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元电荷e等于多少?

元电荷e等于多少? 是该取消预售制了:问题及建议

  文(wén):任(rèn)泽平团队  

  导(dǎo)读

  是该取消预售制(zhì)了。 1月(yuè)17日召开的全国住(zhù)房和城乡(xiāng)建(jiàn)设(shè)工作会议(yì)提出“有(yǒu)条件(jiàn)的(de)可(kě)以进行现房销(xiāo)售”,不足一个(gè)月时间(jiān),已有山东、安徽(huī)、河南、四川、广东(dōng)等地明确表态(tài),试点现房销(xiāo)售。

  1、是该取消商品房预售制了(le),用你的钱,建(jiàn)你的房子,还烂尾了,这是对购(gòu)房者的不(bù)公平。以后(hòu)谁有钱(qián)谁建房,没钱没实(shí)力的别(bié)建了,不能把包袱甩给老百姓(xìng)和社会,这是房(fáng)地产从大开(kāi)发时代(dài)步入高(gāo)质量发(fā)展(zhǎn)阶段的必然(rán)趋势,也(yě)是对购房(fáng)老(lǎo)百姓的最(zuì)大保护。98年房(fáng)改时,全国(guó)缺房子,开(kāi)发商缺钱,预售制(zhì)是权宜之计,现(xiàn)在全国(guó)套户比超过(guò)1,从(cóng)大开发进入存量时代,对购房民(mín)众不公平的预售制已(yǐ)经过时了,该取消了,改为现(xiàn)房销售。以后一手交(jiāo)钱,一手交房(fáng),天经地义。当然二次房改是个技(jì)术(shù)活,兼顾化(huà)解停贷、复工保交(jiāo)楼、重组(zǔ)房(fáng)企债务、恢复(fù)市场信心以及长效机(jī)制,长效机制四(sì)大(dà)关键(jiàn)是(shì)推动城市群战(zhàn)略、人地挂钩、金(jīn)融中性稳定和房地(dì)产税(shuì)。如果按照经济规(guī)律办事,中国一定能实现房地产软着(zhe)陆(lù)和长(zhǎng)期平(píng)稳健康发展,跨过这道关(guān),解(jiě)好这(zhè)道世界难(nán)题。

  2、为(wèi)什(shén)么要取消预售制、改为(wèi)现房(fáng)销(xiāo)售(shòu)?大家想想,绝大部分(fēn)商品是一(yī)手交(jiāo)钱(qián)一手(shǒu)交货,预售制(zhì)是对购买者(zhě)的单方面不公平制度,购(gòu)房老百姓几乎承担了(le)所有商品不(bù)能(néng)交付的风险。从(cóng)个人层面看(kàn),预售(shòu)制对购房者非常不公平,比(bǐ)如,交房等待期(qī)一般(bān)为两年,在此(cǐ)期(qī)间(jiān),购房者(zhě)不仅承担银行利息(xī),还要承担延迟交房、房屋质量(liàng)、房产证(zhèng)延期(qī)办理(lǐ)甚至不能交房的(de)风(fēng)险。从行业层面看,预(yù)售制(zhì)助推部分(fēn)房企过度举(jǔ)债、高杠杆扩张,若遇到(dào)下行周(zhōu)期(qī),会(huì)引发资金链(liàn)断裂、项目(mù)搁置(zhì)等系(xì)列风险(xiǎn)。取消预(yù)售制,改为现房(fáng)销售,这样有助于落实中(zhōng)央房住不(bù)炒精神(shén)、有(yǒu)助于保障购房老(lǎo)百姓权(quán)益、有助于房企稳(wěn)健发展,一举多得,谋划长远。

  3、为什么建议取消预售制度?预售制度怎么来(lái)的?国(guó)外什么情况?简单科普一下(xià):商品房预售最早(zǎo)源于中国香(xiāng)港,俗称卖楼花,卖期(qī)房,是一(yī)种(zhǒng)开发商(shāng)放杠杆(gān)的方式(shì)。98年房(fáng)改,由于商品房短缺,房企缺资金,借鉴(jiàn)中国香港,引入了商品房预售(shòu)制度。其实(shí),当(dāng)前(qián)世界不(bù)少国(guó)家存(cún)在(zài)预售制。但是,重点来了!发达(dá)国家(jiā)一般有严格的监管(guǎn)保障(zhàng)措施,开发商在项目获得(dé)政府批(pī)准(zhǔn)后才可以开始销售(shòu),买家在(zài)购(gòu)买(mǎi)期房后并非像中国一样在支付完首(shǒu)付款(kuǎn)后从(cóng)银行一(yī)次(cì)性贷(dài)款支付剩(shèng)余全部(bù)房款,而是(shì)根据开发商(shāng)工程进度(dù)在完全交房前进行分期支付。所以,预售制度是需要严(yán)格(gé)的资金(jīn)监管、分期支付以及违约处(chù)罚(fá)措施作为(wèi)保障(zhàng)的,如果(guǒ)没有(yǒu)这些保(bǎo)障措施,一定会触发风(fēng)险,对购房民众不(bù)公(gōng)平,所以不(bù)如(rú)借机取消(xiāo)预售制度,以后(hòu)改为现房销售。客观讲预售(shòu)制度有一定历史阶段(duàn)性,现在(zài)中(zhōng)国住房进入存量时(shí)代(dài),取消预售制度(dù)有助于降负债降杠杆(gān),不再把烂尾风险甩给老百姓和社会,当然(rán)这需(xū)要配套房企债(zhài)务重组、复工保交楼、恢复市场信(xìn)心和(hé)房(fáng)地产(chǎn)长(zhǎng)效(xiào)机制。这是个技(jì)术(shù)活(huó),只要坚(jiān)持市(shì)场化改革,中国(guó)一定能化解(jiě)这个难(nán)题(tí),让(ràng)房(fáng)地(dì)产回归(guī)实体经济和居住属性,安(ān)居乐业(yè)。

