部(bù)门经理大(dà)还是总监大，部门(mén)经理大(dà)还是总监大(dà)些是(shì)总经理(lǐ)大的。

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部门(mén)经理大还是(shì)总(zǒng)监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只是部分业(yè)务，总经(jīng)理是全面(miàn)管(guǎn)理。

　　总监(jiān)，一般是一个公司（或集(jí)团(tuán)公司）的最高领导层，负责公司（或集团(tuán)公司）业务的(de)一(yī)个方面，如(rú)销售总(zǒng)监、财务(wù)总监等。

　　经(jīng)理带有行政管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位的大小要从具体工作(zuò)上区分，同一(yī)部(bù)门可以同时设总监(jiān)和(hé)经(jīng)理，但工(gōng)作上(shàng)的(de)可以区分(fēn)为，总监主(zhǔ)要做(zuò)某一业(yè)务领(lǐng)域的管理工作，而(ér)经理负(fù)责部门(mén)的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职(zhí)责：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)略规划(huà)及(jí)与日常营运作相关的制(zhì)度体(tǐ)系(xì)、业务流程；

　　策划推进及组织协(xié)调公司重(zhòng)大运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管理(lǐ)体系并优化完(wán)善；

　　制(zhì)定公(gōng)司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营(yíng)业指标(biāo)的(de)顺利完成；

　　制定运营中心各部门的战(zhàn)略发展和业务计划，协(xié)调各(gè)古巴对中国人友好吗，古巴为什么对中国人这么好部(bù)门(mén)的工作，建设和发(fā)展(zhǎn)优秀的(de)运营队伍；

　　完(wán)成(chéng)总(zǒng)经理临(lín)时交办的其他(tā)任(rèn)务。

部门经理大(dà)还是总(zǒng)监(jiān)大

　　总监的(de)职(zhí)权(quán)大于经理(lǐ)。

　　一般(bān)在企业经营权(quán)层次，“总监”这(zhè)个岗(gǎng)位级别处(chù)于总经理和部门经理(lǐ)之间(jiān)；在企(qǐ)业所有(yǒu)权层次(cì)。

　　但是经理(lǐ)而属(shǔ)于总监下面，在上层领(lǐng)导目前并(bìng)没有什(shén)么(me)话语权。

　　1、经理是(shì)公司的日常经源(yuán)此吵营(yíng)管理和行政事(shì)务的负责人,由董事(shì)会(huì)决(jué)定聘任或者(zhě)解聘,经理对董(dǒng)事会负责,可由董(dǒng)事和(hé)自然(rán)人(rén)股东充任,也可由(yóu)非股东的职业经理人(rén)充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影(yǐng)响力或(huò)关系公(gōng)司全局雹侍性(xìng)的(de)工作事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一般为(wèi)某项领域的(de)第(dì)一监(jiān)管扒(bā)老(lǎo)人,在企业中也是(shì)高层管理人员(yuán).古巴对中国人友好吗，古巴为什么对中古巴对中国人友好吗，古巴为什么对中国人这么好国人这么好在企业经营权层面讲(jiǎng),总(zǒng)监的岗位级(jí)别介于(yú)总经理(lǐ)和部门经理之间。

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