唐岩回(huí)归半年之后，陌陌正在(zài)筹划它的第5次出海(hǎi)。

　　时代财经(jīng)从多位陌(mò)陌内部员(yuán)工(gōng)处获悉，近两个月内(nèi)，陌陌已经迅速启动了三四个(gè)不同(tóng)的(de)出(chū)海项目，瞄准中东、北非(fēi)等地市场，目前(qián)均(jūn)已走到立项阶段。这些(xiē)项目(mù)的(de)领头人(rén)均被视(shì)为唐岩心腹(fù)，甚至还包(bāo)括唐岩的助理(lǐ)。在公司(sī)内部，这被(bèi)普遍认为是唐岩押(yā)注(zhù)出海决心(xīn)的体现。

　　从某种程度上来说(shuō)，在国(guó)内社交格局基本(běn)已(yǐ)定、监(jiān)管不断加强的当(dāng)下，奋力出(chū)海(hǎi)几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌的(de)最(zuì)佳(jiā)选择。

　　这家成立于(yú)2011年(nián)的陌生人社交巨头，已经在(zài)舒适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未(wèi)遭(zāo)遇过战(zhàn)争，先发优势(shì)让它(tā)在成立之初迅速积累大量用户，稳坐(zuò)陌生人社交赛道的头把交椅，随(suí)后又(yòu)及时转(zhuǎn)型秀场直播，依(yī)靠(kào)庞大的用(yòng)户体量成功抓(zhuā)住一只商业化的(de)“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准则）计量标准(zhǔn)下(xià)，自2015年实(shí)现盈利以(yǐ)来，陌陌(mò)已经连续(xù)32个季度持续盈(yíng)利。放眼(yǎn)望去，没有哪个互联(lián)网公司能做到如此，更(gèng)何况它账(zhàng)上还趴着(zhe)133亿元现金和(hé)短(duǎn)期投资。

　　但(dàn)在平静的水面之下，陌陌(mò)危机四(sì)伏。在产品端，公司成立(lì)12年(nián)，主力产品还是陌(mò)陌App，这款产品(pǐn)自2018年(nián)月活(huó)突破(pò)1亿以后几(jǐ)乎再无明显增长，甚至开始出(chū)现下(xià)滑，2022年四季度，陌陌App月活跌(diē)至(zhì)9460万。抖音、快手等电商(shāng)直播(bō)强势崛起(qǐ)之后，陌(mò)陌仰仗的秀场直播开始显露(lù)疲态，公司营收(shōu)已经(jīng)连(lián)续三年下滑，且始终未(wèi)能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向(xiàng)暮年。对此，公司管(guǎn)理层(céng)也毫不避讳(huì)。王力两(liǎng)年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示(shì)，他对陌陌没有什么特(tè)别(bié)的情感，整(zhěng)个公司都非(fēi)常平淡，就像一个(gè)人(rén)平静地接受衰(shuāi)老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月(yuè)，为抵(dǐ)抗(kàng)这种衰(shuāi)老，王力推动陌陌改(gǎi)名(míng)挚(zhì)文集(jí)团，将产品(pǐn)与公司加以(yǐ)区(qū)隔，希望借(jiè)此逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单(dān)一产(chǎn)品的依赖，找到(dào)新(xīn)的增(zēng)长曲线。只(zhǐ)可惜，这样(yàng)的刺激还不足以(yǐ)给陌(mò)陌带(dài)来实质性改变。

　　一年(nián)之(zhī)后，王力(lì)因(yīn)健(jiàn)康原(yuán)因辞去公司CEO一职(zhí)，由(yóu)董(dǒng)事长唐岩接任。创始(shǐ)人(rén)躬身入局，迷(mí)路的陌陌能找(zhǎo)到正确的航(háng)向(xiàng)吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开始变(biàn)卷(juǎn)

　　“公司开始卷起(qǐ)来(lái)了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一(yī)感(gǎn)受。