  4、简单讲,如果取消预售制,改为现房销售,开发商将拼的(de)不是五花八门、眼花缭乱(luàn)、不(bù)知道(dào)能(néng)不能兑现的营销手(shǒu)段,而是所见(jiàn)即所得(dé)的过硬(yìng)的产品质量和诚信,这才是(shì)对购房民(mín)众的最根本最(zuì)实(shí)质的保障(zhàng),这样将极大的提升开发商的建筑质量(liàng),实(shí)现良(liáng)币驱逐劣币。所有商业的本质(zhì)是向善,是(shì)以客户为中心,房(fáng)地产也不(bù)能例外,老百姓买房(fáng)子是天大的事(shì),烂尾毁三代,好房(fáng)幸福(fú)一(yī)家人。从这个角度(dù),取消(xiāo)预(yù)售制、实施现房销(xiāo)售(shòu)是实现老(lǎo)百(bǎi)姓安居(jū)乐业、社会长治久安、行业企业健康发展的(de)重大(dà)措施(shī)。在当前的情(qíng)况下,取消预售制要结合稳楼市、房(fáng)地产软着陆(lù)、打(dǎ)通金融(róng)支持(chí)当期三好生、新模式等(děng)综(zōng)合施策。

  作者十年前在国(guó)务院发展研究中心参与财税改(gǎi)革(gé)方案研究时(shí),对预售(shòu)制(zhì)、房(fáng)地产税、人地挂钩、金融稳定(dìng)、房企杠杆(gān)率等进(jìn)行过长(zhǎng)期系统的专项研究。(参考后来形(xíng)成的专著《房地产周期(qī)》)  

  目录(lù)

  1 中国(guó)内地(dì)商品(pǐn)房预(yù)售制的前世今生

  1.1 起(qǐ)源:分(fēn)层销(xiāo)售+“按揭”,霍英东创造“卖(mài)楼花(huā)”模式

  1.2 住房需求大、供给量(liàng)少,引进(jìn)“卖楼(lóu)花”模式,形成(chéng)“中国内地版预售制”

  1.3 预(yù)售制推动城市(shì)化进程,但背后潜藏的风险(xiǎn)确实存在

  2 国际经验

  2.1 美国:交(jiāo)付前预(yù)售资金第三方全程监管,交付时(shí)开发商凭验收凭证取得(dé)房款

  2.2 德国:可零首付购房,提供(gōng)期房烂尾险

  2.3 英国:10%定金保险保护机制(zhì),55%-80%房(fáng)款交房时支付

  2.4 日本:为规范(fàn)期房(fáng)交(jiāo)易立(lì)法,设(shè)置期房预付元电荷e等于多少?(fù)款保全措(cuò)施(shī)

  2.5 新(xīn)加坡(pō):买方资金由(yóu)银行监管,享1年保(bǎo)修期后(hòu)付尾款

  3 启示

  正(zhèng)文

  1 中国(guó)内地商品房预售(shòu)制的前世今生

  1.1 起源:分层销售+“按揭”,霍英东创造(zào)“卖(mài)楼花”模式

  二十世纪五十(shí)年代在中国香港(gǎng),楼宇出租(zū)是地产行(xíng)业(yè)盛行的(de)方式,但有着转让难、出租资金(jīn)周转期长等问题,分层销售孕(yùn)育而生。20世纪(jì)50年代,中国香港还未推行公共房(fáng)屋制度,许多人栖身(shēn)于木(mù)屋或者其(qí)他临时住宅(zhái),住(zhù)房的需求是(shì)相(xiāng)当高,不过(guò)大多数居民的储蓄(xù)很少。当(dāng)时楼(lóu)宇(yǔ)买卖(mài)多数以一整栋楼为单位,需要雄(xióng)厚的资金实力才能购买。虽(suī)然楼(lóu)宇出(chū)租是中国(guó)香港(gǎng)地产行业盛行的方式(shì),但有(yǒu)着转让难(nán)、出租资金周转期(qī)长等问题。针(zhēn)对这一系列问题(tí),不少地产商开(kāi)始探(tàn)求(qiú)新(xīn)的方式,如把楼(lóu)宇契约切开,即“分契(qì)”,然后(hòu)将(jiāng)楼(lóu)宇分层出售。这模式一经推行,购买楼宇的(de)市民(mín)数量(liàng)有所增加,开发(fā)商资金周(zhōu)转加快。

  在分层出售的基础上,将“按揭”模(mó)式引入房地(dì)产销(xiāo)售,霍英东创造“卖楼花(huā)”模式。1953年底霍英东创办(bàn)立信置业有(yǒu)限公司,凭(píng)借商业直觉和多年经营杂货铺、海上驳(bó)运业务的(de)经(jīng)验,对于商品流(liú)通、资金周转有着独(dú)到的(de)见(jiàn元电荷e等于多少?)解,在努力寻(xún)求方法(fǎ)加快自身资金周转。当时其在(zài)购下九龙的一块地盘后(hòu),除(chú)了分层出(chū)售(shòu)、还印发售楼(lóu)说明书(shū),上有文字详尽说明楼宇(yǔ)的(de)地势环(huán)境(jìng)、建筑材料、分层价格、订购方法等(děng)。此外(wài),“卖(mài)楼花(huā)”是另(lìng)外一个亮点(diǎn),即(jí)先收(shōu)取买家的订金,采用类(lèi)似(shì)租金的分期(qī)付款形式,等新楼落成时,收齐买家的(de)钱,买家就(jiù)拥有了自己的房(fáng)产(chǎn)。这(zhè)种方式减轻(qīng)了民众购(gòu)房的资金(jīn)压力,加速了房(fáng)屋(wū)的建造(zào)和销售,也解决了制造商的(de)资金问(wèn)题,降低投资风险,在当时可谓(wèi)是“双赢(yíng)”的(de)举措。“预售楼花+分期付款”的(de)销售模式成为当时中国香(xiāng)港房地(dì)产市场(chǎng)的一(yī)大特色(sè),纵观(guān)中国香港房地产市(shì)场的改(gǎi)革,“卖楼花”模式高效率(lǜ)地解(jiě)决(jué)了核心的住房(fáng)供不应求的问题,使房市(shì)发展进(jìn)入新阶段(duàn)。

