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勤耕不辍 精业笃行什么意思,精业笃行 臻于至善

勤耕不辍 精业笃行什么意思,精业笃行 臻于至善 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族中学现任校(xiào)长,准格尔旗民族中学搬迁是(shì)学校地址:准格尔旗薛家(jiā)湾镇学校性质:公办,私立 理(lǐ)想(xiǎng)三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖动和火花塞抖(dǒu)动(dòng)区别(bié) 为(wèi)盼君归来(lái) 有很(hěn)大区别(bié)的,首先积碳抖(dǒu)动,是因为压(yā)缩(suō)比不(bù)正(zhèng)常(cháng),空气少汽油(yóu)混合气过多导致(zhì)爆震不规律所以(yǐ)产生(shēng)抖动,但是它(tā)四个缸喷油点火都正常(cháng)的,积碳过(guò)多会吸(xī)收部分汽油,在燃烧的时(shí)候不(bù)够充分就会产生抖动(dòng),而火花塞抖动是(shì)因为(wèi)某个缸工... 展开详(xiáng)情 元(yuán)征剪(jiǎn)式举升机排(pái)气方(fāng)法 飘雪(xuě)无垠(yín) 需要排(pái)气的(de),一(yī)般(bān)的(de)举升机油缸上(shàng)都有(yǒu)排气(qì)螺丝(sī)的。

  关(guān)于准格尔旗民族中学现(xiàn)任校(xiào)长(zhǎng),准格尔(ěr)旗民族中学搬迁以及准(zhǔn)格尔(ěr)旗(qí)民(mín)族中学现任校长(zhǎng),准格尔旗民族中(zhōng)学老师(shī),准格(gé)尔(ěr)旗民(mín)族中学搬迁(qiān),准格尔(ěr)旗民(mín)族中学官网,准格尔旗民族中学中考(kǎo)成绩等问题(tí),小(xiǎo)编将为你整理以下知识:

准(zhǔn)格(gé)尔旗民族中学(xué)现任校(xiào)长,准格尔旗民(mín)族中(zhōng)学搬(bān)迁

  学校地(dì)址:准格(gé)尔(ěr)旗薛家湾镇

  学校(xiào)性质(zhì):公办,私立(lì)

准格尔(ěr)旗民族中学简介(jiè)说明文

  准格尔旗民族(zú)中学

   

   

  目录

学(xué)校总(zǒng)介
  1. 学校理念 

      校长目标

展开学校总介 

  

  1. 学校理念 校长目标
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编辑本(běn)段学校总介  准旗(qí)民族中(zhōng)学(xué)建(jiàn)于1976年,是汉语授课选修蒙语(yǔ)的(de)普通四(sì)年制初(chū)级中(zhōng)学,1999年8月(yuè)随旗勤耕不辍 精业笃行什么意思,精业笃行 臻于至善人民政府(fǔ)驻地迁址薛(xuē)家(jiā)湾(wān)。

   

    学(xué)校总(zǒng)占地面积41000m2,教学办公楼、宿(sù)舍楼、多功能体艺楼(lóu)、图书实验电教综合楼,总建筑面积(jī)17886m2。

  图书、实验仪器按自治区“普九”达标一类标准配齐,校园网络系统、双控闭路电视教学系(xì)统运用于教学(xué),班班实现多媒体教学,现代教育(yù)技术水平走进自治区前列,被(bèi)国(guó)家(jiā)教育部(bù)命名为“农(nóng)村计算机网(wǎng)络信息(xī)站示范校”。

   

    学(xué)校(xiào)现有(yǒu)教职(zhí)工193人,其中专任教师148人,学历合格率(lǜ)为(wèi)100%。

  有43名教师分别(bié)获市、区(qū)、国家级(jí)“优秀教师(shī)”、“教学能手”称(chēng)号(hào)。

  学(xué)校现有教学班38个,在校学生2163人,其中少(shǎo)数(shù)民族学(xué)生893人。

   

