唐岩回归半年之后(hòu)，陌陌正在筹划它的第5次出海(hǎi)。

　　时代财经从多位陌陌(mò)内部(bù)员工处获悉(xī)，近(jìn)两个月内，陌陌已经迅速启动了三四个不同的出(chū)海(hǎi)项目，瞄准中东、北(běi)非等地市场(chǎng)，目前(qián)均已走到立(lì)项阶(jiē)段。这(zhè)些项目的领头人均(jūn)被视为唐岩心腹，甚至(zhì)还包括唐(táng)岩的助理。在公(gōng)司内部，这被普遍认为是(shì)唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程(chéng)度上(shàng)来说，在国(guó)内社交格局基本已定(dìng)、监管不断加强的(de)当下，奋力(lì)出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社(shè)交巨头，已经(jīng)在舒适(shì)区(qū)里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优势让它在成立之(zhī)初迅(xùn)速积(jī)累大量用户，稳坐(zuò)陌生人社(shè)交(jiāo)赛(sài)道的头把交椅，随(suí)后又及时(shí)转型(xíng)秀场直(zhí)播，依(yī)靠庞大的用户(hù)体量(liàng)成功抓住一只商业化的(de)“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌陌现金(jīn)流(liú)依然稳定、充足(zú)。在(zài)Non-GAAP（非美(měi)国通用(yòng)会计准则）计量标准下(xià)，自2015年实现(xiàn)盈利(lì)以来，陌陌(mò)已经连续32个季(jì)度持续(xù)盈利。放眼望去，没有(yǒu)哪个互联网公(gōng)司(sī)能做到如此(cǐ)，更何况它账(zhàng)上还(hái)趴着133亿元现金(jīn)和短期(qī)投资。

　　但在(zài)平静(jìng)的水(shuǐ)面之下，陌陌(mò)危(wēi)机四伏(fú)。在产品端，公(gōng)司成立12年，主力产品(pǐn)还是陌陌App，这(zhè)款产品(pǐn)自(zì)2018年月(yuè)活(huó)突破1亿以(yǐ)后(hòu)几乎再无(wú)明显增长，甚至开(kāi)始(shǐ)出现下滑(huá)，2022年四季度(dù)，陌(mò)陌(mò)App月活跌(diē)至9460万。抖音、快手等(děng)电商直播(bō)强势崛起(qǐ)之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀(xiù)场直播开始显露疲(pí)态，公司营收已经连续三年下(xià)滑，且始终未(wèi)能(néng)找到新(xīn)的(de)增长点。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正在走向(xiàng)暮年。对此，公司(sī)管理层(céng)也毫不避(bì)讳。王力两年前接任陌陌(mò)CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示，他对陌陌(mò)没有(yǒu)什么特别的情感，整(zhěng)个公司(sī)都(dōu)非常平淡，就像(xiàng)一个人平静(jìng)地接受衰老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种衰老，王(wáng)力推动陌陌(mò)改名挚文集(jí)团，将产品与公司(sī)加以区(qū)隔，希望(wàng)借此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品的依赖，找到(dào)新的增长曲线(xiàn)。只可惜，这(zhè)样的刺激还不足以(yǐ)给陌陌带(dài)来实质性改变。

　　一年之后，王力因(yīn)健康原因辞去公司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩接任(rèn)。创始(shǐ)人(rén)躬(gōng)身(shēn)入局，迷路的陌(mò)陌(mò)能找(zhǎo)到(dào)正确的航向吗(ma)？

　　大规(guī)模裁员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公(gōng)司开始卷起来(lái)了。”这是(shì)唐岩回(huí)归后，陌陌员(yuán)工的第(dì)一感受。

　　在很长一段时间内，陌(mò)陌在北京互联网(wǎng)行业都是中(zhōng)厂“小而(ér)美”的(de)代(dài)名词。工作(zuò)时间稳(wěn)定，朝十晚七极少加(jiā)班，在陌陌工作(zuò)的(de)张超对时代(dài)财经(jīng)表示，“曾经(jīng)七点一过(guò)，领导就不可(kě)能在工位上发现我了。”

