唐岩(yán)回归半年之后，陌陌正在筹划它(tā)的第5次(cì)出海。

　　时(shí)代财(cái)经从多位陌陌内部员工处获悉(xī)，近两个月内，陌陌已经迅(xùn)速启动了(le)三四个(gè)不同的出(chū)海项目(mù)，瞄准中东、北非等地市(shì)场，目(mù)前均已走到(dào)立(lì)项阶(jiē)段(duàn)。这些项目的领头人均被视(shì)为唐岩心腹(fù)，甚至还包括唐岩的助(zhù)理。在(zài)公司内部，这(zhè)被普遍认(rèn)为是唐岩押注出海决(jué)心的体现。

　　从某种程度上(shàng)来说，在(zài)国内(nèi)社交格(gé)局基本已定、监管不断加(jiā)强的当下，奋力出海(hǎi)几乎是唐岩拯救陌陌的(de)最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适区里待了太(tài)久。成立至(zhì)今，陌(mò)陌几乎从未遭遇过战(zhàn)争，先发优势(shì)让它在成立之初迅速(sù)积(jī)累大量用户(hù)，稳坐陌生人社(shè)交赛道(dào)的头(tóu)把(bǎ)交椅，随后又及时转型秀场(chǎng)直播，依靠庞大(dà)的用户体量成功抓住一(yī)只商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直(zhí)至(zhì)今(jīn)日，陌陌现金(jīn)流依(yī)然稳定(dìng)、充足(zú)。在(zài)Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准则）计量标(biāo)准下，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌已经(jīng)连续(xù)32个季度持续(xù)盈(yíng)利。放眼望(wàng)去，没有哪个互联(lián)网公司能(néng)做到如此，更(gèng)何况它(tā)账上(shàng)还趴着133亿元(yuán)现金和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌(mò)陌(mò)危(wēi)机四伏(fú)。在产品端，公司成(chéng)立12年(nián)，主力产品还是(shì)陌陌App，这(zhè)款产品(pǐn)自2018年月(yuè)活突(tū)破1亿以后几乎再无(wú)明(míng)显增长(zhǎng)，甚至开始出现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万(wàn)。抖音、快手等电商直播(bō)强势崛起之后，陌(mò)陌仰仗的(de)秀场直(zhí)播开始显露疲(pí)态，公司营收已经连续三年下(xià)滑，且始(shǐ)终未能找到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正在走向(xiàng)暮年。对(duì)此，公司管(guǎn)理(lǐ)层也(yě)毫不避讳。王力两年前(qián)接(jiē)任陌(mò)陌CEO时(shí)就(jiù)曾(céng)对《晚点》表示(shì)，他(tā)对陌陌没(méi)有(yǒu)什么特别的(de)情感，整个(gè)公(gōng)司都非(fēi)常(cháng)平淡，就像(xiàng)一个人(rén)平静地接受衰老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰(shuāi)老，王力(lì)推动陌(mò)陌(mò)改(gǎi)名挚文集团，将(jiāng)产品与(yǔ)公司加以(yǐ)区隔，希望借(jiè)此逐(zhú)渐摆(bǎi)脱对(duì)陌陌App单一(yī)产(chǎn)品(pǐn)的依赖，找(zhǎo)到新(xīn)的增长(zhǎng)曲(qū)线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激(jī)还(hái)不足以给陌陌(mò)带来实质性改变(biàn)。

　　一年之后(hòu)，王力(lì)因健康原因辞去公司(sī)CEO一职，由董事长唐岩(yán)接任。创始人躬身入局，迷路的(de)陌陌能找到(dào)正确的(de)航向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌(mò)陌开始变(biàn)卷

　　“公司开始卷起(qǐ)来了(le)。”这是唐岩回归(guī)后，陌陌员工(gōng)的(de)第一感受。

　　在(zài)很长(zhǎng)一段时间内，陌陌在北京(jīng)互联网(wǎng)行业(yè)都是中厂(chǎng)“小而(ér)美”的(de)代(dài)名词。工作时(shí)间稳定，朝(cháo)十晚七极(jí)少(shǎo)加班，在陌陌工(gōng)作(zuò)的张(zhāng)超(chāo)对时代财经表示，“曾经七点一过(guò)，领导就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪(xīn)再(zài)叠加上季(jì)度奖金(jīn)，虽然比不过腾讯、阿里、字节等(děng)大厂，但在同量级(jí)企业里依旧(jiù)保持竞争力(lì)。每年年(nián)会，陌陌(mò)还会固定给每一(yī)位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降(jiàng)本增效大旗缩减福利的2022年，这(zhè)项传统也没有改变。