    学校以(yǐ)培养(yǎng)“四有”新人为目标,以(yǐ)“正德创(chuàng)新清伍猛、敦品励(lì)学”为校训(xùn),加强管(guǎn)理,科研引路(lù),开拓创(chuàng)新,教育教学质量稳步提(tí)高。

  先后荣获全国双合格“优秀家(jiā)长学校”、“群众(zhòng)体(tǐ)育先进单位”、全国流动人口子女农(nóng)村(cūn)留守儿童(tóng)“示范家(jiā)长(zhǎng)学校”称号(hào);内蒙古自治区“现代(dài)教(jiào)育技(jì)术优秀学(xué)校”称(chēng)号;鄂(è)尔多斯市“文(wén)明单位(wèi)标兵(bīng)”、“初中语(yǔ)文整体改革先进集体”称号,连续六年获全(quán)市“教学质量先(xiān)进学校”称(chēng)号。

  承担6项国家级课(kè)题实验,现有德育、物理、作文(wén)三步法3项(xiàng)课题成功结题(tí)。

  优质的教育服务(wù)与良好的办学质量,赢得社会的认(rèn)可(kě)与支持(chí),近年(nián)来得到社会各界(jiè)捐助120多(duō)万元。

   

    目(mù)前(qián),全校师生以激昂的斗志,同心同(tóng)德,群策群力,向(xiàng)着建成(chéng)自治(zhì)区“校园一流、管(guǎn)理一(yī)流、师资一流(liú)、设备(bèi)一流、质量(liàng)一流”的(de)普通初级中学(xué)目标迈(mài)进。

  学(xué)校理念 

  校长(zhǎng)目标  提升学(xué)校内涵 提高教育质(zhì)量   文 / 内蒙(méng)古准格(gé)尔旗民族中学校长 杨树清(qīng) 

    学校内涵式发展是(shì)实践(jiàn)科学(xué)发展(zhǎn)观(guān)的必然要(yào)求,是实现可持续发展的必(bì)然选择。

  走(zǒu)内涵式发展(zhǎn)之(zhī)路,更新理念是前提,培养人才是根(gēn)本,提高(gāo)质量是核心,科研创新是动力,发展教师是(shì)关键,强化(huà)管理是策略,打造(zào)名校是途(tú)径(jìng)。

   

    一、更新(xīn)育人(rén)理念,创(chuàng)新(xīn)育(yù)人模式 

    新出台的(de)《国(guó)家中(zhōng)长期教育(yù)改革和发(fā)展规(guī)划纲要》明确指出:“育人为本(běn)是教育工作的根本要求”,“以学生为主体(tǐ),以(yǐ)教师为(wèi)主导,充分(fēn)发挥(huī)教师的主动性,把(bǎ)促进学生成长成才(cái)作为学(xué)校一切工(gōng)作的出发(fā)点和落脚点,关(guān)心每一个学生,促(cù)进(jìn)每个学(xué)生(shēng)主(zhǔ)动地、生动活泼地发展(zhǎn);尊重教育规律和学(xué)生身心发展规律,为每个学生提供适合的教育(yù),培养造就数以亿计的(de)高素质(zhì)劳动者、数以千(qiān)万计的专门人才(cái)和(hé)一大批拔(bá)尖创新人(rén)才(cái)。

  ”所以,作(zuò)为(wèi)一(yī)名教育工作(zuò)者,不断(duàn)更(gèng)新自己的人才观和育人(rén)理念已成为(wèi)一(yī)种责任和必需。

   

    (一)树立人人成才观(guān)念,面向(xiàng)全体学生(shēng),促进(jìn)学(xué)生成(chéng)长成才。

  树立多元化人才观(guān)念,尊重(zhòng)个人(rén)选择,鼓励个性发(fā)展(zhǎn),不拘一格培养(yǎng)人才(cái)。

  树立(lì)终身学(xué)习观念(niàn),为(wèi)持续发展奠定基础。

  树立系统培养观念(niàn),推进各(gè)个学段间的(de)有机衔接(jiē),理论与(yǔ)实践紧密结合(hé),学校、家庭、社会密(mì)切配合,重视活动育人(rén)与教学育人的(de)有(yǒu)机融合,不断丰富育人形式(shì)和内容(róng)。

