唐岩回归半年(nián)之后，陌陌(mò)正在筹划它的第5次(cì)出海。

　　时代财(cái)经从多(duō)位陌陌内部(bù)员工处获(huò)悉，近两(liǎng)个月内，陌陌已经(jīng)迅(xùn)速启(qǐ)动了三四个(gè)不同的出海(hǎi)项目，瞄准中东、北非等地市场，目(mù)前(qián)均已走到立项阶段(duàn)。这(zhè)些项目的领(lǐng)头人均被视为(wèi)唐岩心腹，甚至还包(bāo)括唐岩的助理。在(zài)公司内部，这被(bèi)普遍认为(wèi)是唐(táng)岩押注出海(hǎi)决心(xīn)的体现。

　　从(cóng)某种程度上来说，在国内(nèi)社交(jiāo)格局基本已定、监(jiān)管不断(duàn)加强(qiáng)的当(dāng)下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家(jiā)成立于2011年的陌生人社(shè)交巨头，已经在舒适区(qū)里待了太久。成(chéng)立至今，陌陌几(jǐ)乎从(cóng)未遭遇过战(zhàn)争，先发(fā)优(yōu)势让它在成立之(zhī)初(chū)迅速积累大量用(yòng)户(hù)，稳坐(zuò)陌生人社交赛道的头把交椅(yǐ)，随(suí)后又及(jí)时转型秀场直播，依靠(kào)庞大的用户(hù)体量成(chéng)功抓住(zhù)一(yī)只商业(yè)化的(de)“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌(mò)陌现金流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美(měi)国通(tōng)用会计准则）计量(liàng)标准下，自2015年实现盈利(lì)以(yǐ)来，陌(mò)陌已经连续32个(gè)季度持续(xù)盈利。放眼(yǎn)望去(qù)，没有哪个互(hù)联网公司能(néng)做到如(rú)此，更何况它(tā)账上还趴着133亿元现(xiàn)金和短期投(tóu)资。

　　但(dàn)在平(píng)静的水面(miàn)之(zhī)下，陌(mò)陌危机四伏。在产品端(duān)，公司成(chéng)立12年(nián)，主力产品还是陌陌App，这(zhè)款产(chǎn)品自2018年月活突(tū)破(pò)1亿以后(hòu)几乎再(zài)无(wú)明(míng)显增长，甚(shèn)至开始出现下滑，2022年四(sì)季度(dù)，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖(dǒu)音、快手等电商(shāng)直播强势崛起之(zhī)后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直播开始显露疲态，公司营(yíng)收(shōu)已经连续(xù)三年下滑，且始终未(wèi)能找到(dào)新的(de)增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走(zǒ几率还是机率 概率和几率一样吗u)向暮年。对此，公司(sī)管理层也毫不(bù)避(bì)讳。王力(lì)两年前接任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示(shì)，他(tā)对(duì)陌陌没有什么特(tè)别的情感，整个公司(sī)都非常平淡，就像(xiàng)一个人平(píng)静地接受衰(shuāi)老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这(zhè)种衰老(lǎo)，王力推动陌陌改(gǎi)名挚文集团，将(jiāng)产品(pǐn)与公(gōng)司加以区隔，希望借(jiè)此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单(dān)一产品的(de)依(yī)赖(lài)，找(zhǎo)到新的增(zēng)长曲(qū)线。只可惜，这样的刺激还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后(hòu)，王力因健康原因辞去公司CEO一职，由(yóu)董事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬身入局，迷路的陌(mò)陌能找到正确的(de)航向吗？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司(sī)开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员(yuán)工的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互联网行业都是中厂“小而美(měi)”的(de)代名(míng)词。工作时间(jiān)稳定，朝十(shí)晚七极少加班，在陌(mò)陌(mò)工作的张超(chāo)对时(shí)代财经表示，“曾经七点一过(guò)，领导就不(bù)可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠(dié)加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大(dà)厂(chǎng)，但在同量(liàng)级企(qǐ)业里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还(hái)会固定给每一位(wèi)员工发一(yī)台iPhone，即便在(zài)互(hù)联网大(dà)厂纷纷高举降本(běn)增效大(dà)旗缩减福(fú)利的(de)2022年，这项传统也没有改变。

　　在公(gōng)司(sī)顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全球超1600名几率还是机率 概率和几率一样吗员工，从北京(jīng)、上海、成(chéng)都(dōu)、新(xīn)德里、吉隆坡等多个城市出(chū)发，搭乘82架次(cì)航(háng)班到日(rì)本东京集中(zhōng)团建，一(yī)次(cì)性包下了当地近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛大的(de)狂(kuáng)欢，吸引(yǐn)了不少(shǎo)艳羡的目(mù)光。

