唐岩回归半年之后(hòu)，陌(mò)陌(mò)正(zhèng)在筹(chóu)划它的第5次(cì)出(chū)海。

　　时代(dài)财经从(cóng)多(duō)位(wèi)陌(m科幻小说的三要素是哪三要素，小说的三要素是哪三要素的内容ò)陌(mò)内部员工处获悉，近两(liǎng)个月内，陌陌(mò)已经迅速启动(dòng)了三四个不同的出海(hǎi)项目(mù)，瞄准中东、北非等地市场，目前(qián)均已(yǐ)走(zǒu)到(dào)立(lì)项(xiàng)阶段。这些(xiē)项目的领头人均被视(shì)为唐(táng)岩心腹，甚至还包(bāo)括唐岩的助理(lǐ)。在公(gōng)司(sī)内部，这被普遍认(rèn)为是唐(táng)岩押注(zhù)出海(hǎi)决心的体现。

　　从某种程度上来说，在国内(nèi)社(shè)交格局(jú)基本已(yǐ)定(dìng)、监管(guǎn)不(bù)断(duàn)加强的当下，奋力出海几乎是唐岩(yán)拯救陌陌的最佳选择(zé)。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨(jù)头，已经在舒适区里(lǐ)待了太久(jiǔ)。成立至今(jīn)，陌陌几乎从未遭遇过战(zhàn)争，先发优势让它在(zài)成立之初迅速积累(lèi)大量用户，稳坐(zuò)陌生人社交赛道的头把交椅(yǐ)，随后又及时转型秀场直(zhí)播，依靠庞大的用(yòng)户体(tǐ)量(liàng)成功抓住(zhù)一只商(shāng)业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现(xiàn)金流(liú)依然稳定(dìng)、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用(yòng)会计准则(zé)）计量标准下(xià)，自2015年(nián)实(shí)现盈(yíng)利以来，陌陌已经连(lián)续32个季(jì)度持续盈利。放(fàng)眼(yǎn)望去，没有哪个互(hù)联网公(gōng)司能做到如此，更(gèng)何况它(tā)账(zhàng)上还趴着133亿(yì)元(yuán)现(xiàn)金和短期投资(zī)。

　　但在平静的(de)水(shuǐ)面之科幻小说的三要素是哪三要素，小说的三要素是哪三要素的内容下，陌(mò)陌危机(jī)四(sì)伏。在产品(pǐn)端，公司成立12年，主力产(chǎn)品还(hái)是陌陌App，这款产品自2018年月活(huó)突(tū)破1亿以后几(jǐ)乎(hū)再无(wú)明(míng)显增长(zhǎng)，甚至开(kāi)始出现(xiàn)下滑(huá)，2022年四季度，陌(mò)陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商(shāng)直播强势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗的秀场直(zhí)播开始显露疲(pí)态，公司营收已经连(lián)续三年下滑，且始终未能找到新(xīn)的增(zēng)长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌(mò)正在(zài)走向暮年。对此(cǐ)，公司管理层也毫不避讳。王(wáng)力两年前接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示(shì)，他对陌陌没有什么特(tè)别的情感，整个公(gōng)司都(dōu)非常平(píng)淡，就像(xiàng)一个人平(píng)静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老(lǎo)，王力推动陌(mò)陌改(gǎi)名挚文集(jí)团，将产品与公司(sī)加以区(qū)隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依(yī)赖，找(zhǎo)到(dào)新的增长曲线(xiàn)。只可惜，这样的刺激还(hái)不足以给陌(mò)陌带来实质性改(gǎi)变(biàn)。

　　一年之后，王力(lì)因(yīn)健康原因辞去公司CEO一职，由(yóu)董事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷(mí)路的陌(mò)陌能(néng)找到正确的航(háng)向吗？

　　大(dà)规模(mó)裁员，陌陌(mò)开(kāi)始变卷

　　“公(gōng)司(sī)开始卷起来了。”这是唐岩回归后(hòu)，陌(mò)陌员工的第一(yī)感受。

　　在很长(zhǎng)一段时间内，陌陌在北京互联网行业都(dōu)是中(zhōng)厂“小(xiǎo)而美(měi)”的代名词。工作(zuò)时间稳定(dìng)，朝十晚七极少加班(bān)，在陌陌工作的张(zhāng)超(chāo)对时代财经(jīng)表示，“曾经七点一过，领导就不可能在工(gōng)位(wèi)上发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的16薪(xīn)再叠加上季度(dù)奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节(jié)等大厂，但在同量级企业里依旧(jiù)保持竞争力。每年年会，陌陌(mò)还(hái)会固定给每一位(wèi)员工(gōng)发一台iPhone，即便在互联(lián)网大厂(chǎng)纷纷高举降本增(zēng)效(xiào)大旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这项传统也没有改(gǎi)变。

