大吗略调整；

　　建(jiàn)立规范、高(gāo)效的运营(yíng)管理体系并优化完善(shàn)；

　　制定公司(sī)运营标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标、年度发展计划(huà)，推动并确保营业指(zhǐ)标(biāo)的顺利完成；

　　制定运营(yíng)中(zhōng)心各部门的战略发展和业务计划，协调(diào)各部门的工(gōng)作(zuò)，建(jiàn)设和(hé)发展优秀的运营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交办的其他任务(wù)。

部门(mén)经理大(dà)还(hái)是总监大

　　总监的职权大(dà)于经理。

　　一(yī)般在企(qǐ)业经营权(quán)层次，“总监”这个岗位级别处于(yú)总经理和部门经(jīng)理(lǐ)之间；在企业所有权层次。

　　但是经理而属(shǔ)于总监(jiān)下面，在上层领导目前并没有什么话语(yǔ)权(quán)。

　　1、经理是(shì)公司的日(rì)常经源此吵营(yíng)管理(lǐ)和(hé)行政(zhèng)事务的负责人(rén),由董事(shì)会决定聘任(rèn)或者解聘,经(jīng)理(lǐ)对董事会(huì)负责,可由董事和自然人股(gǔ)东充任(rèn),也可由非股东的职(zhí)业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公(gōng)司具(jù)有重(zhòng)要(yào)影响(xiǎng)力(lì)或关系公司全(quán)局雹侍(shì)性的工作事务的岗位(wèi)职(zhí)务者。

　　一般为某项领域的第一监管(guǎn)扒老人(rén),在企业(yè)中也(yě)是(shì)高层管理人员(yuán).在企(qǐ)业经(jīng)营权(quán)层面讲,总监的岗位级别介于总经理和(hé)部门经理(lǐ)之间(jiān)。

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