  注重(zhòng)学思结合,知行统一,使每一个(gè)学生都能够得到长(zhǎng)足发展。

   

    (二(èr))树立新型服务观念,建设服(fú)务型(xíng)学校,营(yíng)造良(liáng)好(hǎo)的育人(rén)环境。

  在全社会大力提倡服务型(xíng)政府和(hé)服务型机关的背景下,学校首(shǒu)先应该把“以(yǐ)人为本、以发展为本”的思想提到新的高度落实,把(bǎ)“为学(xué)生服务(wù)、为家长服务(wù)、为(wèi)社会服(fú)务”理(lǐ)念转变为具体行(xíng)动,内(nèi)化为学(xué)校文化,把当前(qián)从(cóng)事(shì)的工(gōng)作当做一(yī)种责(zé)任和(hé)义务,把(bǎ)“人(rén)类灵(líng)魂的(de)工(gōng)程师”作为一(yī)种崇高的(de)事(shì)业追(zhuī)求(qiú)而不只(zhǐ)是一(yī)种职业定位,只有这样(yàng),教师的心才能(néng)真正(zhèng)潜下来,静下来。

   

    (三)树立长远发(fā)展观念,教育学生养成习(xí)惯,形成能力,为学生成(chéng)为人才奠基。

  答桥作(zuò)为基础教育工作者,我们(men)必须清(qīng)醒地(dì)认识到(dào),学校教育只能是为学生人生的(de)发展奠(diàn)定基础,书本理论知识只能是人(rén)生(shēng)发展的专业基础,学校(特别(bié)是(shì)基础教育阶段(duàn))是为让学(xué)生成为未来人(rén)才做(zuò)准备、打(dǎ)基础的地方(fāng),我(wǒ)们的主要任务是培养(yǎng)学生养成习惯,形成能力(lì),适应社会,创造未来。

   

    二、创新管理机制,提高管理效(xiào)能 

    “向目标要动(dòng)力,向细(xì)节要超越(yuè),向管理要质量,向科研要创(chuàng)新”。

  学校要橘蚂实现内涵发展,管理创新势(shì)在必行,关键在于教师(shī)管(guǎn)理(lǐ)、学生管理(lǐ)和学校工作管理的创新。

  要坚持走“制度+情感(gǎn)+目标”的管理模式,追求(qiú)管理的精细化、规(guī)范(fàn)化和人文化,不断创(chuàng)新管理(lǐ)机制,提(tí)高管(guǎn)理效能。

   

    (一)创(chuàng)新教师工(gōng)作评(píng)价制度(dù),加快(kuài)推(tuī)进教师(shī)管(guǎn)理实现(xiàn)三个(gè)转变。

  即教师管理(lǐ)制度由“重规范(fàn)”向“重促进”转变,由“重(zhòng)结果”向“重过程”转变,由“重形式”向“重(zhòng)效果”转变(biàn)。

  教师评价制度要(yào)充分体现评价的过(guò)程性、发展(zhǎn)性(xìng)和(hé)激励性(xìng)。

  要明确规范制度,提升(shēng)“规(guī)范”境界,引领教师向“没有最好、只(zhǐ)有更好”的(de)工作品位追求,用发展的目(mù)标激励(lì)教职员(yuán)工(gōng),摒(bǐng)弃“只按制度(dù)工作”的(de)传统思(sī)维;要(yào)坚持教(jiào)师发展与(yǔ)学生(shēng)发展相(xiāng)结合、教师发展与学校发展相结合、教师个体的全(quán)面发展与(yǔ)个性(xìng)发展相结合(hé),特别要注重(zhòng)优秀教师群体的建(jiàn)设,专门(mén)制定(dìng)教师(shī)团(tuán)队发展(zhǎn)评价(jià)激(jī)励制度,使评价(jià)激励的重点(diǎn)聚集在(zài)教师、学(xué)生和学校“三赢”的结合面(miàn)上(shàng)。