　　在(zài)公司顶峰的2018年，陌陌还曾带(dài)领(lǐng)全球超1600名员(yuán)工，从北(běi)京、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆坡等(děng)多(duō)个城(chéng)市(shì)出发(fā)，搭乘82架次航班到日本东京(jīng)集中团(tuán)建，一次性包(bāo)下了当地近800间酒店客房(fáng)。这场盛大的(de)狂(kuáng)欢，吸引了不少艳(yàn)羡的目光(guāng)。

　　但从去年(nián)10月开始，陌(mò)陌员工“躺平”的日子结束了(le)。回归的唐(táng)岩开始出现在具体的业务层(céng)会议上，直接听取(qǔ)来自一(yī)线的汇(huì)报，并不时做出辛辣点评，甚(shèn)至在(zài)会议上怒斥相关(guān)负(fù)责人。类(lèi)似情况在此前(qián)王力任期内几乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员工向时代财经(jīng)表示(shì)。

　　压力(lì)自(zì)上而下传导，员工加班明显多了起来。大量的需求随着(zhe)会议袭来(lái)，张超现(xiàn)在每天最早也要九(jiǔ)点才(cái)能离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还同(tóng)步(bù)开启了大规模的(de)裁员动作。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回归的还有他(tā)的妻子张(zhāng)思川。她被任命为(wèi)挚文集(jí)团(tuán)的COO，并(bìng)接手行政(zhèng)、采购等工作，在其带领下(xià)，陌陌加速降本增效。多名陌(mò)陌员工对时代财经证实，2023年公(gōng)司(sī)启动裁员(yuán)，范(fàn)围覆盖(gài)大部(bù)分部门，一(yī)些职能部门甚至直接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻(xún)求业务增长点的唐岩，正在奋力推动公(gōng)司创(chuàng)新齿轮(lún)转(zhuǎn)动。半年时间(jiān)内，唐岩接(jiē)手了陌陌(mò)创新事业部，并在公司内(nèi)部(bù)发(fā)起(qǐ)三次(cì)创业(yè)营(yíng)活动，鼓励员(yuán)工提(tí)出(chū)新的创意，试图(tú)从中孵(fū)化出新的机(jī)会。

　　当公司(sī)不再是一滩死(sǐ)水，机会随之而来。张超(chāo)告诉时(shí)代财经(jīng)，如(rú)果不是唐岩(yán)的(de)回归，他极有可(kě)能因没(méi)有发(fā)展前(qián)景(jǐng)而离职。但(dàn)唐岩(yán)回归(guī)后的一系列举措，打(dǎ)消了(le)他的(de)念头。他希望(wàng)再(zài)赌一把，看陌(mò)陌能(néng)不能继续向上。

　　“唐(táng)岩(yán)的人(rén)格魅力(lì)很(hěn)强大，业务会上他都能一针见血地(dì)指出问题(tí)核心所在，对不同业(yè)务的理(lǐ)解(jiě)也都很透彻。我肯定更愿(yuàn)意(yì)跟着唐岩一起(qǐ)干(gàn)，起码大方(fāng)向上感觉不会出错。相(xiāng)比之下，入职这(zhè)么几年我基(jī)本没有(yǒu)接触过王力。”张超如(rú)此表示。

　　某(mǒu)种程度上，这正是(shì)创始人与职业经理人(rén)的区别。前者往(wǎng)往(wǎng)代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而(ér)后者却是(shì)预算管理，风(fēng)险控制，按(àn)部就班。唐(táng)岩通过(guò)自己的回归，再次(cì)吹响了陌陌(mò)冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年(nián)1月(yuè)，挚文(wén)集团正(zhèng)式(shì)推出的虚拟社(shè)交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和(hé)“动态捕捉”两大技术场景落地。然而，这一新作没(méi)能打响任(rèn)何水花。据点点数(shù)据统计，上线(xiàn)至(zhì)今该APP仅获(huò)得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新(xīn)事业部自成(chéng)立以来，已先后孵(fū)化了照片交友软件咔咔、声音交友软件赫(hè)兹、互(hù)动拍(pāi)照软件贴贴(tiē)、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓、婚恋(liàn)交友软(ruǎn)件(jiàn)对对等(děng)众多新项目，但(dàn)至(zhì)今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次(cì)已经(jīng)失(shī)败

　　如今的(de)业内共识(shí)是，社交寡(guǎ)头格局已定，后来者机会寥寥(liáo)。如今活跃在公(gōng)众(zhòng)眼中(zhōng)的社(shè)交(jiāo)“第(dì)二梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也都诞(dàn)生在2017年(nián)前后。

　　国(guó)内市场突破(pò)难寻，唐岩(yán)将重心转向海(hǎi)外实属(shǔ)必(bì)然。可问题(tí)在于，此前十年陌陌曾连续四次出海，几乎均为败局。如今陌(mò)陌再(zài)次重启出海(hǎi)战略(lüè)能(néng)否成功，还要打上一个问号。

