雪豹财经社独家获悉(xī)，充当各(gè)业务(wù)技术(shù)中台(tái)的阿里(lǐ)CTO线近日(rì)完成了组织(zhī)架(jià)构的调(diào)整。原先CTO线中的业务中(zhōng)台、供应链中(zhōng)台等核心(xīn)团队并入(rù)CDC（国内(nèi)数字(zì)商业板块(kuài)，包(bāo)含(hán)天猫、淘宝等），其余团队少数并入(rù)各子公(gōng)司，大(dà)部分团队被纳入爱橙技术。

　　爱橙(chéng)技(jì)术属于阿里拆分(fēn)后“1+6+N”中的(de)N，是(shì)阿(ā)里(lǐ)巴巴旗(qí)下提供(gōng)专(zhuān)业技术服(fú)务的全资子公司。

　　知(zhī)情人士称，原阿里CTO吴泽(zé)明（花名范禹）将出任爱橙(chéng)CEO，继续(xù)向集团(tuán)CEO张(zhāng)勇(yǒng)（花名逍(xiāo)遥子）汇报。随着这次调整，集团(tuán)CTO这个岗位(wèi)也成为(wèi)历(lì)史。阿里其他职能(néng)线（CRO线、CFO线等）也将与CTO线一(yī)样(yàng)被“化整为零”。

　　多(duō)位内部员(yuán)工评价(jià)称，这意(yì)味着阿里的技术(shù)大中(zhōng)台将彻底成为历史(shǐ)，取而代(dài)之(zhī)的是进入具体业务，变成专属(shǔ)的(de)小中台。

　　阿里CTO线的前身(shēn)为平台(tái)技术事业(yè)群，是独立于具体业务的技术研发团(tuán)队(duì)，充当阿里的技术中(zhōng)台，主(zhǔ)要(yào)为淘(táo)系电商提供技术服务。阿里校园招聘官网对CTO线的介(jiè)绍(shào)是：“天猫(māo)、淘宝、淘菜(cài)菜(cài)、淘特、闲(xián)鱼……这里(lǐ)是全(quán)球最(zuì)大规模的电商平台技术底座(zuò)。”此(cǐ)次架构调整中，最为核心的业务中台和(hé)供应链中台(tái)被(bèi)并(bìng)入大淘系(xì)，是意(yì)料之中。

　　按(àn)照张勇的说法(fǎ)，阿里拆分(fēn)的初衷是让(ràng)组(zǔ)织变敏(mǐn)捷。他在此前的一(yī)封全员信中(zhōng)表示：“中(zhōng)后台能力(lì)将(jiāng)有(yǒu)序进入到相关(guān)业务集团(tuán)和公司，为(wèi)前台业务发展(zhǎn)继续发挥重(zhòng)要(yào)价(jià)值。多个业(yè)务集团和公司所必需的(de)共享中后台服务，将(jiāng)通过专业(yè)服务公司(sī)的模式提供。”

　　爱橙(chéng)技术是(shì)张勇口中的“专(zhuān)业服务公司(sī)”之一。据企查(chá)查，爱(ài)橙技术(shù)是阿里(lǐ)巴巴的全(quán)资(zī)子公(gōng)司(sī)，法人是(shì)阿里前任CTO程(chéng)聚酯纤维对人体有害吗 聚酯纤维是塑料吗立（花名鲁(lǔ)肃）。不(bù)少内部(bù)人(rén)士将这家公司(sī)视(shì)为“阿(ā)里内包”，员工与(yǔ)爱橙签约(yuē)，实际聚酯纤维对人体有害吗 聚酯纤维是塑料吗工作是服务于阿里各(gè)业务。爱橙员工有正式工号(hào)和花名，但没有登录阿里内(nèi)网(wǎng)“阿里味”的权限。

　　类(lèi)似爱橙这样(yàng)的“专业服务(wù)公司”，阿里(lǐ)还有(yǒu)不少，但目前已有整(zhěng)合的(de)趋势(shì)。阿里全资子公司乌鸫科技也是一些员工眼中的“内包”公(gōng)司，法人陈琴(qín)（花名霜波）是阿里(lǐ)本(běn)地生活技(jì)术中(zhōng)台的负(fù)责人(rén)。多(duō)名内部(bù)员工(gōng)称，此(cǐ)次(cì)调整后，乌鸫科技的员工所属部门调整为(wèi)爱橙。

　　在(zài)不到(dào)8年时(shí)间里，阿(ā)里经(jīng)历了中台的建设到(dào)拆分。阿里(lǐ)CTO线的拆分，意味着中台彻(chè)底变(biàn)薄(báo)。

　　2015年末，阿里(lǐ)提出“大中台+小前台”，目的(de)是(shì)构(gòu)建一个(gè)可复(fù聚酯纤维对人体有害吗 聚酯纤维是塑料吗)用的(de)平台(tái)，来支(zhī)撑前台多样化(huà)的业务需求(qiú)，用张勇的话说(shuō)是“避免重复(fù)造轮子”。

　　到2020年(nián)末，不断变厚的中台本身已成为一种冗余。张勇曾在(zài)内网直言，“中台(tái)过于臃肿(zhǒng)和僵化，阻碍了业务的快速发展和颠覆(fù)性创新。”自此，阿(ā)里对组织架(jià)构(gòu)的(de)调整(zhěng)重心变为“让(ràng)组织更敏捷(jié)”，中台不断变薄，设立(lì)四大CEO是一个(gè)明确的信号。字节(jié)跳(tiào)动、京(jīng)东等(děng)多(duō)家互联(lián)网巨头在此前后亦开始(shǐ)削弱中台。

　　在阿里(lǐ)陆续(xù)落地“1+6+N”的拆分之(zhī)际(jì)，大中台也(yě)将和阿里的集体婚(hūn)礼一样(yàng)，彻底退出历史舞台。

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