唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的(de)第(dì)5次出海。

　　时(shí)代财(cái)经从多(duō)位(wèi)陌陌内部员工处(chù)获悉，近两(liǎng)个(gè)月内(nèi)，陌(mò)陌已经迅速(sù)启动了三四(sì)个不同的出海项(xiàng)目(mù)，瞄准中东、北非等地市场，目(mù)前均已走(zǒu)到立项阶段。这些(xiē)项目的(de)领头(tóu)人均被视为(wèi)唐岩心腹，甚至(zhì)还包括(kuò)唐岩(yán)的助理。在公司(sī)内部(bù)，这被普(pǔ)遍(biàn)认(rèn)为是唐岩押(yā)注出海(hǎi)决心的(de)体(tǐ)现。

　　从某种程度(dù)上来(lái)说(shuō)，在国内社交格局基本(běn)已定、监管不断加强的当下，奋力出海(hǎi)几乎(hū)是唐岩拯救(jiù)陌陌(mò)的最(zuì)佳选择。

　　这家(jiā)成(chéng)立于2011年的(de)陌生人(rén)社交巨头，已经在舒(shū)适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过战争，先发优势让(ràng)它在成立之(zhī)初迅速积累(lèi)大量用户，稳坐陌生人社(shè)交(jiāo)赛(sài)道(dào)的头把交椅，随后又及时转型秀场直(zhí)播，依靠庞大(dà)的用户体量成功(gōng)抓住一只商业(yè)化的(de)“现(xiàn)金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌(mò)陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来(lái)，陌(mò)陌已经连续32个季度持续盈(yíng)利。放眼望去，没(méi)有哪个互联(lián)网公司能做到如此，更何(hé)况它账上还趴着133亿元现金和短期(qī)投资。

　　但(dàn)在平静的(de)水面之下(xià)，陌陌危机四伏(fú)。在产(chǎn)品端，公司(sī)成立12年，主(zhǔ)力产品还是陌陌(mò)App，这款产品自2018年月(yuè)活突破1亿以后几乎再(zài)无明显增长，甚至开始出现下滑(huá)，2022年四季度(dù)，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖(dǒu)音(yīn)、快手等电商直播强势(shì)崛起之(zhī)后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公(gōng)司营(yíng)收(shōu)已经连续三(sān)年下滑，且始(shǐ)终未能(néng)找到(dào)新的增(zēng)长点(diǎn)。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在(zài)走向暮(mù)年(nián)。对此(粗犷，粗旷和粗犷区别在哪cǐ)，公司管理层也毫不避讳。王力(lì)两年前接任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚(wǎn)点》表(biǎo)示，他对陌陌没有什么特别的情感，整(zhěng)个公司都非常平淡(dàn)，就像一个人(rén)平静地接(jiē)受衰老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王(wáng)力推动陌陌(mò)改名(míng)挚文集(jí)团，将(jiāng)产(chǎn)品与(yǔ)公司加以区隔，希望借此逐(zhú)渐摆脱对(duì)陌陌App单一(yī)产品的依(yī)赖(lài)，找到新(xīn)的(de)增长(zhǎng)曲线(xiàn)。只可(kě)惜，这(zhè)样(yàng)的刺激还不足以给陌陌(mò)带来实质性改(gǎi)变(biàn)。

　　一年之后，王力因健(jiàn)康原因(yīn)辞(cí)去(qù)公司CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接任。创始(shǐ)人(rén)躬身入局，迷路(lù)的(de)陌陌能找到正(zhèng)确的航向吗？

　　大(dà)规模(mó)裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这是唐岩回归后(hòu)，陌陌员工的第一感受(shòu)。

　　在很长一段时(shí)间(jiān)内，陌陌在北京(jīng)互(hù)联网(wǎng)行业(yè)都是中厂“小而美”的(de)代(dài)名词。工(gōng)作时间稳定(dìng)，朝十晚七极少加班，在(zài)陌(mò)陌工作的(de)张(zhāng)超(chāo)对时代财经表示，“曾经(jīng)七点(diǎn)一过(guò)，领导(dǎo)就不可(kě)能(néng)在工位(wèi)上(shàng)发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公(gōng)司稳定(dìng)的16薪再叠加上季(jì)度奖金，虽(suī)然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大(dà)厂，但在同量级企业(yè)里依旧保持竞争(zhēng)力。每(měi)年(nián)年(nián)会(huì)，陌陌还会固定给每一位员(yuán)工发一(yī)台iPhone，即便在互联(lián)网(wǎng)大厂纷(fēn)纷高举降本增效(xiào)大旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这项(xiàng)传统也没有(yǒu)改变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾(céng)带领(lǐng)全球超1600名员工，从北京、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆(lóng)坡等多个城市出发，搭乘(chéng)82架次航(háng)班到日本东京集中团建，一次性(xìng)包下了当地近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月(yuè)开始(shǐ)，陌陌(mò)员工“躺平(píng)”的日(rì)子(zi)结束了。回归的唐岩(yán)开始(shǐ)出现在(zài)具体的业务层会议上，直(zhí)接听取来(lái)自一线的汇报(bào)，并不时做(zuò)出辛辣点评，甚至(zhì)在会议(yì)上怒斥相关(guān)负责人。类似(shì)情况(kuàng)在此前王力(lì)任期内(nèi)几乎(hū)从未发生(shēng)。

