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总监和经理哪个大

总监和经理哪个大 音乐节门票涨到4位数,谁的孽谁的福?

  周嘉(jiā)宁在小说《基本美》中描述过音乐节:

  “人们都很友善(shàn),烟递来递去,递(dì)到他这里,他(tā)没有抽,又继续递了下去。远远地有人把成箱(xiāng)的(de)啤酒运(yùn)进来,阵势仿佛(fú)在运(yùn)送洪水时(shí)的(de)救灾物资(zī)。女孩们都很(hěn)好看,发(fā)着光,怎么总监和经理哪个大会有那(nà)么多好看的女孩。世(shì)界(jiè)真好啊……”

  但(dàn)这(zhè)个美(měi)好代价(jià)是(shì)越来越大了。

  五一(yī)前(qián),音乐节(jié)票价贵(guì)被骂上热(rè)搜。我也想问问:#谁来管(guǎn)管音乐节刺客#。据不(bù)完全(quán)统计,整个五月(含“五一”假期),全(quán)国的音乐节就有30多个(gè),平均单日票价已(yǐ)经站上550元高点,双日票价(jià)最高1480元,作为(wèi)对比,周杰伦演唱会前(qián)排(pái)vip票也就一千出头(tóu)……

  大(dà)家(jiā)一边是(shì)在痛骂音乐节“恬(tián)不知耻(chǐ)”涨(zhǎng)价,一边又在各(gè)大(dà)平台“加价求(qiú)票”,音(yīn)乐节的钱(qián)这么好挣吗?

  为什么那么贵

  过去几年一个(gè)很明显的趋势(shì)是,音(yīn)乐节(jié)门票的价格在不停的上(shàng)涨(zhǎng)。以成都草莓音(yīn)乐节为例,有消费者(zhě)表示,最早的时候草莓音乐节门票才(cái)80元,现在则要花费(fèi)四五倍的金额才能(néng)买到(dào)。

  疫情是一(yī)个(gè)原因。知名乐评人(rén)邓(dèng)柯在(zài)2022年曾(céng)发博(bó)声援,“这(zhè)两(liǎng)年演出(chū)行业比餐饮还惨(cǎn),让人家(jiā)提价(jià)回回血吧(优先满足购(gòu)买力强的(de)人群)。实在看(kàn)不起的乐迷(mí)先忍忍,音乐节出多了(le)票(piào)价会回落(luò)的”。

  但更(gèng)主(zhǔ)要还是因为大型音乐节的制作成(chéng)本是越来越高了。北京商报记者几年前调查发现(xiàn),万人以下的小型(xíng)音乐节,单日成本在200万元左右;万人以上的大型音乐节,单(dān)日(rì)成本则需500万(wàn)元(yuán)左右。

  成(chéng)本包(bāo)括两个方面,一(yī)是包(bāo)括场地、舞台等(děng)在内(nèi)的硬性(xìng)成本。随着音乐节商(shāng)业化的逐渐(jiàn)成熟,现在(zài)音乐节的硬(yìng)件(jiàn)设备也在升级(jí)。

  不过更(gèng)大的(de)支出还是出在(zài)乐队和艺(yì)人支(zhī)出(chū)。

  近(jìn)年(nián)一些大热综(zōng)艺帮助(zhù)各路独立音(yīn)乐人“明(míng)星(xīng)化(huà)”,音乐(lè)节演出的艺人出场费逐(zhú)年飙(biāo)升。比如(rú)《乐队(duì)的夏天》帮助一大批地下乐队“重见天日(rì)”,《中(zhōng)国(guó)有说唱》等说唱综艺更是捧(pěng)起(qǐ)了海量rapper“跻(jī)身主流”,其(qí)中头部艺(yì)人(rén)演出费普(pǔ)遍(biàn)已到达80万以上,流量大的艺人(rén)更(gèng)是(shì)过了百万级(jí),流量歌手、偶像加盟(méng)后(hòu)更明显。

  此(cǐ)前相对小众的乐队通过(guò)综(zōng)艺(yì)走(zǒu)进了大众视角,获得了更多的关注,愿意(yì)付费观看(kàn)他们演出的观众也在快速增长,音乐节的票价也随之水涨船(chuán)高。有业内(nèi)人士表示,随(suí)着(zhe)国内(nèi)消费人(rén)群经济水平的提高,不止音乐(lè)节,文化(huà)消费的门槛都在提高。国外的知名(míng)音乐节票价(jià)都(dōu)在数(shù)千元水平。

  但出乎(hū)大多数人意(yì)料的是(shì),即便(biàn)票价越卖(mài)越贵,音乐(lè)节盈(yíng)利却并不常见。据《第一财经》报道,2019年,80%的(de)中国音乐节仍然无法盈利(lì)。摩登天空创(chuàng)始人(rén)沈黎晖(huī)也曾在(zài)第一财经(jīng)采访时透露,“能连续办三年以上的音乐节,大概20%都(dōu)不到。这20%里面,摩登天空(kōng)的音乐节就(jiù)占了一半以上。”

  一个特别矛(máo)盾的地方是,虽说(shuō)80%的音乐节不盈利,但音乐节(jié)炒得火(huǒ)热,入局者也越来(lái)越多,有什(shén)么猫腻?