　　在公(gōng)司顶峰的(de)2018年(nián)，陌陌还曾(céng)带领全(quán)球超1600名员工，从(cóng)北京、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆坡等多个城(chéng)市出发，搭乘82架次航班到日本东(dōng)京集中团(tuán)建，一次(cì)性包下了当地近800间酒店客房。这(zhè)场盛大(dà)的狂欢，吸引(yǐn)了(le)不少艳羡的目(mù)光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始(shǐ)出现(xiàn)在具体的(de)业务(wù)层会议上，直接听取来(lái)自一线的汇报，并不时做出辛辣点(diǎn)评，甚至在(zài)会(huì)议(yì)上怒(nù)斥相关负责人(rén)。类(lèi)似情(qíng)况(kuàng)在此前(qián)王力(lì)任(rèn)期内(nèi)几乎从未发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而且也不喜欢(huān)越级管理。”一名资(zī)深员工向时代(dài)财经(jīng)表示(shì)。

　　压力自(zì)上而(ér)下(xià)传(chuán)导，员工加班明显多了起来。大量(liàng)的(de)需(xū)求随着(zhe)会(huì)议袭来，张(zhāng)超现(xiàn)在每(měi)天最早也要(yào)九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁员动作。去(qù)年10月(yuè)，与唐岩(yán)一同回归(guī)的还(hái)有他的妻子张思川。她(tā)被任(rèn)命为挚(zhì)文集团的COO，并接手(shǒu)行(xíng)政(zhèng)、采购等工作，在(zài)其带领下，陌陌(mò)加速降本增效。多(duō)名陌陌(mò)员工对时代财(cái)经证实，2023年(nián)公司启动(dòng)裁员，范(fàn)围(wéi)覆(fù)盖大部分部门(mén)，一些(xiē)职(zhí)能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力(lì)寻求业务增(zēng)长(zhǎng)点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮转动。半(bàn)年时间内，唐岩(yán)接手了陌陌创新(xīn)事业部，并在公司内部发(fā)起三次创业营活(huó)动，鼓(gǔ)励员工(gōng)提(tí)出(chū)新的(de)创意，试图从中(zhōng)孵化出新的机会。

　　当(dāng)公司不(bù)再(zài)是一(yī)滩死水(shuǐ)，机会随之而来。张(zhāng)超(chāo)告诉时代财经，如(rú)果(guǒ)不是(shì)唐岩的回归(guī)，他极有可(kě)能因没有发(fā)展前景(jǐng)而离职。但唐岩(yán)回归后的一系列举措，打消了他的念(niàn)头。他(tā)希望再赌一把，看陌陌能不能继(jì)续(xù)向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业(yè)务会(huì)上他(tā)都能一针见血地指(zhǐ)出问题核心所在(zài)，对不同业务(wù)的理(lǐ)解也都很透彻(chè)。我肯定更愿(yuàn)意跟着唐岩一起干，起码大方向上感觉(jué)不(bù)会出(chū)错(cuò)。相比之下，入职(zhí)这么几年我基本没有接(jiē)触过王力。”张(zhāng)超如此表示。

　　某种(zhǒng)程(chéng)度上，这正是创始人与职(zhí)业经理人(rén)的区别。前者往往代表着(zhe)开(kāi)疆拓土，打破陈规，从(cóng)无到有；而(ér)后者却是预算(suàn)管(guǎn)理(lǐ)，风险控制，按(àn)部就班。唐岩通过自(zì)己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文(wén)集团正式推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘(huì)图”和“动态(tài)捕捉”两大技术场(chǎng)景(jǐng)落地(dì)。然而，这一新(xīn)作没能打响任何水花(huā)。据点点(diǎn)数据统(tǒng)计，上线至今该APP仅(jǐn)获得(dé)不到(dào)2万次(cì)下(xià)载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事(shì)业部自成立(lì)以来，已先后孵化了照(zhào)片交友软(ruǎn)件咔咔、声音(yīn)交友软件赫兹、互动拍照软(ruǎn)件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋交友软件对对等众多新项目，但至今(jīn)无一(yī)爆款。

　　5次出(chū)海，前(qián)4次已经失败(bài)

　　如今(jīn)的业内(nèi)共识(shí)是，社交寡头格(gé)局已定，后来者机会(huì)寥寥。如今活跃(yuè)在公众眼中(zhōng)的社交“第(dì)二梯队(duì)”创新产品(pǐn)，如(rú)Soul、映宇宙等，基(jī)本(běn)也(yě)都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内(nèi)市场突破难寻，唐岩将重心(xīn)转向(xiàng)海外实属(shǔ)必然。可问(wèn)题在于，此前(qián)十年陌陌曾连(lián)续四次出(chū)海，几乎均为败(bài)局。如(rú)今陌陌再(zài)次重启出海战略能否成功(gōng)，还要打上(shàng)一(yī)个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推出自(zì)己的英(yīng)文版复制品MO，以及将基于地理位(wèi)置匹配的聊(liáo)天(tiān)室(shì)Blupe投放到北美市场。然而(ér)，受(shòu)限于文化差异，以及(jí)较发(fā)达地区相对老旧(jiù)的产品(pǐn)形态(tài)，这些(xiē)应用并(bìng)没有打(dǎ)开海外陌生人(rén)社交(jiāo)市场大门(mén)，草草收场。

