雪豹财经(jīng)社独家获(huò)悉，充当各业务技术中台(tái)的阿(ā)里CTO线(xiàn)近日完成了(le)组织架(jià)构的调整。原先CTO线中(zhōng)的业务(wù)中台、供应(yīng)链中台等核心团队(duì)并入CDC（国内(nèi)数字商业板块，包含天猫、淘(táo)宝等(děng)），其余团队少数并(bìng)入各(gè)子(zi)公司(sī)，大部(bù)分团队被纳入爱橙技术。

　　爱橙(chéng)技术属于(yú)阿里拆分后“1+6+N”中的N，是(shì)阿里巴(bā)巴旗下提(tí)供专业(yè)技(jì)术服务的全资(zī)子公(gōng)司。

　　知情人士称，原(yuán)阿里CTO吴(wú)泽明（花(huā)名范禹）将出(chū)任爱橙CEO，继续向集团(tuán)CEO张勇（花名逍遥子）汇(huì)报。随(suí)着(zhe)这次调整，集团(tuán)CTO这个岗(gǎng)位也成为历史(shǐ)。阿(ā)里其他(tā)职能线（CRO线、CFO线等）也将与CTO线一样被(bèi)“化(huà)整(zhěng)为(wèi)零”。

　　多(duō)位内(nèi)部员工(gōng)评(píng)价称，这(zhè)意味着阿里(lǐ)的技术大中(zhōng)台将彻(chè)底成为(wèi)历史，取而代之(zhī)的是进入具体(tǐ)业务(wù)，变成专属的(de)小中(zhōng)台。

　　阿里CTO线(xiàn)的前身为平(píng)台(tái)技(jì)术事业群，是独立(lì)于(yú)具体业务的技(jì)术研发团(tuán)队，充(chōng)当阿里的技(jì)术中台(tái)，主要为淘系电商提供技术服务(wù)。阿(ā)里校(xiào)园(yuán)招聘官网对CTO线的(de)介绍(shào)是：“天猫、淘(táo)宝、淘(táo)菜菜(cài)、淘特、闲鱼……这(zhè)里是全球最大规模的电(diàn)商(shāng)平台技(jì)术底(dǐ)座(zuò)。”此次架构调整中(zhōng)，最为核心(xīn)的业务(wù)中台和供应链中台被(bèi)并入大淘(táo)系，是意(yì)料之中。

　　按照张勇的说法，阿里拆分的初衷是让组织变敏捷。他在此(cǐ)前的一封全(quán)员信中表示：“中(zhōng)后台能(n无以言表的意思是什么意思，无以言表的意思是什么解释éng)力将有(yǒu)序进入到相关业务集团和公司，为前台业(yè)务发展继续发挥重要价(jià)值。多个业(yè)务集团和公司所必需的共享中(zhōng)后台服务，将通过专业服务公司的模式提(tí)供。”

　　爱橙技(jì)术是张勇(yǒng)口中的“专(zhuān)业服务(wù)公司”之(zhī)一。据(jù)企(qǐ)查查，爱橙技术是阿里巴巴的(de)全资子公司(sī)，法(fǎ)人是阿里前任CTO程立（花名鲁肃）。不(bù)少(shǎo)内部人士将这家公司视(shì)为“阿里内包”，员(yuán)工与爱橙签约，实际工作是服务(wù)于阿里各业务(wù)。爱橙员工(gōng)有(yǒu)正式工号(hào)和花名，但没有登录阿里(lǐ)内网“阿里味”的权限(xiàn)。

　　类似爱橙(chéng)这(zhè)样的“专业服(fú)务(wù)公司”，阿里还有(yǒu)不少(shǎo)，但(dàn)目前已有整合的趋(qū)势(shì)。阿里(lǐ)全资子公司乌鸫科技也是一些员(yuán)工眼中的“内包(bāo)”公(gōng)司，法人(rén)陈(chén)琴（花(huā)名霜波）是阿里本地生(shēng)活技术中台的负(fù)责人(rén)。多名(míng)内(nèi)部员工称(chēng)，此(cǐ)次调整(zhěng)后，乌鸫科技(jì)的员工所(suǒ)属部门(mén)调(diào)整为爱橙。

　　在不到8年时间里，阿里经历了中台(tái)的建设(shè)到(dào)拆分。阿(ā)里CTO线的拆分，意(yì)味着中台彻底(dǐ)变(biàn)薄。

　　2015年末(mò)，阿里提(tí)出“大中(zhōng)台+小前台”，目(mù)的是构建一(yī)个可复(fù)用的平台，来(lái)支撑前台多样化的业务需(xū)求(qiú)，用(yòng)张勇的话说是“避免(m无以言表的意思是什么意思，无以言表的意思是什么解释iǎn)重复(fù)造轮(lún)子(zi)”。

　　到2020年末(mò)，不断变(biàn)厚的中台本身已成为一种冗余。张勇曾在内网直言，“中台过(guò)于臃肿(zhǒng)和僵化，阻碍(ài)了业务的快速发展(zhǎn)和颠覆性(xìng)创新。”自(zì)此，阿里(lǐ)对组织架构的调整重心变(biàn)为“让组织更(gèng)敏捷”，中台(tái)不(bù)断变(biàn)薄，设立四大(dà)CEO是一(yī)个明确的信号。字节(jié)跳动、京东等多家互联网(wǎng)巨头在此前后亦开(kāi)始削弱中(zhōng)台。

　　在阿(ā)里陆续落地“1+6+N”的(de)拆分之际，大中台(tái)也将和(hé)阿(ā)里(lǐ)的(de)集体婚礼一样(yàng)，彻底退出历史舞台。

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