　　在(zài)很长(zhǎng)一(yī)段时间内，陌陌在北京互联网(wǎng)行业(yè)都是(shì)中厂“小(xiǎo)而美”的(de)代名词。工作时(shí)间稳(wěn)定，朝十(shí)晚(wǎn)七极少加班，在陌陌工作(zuò)的张超对(duì)时(shí)代财(cái)经表示，“曾经七点(diǎn)一过，领导就不可能(néng)在工位上发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公(gōng)司稳定的16薪精忠报国的故事及主人公简介50字，精忠报国的故事及主人公简介100字(xīn)再叠加上(shàng)季(jì)度奖金，虽(suī)然(rán)比不(bù)过(guò)腾讯、阿里、字(zì)节等大(dà)厂，但(dàn)在同量(liàng)级企(qǐ)业(yè)里依(yī)旧保(bǎo)持竞争力(lì)。每(měi)年年会，陌陌还会固定给每(měi)一位(wèi)员(yuán)工(gōng)发一台iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂纷(fēn)纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年(nián)，这项传统也没(méi)有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超(chāo)1600名员工，从(cóng)北京、上海(hǎi)、成(chéng)都、新德里、吉(jí)隆(lóng)坡等(děng)多个(gè)城市出发(fā)，搭乘(chéng)82架次航班(bān)到日(rì)本东京集中团建，一次性包下了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂(kuáng)欢，吸(xī)引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌(mò)员工(gōng)“躺平”的日子结束了。回归(guī)的唐岩(yán)开始出现在(zài)具(jù)体的业务层会议上，直(zhí)接听取来自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关负(fù)责人。类(lèi)似(shì)情况(kuàng)在此(cǐ)前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而且也(yě)不喜欢越(yuè)级管(guǎn)理(lǐ)。”一(yī)名资深员工向时代(dài)财(cái)经表示。

　　压(yā)力(lì)自上而下传导(dǎo)，员(yuán)工加班明(míng)显多了(le)起来。大量的需求随(suí)着会议袭来，张超(chāo)现(xiàn)在每天最早也(yě)要九点才能离(lí)开公司。

　　此外(wài)，陌陌还同步开启(qǐ)了(le)大规模(mó)的(de)裁员动作。去年10月，与唐岩一(yī)同回归的(de)还有(yǒu)他的妻子(zi)张思川(chuān)。她被(bèi)任命为挚(zhì)文集团(tuán)的COO，并接手行政、采购等(děng)工(gōng)作(zuò)，在其(qí)带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对(duì)时代财(cái)经证实，2023年公司启(qǐ)动裁员，范围覆盖大部分部门，一些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力(lì)寻求业务增长点的(de)唐(táng)岩(yán)，正在奋(fèn)力推动公(gōng)司创新齿轮转动。半(bàn)年时间内，唐岩接手了陌(mò)陌创新事(shì)业部，并(bìng)在公司内部发(fā)起三(sān)次创业营活动，鼓励员工提出(chū)新的创意，试图从中孵(fū)化(huà)出新(xīn)的机会。

　　当公司不(bù)再(zài)是一滩死水，机会随之而(ér)来。张超告诉(sù)时代财(cái)经，如果不是唐岩的回归，他(tā)极有可(kě)能因没有发(fā)展前景而离职。但唐岩回归后的一系列举措，打消(xiāo)了(le)他的念头(tóu)。他希望再(zài)赌一把，看陌陌(mò)能不(bù)能继(jì)续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很强大(dà)，业务会上他都能一针见血(xuè)地指出问题核(hé)心所在(zài)，对不(bù)同业务的理解也都很(hěn)透彻。我肯定(dìng)更愿意跟(gēn)着唐岩一(yī)起干，起(qǐ)码大方(fāng)向上感觉(jué)不(bù)会(huì)出错。相比(bǐ)之下(xià)，入职这么几年(nián)我基(jī)本没有(yǒu)接触过(guò)王力(lì)。”张超(chāo)如此表示。

　　某种程度上，这正是创(chuàng)始(shǐ)人(rén)与职业经(jīng)理人的区别。前者(zhě)往往代表(biǎo)着开疆拓土，打破陈(chén)规，从无到有；而后者却是(shì)预算(suàn)管理，风险(xiǎn)控制，按部就班。唐岩通过自(zì)己的回归，再次吹响了陌(mò)陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭(zāo)遇不(bù)顺。今年1月，挚文(wén)集(jí)团正(zhèng)式推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两大技术场(chǎng)景(jǐng)落地。然而(ér)，这一新(xīn)作没能打响任(rèn)何水花。据点点数据统计(jì)，上线至今该APP仅(jǐn)获得不到2万次下载。

　　事实(shí)上，被(bèi)唐岩接管的创新事业部自成立以(yǐ)来，已先后孵(fū)化了(le)照片(piàn)交友软件(jiàn)咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等众多新项(xiàng)目，但(dàn)至今无一(yī)爆款(kuǎn)。

　　5次(cì)出海，前4次已经失败(bài)

　　如今的业内(nèi)共(gòng)识是，社交寡头格(gé)局已定，后来者机(jī)会寥寥。如今活跃在(zài)公众(zhòng)眼中的社交(jiāo)“第二梯队”创(chuàng)新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐(táng)岩(yán)将重心(xīn)转向海外实(shí)属必(bì)然。可问题在于，此前十年陌陌(mò)曾连续四次(cì)出海，几(jǐ)乎均(jūn)为败局。如今(jīn)陌陌再次重启出(chū)海战略(lüè)能否成功(gōng)，还要(yào)打上一(yī)个问号(hào)。