  预售楼(lóu)花(huā)模(mó)式(shì)推(tuī)动(dòng)了中国香(xiāng)港(gǎng)楼市几(jǐ)十年繁荣,但期间也出现过“烂(làn)尾(wěi)楼”的情况,但监管(guǎn)部门不断完善、规范化(huà),建立(lì)健全的(de)监管机(jī)制,促进市场健康发(fā)展。例如(rú),1960年(nián),位于大角咀(jǔ)的一个楼(lóu)盘因建筑费用超支停工,出现(xiàn)“烂尾”情况。在1961年(nián)后,中(zhōng)国香港管理部门提升了(le)对于(yú)预(yù)售楼花制度的监管,即(jí)要求开(kāi)发(fā)商在(zài)预售前,确(què)保(bǎo)地价款已经全部支(zhī)付(fù),还要(yào)证明自身有资金(jīn)等能力把(bǎ)项目(mù)完成,资金需放入律师所托管,支取时需律所和建筑师的核(hé)准。为了防止开发商、律所、建筑(zhù)师等造假,套(tào)取(qǔ)监(jiān)管(guǎn)账(zhàng)户资(zī)金,中(zhōng)国香港要求律师行在(zài)银(yín)行开设的(de)信托账户(监(jiān)管账户)、开发(fā)商操(cāo)作(zuò)等采取全透明化机制,且银行的责任上升,如出现房屋“烂尾”情(qíng)况,银行将成最(zuì)大(dà)风险方(fāng),后续需自身推动项(xiàng)目(mù)完工(gōng)。随着(zhe)监管体系逐步完善,出现“烂(làn)尾”的现象较(jiào)少。

  1.2 住(zhù)房需求(qiú)大、供给量少,引(yǐn)进(jìn)“卖楼花(huā)”模(mó)式,形成(chéng)“中国(guó)内地版预(yù)售(shòu)制”

  二十世纪九十年代,中国(guó)内地面临住(zhù)房需求大(dà)和(hé)供给(gěi)量短缺问(wèn)题,引入“卖楼花”制(zhì)度。建(jiàn)国以来,中国内(nèi)地优(yōu)先发展重工业,强(qiáng)调基础建设,这一导(dǎo)向使前期发展工(gōng)业化的进程(chéng)大于城(chéng)市化进程(chéng),唯(wéi)有解决住房基础等城市化(huà)配套问题,才能进(jìn)一(yī)步推进城市化。但当时(shí)推行(xíng)的是“统一管理,统(tǒng)一分配(pèi),以租养房”的福利分(fēn)房(fáng)制度,住房(fáng)市(shì)场发展起(qǐ)步(bù)较(jiào)晚、增速较慢(màn),福利分房制度(dù)也出现了(le)分配不公、效率低、配套差(chà)等问题,因此福利分房制度不再适用于当时的国情。叠加房地(dì)产(chǎn)市场面临商品房(fáng)的需(xū)求量大,而社会缺少(shǎo)大型房地产开发商(shāng),商(shāng)品(pǐn)房供应量(liàng)小的困境,此(cǐ)时引入中国香港(gǎng)的“卖(mài)楼花”模(mó)式无疑是对内地房地(dì)产市场的一针(zhēn)强心剂。从1994年起,中(zhōng)国内地逐步引进中(zhōng)国香港预售商品房(fáng)制(zhì)度,先后出台多项文件,大力支持国内房地产市场改革。例如(rú),1998年,国务院出台(tái)《关(guān)于(yú)进一步深化城镇住房制度改革(gé),加快住房建设的通知》文件,决(jué)定停(tíng)止住房无偿实物分(fēn)配(pèi),逐(zhú)步实行住房分配货币化、住房供(gōng)给商品(pǐn)化(huà)、社会化的住房新体制(zhì),从计(jì)划(huà)经济(jì)下(xià)的福利(lì)分房转向市场经济的商(shāng)品房。房地(dì)产(chǎn)市场采用预售制(zhì),允(yǔn)许开发(fā)商卖期(qī)房,解决了(le)房企缺少资金和开发时间周期(qī)长(zhǎng)的两大难题,开发商以预售款撬动下一个(gè)项目的开(kāi)发(fā),形成(chéng)滚(gǔn)动开发模式,住房(fáng)供应速度加(jiā)快(kuài)。自(zì)此中国内地开始房改货币化,中(zhōng)国人民银行等多(duō)方迅速出台相(xiāng)关(guān)的信贷政策,支持购房者,极大作用推动了房(fáng)地(dì)产(chǎn)市场(chǎng)的发展。