　　陌(mò)陌的前两次(cì)出海发生在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自(zì)己(jǐ)的(de)英文版复制品MO，以(yǐ)及将基于地理位(wèi)置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放到北美市(shì)场。然而，受限(xiàn)于文化(huà)差异，以及较发(fā)达地区相(xiāng)对老旧的产品形态(tài)，这些应用并没有打开(kāi)海外陌生人社交(jiāo)市场大(dà)门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众(zhòng)国内社交厂商在(zài)东(dōng)南亚、中东等新(xīn)兴市场(chǎng)尽享出海红利之后(hòu)，陌陌迅(xùn)速重启海外(wài)战略，在(zài)印(yìn)尼、菲律宾等地(dì)上线了一款(kuǎn)功能上有些像早(zǎo)期陌陌的陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态(tài)已经被(bèi)有“海(hǎi)外版(bǎn)陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上(shàng)的陌陌在(zài)市场认知、本地化运(yùn)营等多个方(fāng)面均(jūn)处于(yú)劣势，最后(hòu)也以失败告终。

　　唯一至今留有火种的(de)是陌陌的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建起(qǐ)一(yī)个(gè)50余人(rén)的(de)出海(hǎi)业务部，推出了两款瞄准中东市场的出(chū)海陌(mò)生人(rén)社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化(huà)社交产品。然而在中东，同类产品市场份额早(zǎo)已被2016年开始出(chū)海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩(wán)法缺乏创(chuàng)新的Voga没(méi)有任(rèn)何优势，迅速消失(shī)。

　　只有被(bèi)认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交(jiāo)方式，避开了中(zhōng)东地区的宗教文化(huà)约(yuē)束，在(zài)没有同(tóng)类(lèi)竞品的情况下(xià)迅(xùn)速(sù)打开市(shì)场(chǎng)。据(jù)内部员工透露，目前Soulchill的(de)产品规模至少可以排(pái)到中东(dōng)市场(chǎng)前三(sān)。

　　这一(yī)仅(jǐn)存的(de)硕果(guǒ)，却存在(zài)营收结构的(de)症结(jié)。前陌陌员工佳(jiā)睿(ruì)向(xiàng)时代(dài)财经透(tòu)露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝大部(bù)分收益(yì)用于与(yǔ)公会、主播(bō)分成，以(yǐ)换取他们(men)的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了降低分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩(suō)窄(zhǎi)。

　　而除此(cǐ)以(yǐ)外(wài)，陌陌出海业(yè)务只剩一个收购而来的(de)探探海外(wài)版还(hái)在持续运营。曾有(yǒu)消息(xī)指出，自2021年(nián)7月以来，探探海外版在印尼市场下载及(jí)活跃(yuè)用户规(guī)模已超越(yuè)Tinder，并在(zài)印度和马来西亚等东南亚市(shì)场(chǎng)勉强站稳脚(jiǎo)跟(gēn)。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌出海困难源于(yú)公司战略失(shī)误。长期以来，管理层对于(yú)出海业务并不重视，乃至于在很长一段时间内，公司出海产(chǎn)品的优先级(jí)都(dōu)要低(dī)于其他(tā)国内创新产品。“陌(mò)科幻小说的三要素是哪三要素，小说的三要素是哪三要素的内容陌在海外业务(wù)上的投资太慎重(zhòng)了，好几个(gè)海外业务只投了十几万元试水，看到没(méi)有水花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接受采访(fǎng)时还(hái)在强调(diào)，“我(wǒ)其实不建议出海，因为我觉(jué)得国内(nèi)市场还(hái)没有(yǒu)到一个特别成熟的状态(tài)。”“只有打(dǎ)通美国市场，你的产品才有辐射(shè)能力，去做一个印度市场有什(shén)么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错(cuò)过了最好的出海时机(jī)。

　　自2016年国(guó)内厂商冲向社交赛道以(yǐ)来，7年时(shí)间已过，如(rú)今摆在唐岩面前的，已是一(yī)个群狼环绕的红海市场(chǎng)，要从(cóng)中(zhōng)虎口夺食并不容易。缺乏(fá)积累的陌陌(mò)必(bì)须加大各方(fāng)资源投入，在奋力突(tū)破文(wén)化壁(bì)垒的同时，做出产(chǎn)品形(xíng)态(tài)跟玩法上(shàng)的创(chuàng)新(xīn)，才有可(kě)能成功。

　　于唐岩而(ér)言，充裕的现金流成为最(zuì)后的底牌，当下(xià)陌(mò)陌的境遇还远称不(bù)上(shàng)是(shì)绝(jué)境。但面对(duì)摆在陌(mò)生人社(shè)交(jiāo)赛(sài)道眼前的限制和天花板，留给(gěi)其(qí)试错和(hé)调整的时(shí)间已(yǐ)经不多(duō)了。

　　（应受访者(zhě)要求，文中人物均为化名）

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