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热忱用来形容什么词,热忱用来形容什么事物

热忱用来形容什么词,热忱用来形容什么事物 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果你家有小朋友,那么(me)很可(kě)能(néng)买(mǎi)过或吃过奶酪棒。要选(xuǎn)择(zé)奶酪(lào)棒,一(yī)定绕不过“妙可蓝多”。

  随着演员(yuán)孙俪在电视(shì)广告里一遍又一(yī)遍的重复着“奶酪(lào)就(jiù)选 妙(miào)可蓝多(duō)”时(shí),妙可(kě)蓝多也成为(wèi)近几年消费领域(yù)杀(shā)出来的一(yī)匹大黑马。

  这匹黑马硬是在伊(yī)利(lì)、蒙牛、光明等乳业(yè)巨头中(zhōng),以一己之(zhī)力(lì)在即(jí)食奶酪这一细分(fēn)品类杀出了一(yī)条血(xuè)路。

  然而,爆(bào)火几年后(hòu),妙(miào)可蓝多突然失速。

  刚刚公布的2023年一(yī)季报,妙可(kě)蓝多(duō)业绩(jì)可谓“暴(bào)雷(léi)”,其中营收(shōu)下滑(huá)20%,扣非热忱用来形容什么词,热忱用来形容什么事物净利润更是(shì)暴跌91%。二(èr)级市场(chǎng),妙(miào)可蓝多曾在(zài)2021年5月达到约435亿市值,如今仅剩135亿市值;粗略计算一下(xià),市值蒸(zhēng)发(fā)了300亿,蒸发了近(jìn)7成。

  这匹消费(fèi)新黑马,究竟怎么了?

  1

  营收10亿,扣非净利润(rùn)仅(jǐn)586万

  4月25日,妙可蓝多发布2023年一季报(bào)。公司营业收入(rù)10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上市(shì)公司股东的净利润2420.23万元,同比下降67.08%。扣非净利(lì)润仅586.88万元(yuán),同比暴(bào)跌(diē)91%。

  中国食品产业分析(xī)师朱丹蓬(péng)对深蓝(lán)财经表示(shì),主(zhǔ)因还(hái)是“赛道太拥挤”,稀释了妙可蓝(lán)多的市场(chǎng)份额。

  经过(guò)财(cái)报拆解,我们发(fā)现,妙(miào)可蓝多其实(shí)从去年第二季(jì)度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第(dì)二季度(dù),妙可蓝多(duō)营收(shōu)增速从(cóng)一季度的(de)35%下(xià)滑至25%,扣非净利润(rùn)增速从一(yī)季(jì)度的118%下滑至(zhì)4%。到了第三(sān)季度(dù),营收增速进一步下(xià)滑至21%,扣非净(jìng)利润(rùn)增(zēng)速直(zhí)接变成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马(mǎ)失速

  在2022年年(nián)报中(zhōng),妙(miào)可蓝多(duō)解(jiě)释(shì)了原(yuán)因(yīn):受疫情影响,一是公(gōng)司高毛利(lì)零售产品增(zēng)速有所(suǒ)放(fàng)缓,二(èr)是(shì)原辅材料价格上(shàng)涨,从而导(dǎo)致整体毛利率有所下降。同时,妙可(kě)蓝多自(zì)己也(yě)承认,随着海外奶(nǎi)酪(lào)品牌大(dà)举进军中(zhōng)国(guó)、国内大型乳制品企(qǐ)业纷纷关注奶(nǎi)酪(lào)领域。

  一言以蔽之,就(jiù)是(shì)市场“太卷了(le)”。

  深蓝财(cái)经(jīng)注意到,目(mù)前国内(nèi)奶酪市场,除了传统乳业大厂伊利、君乐宝、光明等,还有传统海外大牌(pái)百吉福,另外(wài)众多新创业品牌(pái)裹(guǒ)挟资(zī)本杀(shā)入赛道,比如奶酪博士(shì)、妙飞、吉(jí)士汀、酪神世家等。