  引入中国香港“卖楼花”模式后,经调整形成契合中国内地的(de)商(shāng)品房预售制度。预售(shòu)制的(de)初衷是为(wèi)了缓解(jiě)房企(qǐ)资金压(yā)力,加快(kuài)城镇(zhèn)住房建设。具(jù)体来说,是指房地(dì)产开发企业将正在(zài)建设中的(de)房屋预先(xiān)出售给购房者,由(yóu)购(gòu)房者支付(fù)定金或房(fáng)款的行为。区别(bié)于中国香港,在(zài)中(zhōng)国内地实践过程中,商品(pǐn)房预售(shòu)流程为:房地产开发(fā)商办(bàn)理预售许(xǔ)可证-签订(dìng)商(shāng)品房买卖合(hé)同(tóng)-进行备(bèi)案登记和预告(gào)登记-交付房屋。在购房过程中,购房者需要一次性付清首付款,并(bìng)采用(yòng)银行(xíng)贷款的形式一次性付清剩余房(fáng)款,换言之,房屋未建(jiàn)成,开(kāi)发商可能已拿到了全部购房(fáng)款,这点与中国香港的按照工程进(jìn)度付款有所不同(tóng)。对中国内地的开(kāi)发商而(ér)言,预售制商(shāng)品房(fáng)也开启了高周转、高(gāo)杠杆的(de)运作模式。

  1.3预售制推动城市化进程,但背后潜藏的风(fēng)险确(què)实存(cún)在

  作为(wèi)中国内地商品房销售的最主要方式,预售制极大缩短(duǎn)房(fáng)企(qǐ)现(xiàn)金(jīn)回(huí)笼周期,同时增加市场商品房(fáng)供应,推动了城镇化发展进程。预售制在过去20多年(nián)对中国内地房地产市场的(de)稳(wěn)步发展(zhǎn)起到了重(zhòng)要作用,不仅解决了房地产(chǎn)市场快速发展阶段(duàn)的资金需求,也(yě)提高了居(jū)民居住水平,中国内地城镇居民从筒子楼住到(dào)住宅小(xiǎo)区,从全民蜗居到基(jī)本适(shì)居,住房事业取得巨(jù)大进步,数十年时间走完发达国家(jiā)几百年(nián)城镇化路程。改革开放以来,城镇化进程进(jìn)入快速发展时期。1978-2021年,城镇人口由1.7亿(yì)人(rén)增长至9.1亿人,43年间增长4.4倍;1981-2020年,全国城市建(jiàn)成区(qū)面积由(yóu)7438平方公里增(zēng)长至60721平(píng)方公里,增长7.2倍。根据我们发布的《中国住房存量报告(gào):2021》测算,1978-2020年中国内地(dì)城镇住宅存量(liàng)从不到14亿平增至313.2亿平,城镇人均(jūn)住房(fáng)建筑面积(jī)从8.1平方米增至34.7平方米,城镇住房套数从(cóng)约3100万套增至3.63亿套,套户比从(cóng)0.8增至1.09。预售(shòu)制在当前已成为(wèi)中国(guó)内地(dì)商品房销售最主要方式(shì),2005年中国(guó)内地商品住(zhù)宅期(qī)房销售面积占总销(xiāo)售面积的比重为(wèi)63%,而2021年期房累计(jì)销售面(miàn)积达15.6亿平,比重上升至(zhì)87%。

  是该取消预售制(zhì)了:问题(tí)及建议(yì)

  预售制也推动了(le)中国内地房地(dì)产行业的发展。中(zhōng)国内地房地产历经二十多(duō)年长周期繁荣,行业各(gè)项指标大幅增长(zhǎng)。1999-2021年,房屋新(xīn)开(kāi)工面(miàn)积从2.2亿平增至19.9亿平,累计上涨8.2倍,年复合增速10.6%。房地产开发投资完成额从0.4万亿元(yuán)增至14.8万亿元,累计上涨35.8倍,年(nián)复合增速17.8%。商品房销售面积和销售金(jīn)额分别(bié)从1.5亿平增至17.9亿平、0.3万亿(yì)元增至18.2万(wàn)亿元,累计上涨11.3、65.3倍,年复合增速12.1%、21%。伴随房地(dì)产(chǎn)业的(de)快速(sù)发展(zhǎn),房地(dì)产企业(yè)从无到有、从国(guó)企先行到民企崛起(qǐ),队(duì)伍逐渐壮大。2018年,房(fáng)地(dì)产企业数量达9.8万个,比(bǐ)1998年的2.4万个增(zēng)长3.1倍。

  二十(shí)年来房地(dì)产也成为拉动中国内地(dì)经济(jì)高(gāo)增长(zhǎng)的(de)火(huǒ)车头(tóu)。

  1)从经济(jì)增长渠道,房地(dì)产带动的上下游(yóu)产(chǎn)业链特别长,高达50多(duō)个行业。2020年(nián)房地产(chǎn)及其产业链占GDP的17.2%(完全贡献),其中房(fáng)地(dì)产业(yè)增(zēng)加值占GDP的7.3%(直接贡献),房地产带动产业(yè)链占GDP的9.9%(间接贡献),其中房地(dì)产对金融、批(pī)发(fā)、建(jiàn)材的(de)带动最为(wèi)明显(xiǎn)。

  2)从投(tóu)资渠道,2020年房(fáng)地产完全拉动的投资占全社(shè)会固定(dìng)资(zī)产(chǎn)投资的51.5%,其中,房地产(chǎn)开发投(tóu)资占固定资产(chǎn)投资的(de)27.3%。

  3)从(cóng)金融渠道,从房地产贷款占(zhàn)银行各项贷款余额的比重(zhòng)看,2021年(nián)12月为27.07%,如果(guǒ)加上(shàng)信托等通(tōng)道(dào)业(yè)务,占(zhàn)比超(chāo)过(guò)三分之(zhī)一。从房地(dì)产融资存量占(zhàn)社(shè)融存量比(bǐ)重看,2021年(nián)12月占比为18.76%。如果房(fáng)企大(dà)面积违约,将导致银行不良(liáng)率大幅上升。