  藏在音(yīn)乐节里的生意经

  其总监和经理哪个大实主要(yào)还是音乐节(jié)带来的想象力太大了,几万人(rén)来到一个地方,总监和经理哪个大主(zhǔ)打“享受”。

  比如科切拉(lā)音乐节。1999年(nián),举(jǔ)办第一届(jiè)时(shí),科切拉的门票价(jià)格仅为50美元(yuán)。到了2022年,449美元只能买一(yī)张最便(biàn)宜的入场门票,而想进(jìn)入VIP区域(yù),最少要花费929美元,最高级别的VIP门票已经高达(dá)1119美(měi)元。当然除(chú)了票(piào)价外,参加(jiā)音乐(lè)节的机票、酒店住宿(sù)、班车、食物(wù)以及饮(yǐn)品等也(yě)藏着一笔(bǐ)大生意(yì)。

  2019年,科切拉音乐节营收为8.05亿美元,约等于54亿人民币。更(gèng)夸(kuā)张(zhāng)的(de)是(shì),这个科切拉为期只有三天。科切拉音乐(lè)节还(hái)凭一(yī)己之力直接拉(lā)动(dòng)了(le)举办地(dì)的经济(jì)发展(zhǎn)。Indio市在科切拉音乐节举(jǔ)办(bàn)期间获得了2.12亿(yì)美元的经济(jì)收入。

  大量的人聚到一起,就会(huì)产生巨大的(de)价值。在国内,音乐节背后(hòu)的(de)主办方,不单单只是演出商迷(mí)笛、摩登(dēng)天空这类专业(yè)机构,也有景区、房地产商、企业乃(nǎi)至政府。

  很多人会(huì)发现,现在地方性音乐节越来越多(duō),而各路品牌也开始陆续入局(jú)音乐节(jié)。

  地方性音乐节

  2016年,广州(zhōu)锐丰文化帮助都江堰打造了第一(yī)届西部(bù)音乐节,在“十一”期间投入7000万元成本,连续(xù)5天入园游客(kè)超10万人。活动结束(shù)后,都江(jiāng)堰政府(fǔ)算过一笔经济账(zhàng),音(yīn)乐节5天吸(xī)引了(le)超(chāo)过50万人(rén),按(àn)照人均(jūn)来计算,包含所有的吃住行,每人玩一天平均消费500元(yuán),每天(tiān)10万人(rén)消(xiāo)费就为当地(dì)餐饮、酒店等带来5000万(wàn)元收入(rù),5天(tiān)就是2.5亿元。

  虽说并非直接依靠音乐(lè)节本身盈(yíng)利,但通过音乐节拉动其他相关产(chǎn)业间接实现盈利。据华西都市报和都江(jiāng)堰(yàn)政(zhèng)府发布的数据(jù)显(xiǎn)示,当地2016年环比提升(shēng)了(le)18%的客流量,增加了1.8%GDP

  还有贵州遵(zūn)义赤水在2017年举办赤水河谷音乐节,请来崔健、朴树、谢(xiè)天笑等30组音乐人,赤(chì)水在国庆长假(jiǎ)迎来187万人次游客,同比增长35%。还有最(zuì)近频频(pín)出圈(quān)引发热(rè)议的淄博,除了烧烤,还有音乐节。因(yīn)音(yīn)乐节出圈(quān)的小(xiǎo)众城市比(bǐ)比皆是。

  品牌方热(rè)衷(zhōng)音乐节(jié)

  音(yīn)乐节(jié)势头(tóu)越来越猛,品牌方(fāng)对于演出市(shì)场的“野心”早已从拉高声量的赞助、冠名(míng),逐(zhú)渐过渡到(dào)尝试(shì)自主打(dǎ)造音乐节IP,光是(shì)五一前(qián)后(hòu)办(bàn)音乐节的品牌就有元气森林、隅田川咖啡、蜜雪冰城和江小白。在票务平(píng)台上,每场音乐节都有上(shàng)万人关注。为何?其最(zuì)根本的目的还(hái)是在(zài)于品牌营销(xiāo),即(jí)更进一步(bù)打入年(nián)轻消(xiāo)费主力,扩(kuò)大消费圈(quān)层(céng),以此提高(gāo)市(shì)场占有率。

  音乐节门票涨到4位数(shù),谁的孽谁的(de)福?