  使学校管理更(gèng)趋科学化、高效(xiào)化。

  引导和(hé)促进教师向学习型、研究型(xíng)、发展型方(fāng)向发展。

   

    (二)创(chuàng)新德(dé)育形式,丰富德育内容(róng),推进(jìn)学(xué)生管理(lǐ)自主(zhǔ)化。

  以“引导学生形(xíng)成(chéng)正确的(de)世界观、人生观、价值观”为(wèi)目(mù)标,构建各学(xué)段有效衔(xián)接的德育体系,不断提(tí)高德(dé)育(yù)工作的吸引力和感染力。

  加强理想(xiǎng)信念教育,民(mín)族精神(shén)和时代精神教育,社会(huì)主义荣辱观教(jiào)育,公民意识教育(yù);加强(qiáng)心理健康教(jiào)育(yù),重视对学生(shēng)心理的(de)疏导和沟通,要重视培(péi)养学(xué)生的责任意识(shí)和安全意识。

  把德(dé)育与智(zhì)育有机(jī)结合(hé),渗透到教育教学(xué)的各(gè)个(gè)环节(jié),贯穿于学校(xiào)教育、家庭(tíng)教育(yù)和社会教育的(de)各个(gè)方面。

  把思想(xiǎng)品德教(jiào)育和行为(wèi)养成教育(yù)有机结(jié)合起来,增强德育(yù)工作的针(zhēn)对性(xìng)和实效性。

   

    (三)坚持学校(xiào)发展为(wèi)本,推进学校工作管理科学化、民主(zhǔ)化(huà)。

  重(zhòng)点抓好三项工(gōng)作,一是明(míng)确目标,首先要结(jié)合学校实际科学地定位学校发展目标愿景(jǐng),围(wéi)绕学校(xiào)发展(zhǎn)目标自上而下确定各部门在各个阶段(duàn)的(de)工(gōng)作目(mù)标(biāo),引导全体(tǐ)师生确定自己的(de)人生发展目标和各个阶(jiē)段的发展计划,自下而上(shàng)实现(xiàn)目标的过程就是勤耕不辍 精业笃行什么意思,精业笃行 臻于至善逐步(bù)实现学校整体发展目(mù)标的过(guò)程。

  二是科学计(jì)划,近期规划(huà)要落实长远规划,学年计划要落实(shí)近(jìn)期规划,学期计划要落实学年计划,周工作安排要落实学(xué)期工作(zuò)计划;三是狠抓(zhuā)落实(shí),实行教(jiào)师岗(gǎng)位竞聘制和领导岗位目标管理责任制,要保(bǎo)证(zhèng)人(rén)人有事做,事事有人管,要做(zuò)到(dào)工作标准(zhǔn)有高(gāo)度,过程管理(lǐ)有力度,考(kǎo)核评价(jià)有(yǒu)尺度。

  努力实现四个转变,即由经验型管理向科学型管理转变;由粗放式的外延管理向精细(xì)化的内(nèi)涵管理转变;由事务(wù)型管理向流程式管理转(zhuǎn)变;由封闭式管理向开(kāi)放式、民(mín)主式管(guǎn)理(lǐ)转变。

   

    三、落实(shí)课(kè)改(gǎi)精神,深(shēn)化(huà)教学(xué)改(gǎi)革(gé) 

    提高教育(yù)质(zhì)量,教(jiào)学改革是(shì)动力。

  深化教(jiào)学改革要以课标为依据,以常规为基石(shí),以科研为(wèi)依托,以(yǐ)课堂为载体,实现(xiàn)“六化”,即教师(shī)素质品位化(huà),师生(shēng)交往人文化,教(jiào)学设计科学化,习题训练精炼化(huà),课堂教(jiào)学高效(xiào)化。

   

