mbb是什么公司(sī)，mbb是什么意思缩写是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨(zī)询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波(bō)士顿咨询），都为(wèi)顶级咨询公司，在招聘的(de)时候对应(yīng)聘者的专(zhuān)业、毕业院校、能力等(děng)方面有较(jiào)高的(de)要(yào)求的。

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MBB 是什么咨询公司

　　主要(yào)为各个行业的代表企业(yè)提(tí)供战略与经营方面的专业咨询服(fú)务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿(dùn)咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被(bèi)悔携誉(yù)为全球最顶级的三(sān)大战略咨询公司，被(bèi)行(xíng)业(yè)内称(chēng)作“MBB"，也是历年来工商(shāng)管理(lǐ)、经济学、金融类专业毕业生最为向(xiàng)往的公司。

　　拓(tuò)展资料

　　一，咨(zī)询公司(sī)是指从事软科(kē)学研究开(kāi)发、并出售(shòu)“智慧”的公司双刃剑比喻什么意思，双刃剑比喻什么生肖，又称“顾问公司”。

　　咨询公司属于(yú)商业性公司(sī)，主要服(fú)务于(yú)企(qǐ)业和(hé)企业家，从事软科学研究开发，运用专门的(de)知识和(hé)经验，用(yòng)脑力劳(láo)动提供具体(tǐ)服务。

　　二(èr)，其任务主要有帮助(zhù)企(qǐ)业发(fā)现生产经(jīng)营管理上的(de)主要问题，找出(chū)原因，制定切实可行(xíng)的改善方案，指导(dǎo)改(gǎi)善方案的实施(shī)，传(chuán)授经营管理(lǐ)的理论(lùn)与科学方法，培(péi)训企业各(gè)级管理干部，从根(gēn)本上(sh双刃剑比喻什么意思，双刃剑比喻什么生肖àng)提高企业的素质(zhì)。

　　至今，全国有4万(wàn)多家咨询(xún)公司，大(dà)都是小作坊式的经营方式，并(bìng)且操作不规范(fàn)，惟(wéi)一的办法就是强(qiáng)强(qiáng)联合，修炼内功(gōng)，培养科学的、严谨的、规范的(de)能力，这(zhè)就是(shì)本(běn)土咨询(xún)公司的出路。

　　1，管理咨询

　　向(xiàng)企业或公司等单位咨询诸如市场调查，价格预测(cè)，企业诊断，盈亏(kuī)分析，销售(shòu)策略，商(shāng)业(yè)报告、产(chǎn)品信息、销(xiāo)售市场分析报告、产品质量(liàng)分析报告、股权(quán)分析(xī)方案(àn)、股权分配方(fāng)案、人事管理及投资分析等各项(xiàng)有关管理方面内容(róng)的项目。

　　2，财(cái)务(wù)咨询

　　向客(kè)户提供企(qǐ)业财(cái)务(wù)方面的咨询包括(kuò)帐(zhàng)、税等方(fāng)面(miàn)的(de)咨询。

　　3，工程(chéng)咨(zī)询(xún)

　　有关土木、机(jī)电、建筑、能源、交通、化(huà)工等方(fāng)面(miàn)的咨(zī)询。

　　4，技术咨询(xún)

　　这种咨询服务范围的专业性强，而且常常有大企业作背景，有(yǒu)些大型技术(shù)咨颂(sòng)棚询公司甚至(zhì)可(kě)以为政(zhèng)府制定(dìng)内外政策提供政治、经(jīng)济、军事(shì)等方面的咨(zī)询(xún)。

　　咨(zī)询公司(sī)在我(wǒ)国还刚(gāng)刚开始发展，碧樱伏(fú)大部分咨询公司是由科技人员或工程(chéng)技(jì)术人员自(zì)筹资金组建(jiàn)的，规模比较狭小。

　　随着(zhe)经济的发(fā)展，这种形(xíng)式的(de)公司将会(huì)有较大的发展(zhǎn)。

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