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3千克是多少斤 1千克是一斤吗

3千克是多少斤 1千克是一斤吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你(nǐ)家有小朋友,那么很可(kě)能买过(guò)或(huò)吃过奶酪棒。要选(xuǎn)择奶(nǎi)酪棒,一定绕(rào)不(bù)过(guò)“妙可蓝多(duō)”。

  随(suí)着演员孙俪在电(diàn)视广告(gào)里一遍又一遍的(de)重(zhòng)复着“奶酪就选 妙可蓝多(duō)”时(shí),妙可蓝多也成(chéng)为近几年消费领域杀出(chū)来的一匹大黑(hēi)马。

  这匹黑马(mǎ)硬是在伊(yī)利、蒙牛、光明(míng)等乳业巨头中,以一己之(zhī)力在即食奶酪这一细分(fēn)品(pǐn)类杀出(chū)了一条血路。

  然(rán)而(ér),爆火几(jǐ)年后,妙可蓝多突然(rán)失速。

  刚刚公(gōng)布(bù)的2023年一季报,妙可蓝(lán)多业绩(jì)可谓“暴雷”,其中营收下滑20%,扣非净利润更(gèng)是暴跌(diē)91%。<3千克是多少斤 1千克是一斤吗strong>二级市场,妙可(kě)蓝多曾在2021年5月达到约(yuē)435亿市(shì)值,如(rú)今仅剩135亿市值;粗略计算一(yī)下(xià),市值(zhí)蒸发了300亿,蒸(zhēng)发了近7成。

  这匹消费新黑(hēi)马(mǎ),究(jiū)竟怎么了(le)?

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  营收10亿,扣非净利润(rùn)仅586万

  4月25日,妙可(kě)蓝多(duō)发(fā)布(bù)2023年一季报。公司营业收入10.23亿元,同比下(xià)降20.47%;归属于上市公司(sī)股东的净利润(rùn)2420.23万元,同比下降(jiàng)67.08%。扣(kòu)非净利润仅586.88万元,同(tóng)比暴跌91%。

  中国食品产业分析(xī)师朱丹蓬(péng)对深蓝财经表示,主因(yīn)还是(shì)“赛道太(tài)拥(yōng)挤”,稀释了妙可蓝多的市场份额(é)。

  经过财(cái)报拆解,我们发现(xiàn),妙可蓝(lán)多其(qí)实从去年第二季度(dù)已经(jīng)出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季度(dù),妙可蓝多营(yíng)收增速从一季度(dù)的35%下(xià)滑至(zhì)25%,扣非净利润增速从(cóng)一季度的(de)118%下滑(huá)至(zhì)4%。到了第三季度(dù),营收增速进一(yī)步下滑至21%,扣(kòu)非净利润增速直接变成-38%。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  在2022年年报中,妙可蓝多解(jiě)释了原因:受疫情影响(xiǎng),一是公司(sī)高毛(máo)利零售产品增速有(yǒu)所放缓,二是原辅(fǔ)材料价格上涨,从而导致整(zhěng)体(tǐ)毛利率(lǜ)有(yǒu)所下降。同时,妙可蓝多自己也承认,随着(zhe)海外奶酪品(pǐn)牌(pái)大举进军(jūn)中国、国内大型乳制品企业纷纷关注(zhù)奶(nǎi)酪(lào)领域。

  一言以蔽之(zhī),就(jiù)是市(shì)场(chǎng)“太卷了”。

  深蓝财经注意到,目(mù)前国内奶酪市(shì)场,除了传统乳业大厂伊利、君(jūn)乐宝、光明等,还有传统海(hǎi)外大(dà)牌百吉福,另外(wài)众多新创(chuàng)业品牌裹挟资本杀入(rù)赛道,比如奶酪(lào)博士、妙(miào)飞、吉(jí)士汀、酪神世家等。

  据东(dōng)方证券此前的研报,妙可(kě)蓝多的克单价是比(bǐ)较(jiào)高的,常规产品克单价为0.15元,高于(yú)百吉福、妙飞等,与伊利(lì)、蒙牛持平。但是金(jīn)装的产品克单价达(dá)到0.25元,远超市(shì)场平均水(shuǐ)平。