    (一(yī))以课堂为主阵(zhèn)地。

  教学改革要以(yǐ)学生为本,以学生的发展为(wèi)本,优化教学(xué)手段,改革教学方法。

  教师进课堂要求“六带(dài)”,即“带(dài)着微(wēi)笑进课堂(táng),带(dài)着(zhe)激情(qíng)进(jìn)课堂,带(dài)着爱(ài)心进(jìn)课堂(táng),带着自信进课堂,带着责任进课堂,带着反思进课(kè)堂”。

  具体要明(míng)确一个中心(xīn)(即以(yǐ)学生(shēng)为主体),实现(xiàn)两大转(zhuǎn)变(biàn)(学生自(zì)主学(xué)习,合作学习),落实三维(wéi)目标,创设“四多时空(kōng)”(课堂给学(xué)生(shēng)多一点深(shēn)入思考的时间,多一点(diǎn)消化反(fǎn)馈(kuì)和校正(zhèng)的时间(jiān),多一(yī)点动手实践的(de)时间,多一点了解社会的(de)时间),全面提高(gāo)课堂(táng)教学的(de)有(yǒu)效性,减(jiǎn)轻学生过重的课(kè)业负(fù)担。

  学(xué)校(xiào)领导要经常深(shēn)入课堂督查、研究和指导(dǎo),实现课堂(táng)教学(xué)“零距(jù)离(lí)”管理。

  教研组要有计(jì)划地组织以课堂(táng)教学(xué)为主的评课活动和专题(tí)研(yán)究(jiū)。

   

    (二)以(yǐ)能(néng)力培养(yǎng)为重点。

  教育改革要优化知识结构,丰(fēng)富(fù)社会实(shí)践,强(qiáng)化(huà)能(néng)力(lì)培(péi)养。

  着力(lì)提高学生的学习(xí)能力、实(shí)践能力、科技创新能力和自我(wǒ)管理能力,教(jiào)育学生学会知识(shí)技(jì)能,学会动手动脑,学会生(shēng)存生活,学会做(zuò)事做人,促进学生主动适应(yīng)社会,开创美好未来。

   

    (三)以评(píng)价体(tǐ)系为(wèi)导向。

  建(jiàn)立并逐(zhú)步完善(shàn)能(néng)促进学生全面发(fā)展和(hé)促进(jìn)教师不断(duàn)提高的评价体(tǐ)系,要善于发(fā)现和发展学生多方面(miàn)的(de)潜能,发(fā)挥(huī)评(píng)价的教育功能和(hé)激励功能,帮(bāng)助(zhù)学生(shēng)激(jī)发兴趣,树立自信,促(cù)进学生健康成长、主(zhǔ)动(dòng)发展、全面发展(zhǎn)。

   

    (四)以课程(chéng)建设为主要(yào)内容。

  学校(xiào)在全面执行国勤耕不辍 精业笃行什么意思,精业笃行 臻于至善家和(hé)地方(fāng)课程计划,按要(yào)求(qiú)开足开齐开好所有规(guī)定课(kè)程的同时,要积极(jí)开(kāi)发(fā)和利(lì)用各(gè)种课程(chéng)资源(yuán),开发校本课程。

  有(yǒu)利(lì)于培养学生的探(tàn)究精神(shén)和创新意识(shí)。

   

    四、强(qiáng)化队伍建设,关注教师(shī)发(fā)展 

    教育大计,教师为(wèi)本。

  教(jiào)师能力(lì)强、水平高,学(xué)生(shēng)才能(néng)健(jiàn)康成长,学校(xiào)才能可持续发(fā)展。

  因此,造就一支师(shī)德(dé)高尚、业务精湛、结构合理(lǐ)、充满(mǎn)活力的(de)高素质(zhì)专业化教(jiào)师队(duì)伍,是提升学校(xiào)内涵(hán),提高教育质量的前提。

   

