总监和总(zǒng)经(jīng)理的(de)区(qū)别：

　　1、总经理通常就是整个组(zǔ)织里职务最高的管理者(zhě)与负责人。

　　而若是在规(guī)模较大的组织(zhī)里 (如跨国企业(yè))，总经理(lǐ)所扮演的角色，通常是(shì)旗下某个(gè)事业体或分(fēn)支(zhī)机构的最高(gāo)负责人。

　　2、总监一般为某项领(lǐng)域的第一监管人，如项目工程总监(jiān)，财务总监，人(rén)力资源总监等，在企业(yè)中也是(shì)高层管(guǎn)理人员(yuán)。

　　总监的岗位级别介于(yú)总经理和部(bù)门经理(lǐ)之间(jiān)。

　　3、总经理的主要职责是负责公司日(rì)常业务(wù)的(de)经(jīng)营管理，经董事会(huì)授权，对外签订合同和处理业务；组织经营管理班子，提出(chū)任免副总经理(lǐ)、总经济师、总工程师及部(bù)门经理等高级职(zhí)员的人选，并报董(dǒng)事会批(pī)准；

　　定期向董(dǒng)事会报告业务情况(kuàng)，向董(dǒng)事会提(tí)交(jiāo)年(nián)度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润(rùn)分配方案(àn)、弥补(bǔ)亏损方案等。

　　4、总监(jiān)的主要(yào)职责是(shì)修订及执行公(gōng)司战略规划及与日常营运作相关(guān)的(de)制度体系、业务(wù)流(liú)程(chéng)；策划推(tuī)进及组织协调公司重大运营计划、进(jìn)行市场发(fā)展跟(gēn)踪和策略调整(zhěng)；建(jiàn)立规(guī)范(fàn)、高效(xiào)的运(yùn)营管理体系并(bìng)优化完善(shàn)；制定公司运营标准并监督实施；

　　制定(dìng)公司运营指标(biāo)、年(nián)度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；制定运营(yíng)中心各(gè)部门的战略发展(zhǎn)和业(yè)务计划，协调(diào)各(gè)部门的(de)工作，建设和发展优(yōu)秀(xiù)的运(yùn)营队伍；完成总经(jīng)理临时交办的(de)其他任务。

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