　　待(dài)遇(yù)上，公司稳定的16薪再(zài)叠加(jiā)上季度奖金，虽(suī)然比不(bù)过腾讯、阿里、字(zì)节等大厂，但在同量(liàng)级企业里依旧保持竞争力。每年(nián)年会，陌陌还会固定给(gěi)每一位员(yuán)工发一台iPhone，即便在(zài)互联网(wǎng)大厂(chǎng)纷纷高举降本增效大旗缩减福利(lì)的(de)2022年，这项传统(tǒng)也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌陌还曾带领全球超1600名(míng)员工，从(cóng)北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城(chéng)市出发(fā)，搭(dā)乘82架次(cì)航班到日本东京集(jí)中(zhōng)团建，一次性包下了(le)当地近800间酒店客房。这(zhè)场盛大的狂欢，吸(xī)引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月(yuè)开始，陌(mò)陌(mò)员工“躺平(píng)”的日(rì)子结(jié)束(shù)了。回归(guī)的唐岩(yán)开始出现(xiàn)在具体的业务层(céng)会议上，直接听取来自一线的汇报，并(bìng)不时做出辛(xīn)辣点评，甚至在(zài)会议上(shàng)怒斥(chì)相关负(fù)责人。类似情况在此(cǐ)前王力任期内几乎从未发(fā)生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而且(qiě)也不(bù)喜欢越级管理(lǐ)。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加班明(míng)显多了起(qǐ)来。大量的需求随着会(huì)议袭来，张超现在每(měi)天最早也要九点(diǎn)才能(néng)离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还(hái)同步开启了大规模的裁(cái)员动作。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回归的还有他的妻子张(zhāng)思川。她被任命(mìng)为(wèi)挚(zhì)文集团的COO，并接手(shǒu)行政、采购等工(gōng)作(zuò)，在其带领下(xià)，陌(mò)陌(mò)加速降本增(zēng)效。多名(míng)陌(mò)陌员工(gōng)对时代财经(jīng)证实，2023年公司启动裁员(yuán)，范围覆盖大部(bù)分部门(mén)，一(yī)些(xiē)职(zhí)能部门甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求业(yè)务增(zēng)长(zhǎng)点(diǎn)的唐岩，正在奋力推动公(gōng)司创新齿轮转动。半(bàn)年时间内，唐岩接手了陌(mò)陌(mò)创新事业部，并在公司内部(bù)发(fā)起三(sān)次创业营(yíng)活动，鼓励员工(gōng)提出新的创意(yì)，试图从中(zhōng)孵(fū)化出新的(de)机(jī)会。

　　当公司(sī)不再是一(yī)滩死水，机会随(suí)之而(ér)来。张超告(gào)诉时代财经，如(rú)果不是唐岩的回(huí)归，他(tā)极有可能因没(méi)有发展前(qián)景而离职。但唐岩回归后的(de)一系列举措，打消了他的(de)念头。他(tā)希望再赌一把，看(kàn)陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力(lì)很(hěn)强大，业务会上他(tā)都能一针见(jiàn)血地指(zhǐ)出问题核心所(suǒ)在，对(duì)不同业(yè)务(wù)的(de)理解也都很透彻。我肯(kěn)定更(gèng)愿意跟(gēn)着唐岩(yán)一起干，起码大方向上(shàng)感觉不会(huì)出错。相比之下，入职这么几年我基(jī)本没有(yǒu)接触过王力。”张(zhāng)超如(rú)此表示(shì)。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创始人与职(zhí)业经理人的区别。前(qián)者往往代(dài)表着开(kāi)疆拓土，打破陈(chén)规，从无到有；而后者却(què)是预算(suàn)管(guǎn)理(lǐ)，风险控制，按部(bù)就班。唐岩通(tōng)过自(zì)己的回(huí)归，再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的(de)是，其(qí)首战就遭遇(yù)不顺(shùn)。今年1月(yuè)，挚文(wén)集团正式推出的虚(xū)拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两(liǎng)大(dà)技(jì)术场景(jǐng)落地(dì)。然(rán)而，这一(yī)新作没能打响任何(hé)水花(huā)。据(jù)点(diǎn)点数据统计，上(shàng)线至今该APP仅获得不(bù)到2万(wàn)次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事(shì)业部自成立以来，已先后孵(fū)化了照片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动(dòng)拍(pāi)照软件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草(cǎo)社区树莓(méi)、婚恋(liàn)交友软件对对等(děng)众多新项(xiàng)目，但至今无一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失(shī)败

　　如(rú)今的业(yè)内共识(shí)是，社交寡头格局已(yǐ)定，后来者机会寥寥。如今(jīn)活(huó)跃在公(gōng)众(zhòng)眼(yǎn)中的社(shè)交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也(yě)都诞生在2017年前后。

　　国(guó)内(nèi)市场突破难寻，唐岩将重(zhòng)心转向海外实属必然。可问题(tí)在于，此前十年陌陌(mò)曾连续(xù)四次出海，几(jǐ)乎均为(wèi)败局。如(rú)今陌(mò)陌再(zài)次(cì)重启出海战略能否成功，还(hái)要打上(shàng)一个问号(hào)。