　　但(dàn)从去年10月开始，陌陌(mò)员工“躺平”的日子结束(shù)了(le)。回归的(de)唐(táng)岩(yán)开始出现(xiàn)在具体(tǐ)的业务层会议(yì)上，直接听取来自(zì)一线的(de)汇(huì)报，并(bìng)不时做出辛辣点评，甚(shèn)至在会议上怒斥相关负(fù)责人。类似(shì)情况(kuàng)在此前王力任期内几乎从未发(fā)生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和），而且也不(bù)喜欢越级管理。”一名资(zī)深(shēn)员工向时代财(cái)经表示。

　　压力自上而下传导，员(yuán)工加班(bān)明显多了起来。大量的需求随着会(huì)议袭来，张(zhāng)超现在每天最早也要九点才(cái)能离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开启了大规模的(de)裁员动(dòng)作。去年10月(yuè)，与唐岩一同回归的(de)还有他的(de)妻子张(zhāng)思川。她被任(rèn)命为挚(zhì)文集团(tuán)的COO，并接手行政、采(cǎi)购等(děng)工作，在其带领(lǐng)下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对时代财经(jīng)证实，2023年公(gōng)司(sī)启动裁员，范围(wéi)覆盖大部分部门，一些职(zhí)能部门(mén)甚至直接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求业务增长点的唐岩，正在奋力(lì)推动公司创新齿(chǐ)轮转动。半年时(shí)间内，唐岩接(jiē)手了(le)陌陌创(chuàng)新事业部(bù)，并(bìng)在公司内(nèi)部发起三次(cì)创业营活动，鼓(gǔ)励员工提(tí)出(chū)新的创(chuàng)意，试图从中孵(fū)化(huà)出新(xīn)的机会。

　　当公司不再是一滩死水(shuǐ)，机(jī)会随之而来(lái)。张超告诉(sù)时(shí)代财经，如(rú)果不是唐岩的回归，他极(jí)有可(kě)能因没(méi)有发展(zhǎn)前景而离职。但唐岩回归后的一系(xì)列举措(cuò)，打消了他的念头。他希望再赌一(yī)把，看(kàn)陌陌(mò)能不(bù)能继续向上。

　　“唐(táng)岩的人格(gé)魅力很(hěn)强大，业务会上他(tā)都能(néng)一针见血地指(zhǐ)出问题核心所在，对不同业务的理解也都很透彻。我肯定(dìng)更愿意(yì)跟着唐岩一起干，起码(mǎ)大方向上感觉(jué)不(bù)会出(chū)错。相比之(zhī)下，入职这么几年我基本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种程度上(shàng)，这正(zhèng)是(shì)创(chuàng)始人与(yǔ)职业经理人的区别。前者往往(wǎng)代表着开疆拓(tuò)土，打破(pò)陈(chén)规，从几率还是机率 概率和几率一样吗无到有；而后者却(què)是预算管理，风(fēng)险控制，按部(bù)就(jiù)班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌(mò)陌冲锋的(de)号角。

　　可惜的(de)是，其首战就遭遇不(bù)顺。今年1月，挚文集团正(zhèng)式推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大(dà)技术(shù)场景落地。然而，这一新作没能(néng)打响任何水花(huā)。据点(diǎn)点数据(jù)统(tǒng)计，上线(xiàn)至今该APP仅获得不到(dào)2万(wàn)次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接(jiē)管的创(chuàng)新事业部自成立以来，已先后孵化了(le)照(zhào)片交友软件咔(kā)咔、声音(yīn)交友软件(jiàn)赫(hè)兹、互(hù)动拍(pāi)照软件贴贴、换(huàn)脸(liǎn)软件ZAO、种(zhǒng)草社区树(shù)莓、婚恋交(jiāo)友软件对对等众多新项(xiàng)目，但(dàn)至今无一爆(bào)款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失败

　　如今的业内共(gòng)识是，社(shè)交寡头(tóu)格(gé)局已定，后(hòu)来(lái)者机会寥寥。如今活(huó)跃在公众眼(yǎn)中的(de)社交“第二梯队”创(chuàng)新(xīn)产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基(jī)本也(yě)都(dōu)诞生(shēng)在2017年前后。

　　国(guó)内市场突破难寻，唐岩将(jiāng)重心转向海外实属必然(rán)。可问题在于(yú)，此前十年(nián)陌(mò)陌曾连续(xù)四次出海，几乎均为败局。如今陌陌再次(cì)重启(qǐ)出海战略能否成功，还(hái)要(yào)打上一个问号。