    (一)加(jiā)强师德建设。

  要不断(duàn)加强教师职(zhí)业(yè)理想和职业道德教育(yù),增强广大(dà)教师教书育人的责(zé)任感和(hé)使命(mìng)感(gǎn)。

  引导(dǎo)教师要关爱学生,严谨笃学,淡泊名利,自尊自(zì)律(lǜ),以人格(gé)魅力和学识魅力(lì)教育感(gǎn)染学生(shēng),做学生健康成长的引路人,良好习惯的训练师,知识技能(néng)的奠基者。

  要把师德(dé)建设摆在(zài)学校工作的首位(wèi),校长亲自抓,常抓(zhuā)不懈,要(yào)求(qiú)师生做到的,校长和(hé)领导班子(zi)成员首(shǒu)先(xiān)必须做到,要(yào)以身作则,率先垂范(fàn),这样(yàng)才能引领全(quán)校师生强化拼搏奉献意识(shí)、主人责任意识和行为示(shì)范意(yì)识。

  以校(xiào)本培训为平台,组(zǔ)织(zhī)开展内容丰富、形式(shì)多样的师德培训。

  要重(zhòng)视(shì)做好(hǎo)每年一次的(de)师(shī)德(dé)标兵(bīng)评选表彰工作,将师德表现作为教(jiào)师(shī)考核(hé)评(píng)价(jià)和评优(yōu)聘用的前(qián)提和重要指(zhǐ)标,采取综合措(cuò)施,建立长效机制。

   

    (二)提高教师(shī)业(yè)务水(shuǐ)平(píng)。

  完善培养培训体系,做好培养培训规(guī)划(huà),努力抓好集体备课、校本研修、名师育名师和校(xiào)际结对帮扶等活动,优(yōu)化队伍(wǔ)结构,提(tí)高教师专(zhuān)业(yè)水平和教学能力。

  创新教师培训模式,走“以(yǐ)训带(dài)研,以(yǐ)研促(cù)训,研训结合”的(de)校本研训新路(lù)子,要做到“学有所用、用(yòng)有所(suǒ)思、思有所得”。

  通(tōng)过研修(xiū)培训(xùn)、同伴互助、自学反思、课题带动等方(fāng)式,培(péi)养教(jiào)育教学(xué)骨(gǔ)干、专家(jiā)型教师(shī)和学科(kē)带头(tóu)人。

  强化教(jiào)师(shī)的竞争进取意识、团队合作意识、学习反思意(yì)识(shí)和(hé)专业成长意识。

   

    五(wǔ)、形(xíng)成办学特色,打造品牌学校 

    在(zài)着(zhe)力提升(shēng)学校综合实力的过程中,还(hái)应注(zhù)重营造物质文化氛围,提(tí)炼精神文化传统,形成制度文化支(zhī)柱(zhù),切实加强校园(yuán)文化建设;注重搞好教育信息化建设,促进教育现代化进程。

  要遵(zūn)循教育规律(lǜ),发(fā)挥本校(xiào)优势,选(xuǎn)中(zhōng)突破口,以点(diǎn)带面,整(zhěng)体优(yōu)化,形成特色。

  要创造(zào)有利条件,鼓(gǔ)励教师和学校领导班子成员在(zài)实践中大胆探(tàn)索,与时俱进(jìn),不断更新(xīn)教(jiào)育思想、教育(yù)模式和教育方(fāng)法,逐步形成一(yī)种(zhǒng)独特的、优(yōu)质的、稳(wěn)定的办学(xué)风格,从(cóng)整(zhěng)体上形成特有的治学方略、办学思(sī)路和办学理念。

  要倡(chàng)导教育家(jiā)办学(xué),育名师,抓质量,创特(tè)色,树品牌。

  要在更(gèng)高(gāo)层面上重视办学理念的输(shū)出与共(gòng)享,扩大优(yōu)质资源(yuán)的辐射面和影(yǐng)响力,进一步提(tí)升学(xué)校的创新能力和(hé)品牌效应,促进学校走上可持续发展(zhǎn)的良性循环(huán)轨(guǐ)道。

   

   

扩展(zhǎn)阅(yuè)读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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