  4)从居民财(cái)富效应渠道(dào),根据我们的《中国住房市值测算报告》,2020年中(zhōng)国住房市值(zhí)为62.6万亿美(měi)元,大于美国的33.6万亿美(měi)元、日(rì)本的10.8万(wàn)亿美元、英法德三(sān)国合(hé)计的31.5万亿美元。从住房市值占股(gǔ)债房市值(zhí)的(de)比(bǐ)例看,2020年中(zhōng)国为66.6%,高于美国的27%、日本(běn)的37%、英国的49%、法国(guó)的56%、德国(guó)的64%。中国住房市(shì)值(zhí)与股债房市值(zhí)的比例较高,主要是(shì)因(yīn)为住房市(shì)值高,以及中国资本市场发育尚不(bù)成(chéng)熟(shú),直(zhí)接(jiē)融资(zī)比(bǐ)例(lì)较低,股票、债券(quàn)市值较低(dī),居民(mín)投(tóu)资渠道缺乏。

  是该取消(xiāo)预售(shòu)制了:问题及建议

  不可(kě)否认,预售制(zhì)背后潜藏的风险确实存在,当前的负面效(xiào)应(yīng)愈(yù)发凸(tū)显。

  从个人层(céng)面看,绝大部(bù)分商品是一手交钱一手交货,预售制是对购买者的单方面(miàn)不(bù)公平(píng)制度,购房老百姓几(jǐ)乎承担(dān)了所(suǒ)有(yǒu)商品不能交付的风险。比如(rú),交房(fáng)等待期一般为(wèi)两年,在此期间,购房者不(bù)仅(jǐn)承担银行利息,还要承担延迟交房(fáng)、“一房二卖(mài)”、房(fáng)屋质量、房产证延期办理(lǐ)甚至不能交房等风险。另外,购房(fáng)者(zhě)和开发商之(zhī)间的购房合同、购房(fáng)者和银行的按(àn)揭贷(dài)款合同是两个独立的合同关系,如果开发商发(fā)生违约,购房(fáng)者只(zhǐ)能根据购房(fáng)合同向(xiàng)开(kāi)发商主张权(quán)力(lì),但依旧(jiù)需要根据(jù)按揭贷(dài)款(kuǎn)合同按时向银行进行(xíng)贷款偿还,因此购房(fáng)者承担(dān)的风险较大。

  从行(xíng)业层(céng)面看,预(yù)售制助(zhù)推部分(fēn)房(fáng)企过度举(jǔ)债、高杠杆(gān)扩张,资金(jīn)若遇到下行周(zhōu)期,会引发资(zī)金链断裂、项目搁置等系(xì)列风(fēng)险,进(jìn)行影响自身(shēn)信用(yòng)和购房者对行业(yè)的(de)信心。

  从(cóng)金融层面看,银行作为按揭贷款(kuǎn)的发放方,一(yī)旦房企因(yīn)为市场波动或经营不善,出现资金链(liàn)断(duàn)裂(liè)等一(yī)系(xì)列问题,导(dǎo)致“烂尾”等情况(kuàng),而房企通过与(yǔ)购房者签订(dìng)的预售合(hé)同和(hé)按揭合同,已经从银行获(huò)得房款(kuǎn),如果(guǒ)购房(fáng)者(zhě)丧失还款能力或短(duǎn)期不能(néng)还款等,则(zé)风险(xiǎn)完全(quán)由银行承担(dān),银行将面临较大的(de)坏(huài)账压力。

  从监(jiān)管(guǎn)角(jiǎo)度看(kàn),购房者(zhě)的预(yù)售监管资金(jīn)去哪(nǎ)了(le)?楼盘(pán)“烂尾”,归根结底两(liǎng)个字那就是“没钱”,即没钱(qián)付工程(chéng)款(kuǎn)。在(zài)2004版的《城市商品房(fáng)预售管理(lǐ)办法》中明确规定了开发(fā)企业预售商(shāng)品房所得款项应当用于有关的工程(chéng)建设,商品房预售款监(jiān)管(guǎn)的具体(tǐ)办法,由房地产管理部门(mén)制(zhì)定(dìng)。但多年以来全国(guó)并没(méi)有统一的预售资金监(jiān)管规定,各地实行(xíng)“一(yī)城一策”。例如,太原、昆明、重庆、长沙等城(chéng)市重(zhòng)点监管资金比例为总(zǒng)预售(shòu)款的15-40%左右,郑州、福州、合肥(féi)等(děng)城市则按照(zhào)项(xiàng)目的建(jiàn)安成本(běn)乘以建筑面积或(huò)者项目(mù)工(gōng)程(chéng)总额报价计算重点资金。而事实是,不少购(gòu)房款未进入监管(guǎn)账户、或(huò)进入监管账户后(hòu)被挪用,导致楼(lóu)盘没有资(zī)金继续建(jiàn)设(shè)。收(shōu)楼(lóu)遥遥(yáo)无(wú)期,月供却被迫继续还款。那么,监管(guǎn)账户资金如何(hé)被挪走(zǒu)的?实际上,在(zài)过去房(fáng)地产大开发时代(dài)的高周转背景下,抽调预售款监(jiān)管(guǎn)账户资金(jīn),是行业“潜规则(zé)”。比如工程(chéng)总(zǒng)承(chéng)包方(fāng),以工程建设名义,获得监管(guǎn)账户拨付(fù)资金,再由工程(chéng)方(fāng)将资金转(zhuǎn)给(gěi)房企,而拨(bō)付的工程款,远超(chāo)工程进度所需。通过这些方式套取的资金,在房企各地项目间流(liú)动,变相加(jiā)杠杆,这样(yàng)做(zuò)提供(gōng)了资金流动性,房企抽(chōu)调资金统筹拿(ná)地、还款和楼盘建设(shè),形成一种资金循环高周转模式(shì),但一定(dìng)程度上把风(fēng)险甩给(gěi)了购房(fáng)者。