　　陌(mò)陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别(bié)推(tuī)出自(zì)己的(de)英文版(bǎn)复制品MO，以及将基于地(dì)理位置匹配的(de)聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受(shòu)限(xiàn)于文化差异(yì)，以(yǐ)及(jí)较发达(dá)地区(qū)相(xiāng)对老旧的产品形态，这些应(yīng)用并(bìng)没有打开海外陌生人社交(jiāo)市(shì)场大门，草(cǎo)草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社(shè)交厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅(xùn)速重启海外(wài)战(zhàn)略，在印尼、菲律宾等地上线了一款功能上有些像(xiàng)早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态已经被(bèi)有“海外版(bǎn)陌(mò)陌”之(zhī)称的(de)Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌陌在市场认(rèn)知(zhī)、本地化(huà)运(yùn)营(yíng)等(děng)多(duō)个方面均(jūn)处于劣势，最后(hòu)也以失败告终。

　　唯一至(zhì)今留(liú)有火种(zhǒng)的是陌陌的第四次出海。

　　2020年(nián)初(chū)，陌陌再次组建(jiàn)起(qǐ)一(yī)个50余人的出海业务部，推出(chū)了两(liǎng)款(kuǎn)瞄准(zhǔn)中东市场的出海陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社(shè)交产品。然而在(zài)中(zhōng)东，同类产品市场份额(é)早已(yǐ)被2016年开(kāi)始出(chū)海的(de)Yalla等(děng)国产厂商分割完毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没(méi)有任何优势，迅(xùn)速消(xiāo)失。

　　只有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌(mò)生人语聊社交方式(shì)，避开了中东地区的宗教文化约束，在没有同类(lèi)竞品的情况下迅速打开(kāi)市场(chǎng)。据内部(bù)员(yuán)工透(tòu)露，目前Soulchill的(de)产品规模(mó)至少(shǎo)可以排到(dào)中东(dōng)市(shì)场前三(sān)。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构(gòu)的(de)症(zhèng)结(jié)。前陌陌员(yuán)工佳睿(ruì)向(xiàng)时(shí)代(dài)财经透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其(qí)绝大部分(fēn)收益用(yòng)于与公会、主播分成，以换取他们(men)的合作，如此一来(lái)产品便难(nán)以盈(yíng)利(lì)。

　　2022年6月，挚(zhì)文集(jí)团曾表示公(gōng)司采(cǎi)取(qǔ)了降低分(fēn)成(chéng)比例(lì)的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大幅(fú)缩(suō)窄(zhǎi)。

　　而除(chú)此(cǐ)以外，陌陌出海业务只剩一个收购而来的探(tàn)探海外(wài)版还(hái)在持续(xù)运(yùn)营(yíng)。曾有消(xiāo)息(xī)指出，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外版在印尼市场下载及活跃用户规模(mó)已(yǐ)超越Tinder，并在(zài)印(yìn)度和马来西亚(yà)等东南亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出海(hǎi)困(kùn)难(nán)源于公司战略失误。长期(qī)以(yǐ)来(lái)，管(guǎn)理层对(duì)于出海业务并不重(zhòng)视，乃(nǎi)至于在很长一段时间内，公司出海(hǎi)产品(pǐn)的优(yōu)先级都要低于其他国内创(chuàng)新产品(pǐn)。“陌陌在(zài)海外业务上的投资太慎重了，好几个(gè)海外业(yè)务(wù)只(zhǐ)投了十几万元试水(shuǐ)，看(kàn)到没(méi)有水花就(jiù)被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受(shòu)采访时还在(zài)强调，“我其实不(bù)建议出海，因为我觉得(dé)国(guó)内(nèi)市场还没有到一(yī)个特别成熟(shú)的状态。”“只(zhǐ)有打通美(měi)国市(shì)场，你的产品才有辐射(shè)能力，去做一个印度市(shì)场有什么用呢？”

　　战略(lüè)上的失误导(dǎo)致陌陌(mò)错(cuò)过(guò)了最好的出(chū)海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以(yǐ)来，7年时间已过，如今(jīn)摆在唐岩面(miàn)前的，已是一个群狼环(huán)绕的红海市场，要(yào)从(cóng)中虎口夺食并不(bù)容(róng)易。缺乏积累的陌陌必须加(jiā)大各方资源投入，在奋(fèn)力突破文化壁(bì)垒(lěi)的同时(shí)，做出产品形(xíng)态跟(gēn)玩法上的创新，才(cái)有可能成(chéng)功。

　　于(yú)唐岩(yán)而(ér)言，充裕的现金流成(chéng)为最(zuì)后(hòu)的底牌，当下陌陌(mò)的境遇还远(yuǎn)称不上(shàng)是(shì)绝境。但面(miàn)对摆(bǎi)在陌生人社交赛道眼前的限制(zhì)和天(tiān)花板，留给其(qí)试错和调(diào)整的(de)时间(jiān)已(yǐ)经不多了(le)。

　　（应受访(fǎng)者要(yào)求，文中人物(wù)均为化名）

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