  突发(fā)暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  奶酪产品并不是高科技产品(pǐn),本身技术门槛(kǎn)不高,企业也很难构建技(jì)术壁(bì)垒。这一点和“王老吉(jí)”、“可口可(kě)乐”等产品(pǐn)还不太一样,他们有自己独家的(de)配方,即(jí)使竞争对手模(mó)仿(fǎng),也很难做(zuò)出口(kǒu)感(gǎn)一致的(de)产品。

  竞争加剧,必(bì)然带来的是“阵痛”。

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  缔(dì)造奶(nǎi)酪神(shén)话(huà)的女人

  妙可(kě)蓝多(duō)的故(gù)事(shì)要从其(qí)创始(shǐ)人柴(chái)琇讲起(qǐ)。

  柴(chái)琇出生(shēng)于(yú)1965年,吉林延(yán)边人。大学(xué)毕(bì)业后(hòu),柴琇被(bèi)分(fēn)配到(dào)国(guó)企上班。闲不(bù)住的柴琇(xiù)遂下(xià)海经(jīng)商(shāng)。从(cóng)代理休闲(xián)食品开始,她赚到了第一(yī)桶金。

  2001年(nián),柴琇成立广泽乳业,正式进入(rù)乳(rǔ)制品行业。2006年(nián),广泽牛奶成为吉林省(shěng)最大的(de)乳企。

  2007年(nián),一(yī)次偶(ǒu)然的出(chū)国考察(chá)机会,柴琇注意(yì)到(dào)奶(nǎi)酪(lào)这个细分市场。

  经过8年的准备,2015年她(tā)收购(gòu)了妙可蓝(lán)多(天津)食品公司(sī),全(quán)力进军奶(nǎi)酪这(zhè)一(yī)细分(fēn)赛道。

  2016年,广泽乳业成功借(jiè)壳华联矿业A股上市。此时的(de)广泽乳业,仍是个(gè)名不见经传(chuán)的小(xiǎo)乳企。广泽股(gǔ)份(fèn)2017年财(cái)报显示,当年广(guǎng)泽乳业营(yíng)收8.13亿(yì),净利(lì)润6709.91万(wàn);妙可蓝多(duō)营收(shōu)2.25亿,净利(lì)润仅有653.37万。

  此时(shí),奶酪产品在国(guó)内消费者中(zhōng)认知依然(rán)严重(zhòng)不(bù)足(zú),销量迟迟(chí)打(dǎ)不开。

  经过一番决定后,柴琇决定(dìng)重金(jīn)“出圈”。

  2019年,妙可蓝多(duō)广告登(dēng)录央视、分众传媒(méi)等渠道。《两只(zhǐ)老虎》的(de)魔性背景(jǐng),配合(hé)重复(fù)的宣讲(jiǎng),妙可蓝(lán)多成(chéng)功出圈。短短几年,“奶(nǎi)酪就选妙可(kě)蓝多”成功的植入了消费者脑海,尤其(qí)是小(xiǎo)朋友的脑(nǎo)海里。

  销(xiāo)量,瞬间打开了。

  当年,公(gōng)司营(yíng)业收入(rù)17.44亿(yì),同(tóng)比(bǐ)增长42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借着这股东风(fēng),2019年,上(shàng)市公司广(guǎng)泽乳业正式(shì)更名妙(miào)可蓝多。

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  接受巨(jù)头(tóu)“招安(ān)”

  崭(zhǎn)露头角的(de)妙可蓝多(duō)很快被巨(jù)头(tóu)“盯(dīng)上了(le)”。蒙(méng)牛伸出了橄榄枝。

  接受“招安”,还是独(dú)自打拼?这是摆在柴琇(xiù)面前的选择题。

  一个可参考的案例就是莫斯利(lì)安。

  当年,光(guāng)明(míng)的“莫斯利(lì)安”也(yě)是(shì)凭借“长寿(shòu)村的(de)神(shén)奇秘密”开辟(pì)出了“常温酸(suān)奶”这一品类。2015年莫斯利安做(zuò)到60亿销售额,成为常温酸奶(nǎi)超级单品。但在伊利、蒙牛等巨头的围攻(gōng)之下,莫斯利安最终(zhōng)败给了安(ān)慕希、纯甄(zhēn)。

