部门经理大还是总监大，部(bù)门经理大还是(shì)总监大些是总(zǒng)经理大的。

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部门经理大还是总(zǒng)监大(dà)，部门经理大还是总监大些(xiē)

　　总监只是部分业务，总(zǒng)经理是全面管理。

　　总(zǒng)监(jiān)，一般(bān)是一个公司（或集团公司）的(de)最高领(lǐng)导(dǎo)层，负责(zé)公司（或集团公司）业务(wù)的一个(gè)方(fāng)面，如销售(shòu)总监(jiān)、财务总监等。

　　经理带有(yǒu)行政管(guǎn)理权，总监更多是(shì)业务(wù)指导权；

　　职(zhí)位的大小要(yào)从具体(tǐ)工作上区(qū)分，同一部门可以同时设总(zǒng)监和经理，但工(gōng)作上的可(kě)以(yǐ)区分为，总(zǒng)监主要做某一业务领域(yù)的(de)管理(lǐ)工(gōng)作，而经(jīng)理负(fù)责(zé)部门的(de)全面管(guǎn)理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部(bù)门总监的主(zhǔ)要职责(zé)：

　　1、修订及执行公司战略规(guī)划及(jí)与日常营运作相关的制度(dù带自动蝴蝶去上班感受，有用蝴蝶上班的吗)体系、业务(wù)流程；

　　策(cè)划(huà)推进及组织协(xié)调公司重大(dà)运(yùn)营计划、进行市(shì)场发展跟踪和策(cè)略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营(yíng)管理体系并优(yōu)化完善；

　　制定公(gōng)司运(yùn)营标准并监(jiān)督实施(shī)。

　　2、制定公司(sī)运营指标、年度发(fā)展计划(huà)，推动(dòng)并确保(bǎo)营业指标(biāo)的顺利(lì)完成；

　　制定运营中心各部门的(de)战(zhàn)略发展和业(yè)务计划(huà)，协调(diào)各部门的工作，建设和发(fā)展优秀(xiù)的运营队(duì)伍；

　　完成总经理临时交办的其他任(rèn)务。

部门(mén)经(jīng)理大还(hái)是(shì)总监大

　　总(zǒng)监的职(zhí)权大于(yú)经理。

　　一般在企业经营权(quán)层次(cì)，“总监”这个岗位级别(bié)处于总经理和部门经理之间；在企业(yè)所有权层次。

　　但是(shì)经理而(ér)属于总监下面，在上层领导目(mù)前并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理(lǐ)和行政事务的(de)负责人,由董事会决(jué)定聘任或者解聘,经理对董事会负责(zé),可由董事和(hé)自然人股东充任,也(yě)可由非股(gǔ)东的职业经(jīng)理人(rén)充任。

　　2、 总(zǒng)监是(shì)指承担对公(gōng)司具有(yǒu)重要影(yǐng)响力或(huò)关(guān)系公司(sī)全局雹侍(shì)性的工作事务的岗位职务者(zhě)。

　　一般为某项领(lǐng)域的(de)第一监管(guǎn)扒老(lǎo)人,在(zài)企业(yè)中也是高层管理人员.在企(qǐ)业经营权层面讲,总(zǒng)监的岗位级别介于总经理和(hé)部门经(jīng)理(lǐ)之间。

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