　　陌陌的前两次出(chū)海(hǎi)发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推出自(zì)己的英(yīng)文版复制(zhì)品MO，以(yǐ)及将基于地理(lǐ)位置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放到北(běi)美市场。然而，受(shòu)限于文化(huà)差异，以(yǐ)及较发达地区相对老旧的产(chǎn)品(pǐn)形态，这些应(yīng)用并(bìng)没有打开海(hǎi)外陌生人社(shè)交市场大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂商在东(dōng)南亚、中东等新兴市场尽享出海红(hóng)利之后，陌(mò)陌迅速(sù)重启海外战略(lüè)，在(zài)印(yìn)尼(ní)、菲律宾等(děng)地(dì)上线了一款(kuǎn)功能上有些像早期陌(mò)陌的陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经(jīng)被有“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本(běn)地化(huà)运营等多个方面均处于(yú)劣势(shì)，最后也以失败(bài)告终(zhōng)。

　　唯一(yī)至(zhì)今留有火种的是陌陌(mò)的第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建(jiàn)起(qǐ)一个(gè)50余人(rén)的出海业务部(bù)，推出(chū)了两款瞄准中东市场的出海陌生(shēng)人(rén)社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中东，同类产品市场(chǎng)份额早已被(bèi)2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国产厂商分割完毕(bì)。玩法缺(quē)乏创新的(de)Voga没(méi)有任(rèn)何优势(shì)，迅速消失。

　　只有(yǒu)被(bèi)认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今(jīn)。其(qí)依靠(kào)陌生人语聊社交方式，避开了中东(dōng)地(dì)区的(de)宗教(jiào)文化约束，在没有同类(lèi)竞品的情(qíng)况(kuàng)下(xià)迅速打(dǎ)开(kāi)市场。据内部员工透(tòu)露，目前Soulchill的产品(pǐn)规模至少可(kě)以排(pái)到中东市场前三。

　　这一仅存(cún)的硕果(guǒ)，却存在营(yíng)收结(jié)构的症(zhèng)结。前(qián)陌(mò)陌员工(gōng)佳睿(ruì)向时代(dài)财(cái)经透(tòu)露，Soulchill流(liú)水虽(suī)高，但其绝大部分收益用于与公会、主播分成，以(yǐ)换(huàn)取他(tā)们的(de)合作，如(rú)此(cǐ)一(yī)来产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了降低分成比例(lì)的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌出海(hǎi)业(yè)务只(zhǐ)剩一个收购而来的探探(tàn)海(hǎi)外版还在持(chí)续运营。曾(céng)有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市(shì)场下载及(jí)活跃(yuè)用户规模已(yǐ)超越Tinder，并在印度和(hé)马来(lái)西亚等东(dōng)南亚市场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出亲家公亲家母是什么意思，梦见亲家母是什么意思(chū)海困难源于公司战略失误。长期(qī)以来，管理层(céng)对于出(chū)海业务并不(bù)重(zhòng)视，乃至于在(zài)很长一段时间内，公司出海产(chǎn)品的优先级都要低于其他国内创(chuàng)新(xīn)产(chǎn)品。“陌陌在(zài)海外业务上的投资太慎(shèn)重了，好几个海外业(yè)务只投了十(shí)几万元试水，看到没有水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在(zài)接受采访时(shí)还(hái)在(zài)强调(diào)，“我其实不建议出海，因为我觉得国内市(shì)场还没(méi)有到一个特别成熟的(de)状(zhuàng)态。”“只有打(dǎ)通(tōng)美国(guó)市场，亲家公亲家母是什么意思，梦见亲家母是什么意思你(nǐ)的(de)产品才有辐(fú)射能力，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的(de)失误导致(zhì)陌陌错过了最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向社(shè)交赛(sài)道以来(lái)，7年时(shí)间已过，如今摆在唐岩面前的，已是(shì)一个群狼环绕的红海市场(chǎng)，要从中虎口夺食并(bìng)不(bù)容易(yì)。缺(quē)乏(fá)积累的陌陌必须加大各方资(zī)源投入，在奋力突破文(wén)化壁垒(lěi)的同时，做出产品形(xíng)态跟玩法(fǎ)上的(de)创新(xīn)，才(cái)有可能成功。

　　于(yú)唐岩而(ér)言，充裕(yù)的现金流(liú)成为最后的(de)底牌，当下陌陌的境遇还远称不(bù)上(shàng)是绝(jué)境。但面对(duì)摆(bǎi)在陌生人社(shè)交(jiāo)赛道(dào)眼前(qián)的限制和天花板，留给其试(shì)错(cuò)和(hé)调整的时间已经不(bù)多了。

　　（应受访(fǎng)者(zhě)要求(qiú)，文中人物均为(wèi)化名）

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