  根据(jù)《2022年中国演出市场年度报(bào)告》数据,目前演出(chū)市场消费主力为(wèi)18岁(suì)至34岁的年轻人群(qún),该(gāi)年龄段在(zài)购票观众中连续(xù)三年占比超过76%,其中(zhōng)又以女性为主,占比超过66%。简而言之,音乐节的主流受(shòu)众(zhòng)群体其(qí)实(shí)和消费品(pǐn)牌们的(de)目标受众高度重合。

  品(pǐn)牌自主操(cāo)刀不仅能灵活定价,还(hái)能在线上铺设(shè)自有(yǒu)品类(lèi)的快闪店(diàn)、体验店,以及在音乐节线(xiàn)上(shàng)线(xiàn)下(xià)最大程度曝(pù)光。不过,在(zài)市(shì)面上现有的品牌音乐节中,食品饮料(liào)品牌的参与(yǔ)度最高,说(shuō)到底(dǐ)和这些(xiē)品牌自(zì)身辐(fú)射的大众人群(qún)紧密相(xiāng)关。

  另外,能不能真(zhēn)正对品牌进行释放和加持是(shì)个巨大的考验。毕竟音(yīn)乐(lè)节没(méi)有那么好(hǎo)做,比(bǐ)如隅田川潮咖音乐节等均因演出(chū)阵容过于偏(piān)重流量型音乐(lè)人引起了(le)一定争(zhēng)议(yì),而流(liú)量(liàng)艺人居多也(yě)就意味着高票价难(nán)以回落。

  眼(yǎn)见这音乐节入(rù)局者越来越多,那么,谁(shuí)能再活个10年?

  写在最后

  虽然今年(nián)演艺(yì)活动复苏,大(dà)众熟知的音乐节一(yī)票难求,但有的音(yīn)乐节却扎进了“不可抗力”的怪圈。4月10日晚,山(shān)西伴(bàn)山音乐节(jié)、潮CHAO音乐嘉年华上海站先后发布延期公(gōng)告,表(biǎo)示因“不可抗力”因(yīn)素(sù)影(yǐng)响决定延(yán)期(qī)举办。在此之前,青岛弄潮音(yīn)乐节、德州向阳花音乐节等数十个品(pǐn)牌接连宣布延期或是取(qǔ)消,理由几乎皆因“不可抗力因素”。同(tóng)时,不少乐队、艺人巡(xún)演(yǎn)也(yě)同(tóng)样提到“不(bù)可抗(kàng)力(lì)”延期或取(qǔ)消。

  “不可(kě)抗(kàng)力”什么时候成了(le)卖不动的遮羞布了?

  无论音乐节有多大的想象空间,赞助能拉(lā)多少,又能带动多少周边产业(yè),所有的前(qián)提都基于这个(gè)音乐节对(duì)观众有没有吸(xī)引力。

  迷笛(dí)创始(shǐ)人(rén)张帆曾说:“国外(wài)大型音乐节,财政(zhèng)的持平甚至盈利是靠票(piào)房,不是靠赞助。赞(zàn)助是(shì)锦上(shàng)添花(huā),任(rèn)何一个音乐(lè)节如果(guǒ)完全依赖于赞助的(de)话,那未来(lái)一定是不(bù)靠谱的。万一这个赞助(zhù)没到(dào)你搞不搞?搞了你就赔钱,明(míng)年(nián)怎(zěn)么办?关键还是培养(yǎng)观众人(rén)群,如果你有一个拥(yōng)护你、喜(xǐ)欢(huān)你的人群的话,通过这些人群(qún)对你的支持(chí),你就可以逐渐地把(bǎ)音乐节运作(zuò)大。”

  所(suǒ)以,在观演乱象不断、阵容同质化严重、演出水(shuǐ)平(píng)参差(chà)不(bù)齐(qí)的情况下(xià),音(yīn)乐节(jié)票价还在狂飙(biāo),卖不动(dòng)了属(shǔ)实是(shì)正(zhèng)常现(xiàn)象(xiàng),淘汰(tài)只是早(zǎo)晚的事。

  而创办了30年的迷笛,已经(jīng)公开批判单日千(qiān)元(yuán)的(de)音乐节,并为了庆祝30周(zhōu)年,把票价(jià)压到单日全(quán)价199元。

  音乐节到(dào)底能不能(néng)值回(huí)票价甚(shèn)至物超所值,说到底还是看(kàn)演出内容。尽管许(xǔ)多人(rén)在谈(tán)起音乐(lè)节(jié)的(de)时(shí)候,总会(huì)对比国外的(de)音乐节。但事(shì)实上,无论是演出的(de)主题理念打造还是(shì)艺人资源,国内都要差(chà)上(shàng)一筹。

  在票价上,国内的音乐节已经有足(zú)够的成长,是(shì)时候(hòu)把(bǎ)更多(duō)的气力放(fàng)在内容和(hé)风格(gé)的打磨上了。

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