　　“王老板(bǎn)比(bǐ)较(jiào)peace（温和(hé)），而且也不喜(xǐ)欢越级管理。”一名资深(shēn)员工向(xiàng)时代财经表示。

　　压(yā)力自(zì)上(shàng)而下传导(dǎo)，员工(gōng)加班明显多了起来。大(dà)量的需(xū)求随(suí)着会议袭来，张超现在每(měi)天最(zuì)早也要九点(diǎn)才能离开公司(sī)。

　　此外，陌陌(mò)还同(tóng)步(bù)开启了(le)大规模的裁员动作(zuò)。去年10月，与(yǔ)唐岩(yán)一同回归(guī)的还有他(tā)的妻(qī)子张思(sī)川。她被(bèi)任命为挚文集团的COO，并接手行政、采购等(děng)工作，在(zài)其带领(lǐng)下，陌(mò)陌(mò)加速(sù)降本增效。多名陌陌员工对时代财(cái)经证(zhèng)实，2023年公司启(qǐ)动裁员，范(fàn)围(wéi)覆盖大(dà)部(bù)分部门(mén)，一些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力(lì)寻求业(yè)务增长(zhǎng)点的唐岩，正在奋力推(tuī)动公司(sī)创新齿轮(lún)转动。半年时间内，唐岩(yán)接(jiē)手了(le)陌陌创新事业部，并在(zài)公(gōng)司内(nèi)部发起三次创业(yè)营活动(dòng)，鼓励员工提出新的创意，试图从中孵化出(chū)新的机会。

　　当公(gōng)司(sī)不再是一滩死水，机会随之而来。张(zhāng)超告诉(sù)时代财(cái)经，如(rú)果不(bù)是唐岩的回(huí)归，他极有(yǒu)可能因(yīn)没(méi)有发展前(qián)景而离职。但唐岩回归后的(de)一系列举措(cuò)，打消了他的念头。他希望(wàng)再赌一(yī)把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的(de)人格魅力很强大，业(yè)务会上他都(dōu)能一(yī)针见血地(dì)指(zhǐ)出问(wèn)题核(hé)心(xīn)所在，对不同业(yè)务的理解也都很透彻。我肯定(dìng)更愿(yuàn)意跟着(zhe)唐岩(yán)一起干，起码大方向上(shàng)感觉(jué)不会(huì)出(chū)错。相(xiāng)比之(zhī)下(xià)，入职这(zhè)么(me)几(jǐ)年我基本没有(yǒu)接触(chù)过王力。”张超如此(cǐ)表(biǎo)示(shì)。

　　某种程度(dù)上(shàng)，这(zhè)正是创始人与职业经理人的区别。前者往往(wǎng)代表着开(kāi)疆拓(tuò)土，打破陈规，从无到有；而(ér)后(hòu)者却是预(yù)算管理，风险(xiǎn)控制，按部就班。唐岩通过自(zì)己的回归，再次吹响了陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭遇不顺。今年1月，挚文(wén)集团正(zhèng)式推出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态(tài)捕(bǔ)捉”两大(dà)技(jì)术(shù)场景(jǐng)落地。然而，这一新作没能(néng)打响任何水花(huā)。据点点数据(jù)统计(jì)，上线至今该APP仅获得不(bù)到2万次下载。

　　事(shì)实上(shàng)，被唐(táng)岩(yán)接管的(de)创新事业部自成立以来，已(yǐ)先后孵化(huà)了照片交(jiāo)友软(ruǎn)件咔(kā)咔、声音交友软件赫兹、互(hù)动拍照软件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋交友软件对对等众(zhòng)多新项(xiàng)目(mù)，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经失(shī)败

　　如今的(de)业内共(gòng)识是(shì)，社(shè)交寡头(tóu)格(gé)局已(yǐ)定，后来者机会寥寥(liáo)。如今活跃在(zài)公众(zhòng)眼中的社交“第二梯队(duì)”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙(zhòu)等，基本也(yě)都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内市场(chǎng)突(tū)破难寻，唐(táng)岩(yán)将重心转向(xiàng)海外实属必然。可问题(tí)在于(yú)，此前十(shí)年陌陌曾连续四次(cì)出海(hǎi)，几(jǐ)乎(hū)均为(wèi)败(bài)局。如今陌陌再次重启出海(hǎi)战略(lüè)能(néng)否成功，还要(yào)打(dǎ)上一个问号。