  2 国际(jì)经(jīng)验

  整体来(lái)说,国(guó)外商品房预售制度呈现以下特点:

  1)预付款(kuǎn)保护(hù):对于购房(fáng)者预(yù)付资金,一般设有定(dìng)金或预付款保护机制(zhì),如英国、日(rì)本;

  2)预付款比重:要求购房者支付的预付款比例相对(duì)较低,绝大(dà)部(bù)分(fēn)房款在(zài)房屋交付后开(kāi)始支付;

  3)预付款支付方式:预付款一般(bān)以定金方式支付(fù),或按工程进(jìn)度(dù)分期(qī)支付,或二者结合;

  4)按揭(jiē)贷款方式:一般采用(yòng)两种方式发放按(àn)揭贷款(kuǎn),一是按工(gōng)程进度付款,按揭贷款按照工程进度逐渐发放,购房者开始月供;二(èr)是房屋交付后发放按揭贷(dài)款;

  5)房屋烂尾(wěi)保护(hù):为预(yù)售商品房(fáng)提供期房烂尾(wěi)保险,在商品房出(chū)现重(zhòng)大(dà)延(yán)期或重大(dà)缺陷时,保障购房(fáng)者权益;

  6)房屋交(jiāo)付保(bǎo)护:房(fáng)屋交(jiāo)付质(zhì)量的保障有两种方式,一是期房由政府或(huò)第三方(fāng)验收合格并提供验(yàn)收凭证后(hòu),开发商凭验收凭证取得购房者支付(fù)的房款。二是(shì)开发(fā)商为购房者提供(gōng)一定的保修(xiū)期,通常1-5年,保(bǎo)修期满,购房者支付(fù)尾款(kuǎn)。

  是该取(qǔ)消预(yù)售制(zhì)了:问题及建议(yì)

  2.1 美国:交付前(qián)预售资金第(dì)三(sān)方全程监管,交付(fù)时开发(fā)商凭验收凭证取得房(fáng)款

  美国期房(fáng)定金一定(dìng)期限内(nèi)无条件返还(hái),最低首付比(bǐ)例为3.5%,交房前仅支付首付,其(qí)余(yú)房款交付后按揭还(hái)款(kuǎn),交付(fù)前资金由第三(sān)方全程监(jiān)管,交付时开(kāi)发商凭验收凭证(zhèng)取得房(fáng)款。

  定(dìng)金及首付(fù)环节,定金比例一般(bān)为房款的(de)1%-5%,首付比(bǐ)例最低可(kě)低于(yú)3.5%,根据美国(guó)官方数据,2021年美国(guó)平均首付比例(lì)为12%。

  余款支(zhī)付方(fāng)面,除定金或首付外(wài),购房者在房屋交付(fù)后通过按揭贷(dài)款支(zhī)付剩(shèng)余房款(kuǎn)。

  资金监(jiān)管(guǎn)方面,美国为防止开发商挪用资(zī)金(jīn),购房者(zhě)的定金及首(shǒu)付款由第三(sān)方(fāng)公证(zhèng)行或产权保险公司的信托账户监管(guǎn)。如果开发商倒(dào)闭(bì)导致楼盘烂(làn)尾,购房(fáng)者(zhě)资金可通过申(shēn)请仲裁取回(huí),且不承(chéng)担(dān)任何责(zé)任(rèn)与损失。而开发(fā)商在房屋建设(shè)过程(chéng)中的资(zī)金全部来自(zì)银行,银行根(gēn)据工(gōng)程进度向开发(fā)商提供一定(dìng)比例的贷款(kuǎn),由于开发商挪用资金直(zhí)接损害(hài)银(yín)行(xíng)利益,银行有充分动机监管开发商施工进(jìn)度。开发商在房屋交付时需取得由政府相关部(bù)门经审查后发放(fàng)的验(yàn)收凭证,通过验收凭证向银行(xíng)得(dé)到购房(fáng)者支付的(de)房(fáng)款。

  是该取(qǔ)消(xiāo)预售制(zhì)了:问题及建议

  2.2 德国:可零首付购房,提供期房烂尾险(xiǎn)

  德国期房可零(líng)首付购(gòu)房,房款按建(jiàn)造工期(qī)进度(dù)支付,按揭按工期放款后(hòu)还贷,房贷利率采用(yòng)固定利(lì)率,开发(fā)商或购房者可购(gòu)买期房烂(làn)尾保险(xiǎn)。

  预售(shòu)门槛方面(miàn),德国开发商在项目(mù)获(huò)批(pī)后即可预售房屋。签署购房(fáng)合同前(qián),购房者需支付(fù)约(yuē)2000欧(ōu)的定金并进行预约公证,签订合同后定金退还。如(rú)由(yóu)于任何原因不(bù)能购买,定金按照德国法(fǎ)律全部(bù)退还。

  签署购房(fáng)合同后,购(gòu)房者需(xū)支付公(gōng)证费和土地交易税(shuì),分别为房屋售(shòu)价的(de)1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用不包含在购房款中,属于购房附加费。

  首付方面(miàn),德国(guó)没有规(guī)定最(zuì)低(dī)首付比例(lì),可零首付购(gòu)房。

  余款(kuǎn)方面(miàn),德国也(yě)采取(qǔ)按工期支付房款的制度,一(yī)般分7笔进行支(zhī)付,具体支(zhī)付节点、比(bǐ)例因项目而异。一般来说,支付节点可分为(wèi)公证后、主体完工(gōng)、内(nèi)部水(shuǐ)暖电路完工、窗户玻璃完工、室内(nèi)清(qīng)洁及墙面完(wán)工、地板(bǎn)完工(gōng)、全部(bù)完工,支付比例可能(néng)是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按(àn)揭方面,购房(fáng)者可在支付房款前申请房贷,房贷利率采用固定利率,银行按施工节奏分多次发放贷(dài)款,每笔贷款给予(yǔ)购(gòu)房(fáng)者(zhě)一定使用(yòng)期限,期限(xiàn)结(jié)束后,购房者开始还贷。

