部门经(jīng)理大还是总监大，部(bù)门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大(dà)些是(shì)总经理大的(de)。

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部门经理大还(hái)是(shì)总监大，部(bù)门经(jīng)理(lǐ)大还是总监(jiān)大些

　　总监只是部(bù)分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是一(yī)个公司（或集团公司）的最高领导层，负责公司（或(huò)集(jí)团(tuán)公(gōng)司）业务的一个(gè)方(fāng)面，如销售总监、财(cái)务总监等。

　　经理带有行政(zhèng)管(guǎn)理(lǐ)权，总监更多(duō)是业(yè)务(wù)指导权(quán)；

　　职(zhí)位的(de)大小要(yào)从具体工作(zuò)上区(qū)分，同一(yī)部门可以同时设总监(jiān)和经(jīng)理，但(dàn)工作上的可以(yǐ)区分为(wèi)，总(zǒng)监(jiān)主(zhǔ)要做某一业务领域的(de)管理工作(zuò)，而经理负责(zé)部门的全(quán)面管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监的主要职责：

　　1、修订(dìng)及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体(tǐ)系(xì)、业务(wù)流程(chéng)；

　　策划推进及(jí)组(zǔ)织协(xié)调(diào)公(gōng)司重大运营计(jì)划、进行市(shì)场发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的(de)运营(yíng)管理体系(xì)并(bìng)优化完善；

　　制定公司运营标(biāo)准(zhǔn)并(bìng)监(jiān)督实施。

　　2、制定(dìng)公司运(yùn)营指标(biāo)、年度(dù)发展(zhǎn)计划，推动并(bìng)确保营业指标(biāo)的(de)顺利完(wán)成；

　　制(zhì)定(dìng)运营中心各部(bù)门(mén)的战略(lüè)发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展(zhǎn)优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成总(zǒng)经理(lǐ)临时(shí)交(jiāo)办的其他任务(wù)。

部门经理大还是总监(jiān)大

　　总监(jiān)的(de)职(zhí)权大于经理。

　　一般在企业经(jīng)营(yíng)权层次，“总监”这个岗(gǎng)位级别处于总经(jīng)理和部门经理(lǐ)之(zhī)间；在企业所有权(quán)层次。

　　但是(shì)经理而属于(yú)总监下面，在(zài)上层(céng)领导目前并没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理(lǐ)是公(gōng)司的日常经源(yuán)此(cǐ)吵(chǎo)营管理(lǐ)和行政(zhèng)事务(wù)的(de)负责人,由董事会决定(dìng)聘(pìn)任或者解聘,经(jīn光鲜亮丽的意思和造句，光鲜亮丽的意思反义词ht: 24px;'>光鲜亮丽的意思和造句，光鲜亮丽的意思反义词g)理对董事会负(fù)责(zé),可(kě)由董事和(hé)自然(rán)人股东充任,也可由非股东的职业经理(lǐ)人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承(chéng)担(dān)对公(gōng)司具有(yǒu)重要影响力或关系公司全局雹侍性的工作(zuò)事务的岗(gǎng)位职务者(zhě)。

　　一般为某项领域(yù)的第(dì)一(yī)监管扒老人,在企业中也是高层管理(lǐ)人员.在企业(yè)经营权层面讲(jiǎng),总监的岗位级别介(jiè)于总经理和部(bù)门经理(lǐ)之间。

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