　　陌陌的前两次出海(hǎi)发(fā)生在2012年、2014年，曾分别推出自(zì)己的英文(wén)版复制品MO，以(yǐ)及将(jiāng)基于(yú)地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限(xiàn)于文(wén)化差异，以(yǐ)及(jí)较发(fā)达地区相(xiāng)对老旧的产品形态，这些(xiē)应用并(bìng)没有打开(kāi)海(hǎi)外陌生人社交市场大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在(zài)东南亚(yà)、中(zhōng)东等(děng)新(xīn)兴市场尽享(xiǎng)出(chū)海红利之(zhī)后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼(ní)、菲律宾等地上线(xiàn)了一款(kuǎn)功能上有些像早(zǎo)期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类(lèi)似(shì)的(de)产(chǎn)品形态已经(jīng)被有(yǒu)“海(hǎi)外版陌(mò)陌”之(zhī)称的Mico跑通(tōng)，迎头撞(zhuàng)上(shàng)的(de)陌陌(mò)在市场认知、本(běn)地化(huà)运(yùn)营等(děng)多(duō)个方面均处(chù)于劣势，最后也以(yǐ)失败告终。

　　唯(wéi)一至今留有火种的(de)是陌(mò)陌的第(dì)四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建(jiàn)起(qǐ)一个50余(yú)人的出海业务部，推(tuī)出了两款瞄(miáo)准中东(dōng)市场的出海陌生人社交产品(pǐn)Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化(huà)社交产品。然而在(zài)中(zhōng)东，同类产品市场份额早已(yǐ)被2016年开始出海的(de)Yalla等国产厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的(de)Voga没有任何优势(shì)，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为是(shì)海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生人语聊社交(jiāo)方式，避开了中(zhōng)东地(dì)区(qū)的宗教文化约(yuē)束，在(zài)没(méi)有同类竞品的(de)情况下迅速打(dǎ)开市场(chǎng)。据内(nèi)部员工(gōng)透露，目前(qián)Soulchill的产(chǎn)品规模至(zhì)少可以排到中(zhōng)东市(shì)场(chǎng)前三。

　　这一(yī)仅存的硕果，却存在营(yíng)收结(jié)构的症结(jié)。前陌陌(mò)员工佳睿向时代(dài)财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大(dà)部(bù)分收益用于与公会、主播分(fēn)成，以换取他(tā)们的合作，如此一(yī)来产品便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团(tuán)曾表示公(gōng)司采取(qǔ)了降低(dī)分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外(wài)，陌陌(mò)出海业务只剩(shèng)一(yī)个(gè)收(shōu)购而来(lái)的探(tàn)探海外版(bǎn)还在(zài)持续运营。曾(céng)有消息指出，自2021年7月以来，探探(tàn)海(hǎi)外版(bǎn)在(zài)印尼市场下载及(jí)活跃用(yòng)户规模已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马(mǎ)来(lái)西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌出海(hǎi)困难源于公(gōng)司战(zhàn)略(lüè)失误。长期以来(lái)，管(guǎn)理层对(duì)于出海业(yè)务(wù)并不重(zhòng)视，乃至于在(zài)很(hěn)长一段时间内，公司(sī)出海(hǎi)产品的优先级(jí)都(dōu)要低于其他国(guó)内创(chuàng)新产品。“陌(mò)陌在海外业务上的投(tóu)资太慎重了，好几个(gè)海外业务只(zhǐ)投了十几万元(yuán)试水(shuǐ)，看到没(méi)有水(shuǐ)花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还(hái)在强调(diào)，“我(wǒ)其(qí)实不建议出海(hǎi)，因为我觉得国(guó)内市(shì)场还(hái)没有到一个(gè)特别(bié)成熟的(de)状(zhuàng)态。”“只有打通美粗犷，粗旷和粗犷区别在哪国(guó)市场，你的产品才有辐射能力(lì)，去做一个印度(dù)市场有什么用呢？”

　　战略上的(de)失误导(dǎo)致陌陌错过了(le)最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交(jiāo)赛道(dào)以来，7年时间已过(guò)，如今摆在唐(táng)岩面前的，已是一(yī)个群狼(láng)环绕的红海市场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌(mò)陌必(bì)须加大(dà)各(gè)方资源投(tóu)入，在奋(fèn)力突破文化壁垒的同时(shí)，做出产品(pǐn)形态跟玩法(fǎ)上的创新，才有(yǒu)可能成功。

　　于(yú)唐(táng)岩(yán)而(ér)言，充裕(yù)的现金(jīn)流成为最后(hòu)的底牌(pái)，当下(xià)陌(mò)陌的境(jìng)遇还远称(chēng)不(bù)上(shàng)是绝境(jìng)。但面(miàn)对(duì)摆在陌生人社交赛道眼前的限制(zhì)和天花板(bǎn)，留(liú)给其(qí)试错和调整的时间已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者(zhě)要求，文中人物均为(wèi)化名(míng)）

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