  据东(dōng)方证(zhèng)券此前的研(yán)报,妙可蓝多的克(kè)单(dān)价是比较高的,常(cháng)规产品克(kè)单价为0.15元(yuán),高于百(bǎi)吉福、妙(miào)飞等(děng),与(yǔ)伊利、蒙(méng)牛持平。但是金装的产品克(kè)单价达到0.25元(yuán),远超市场平均水平。热忱用来形容什么词,热忱用来形容什么事物>

  突发暴雷(léi)!暴(bào)跌91%!消费黑马失速(sù)

  奶(nǎi)酪产品并不(bù)是高科技产品,本(běn)身技术(shù)门槛(kǎn)不高,企业也很难构建技术壁垒(lěi)。这一点(diǎn)和(hé)“王老吉”、“可口可乐(lè)”等产品(pǐn)还不太一(yī)样(yàng),他们有自己独家的配方,即使竞(jìng)争对(duì)手模仿,也很难做出口感一致(zhì)的产品。

  竞争加剧(jù),必(bì)然带来(lái)的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女(nǚ)人

  妙(miào)可(kě)蓝多的故(gù)事要从其创始人柴琇讲起。

  柴(chái)琇出生于1965年(nián),吉林(lín)延边人。大学毕业后,柴琇(xiù)被分配到国企上班。闲不住的(de)柴琇遂下海经商。从代理休闲(xián)食品开(kāi)始,她赚到(dào)了第一(yī)桶金。

  2001年,柴琇成立广泽乳业,正式进(jìn)入乳制品行业。2006年,广泽牛奶(nǎi)成为吉(jí)林省最大(dà)的乳企。

  2007年,一(yī)次(cì)偶然的(de)出国考察机会,柴琇注意(yì)到(dào)奶(nǎi)酪这个细分市(shì)场。

  经过8年的准备(bèi),2015年她收购(gòu)了妙可蓝多(天(tiān)津)食(shí)品公(gōng)司,全力进军奶酪这一(yī)细分赛道。

  2016年,广泽乳业成功(gōng)借壳华联(lián)矿业A股上市。此时的广泽(zé)乳业,仍是个(gè)名不见经传的小乳企。广泽股份(fèn)2017年财报显示,当(dāng)年广(guǎng)泽(zé)乳业(yè)营收8.13亿(yì),净利润6709.91万(wàn);妙可蓝多营收2.25亿,净利润仅(jǐn)有(yǒu)653.37万。

  此时,奶酪产品在国内消费(fèi)者中认知依然(rán)严重(zhòng)不足(zú),销量(liàng)迟迟打不开。

  经过一番决定后,柴(chái)琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙可(kě)蓝多广告(gào)登录央视、分众传(chuán)媒等渠道。《两只老虎》的魔性背景(jǐng),配合重(zhòng)复的宣(xuān)讲,妙可蓝多成功出圈(quān)。短短几年(nián),“奶酪(lào)就选妙可(kě)蓝多”成(chéng)功的植入了消费者(zhě)脑(nǎo)海,尤(yóu)其是小朋友的脑海里。

  销量,瞬间(jiān)打(dǎ)开了。

  当年(nián),公司营(yíng)业收(shōu)入(rù)17.44亿,同比增(zēng)长42.32%。净利润1922.99万,同比增长(zhǎng)80%。借着这股(gǔ)东(dōng)风,2019年,上市公司广泽乳业正式更名(míng)妙可(kě)蓝多。

  3

  接受巨头“招安(ān)”

  崭露头角(jiǎo)的妙可蓝多很快被巨(jù)头(tóu)“盯上了”。蒙牛伸出(chū)了橄榄(lǎn)枝。

  接(jiē)受“招安”,还是(shì)独自打拼?这是摆(bǎi)在柴琇(xiù)面前(qián)的选(xuǎn)择题。

  一个可参考的案例就是莫斯利(lì)安。

  当年,光明(míng)的“莫(mò)斯利(lì)安”也是(shì)凭(píng)借(jiè)“长寿村(cūn)的神奇(qí)秘密”开(kāi)辟出了“常温酸奶”这(zhè)一品类。2015年莫(mò)斯利安做(zuò)到60亿(yì)销售额,成为常温酸奶超级(jí)单品(pǐn)。但在伊利、蒙牛等巨头的(de)围攻之下,莫斯利安最终败给了安慕(mù)希(xī)、纯甄。

