部门经理大还(hái)是总监大，部(bù)门经理大(dà)还是总监大些是总经理大的(de)。

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　　总监只是部分业(yè)务，总经理是全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　总监，一(yī)般是(shì)一个公司（或集团公司(sī)）的最高(gāo)领导层，负责公司（或集团公司）业务的(de)一个方面，如销售(shòu)总监、财务总监等。

　　经理带有行政管(guǎn)理权，总监(jiān)更多是业(yè)务指导权；

　　职位的大小要从具体工作上区分，同(tóng)一(yī)部门可以同时设(shè)总监和经理，但工作上的可以(yǐ)区分为(wèi)，总监主要做某一业(yè)务领域的管理工作，而(ér)经理负责部(bù)门的全面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订(dìng)及执行公司战略规划及与日常营运作相关(guān)的制度体系(xì)、业务流(liú)程(chéng)；

　　策划(huà)推进(jìn)及(jí)组(zǔ)织协调公(gōng)司(sī)重大运营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和(hé)策略调整(zhěng)；

　　建立规(guī)范、高效(xiào)的(de)运(yùn)营管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制定公司运(yùn)营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标(biāo)、年度发展计划，推动并(bìng)确保(bǎo)营业指标(biāo)的(de)顺(shùn)利完成；

　　制(zhì)定运营(yíng)中心(xīn)各部门的战略发(fā)展和业务(wù)计划，协(xié)调各部(bù)门的工作，建设和发(fā)展优(yōu)秀的运(yùn)营(yíng)队伍；

　　完京东是谁的老板是谁成(chéng)总经理临时交(jiāo)办的其他任务。

部(bù)门经理大还是总监大

　　总(zǒng)监的职权大于经(jīng)理。

　　一(yī)般在企业经(jīng)营权层(céng)次，“总监”这个岗位级别处(chù)于总(zǒng)经(jīng)理和部门经理之间；在企业所有权(quán)层次。

　　但是经理(lǐ)而属(shǔ)于总监下面(miàn)，在上层领导(dǎo)目前并没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的日(rì)常经源此吵营(yíng)管(guǎn)理和行政事务的负责人,由董事会决定聘(pìn)任或者(zhě)解(jiě)聘,经理对董事会负责,可由董事(shì)和自然人股东(dōng)充任,也可(kě)由非股东的职业(yè)经理人(rén)充任。

　　2、 总监是指承担(dān)对公司具(jù)有重要影响力或关系(xì)公司全局雹(báo)侍性的工作(zuò)事务的(de)岗位职务者(zhě)。

　　一般为(wèi)某项(xiàng)领域的第(dì)一监管扒老人,在(zài)企(qǐ)业(yè)中也是高(gāo)层管理(lǐ)人员.在企业(yè)经营权层面讲,总监的岗位级别介于总经理和部门(mén)经理之(zhī)间。

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