　　陌陌的(de)前两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分别推(tuī)出自己的英文版复制品MO，以及将(jiāng)基(jī)于地理(lǐ)位置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放(fàng)到北美市场(chǎng)。然而，受(shòu)限于文(wén)化(huà)差异(yì)，以及较(jiào)发达地区相对老旧的产(chǎn)品形态，这(zhè)些应(yīng)用(yòng)并(bìng)没(méi)有打开(kāi)海外(wài)陌生人社交市场大(dà)门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中(zhōng)东等新兴(xīng)市场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启(qǐ)海外战(zhàn)略，在印尼、菲律宾(bīn)等地上线了一款功能上有些像(xiàng)早期陌陌的陌生人(rén)社(shè)交产(chǎn)品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形态(tài)已经被有“海外版陌陌(mò)”之称(chēng)的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的陌陌在市场认知、本地化运营(yíng)等多(duō)个(gè)方面均(jūn)处于劣(liè)势，最后也以失(shī)败告终。

　　唯(wéi)一至今留有火种的是陌陌的(de)第四次出海(hǎi)。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组(zǔ)建起(qǐ)一(yī)个50余人的出海业务(wù)部(bù)，推出了(le)两款瞄准中东市场的出海(hǎi)陌生人(rén)社交产(chǎn)品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社(shè)交产品。然而在中(zhōng)东，同(tóng)类产品市场(chǎng)份额早已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等国产(chǎn)厂商(shāng)分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何(hé)优势，迅速消失。

　　只有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人(rén)语聊社交方式，避开了中(zhōng)东地(dì)区的宗教(jiào)文化约束，在没有同类竞品(pǐn)的(de)情(qíng)况下(xià)迅速打开市场。据内部员工透露(lù)，目(mù)前Soulchill的产(chǎn)品规模至少可以排到(dào)中(zhōng)东市场前三。

　　这一(yī)仅存的(de)硕果，却存(cún)在营收结构的(de)症结(jié)。前陌陌员工佳(jiā)睿(ruì)向时代财(cái)经透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝(jué)大部分收(shōu)益(yì)用于与公会(huì)、主(zhǔ)播分成(chéng)，以换(huàn)取(qǔ)他们的合(hé)作，如此一(yī)来产(chǎn)品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾(céng)表(biǎo)示公司采取了降精忠报国的故事及主人公简介50字，精忠报国的故事及主人公简介100字(jiàng)低分成(chéng)比例的策(cè)略(lüè)，Soulchill亏(kuī)损规模才(cái)环比大(dà)幅缩(suō)窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出海(hǎi)业务只(zhǐ)剩一个收购而来的探(tàn)探海外版还在持续运营。曾有消息(xī)指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼(ní)市场下载及(jí)活(huó)跃(yuè)用户规(guī)模已超越Tinder，并在印度和马(mǎ)来西(xī)亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出(chū)海困难源(yuán)于(yú)公司战(zhàn)略(lüè)失误。长期以(yǐ)来(lái)，管理层对于出(chū)海(hǎi)业务并(bìng)不重(zhòng)视，乃至于在(zài)很长一段时间内(nèi)，公司出海产品的优先级都(dōu)要低于其他国内创(chuàng)新产品。“陌陌在(zài)海外业务上的投资太慎重(zhòng)了，好(hǎo)几(jǐ)个海外业务精忠报国的故事及主人公简介50字，精忠报国的故事及主人公简介100字只投了(le)十几(jǐ)万元试水(shuǐ)，看到(dào)没有水花就被(bèi)放(fàng)弃(qì)了(le)。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在接受采访时(shí)还在强调，“我(wǒ)其实不建议出海，因为我觉(jué)得国内(nèi)市场还没有到一个特别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的(de)产品(pǐn)才(cái)有辐射(shè)能(néng)力(lì)，去做(zuò)一个印度市场有什么用呢？”

　　战略(lüè)上的失误导致陌陌错过了最(zuì)好(hǎo)的出海(hǎi)时机。

　　自(zì)2016年国(guó)内(nèi)厂商冲向社(shè)交赛道以来，7年时间已(yǐ)过，如今摆(bǎi)在(zài)唐岩面前的，已是一个(gè)群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺(duó)食并不容易(yì)。缺乏(fá)积累的陌陌(mò)必须加大各方资源投入(rù)，在奋力(lì)突破文化壁垒(lěi)的同时，做出产品形态跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐(táng)岩(yán)而言，充裕的现金流成(chéng)为最后的底牌，当下陌陌的(de)境遇还远称不上是绝境。但面对(duì)摆在陌生人社交(jiāo)赛道(dào)眼前的限制和(hé)天花(huā)板，留给其试错和调整的时(shí)间已经不(bù)多(duō)了。

　　（应受访者要求(qiú)，文中人物均为化(huà)名）

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