  如今(jīn),安(ān)慕希占据(jù)常温酸奶一半的市场份额,年销售额(é)200多(duō)亿。莫斯(sī)利(lì)安(ān)市(shì)场份额只剩下个(gè)位数。一个超级(jí)单品,就这样(yàng)被(bèi)巨头们(men)“围剿”的渣(zhā)都不剩。

  以广泽(zé)的实(shí)力,在两(liǎng)大巨(jù)头面前,如同蝼蚁。如果不投(tóu)奔巨(jù)头(tóu),会不会重蹈莫(mò)斯(sī)利安(ān)的覆(fù)辙?

  柴琇很快接受招安。

  2020年1月,蒙(méng)牛作为战略(lüè)投资(zī)方,以14元/股(gǔ)的价(jià)格受让妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当时柴琇在给员工的信中表(biǎo)示,这对妙可蓝多是“巨(jù)大的(de)利好(hǎo)”。

  随后,妙(miào)可蓝(lán)多向蒙牛定增(zēng)募资30亿元(yuán)。定增完成后,蒙牛对妙可蓝多的持股比例上(shàng)升至28.46%,成(chéng)为(wèi)第一大股东。柴琇让(ràng)出了控股权。

  据说(shuō),当时柴(chái)琇(xiù)经常面对外界这(zhè)样的(de)质疑:你不是控(kòng)股股东了,在这个企(qǐ)业你(nǐ)还有话语权(quán)吗?你会不会觉得难过(guò)?为此(cǐ)她曾几次面对(duì)媒体(tǐ)采(cǎi)访时(shí)——“泪洒现场”。

  后(hòu)面,蒙(méng)牛又增持了一(yī)部分股票。到目前为止,蒙(méng)牛持股比(bǐ)例(lì)为(wèi)35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林(lín)省东秀(xiù)商贸有限公司持股1.03%。

  随着品牌(pái)的(de)出圈,蒙牛的入主,二级(jí)市场投(tóu)资者为之(zhī)疯(fēng)狂。2019年(nián)到2021年,妙可蓝多(duō)股价暴涨超过800%!成为消费领域(yù)的大牛(niú)股(gǔ)。

  突(tū)发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速(sù)

  蒙牛(niú)的进入,让妙可蓝多有了更多资本“烧(shāo)钱(qián)”。

  在(zài)广告导(dǎo)向之下(xià),妙可蓝(lán)多(duō)的销售(shòu)费用暴(bào)增。2018年到2021年分别为(wèi)2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元(yuán)和11.59亿元,短短(duǎn)4年暴增4.6倍。

  突发暴(bào)雷!暴跌(diē)91%!消费黑(hēi)马失速(sù)

  与此同(tóng)时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业收入分别为(wèi)12.26亿元(yuán)、17.44亿元、28.47亿元(yuán)和44.78亿元(yuán)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马失速

  妙可蓝多成功出(chū)圈(quān),以一己之(zhī)力,带火了一个新的(de)赛道(dào)。

  从毛利率指(zhǐ)标来说,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多从2018年的26.96%一路提升(shēng)至(zhì)2021年(nián)的(de)38%,可(kě)见(jiàn)公司的产品(pǐn)定价还是“蛮高的(de)”。

  当然,“烧钱”的代(dài)价就是(shì)收入上去了,但是利润还是热忱用来形容什么词,热忱用来形容什么事物(shì)很低。

  以(yǐ)净利率指标(biāo)来看,2021年公(gōng)司净(jìng)利率仅4.33%,但(dàn)同年伊利股份(fèn)的(de)净利率水平稳定在7.9%的水平。

  突发暴(bào)雷(léi)!暴(bào)跌(diē)91%!消费黑马(mǎ)失速

  4

  第(dì)一战(zhàn)“汪汪(wāng)队立大功”,后面呢?

