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部(bù)门经理大还是总(zǒng)监大,部(bù)门经理大(dà)还是(shì)总监大些

  总(zǒng)经(jīng)理大。

  总监只是部分(fēn)业务,总经(jīng)理是全面管理。

  总(zǒng)监(jiān),一般是一个公司(sī)(或集团公司)的(de)最高(gāo)领导(dǎo)层(céng),负责公(gōng)司(或集团公司(sī))所想皆所愿,所愿皆所得的意思是什么,所想皆所愿,所愿皆所得的意思英文业务的(de)一个(gè)方面,如(rú)销(xiāo)售(shòu)总(zǒng)监、财务总监等。

  经理带(dài)有行政(zhèng所想皆所愿,所愿皆所得的意思是什么,所想皆所愿,所愿皆所得的意思英文)管理(lǐ)权,总监更多是业务指导权;

  职位的大小要从具体工作上(shàng)区分,同一(yī)部门可(kě)以同时设总监和经理,但(dàn)工(gōng)作上的可以(yǐ)区分为,总监主要做(zuò)某一业务领域(yù)的管理工作,而经理(lǐ)负责部门的全面管理。

  扩(kuò)展资料:

  部门总监的主要职责:

  1、修订(dìng)及(jí)执行(xíng)公司战略规划(huà)及与日常营运作相关的制度体系、业务(wù)流程;

  策划推进及组织协调公司重大运营(yíng)计划、进(jìn)行市场发展跟(gēn)踪和策略(lüè)调整(zhěng);

  建立规范(fàn)、高效的运营管(guǎn)理体系并(bìng)优化完(wán)善;

  制(zhì)定(dìng)公司(sī)运(yùn)营(yíng)标(biāo)准并监(jiān)督(dū)实(shí)施。

  2、制定公司运(yùn)营指标(biāo)、年度(dù)发展计(jì)划,推动并(bìng)确保营业指标的(de)顺利完成;

  制定(dìng)运营中心各部门(mén)的战略发展和(hé)业务计(jì)划,协(xié)调各部(bù)门(mén)的工作,建设(shè)和发展(zhǎn)优秀的(de)运营队伍;

  完(wán)成总经理临时(shí)交办的(de)其他任务。

部门(mén)经理大还是(shì)总(zǒng)监大

  总监的职权大于经理。

  一(yī)般在(zài)企(qǐ)业(yè)经营权层次,“总监”这个岗位级别(bié)处于总经理和(hé)部门经(jīng)理之(zhī)间(jiān);在企业所有权层次(cì)。

  但是经(jīng)理而属于总(zǒng)监下(xià)面(miàn),在上(shàng)层领导目(mù)前(qián)并没有(yǒu)什么话语权。

  1、经理是(shì)公司的(de)日常(cháng)经源此吵营管理(lǐ)和(hé)行政(zhèng)事务的(de)负责人,由(yóu)董事(shì)会决(jué)定聘任(rèn)或者解聘,经理对董事会负(fù)责,可由董事和(hé)自然人股东充任,也(yě)可由非股东的职业经理人充任。

  2、 总监是(shì)指承(chéng)担(dān)对公司(sī)具有重要影响力或关系公司全局(jú)雹侍性(xìng)的工(gōng)作(zuò)事务的岗位职务者。

  一般为某项领(lǐng)域(yù)的第一监管(guǎn)扒(bā)老人,在(zài)企业中也(yě)是高层管理人员(yuán).在企业经营权层面讲,总监的(de)岗位级(jí)别介于总经理和部(bù)门经理(lǐ)之间(jiān)。

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