旖旎是什么意思解释，风光旖旎是什么意思解释　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂商在东南亚、中东等(děng)新兴(xīng)市场尽(jǐn)享(xiǎng)出海(hǎi)红利之(zhī)后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼(ní)、菲律宾等地上线了一(yī)款功(gōng)能上有些像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的(de)产品形态已(yǐ)经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌陌(mò)在市场(chǎng)认知、本(běn)地化运(yùn)营等多个方面均处于劣(liè)势，最(zuì)后也以失败告终。

　　唯(wéi)一至今(jīn)留有火种(zhǒng)的是陌陌的第(dì)四(sì)次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌(mò)陌(mò)再次组建起一个50余人的(de)出海业务部，推出了两款瞄准中东市场(chǎng)的出(chū)海陌(mò)生(shēng)人社交(jiāo)产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化(huà)社(shè)交产(chǎn)品。然而在中(zhōng)东，同类产品市场份(fèn)额早已被2016年开始出海的Yalla等国产(chǎn)厂(chǎng)商(shāng)分割完毕(bì)。玩法缺乏(fá)创(chuàng)新(xīn)的Voga没(méi)有任何(hé)优(yōu)势，迅(xùn)速消失。

　　只有被认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌(mò)生人语聊社(shè)交(jiāo)方式(shì)，避开(kāi)了中东(dōng)地区的(de)宗(zōng)教文化约(yuē)束，在没(méi)有同类竞品(pǐn)的情(qíng)况下迅(xùn)速打(dǎ)开(kāi)市场。据内部员工(gōng)透露，目前Soulchill的产品规模至少可(kě)以(yǐ)排(pái)到中东市场前三。

　　这一仅存的硕(shuò)果，却存在(zài)营收结构的症结。前(qián)陌陌员工佳睿向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大部分收益(yì)用(yòng)于与公会、主播分(fēn)成，以换取(qǔ)他们(men)的(de)合作，如此(cǐ)一来(lái)产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文(wén)集团曾表示公司采(cǎi)取了降低分(fēn)成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌陌出(chū)海业(yè)务只剩一个收(shōu)购而来的探(tàn)探海外版还在持续运营(yíng)。曾有消息(xī)指出，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外(wài)版在印(yìn)尼市场(chǎng)下(xià)载及活跃用户规模已超越Tinder，并在(zài)印(yìn)度(dù)和(hé)马来旖旎是什么意思解释，风光旖旎是什么意思解释(lái)西亚等东南亚市场勉(miǎn)强(qiáng)站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌(mò)出海困难源于(yú)公司战略失误。长期(qī)以来，管(guǎn)理层对于出(chū)海业务(wù)并(bìng)不重视，乃至于在很长一(yī)段时(shí)间(jiān)内，公司出海产品(pǐn)的优先级都要低于其他国内创新产(chǎn)品。“陌陌在海外业务上的(de)投资太慎重了，好(hǎo)几个海外(wài)业务只投了十(shí)几万元试水，看(kàn)到没有(yǒu)水花(huā)就被放(fàng)弃了(le)。”

　　哪怕到(dào)了2021年(nián)，王(wáng)力在接受采访(fǎng)时还(hái)在(zài)强调(diào)，“我其实不(bù)建议(yì)出海，因为我觉得国内市场还没有到一个特别成熟的状(zhuàng)态。”“只有打通美(měi)国市场，你的(de)产品才有辐射能(néng)力(lì)，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上(shàng)的失误导(dǎo)致陌陌错(cuò)过了最好的出海时(shí)机。

　　自(zì)2016年国内厂商冲(chōng)向社交(jiāo)赛道以来，7年时(shí)间已过，如今摆(bǎi)在唐岩面前的，已(yǐ)是一个群狼环绕的(de)红(hóng)海(hǎi)市(shì)场，要从中虎口夺食并不容易(yì)。缺乏积累的(de)陌(mò)陌(mò)必(bì)须加大各方资源投入，在奋力(lì)突破(pò)文(wén)化壁垒的同时，做(zuò)出产品形态跟玩法(fǎ)上的创(chuàng)新，才有(yǒu)可(kě)能成功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕(yù)的现(xiàn)金流成(chéng)为最后(hòu)的底(dǐ)牌(pái)，当下陌陌的(de)境(jìng)遇还远称不上(shàng)是(shì)绝境。但面(miàn)对摆在陌生人社交赛道眼前的(de)限制和天花板，留给其试错和调(diào)整的时(shí)间已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者要(yào)求，文中人物均(jūn)为化名）

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