  如今,安慕希(xī)占(zhàn)据常温酸奶一半的市场份(fèn)额,年销售额200多亿。莫斯利安市场份额只剩(shèng)下(xià)个(gè)位数。一个(gè)超级(jí)单品,就这样被(bèi)巨头们“围剿”的渣都(dōu)不(bù)剩(shèng)。

  以广(guǎng)泽的(de)实力,在两大(dà)巨(jù)头(tóu)面前,如同蝼蚁。如果不投(tóu)奔巨头,会不(bù)会重蹈(dǎo)莫斯利安的覆辙?

  柴琇很快接受招(zhāo)安。

  2020年1月,蒙牛作(zuò)为(wèi)战略投资方,以14元/股的价格受让妙可蓝多(duō)2.05亿股(占比(bǐ)5%)。据说当时(shí)柴(chái)琇在给员工的信(xìn)中表示,这对(duì)妙可蓝(lán)多是(shì)“巨大的利好(hǎo)”。

  随后,妙可(kě)蓝多向蒙牛定增募资30亿元(yuán)。定增完成后(hòu),蒙牛(niú)对妙可(kě)蓝多的持(chí)股比(bǐ)例上升至28.46%,成为第(dì)一大股(gǔ)东。柴琇让出了控股权。

  据说,当时柴琇经(jīng)常面(miàn)对(duì)外(wài)界这样的质疑:你不是(shì)控股股东了,在这个企业(yè)你还有话语权吗(ma)?你会不会觉得(dé)难过?为(wèi)此她(tā)曾几次面对媒体采访时——“泪洒(sǎ)现(xiàn)场”。

  后面,蒙牛(niú)又增持了一部(bù)分股票(piào)。到目前(qián)为止(zhǐ),蒙牛(niú)持股比例为35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关联(lián)公司吉林省东秀(xiù)商(shāng)贸有限公司持股1.03%。

  随(suí)着品牌的出圈,蒙牛的入主,二级市场(chǎng)投资者为之疯狂(kuáng)。2019年到2021年,妙可蓝多股价暴(bào)涨超过800%!成为消(xiāo)费领(lǐng)域(yù)的大牛股(gǔ)。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴(bào)跌91%!消费(fèi)黑马失速

  蒙(méng)牛的进入,让妙可(kě)蓝(lán)多(duō)有了更多资本“烧钱”。

  在广(guǎng)告导向之(zhī)下,妙(miào)可蓝(lán)多的销售费(fèi)用暴增(zēng)。2018年(nián)到(dào)2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失(shī)速

  与此(cǐ)同时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年(nián),妙(miào)可(kě)蓝(lán)多营业收入分别为(wèi)12.26亿元、17.44亿(yì)元(yuán)、28.47亿(yì)元和44.78亿(yì)元。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  妙可(kě)蓝多成(chéng)功(gōng)出圈,以一己之力,带火(huǒ)了一个新的赛道。

  从毛利率指标来说,妙(miào)可蓝多(duō)从2018年的(de)26.96%一路提升至2021年(nián)的38%,可见公司的产品定价(jià)还(hái)是“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代价就是收(shōu)入上去了,但(dàn)是利润(rùn)还是很低。

  以净利率指(zhǐ)标来看,2021年公司净利率(lǜ)仅4.33%,但(dàn)同年伊利(lì)股份的净利率水平稳(wěn)定在7.9%的(de)水平。

  突发暴(bào)雷(léi)!暴(bào)跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马失速

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  第一(yī)战“汪汪队立大功(gōng)”,后面呢(ne)?

