部(bù)门(mén)经理大还是总(zǒng)监大，部门经理大(dà)还是总监(jiān)大些是(shì)总经理大的。

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部门(mén)经理大(dà)还是(shì)总监(jiān)大，部(bù)门经理大还(hái)是总监(jiān)大(dà)些

　　总监(jiān)只(zhǐ)是部分业(yè)务，总经理是全面(miàn)管理。

　　总监，一般是一个公(gōng)司（或集团公(gōng)司）的最高领导层，负(fù)责公司（或集(jí)团(tuán)公(gōng)司(sī)）业(yè)务的一个方面，如销(xiāo)售总监、财务总监等(děng)。

　　经理(lǐ)带有(yǒu)行(xíng)政管理权，总监更多是(shì)业(yè)务指导权(quán)；

　　职位小人得志下一句是什么意思，小人得志下一句是什么反义词的大(dà)小要从具(jù)体工作上(shàng)区分(fēn)，同(tóng)一部门可以同(tóng)时设总监(jiān)和经理，但工作上的(de)可以区分为，总监主要做(zuò)某一业务领域的(de)管(guǎn)理工作(zuò)，而经(jīng)理负责(zé)部门的(de)全面(miàn)管理。

　　扩(kuò)展资料(liào)：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订(dìng)及执行(xíng)公司战略规划及与(yǔ)日常营运作(zuò)相关的制度(dù)体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推进及组织协(xié)调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策(cè)略(lüè)调整；

　　建立规范(fàn)、高效的(de)运营管理体系并优化完善；

　　制(zhì)定公(gōng)司运营标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公司运营指(zhǐ)标、年度发展计划，推动并确保营业指标的(de)顺利完成；

　　制(zhì)定(dìng)运营中心各部门(mén)的战略发展和业务计划，协(xié)调各部门(mén)的工(gōng)作，建设和发展(zhǎn)优秀的运营队伍；

　　完成总经(jīng)理临时交办(bàn)的(de)其他任务(wù)。

部门(mén)经理大还(hái)是总(zǒng)监大

　　总监的(de)职权大(dà)于经(jīng)理。

　　一般在企业经(jīng)营权层次，“总监”这个岗(gǎng)位(wèi)级(jí)别(bié)处于总经理和部门经理之间小人得志下一句是什么意思，小人得志下一句是什么反义词；在企业所有权(quán)层次。

　　但是经理而属(shǔ)于总监下面，在(zài)上(shàng)层领导目前并没有(yǒu)什(shén)么话语权。

　　1、经理是(shì)公司(sī)的日常经(jīng)源此吵营(yíng)管理和行(xíng)政(zhèng)事务(wù)的(de)负责人,由董(dǒng)事会决定(dìng)聘任或者解聘,经理对董事会(huì)负责(zé),可(kě)由董(dǒng)事和(hé)自然人(rén)股(gǔ)东充任(rèn),也可由非股东的职(zhí)业经理人充任。

　　2、 总监是(shì)指承担对公(gōng)司具有重要影响力或关系(xì)公司全局(jú)雹侍性的工作事务(wù)的岗(gǎng)位职务(wù)者。

　　一般为某项领域的第一监管(guǎn)扒老人,在(zài)企业(yè)中也是高层(céng)管理(lǐ)人员.在企业经营权(quán)层面讲(jiǎng),总监的岗位级别介于总经理和部门(mén)经理之间。

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