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总监和(hé)经(jīng)理哪个大

　　是总经理大的(de)。

总监和经理哪(nǎ)个大

　　总经理大。

经理对(duì)董事会(huì)负责，行(xíng)使下列职权(quán)

　　（一）主持公司(sī)的生产(chǎn)经营管理工作，组织实施(shī)董事(shì)会(huì)决议(yì)；

　　（二(èr)）组织实施公司(sī)年度经营计(jì)划和(hé)投(tóu)资方案；

　　（三）拟订公(gōng)司内部管理机构设(shè)置方案(àn)；

　　（四(sì)）拟订公司的(de)基本管理制度；

　　（五）制定公司(sī)的具(jù)体规章(zhāng)。

总监工(gōng)作(zuò)内容

　　修订及执行公司战(zhàn)略规划及(jí)与日常营运作相关(guān)的制(zhì)度体(tǐ)系、业(yè)务流程(chéng)；

　　策划(huà)推进(jìn)及组织协调(diào)公司重大运营计划、进(jìn)行(xíng)市场发展(zhǎn)跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立(lì)规范(fàn)、高效(xiào)的运营管理(lǐ)体系并优化完善；

　　制(zhì)定公(gōng)司运营标准并监督实施。

总监和总经理的区别

　　总经理通常是整个组织中最高的管理者和(hé)负责人(rén)。

　　而且如果型组湖南省国土面积多少平方公里,人口有多少万，湖南省国土面积和人口是多少织(如跨国企业)中，总经理所扮演的角色，通(tōng)常是其所属事业(yè)单位或分支机(jī)构(gòu)的最(zuì)高负责人。

　　总(zǒng)监通(tōng)常是某(mǒu)一领域的第(dì)一监管人员，例如(rú)项(xiàng)目总监、财务总(zǒng)监、人力资(zī)源总监等(děng)等。

　　也是企业的(de)高级管理(lǐ)人员(yuán)。

　　总干事是(shì)在(zài)总(zǒng)经理(lǐ)与部门经理之(zhī)间的职(zhí)位等级。

总(zǒng)监和(hé)经(jīng)理(lǐ)谁大(dà)？

　　总经(jīng)理(lǐ)比总监的职务大。

　　总监和(hé)总经(jīng)理的区(qū)别(bié)：

　　1、总(zǒng)经(jīng)理通常就是整个组织里职务最高的(de)管理者与负责(zé)人。

　　而若(ruò)是(shì)在规模较(jiào)大(dà)的组织里(lǐ) (如(rú)跨(kuà)国企业(yè))，总经理所扮演的角色(sè)，通常是旗(qí)下某个事业体或分(fēn)支机构的最(zuì)高负责人。

　　2、总监一般(bān)为某项领域(yù)的第(dì)一(yī)监管人，如(rú)项目工程总监，财务总监，人力资源(yuán)总(zǒng)监等(děng)，在企业中(zhōng)也是高层管理人(rén)员。

　　总监(jiān)的(de)岗位级别介于总经理和(hé)部门经理之间(jiān)。

　　3、总(zǒng)经理的(de)主要职责是负责公司日常(cháng)业(yè)务(wù)的(de)经(jīng)营管理(lǐ)，经董事会授权，对外签订合(hé)同和处理业务；组织(zhī)经(jīng)营管理班子，提出任免副总经(jīng)理(lǐ)、总经(jīng)济师、总工(gōng)程(chéng)师及部门经(jīng)理等高级职员(yuán)的(de)人选，并报董事会批准；

　　定期向董事会报告业务(wù)情况(kuàng)，向董事会提交年(nián)度(dù)报告及各种报表、计划(huà)、方案，包括经营计划、利润分配(pèi)方案、弥补亏损方(fāng)案等。

　　4、总(zǒng)监的(de)主(zhǔ)要(yào)职责是(shì)修订及执行(xíng)公司战略规(guī)划及与日常营运作相关(guān)的制度体系(xì)、业务流程；策(cè)划推(tuī)进及组织协调(diào)公(gōng)司(sī)重大运营计(jì)划、进行市场发展(zhǎn)跟(gēn)踪和策略调整；建立(lì)规范、高(gāo)效的运营管理体(tǐ)系并优化完善(shàn)；制定(dìng)公司运营标准并监(jiān)督(dū)实(shí)施；

　　制定(dìng)公(gōng)司运营指标、年(nián)度发展计划，推动并确保(bǎo)营业指标的顺利完成(chéng)；制定运营(yíng)中(zhōng)心各部门(mén)的战(zhàn)略(lüè)发展和(hé)业务计划，协调各部门的工作，建(jiàn)设和发(fā)展(zhǎn)优秀的运营队伍；完成总经理临时交办的其(qí)他任(湖南省国土面积多少平方公里,人口有多少万，湖南省国土面积和人口是多少rèn)务。

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