  在(zài)妙可蓝多的包装上,印(yìn)着现(xiàn)在小(xiǎo)朋友(yǒu)很喜欢(huān)的《汪汪队立大功(gōng)》的动(dòng)画片(piàn)卡通(tōng)形象,而且在内部独立包装上(shàng),也(yě)印着“汪(wāng)汪队(duì)”。每一(yī)个奶酪棒上(shàng)面,还有趣味知识,小(xiǎo)朋(péng)友可以和大人互动。

  现(xiàn)在(zài)看来,“汪汪(wāng)队”的(de)确为妙可蓝多“立(lì)了大功”!

  但是(shì),友商都学会了(le)这(zhè)招儿。

  百吉福有“哆啦A梦(mèng)”、伊利(lì)有“迪士尼(ní)”、蒙牛有“熊出没”、妙(miào)飞(fēi)有“超级飞侠”......有(yǒu)网友(yǒu)戏言(yán),再这么下去,动画(huà)片都不够了。

  在产(chǎn)品方面,光明推出“不加水的纯奶酪棒”;奶酪(lào)博士主打母(mǔ)婴人群;君乐宝入股思克奇奶酪棒,主打高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等,反正竞争是越来越白(bái)热化了。

  截止今年第一季度(dù),妙可蓝多的(de)市场份额已经接近(jìn)40%,牢(láo)牢把守中国(guó)奶酪行业(yè)第一品牌(pái)。但是,所有人都知道(dào),妙可蓝多的护城河很低。

  2023年一季报显示(shì),妙可(kě)蓝多毛利率进一(yī)步(bù)降至32.69%(去年同期为38.82%);销(xiāo)售净利率降至3.35%(去年同(tóng)期(qī)为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(tiān)(去年同期为58天(tiān))。

  结合上面的营收、扣非净(jìng)利润下滑(huá)等数据综(zōng)合来看,妙可蓝多(duō)其实已经“不(bù)妙”了!

  该如何应对呢(ne)?

  2022年(nián),妙可蓝多创始人(rén)柴(chái)琇提出了所谓三(sān)大战役:奶(nǎi)3千克是多少斤 1千克是一斤吗酪(lào)棒之战、第二增长曲线之战(奶酪进中餐战役)以(yǐ)及寻找(zhǎo)第三条增长(zhǎng)曲线。

  所以,儿(ér)童(tóng)奶酪棒只是第一(yī)战(zhàn)。

  第二战役(yì)就是——把奶酪端上中国人(rén)的餐(cān)桌。为此,妙可蓝多力推奶(nǎi)酪(lào)片,倡导“营(yíng)养早餐(cān)加(jiā)一片”,谋求早餐(cān)场景的突破。后面(miàn)的所谓第(dì)三条增(zēng)长(zhǎng)曲线,就是(shì)比(bǐ)如奶酪(lào)零食化、成人即食奶酪、B端(duān)餐(cān)饮供(gōng)应链等(děng)。

  目前,上市公司(sī)妙可蓝多的法人代表(biǎo)和总(zǒng)经理,依然(rán)是柴琇(xiù)。虽然不(bù)是控(kòng)股股东,但还是第二大股(gǔ)东。

  虽(suī)然妙(miào)可蓝多成(chéng)功的(de)打响了儿童奶酪棒(bàng)这一战(zhàn),但是后面的所谓第二、第三曲线(xiàn),既需(xū)要消费者(zhě)教育,又需要持续不断的投(tóu)入。持续投入,又要烧钱。持续烧(shāo)钱就没有利润,而且烧钱本身风险也大。

  真实(shí)的商业竞争就是(shì)这样(yàng),一着不慎满盘皆输。商场(chǎng)的战役从来都(dōu)不(bù)轻松。

  虽然背靠蒙牛(niú)这棵大树,但(dàn)是蒙(méng)牛持股比例(lì)仅35%,蒙牛会不会全(quán)力(lì)投入?还是未知数。蒙牛自有品牌奶(nǎi)酪产(chǎn)品也在全(quán)力冲击市场(chǎng)。而众多友商又步步(bù)紧(jǐn)逼......

  妙可蓝(lán)多,还能(néng)守(shǒu)住(zhù)老大的(de)位置多久?

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