  保险方面,德国(guó)保险公司针(zhēn)对期房设(shè)计(jì)了(le)两种保险(xiǎn),保险的功能是当房屋出现(xiàn)重大延期或重大(dà)缺陷(xiàn)时,保险公司保证开(kāi)发商赔偿或修复,开发商破产,由保险(xiǎn)公司负责相应赔(péi)偿。保(bǎo)险由开发商(shāng)或购房者购买(mǎi)。

  2.3 英国:10%定(dìng)金保险保护机制,55%-80%房款(kuǎn)交房时(shí)支付

  英国预(yù)售制设有10%定金保险保护机制,交房(fáng)前付款比例仅20%-45%,资金由买卖双方律师(shī)严格监管。

  订立(lì)合同前,买卖双(shuāng)方均有一名律(lǜ)师,负责沟(gōu)通期房交(jiāo)元电荷e等于多少?易中的(de)房产、资金、合同(tóng)等各(gè)个(gè)环节,各环节内容确认(rèn)无误后(hòu)签订首付交换合(hé)同。

  定金方(fāng)面,英(yīng)国(guó)设置(zhì)了(le)10%定金(jīn)保险保护机制,当开发商出现财务、经营(yíng)问(wèn)题时,购房者(zhě)10%的定金(jīn)由保险(xiǎn)公司(sī)赔付,而超(chāo)出(chū)10%的(de)部分较难追回。

  首付方面,首(shǒu)付比例(lì)通常为(wèi)10%-25%,首(shǒu)付需要在合同签订21天内支付(fù)。

  余款支(zhī)付环(huán)节,英国采取按工(gōng)程进度付款的方式,但是交(jiāo)房前付款比例相对(duì)较低,一般会在合同签订(dìng)6-24个月分别支付两笔5%-10%的款项,即交房前付(fù)款(kuǎn)比例在20%-45%之间,剩余款项交房(fáng)后(hòu)支(zhī)付。

  交付环(huán)节,英(yīng)国规定房屋必须(xū)经过房产公证公司的(de)检验验(yàn)收后(hòu)才能交付,交付后方(fāng)可按揭还贷。

  资金(jīn)监管环节,英国(guó)期(qī)房预售资金监管极为严格(gé),资金(jīn)也(yě)由律师监管,在确认工(gōng)程进度、支(zhī)付相关(guān)款项过程中,由买(mǎi)房律师将资金转(zhuǎn)给(gěi)卖方(fāng)律(lǜ)师,卖方律师转给(gěi)开发商,即资金(jīn)在进入开(kāi)发商账户(hù)前经过(guò)两道关(guān)口,有(yǒu)利于保(bǎo)障购(gòu)房(fáng)者资金安(ān)全(quán)。

  2.4 日本:为规范(fàn)期房交易(yì)立法,设置期房预付(fù)款保全措施

  日本(běn)期房交易立法(fǎ),定金(jīn)超5%或1000万日元时,开发商必须完成“预售房(fáng)定金保全措(cuò)施(shī)”,交房前付款比例不超房(fáng)款(kuǎn)的20%,开发(fā)商(shāng)违约需返还定价并(bìng)赔(péi)偿(cháng)约(yuē)10%房(fáng)款(kuǎn),交房后按揭(jiē)还款。

  立法方(fāng)面(miàn),日本二(èr)战(zhàn)结(jié)束后由(yóu)于(yú)房屋供给严重失(shī)衡(héng),叠加法律空白,社(shè)会上“一房二卖”现象普遍,为此,日本(běn)政府1952年(nián)出台《宅(zhái)地(dì)建筑物交(jiāo)易法》,经多次修订,目前是(shì)唯一一(yī)部规范期房交易的法律。

  定金(jīn)保护方面,根据(jù)日本《宅(zhái)地建物取引业(yè)法》,对(duì)购房者支付定(dìng)金超过5%或超1000万日(rì)元(yuán)的部分,法律要求开(kāi)发商必须完(wán)成(chéng)定金保全措施才可预售。什么是定金保全措施(shī)?即买卖双(shuāng)方签订购房合(hé)同(tóng)时,开发(fā)商向金融(róng)机构或指定保(bǎo)证机构(gòu)或保险机构签订(dìng)定金(jīn)保(bǎo)证委(wěi)托(tuō)合(hé)同(tóng),设置购房(fáng)者定金的(de)保证或保险,并将(jiāng)相应的保证金(jīn)证明书交付给(gěi)购房(fáng)者。除定金(jīn)外,其他(tā)预先支付的购房款也(yě)受该措施保护(hù)。若开发商倒闭导致期房烂尾(wěi),购房(fáng)者可(kě)凭(píng)保证金证明书向金融(róng)机构或(huò)保(bǎo)证机构或保险公司兑(duì)付,同(tóng)时,开(kāi)发商需(xū)向购房者(zhě)赔付违(wéi)约(yuē)金,一般约为(wèi)房(fáng)价(jià)的(de)10%。

  房(fáng)款支付环(huán)节,交(jiāo)房(fáng)前只需支(zhī)付最多不超20%的定金,签订购(gòu)房合同(tóng)后,购房(fáng)者即可向银行申请贷款,但交房后(hòu)才(cái)开始按揭(jiē)贷款,除定金外的(de)剩余房(fáng)款在(zài)交房后开始支付(fù)。