  在妙(miào)可(kě)蓝多的包装上,印着(zhe)现在小朋友很喜欢的《汪汪队立大功》的动画(huà)片(piàn)卡通形象,而且在内(nèi)部(bù)独(dú)立(lì)包装上,也印(yìn)着“汪汪队(duì)”。每一个奶酪(lào)棒上(shàng)面(miàn),还(hái)有趣味知识,小朋友可以(yǐ)和(hé)大人互动(dòng)。

  现在(zài)看来,“汪(wāng)汪队”的确为妙可蓝多“立了大功”!

  但是(shì),友商都(dōu)学会了这招儿。

  百吉福有(yǒu)“哆啦A梦”、伊利有“迪(dí)士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞(fēi)有“超级飞侠(xiá)”......有网(wǎng)友戏(xì)言,再这么下去,动画片都不够了。

  在产品方面,光(guāng)明推出“不加(jiā)水的纯奶(nǎi)酪棒”;奶酪博(bó)士主打母婴人(rén)群;君乐宝入股思克奇(qí)奶(nǎi)酪棒(bàng),主(zhǔ)打高(gāo)钙;妙飞(fēi)奶酪棒主打“0蔗糖”等等,反正竞争(zhēng)是越来越白(bái)热化了。

  截止今年第一季度(dù),妙可蓝多的市场(chǎng)份额已(yǐ)经接近40%,牢(láo)牢把守中国(guó)奶酪行(xíng)业第(dì)一品牌。但是,所有人(rén)都知(zhī)道(dào),妙可蓝多的护城河(hé)很低。

  2023年一季(jì)报显示,妙可蓝多毛利率进一步(bù)降至32.69%(去年同(tóng)期为38.82%);销售(shòu)净(jìng)利率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货(huò)周转天数升至98.9天(去年同(tóng)期为58天)。

  结合上面的营收(shōu)、扣非净利润下滑(huá)等数据综合来看,妙(miào)可蓝多其实已经“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始人(rén)柴琇提出了(le)所谓三大(dà)战役:奶酪(lào)棒之战、第二增长曲(qū)线之战(奶酪进中(zhōng)餐战(zhàn)役(yì))以及寻找第(dì)三条增(zēng)长(zhǎng)曲线。

  所以,儿童奶(nǎi)酪棒只是第一战。

  第二战役(yì)就是——把奶酪端上中国人的(de)餐桌(zhuō)。为此,妙(miào)可蓝(lán)多力(lì)推奶酪片,倡导“营养早餐加一片”,谋求早(zǎo)餐场景(jǐng)的突(tū)破。后(hòu)面的所谓第三条增长曲线,就是比如奶酪零(líng)食化、成人(rén)即食奶酪、B端餐饮(yǐn)供应链(liàn)等。

  目前(qián),上(shàng)市(shì)公司妙(miào)可蓝多(duō)的法人代表(biǎo)和(hé)总经理,依然是柴琇。虽然不是(shì)控股股东,但还是第(dì)二大(dà)股(gǔ)东。

  虽然(rán)妙可蓝(lán)多成功的打响了儿童(tóng)奶酪棒(bàng)这(zhè)一(yī)战,但是后面的所谓(wèi)第二(èr)、第三曲线(xiàn),既需要消费者教育,又需要持续不断的投入。持续投入,又要烧钱。持(chí)续烧钱(qián)就没有利(lì)润,而且烧钱本身风险也大。

  真实的商(shāng)业竞争(zhēng)就是这样,一着不慎满盘皆输。商场的战役(yì)从来都不(bù)轻松(sōng)。

  虽然背(bèi)靠蒙(méng)牛(niú)这棵(kē)大树(shù),但是蒙(méng)牛持股比例仅35%,蒙牛会(huì)不会全力投入?还是未知数。蒙牛自有品牌(pái)奶酪产品(pǐn)也在(zài)全力冲击市场(chǎng)。而众(zhòng)多友商又步(bù)步紧逼......

  妙可蓝多,还能守住老大(dà)的位置多久?

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