  2.5 新加坡:买方资(zī)金由银行监管,享1年保修期(qī)后(hòu)付尾款

  新加(jiā)坡期房(fáng)购房者违约可(kě)返还相当于(yú)3.75%房款的(de)订金,首(shǒu)付比(bǐ)例20%,余(yú)款(kuǎn)按工程(chéng)进度(dù)支付,所有资金(jīn)进银行专门项目资(zī)金账户,交房后满1年保修(xiū)期后(hòu)支付(fù)15%尾(wěi)款。

  订金支付环节,新加坡开发商有统(tǒng)一(yī)的(de)选购权(quán)合同以及(jí)订金返还机制,即OTP,签订OTP后需支(zhī)付5%房款作为订金,OTP有效期14天,执行(xíng)OTP则进一步签订购买合(hé)同(tóng),不执行OTP则退还3.75%的房(fáng)款。

  首付比例方面,签订购房合(hé)同(tóng)后,购房者需(xū)支(zhī)付(fù)15%的首付及印(yìn)花税,同时购房者向银行申请(qǐng)按(àn)揭贷款(kuǎn)。

  余款支(zhī)付上,新加(jiā)坡期房同样采取(qǔ)按工程进度付款(kuǎn)的方式(shì),《发展(zhǎn)商条例》对期房付(fù)款(kuǎn)流程(chéng)做了(le)统(tǒng)一详(xiáng)细规定,要求所有开发商遵守,支付节(jié)点一般(bān)为合同签(qiān)订后、地基(jī)完工、框(kuāng)架完工(gōng)、管(guǎn)道门窗等完工等(děng),支付比例约为20%、10%、10%、5%、25%。银(yín)行(xíng)按揭贷款(kuǎn)也依(yī)照工程(chéng)进度放款,月供在此过(guò)程中随着(zhe)放出(chū)贷款的增加而(ér)增加,未放款(kuǎn)部分无需月(yuè)供。

  资金(jīn)监管方面(miàn),购房者的订金(jīn)与付款会(huì)存入银行专门的项目资金账户,账户资金提取须与房屋建(jiàn)设有关。房屋交付(fù)后,购(gòu)房(fáng)者(zhě)享受1年的(de)房屋(wū)保(bǎo)修期,此后购房者支付15%的尾款。

  3 启(qǐ)示

  一,短(duǎn)期来看(kàn),当前房地产到了政策出手临(lín)界(jiè)点(diǎn),重点是保交楼和(hé)房企重组。一方面,加大对刚需和改善型需(xū)求的支持力度,长短兼(jiān)顾妥善应(yīng)对局部停(tíng)贷现(xiàn)象,重点是保交楼保复(fù)工保民生,给予强(qiáng)有力的金融(róng)工(gōng)具支(zhī)持。另一方面,从(cóng)现在起,对还在正常运(yùn)转的房企包括民(mín)营企业(yè),加大支持力度,由优质房企牵头并购重组(zǔ)整(zhěng)个行业,为每个(gè)房企配(pèi)套AMC和(hé)财团,给予金融工具(jù)配套。

  二,中期来(lái)看(kàn),应充(chōng)分估计形势复杂性和(hé)人性复(fù)杂性,兼顾(gù)化解停贷、复工保交楼、重(zhòng)组房企债务、恢复(fù)市场(chǎng)信心以及长(zhǎng)效(xiào)机(jī)制。长(zhǎng)效机(jī)制四大关(guān)键是推动城市群战略(lüè)、人地挂钩、金(jīn)融(róng)中性稳定和房地产税。定金(jīn)环节,建立开发商违(wéi)约后(hòu)定金(jīn)保护机制,如(rú)将已支付定(dìng)金冻结至房屋(wū)交付阶段,保障购(gòu)房者定金安全。签订合同环节,鼓励(lì)保险公司介入,为房屋重大延期以及重大(dà)缺陷等情况提供充分的(de)保障。余款(kuǎn)支付环节,建立按工程进度(dù)付款机制或(huò)交(jiāo)房(fáng)后按揭贷(dài)款(kuǎn)机制,充分保护购(gòu)房者的(de)权益。资金监(jiān)管环节(jié),引入独立(lì)于开(kāi)发商、银(yín)行的第(dì)三方资金(jīn)监管机构,或由政府相(xiāng)关部门直接监管(guǎn),以此(cǐ)防止资(zī)金挪用现象。交付环节(jié),建立商品房保修(xiū)期制度(dù)。保(bǎo)修期(qī)内,开发(fā)商(shāng)应对房(fáng)屋质量问题(tí)全(quán)权(quán)负责、免费维修,购房(fáng)者在保修(xiū)期结束(shù)后支付尾款。

  三(sān),长期来(lái)看,取消商品房预售制是大势所趋。一方(fāng)面,98年(nián)房改时,全国缺房子,开发商缺钱,预(yù)售制是权宜之计,现在全(quán)国套户比超过1,从大(dà)开发(fā)进(jìn)入存量时代(dài),对购房民(mín)众不公平的预售制已经过(guò)时(shí)了,该取(qǔ)消了(le),改(gǎi)为现房(fáng)销售。另(lìng)一方面,取消预(yù)售制,改为现房(fáng)销售(shòu),开发(fā)商将拼的不是五(wǔ)花(huā)八(bā)门、眼花缭乱(luàn)、不知道能不(bù)能兑(duì)现的营销手段(duàn),而(ér)是所(suǒ)见即所得的过硬的产品(pǐn)质量和(hé)诚信,这才(cái)是对购房民众的最根本最(zuì)实(shí)质的保(bǎo)障(zhàng),这(zhè)样将(jiāng)极大(dà)的提升开(kāi)发商的建筑质量,实(shí)现良(liáng)币驱逐劣(liè)币。

  

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