唐岩回归半年之后，陌(mò)陌正在筹划它的第5次(cì)出海。

　　时代财(cái)经从多位陌陌(mò)内部员工处(chù)获悉(xī)，近两个月内，陌(mò)陌已经迅速启(qǐ)动了三四个(gè)不同的出海项目，瞄准中东、北非等地(dì)市场，目前均已走(zǒu)到立项阶段。这些项目(mù)的领头人(rén)均被视为唐(táng)岩心腹，甚(shèn)至还(hái)包括唐(táng)岩的(de)助理(lǐ)。在(zài)公司内(nèi)部，这被普(pǔ)遍认为是唐岩押注(zhù)出海决心的体现。

　　从(cóng)某种(zhǒng)程度(dù)上来说，在国内社交(jiāo)格局基(jī)本已(yǐ)定、监管不断加强的(de)当(dāng)下，奋力出(chū)海几乎是唐(táng)岩拯救(jiù)陌陌(mò)的最佳(jiā)选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交(jiāo)巨头(tóu)，已经在舒(shū)适(shì)区里待了太久。成(chéng)立至今(jīn)，陌陌(mò)几乎从未遭遇过战争，先发优(yōu)势让它在成立之初迅速积累大(dà)量用户，稳坐陌生人(rén)社交赛道(dào)的头把交椅(yǐ)，随后又(yòu)及(jí)时转型秀场直播，依靠庞大的用户体量成功抓住一只(zhǐ)商业化的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金流依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用(yòng)会计准(zhǔn)则）计量标(biāo)准下，自2015年实(shí)现盈(yíng)利(lì)以来，陌陌已经连(lián)续32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪个互联网(wǎng)公司能做到如此，更何况(kuàng)它账上(shàng)还(hái)趴着(zhe)133亿元(yuán)现金(jīn)和(hé)短(duǎn)期投(tóu)资。

　　但在平(píng)静的水面之下，陌陌危(wēi)机四伏。在产(chǎn)品端，公司成立12年，主力产品还(hái)是陌陌App，这(zhè)款产品自(zì)2018年月(yuè)活突破1亿(yì)以(yǐ)后几乎再无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季度(dù)，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快手等电(diàn)商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直播吹埙为什么不吉利 吹埙是有氧运动吗开(kāi)始显露(lù)疲态(tài)，公司营收已经连(lián)续(xù)三年下滑，且始终未能找到新的(de)增长(zhǎng)点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌(mò)陌正在走向暮年(nián)。对此，公司管理层(céng)也(yě)毫不避讳(huì)。王力两年(nián)前接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示，他对陌(mò)陌没有什么特别的情感(gǎn)，整个公司都非常平淡，就像一个人平静(jìng)地接受衰老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰老，王力推动(dòng)陌陌改(gǎi)名(míng)挚(zhì)文(wén)集(jí)团，将产品与公司加(jiā)以(yǐ)区隔，希(xī)望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的(de)依赖，找(zhǎo)到(dào)新的增长曲线。只可惜，这样(yàng)的刺(cì)激还不足(zú)以(yǐ)给陌陌带来实质(zhì)性改变(biàn)。

　　一年之后，王力因健康原因辞(cí)去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬(gōng)身入局，迷路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开(kāi)始卷(juǎn)起来了。”这(zhè)是(shì)唐岩回(huí)归后，陌陌员工(gōng)的第(dì)一感受。

　　在很长一段时(shí)间内，陌陌(mò)在(zài)北京互联(lián)网行业都是中厂“小(xiǎo)而美”的代名(míng)词(cí)。工作时(shí)间稳定，朝(cháo)十晚七极少加班，在陌陌(mò)工作的张超对时代财经表示，“曾经七点一过(guò)，领(lǐng)导就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定的16薪再叠加(jiā)上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等(děng)大厂，但在同(tóng)量(liàng)级(jí)企业里依旧(jiù)保持竞争力。每年年会，陌陌还会固定给每一位员工(gōng)发(fā)一台iPhone，即(jí)便(biàn)在(zài)互(hù)联网大厂纷纷高(gāo)举降本增效大旗(qí)缩减(jiǎn)福(fú)利的2022年，这项传统(tǒng)也(yě)没有改变(biàn)。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超(chāo)1600名员工，从北京、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆坡等多个城(chéng)市出(chū)发，搭乘82架(jià)次航班(bān)到日本(běn)东(dōng)京集中团建，一次性包下了当地近800间酒店客(kè)房。这场盛大的狂欢，吸引了不少(shǎo)艳羡(xiàn)的目(mù)光(guāng)。

　　但从去(qù)年10月开始，陌陌员工(gōng)“躺平”的日子结束了。回归的唐(táng)岩开始出(chū)现在具体的(de)业务层会议上，直接听取来自一线的汇报，并(bìng)不时(shí)做出(chū)辛辣点(diǎn)评(píng)，甚(shèn)至(zhì)在(zài)会议上怒斥相(xiāng)关负责(zé)人(rén)。类似情(qíng)况在此前王力任期内几乎(hū)从(cóng)未发生。

　　“王(wáng)老板比(bǐ)较peace（温和(hé)），而且也不喜欢越级(jí)管理(lǐ)。”一名资(zī)深员工向时代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加班明显(xiǎn)多(duō)了起来。大量的需求随着会议袭来，张超现在每天(tiān)最(zuì)早也要(yào)九点(diǎn)才能离(lí)开公(gōng)司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步(bù)开启了大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回(huí)归的(de)还(hái)有他的妻子(zi)张思川。她被任命为(wèi)挚(zhì)文集团(tuán)的COO，并接手(shǒu)行政、采购等工作，在(zài)其带领下，陌陌加速降(jiàng)本增效。多名陌(mò)陌员工(gōng)对(duì)时(shí)代财经证实(shí)，2023年公司启动裁员(yuán)，范围覆盖大部分(fēn)部门(mén)，一些职(zhí)能部(bù)门甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求业务增长(zhǎng)点的唐岩，正在奋力推动公司创(chuàng)新(xīn)齿轮转动。半年时间(jiān)内，唐岩(yán)接手(shǒu)了(le)陌陌创新(xīn)事业部，并在公司内部发起三次创业营活动，鼓励员工提出新(xīn)的创意，试(shì)图(tú)从中孵化出(chū)新的机会。

　　当公司(sī)不再是一滩(tān)死水(shuǐ)，机会(huì)随之(zhī)而来。张超告诉时代财经，如果不是(shì)唐岩的回归(guī)，他极有(yǒu)可能(néng)因没有发展前景而离职。但唐(táng)岩(yán)回归后的一系列举措(cuò)，打消了他的(de)念头。他希望再赌一把，看陌陌能(néng)不(bù)能继续向上(shàng)。

　　“唐岩的(de)人格(gé)魅力很强(qiáng)大，业(yè)务会上他都能一针(zhēn)见血(xuè)地(dì)指出问题(tí)核(hé)心所在(zài)，对不同业(yè)务的理解也都很透彻。我肯定更愿意(yì)跟(gēn)着唐(táng)岩一起(qǐ)干，起码大方向(xiàng)上感觉不会出错。相(xiāng)比之下，入职这么(me)几(jǐ)年我基本没有(yǒu)接(jiē)触(chù)过王力。”张(zhāng)超(chāo)如此表示(shì)。

　　某种程(chéng)度(dù)上(shàng)，这正是创始人与职业经(jīng)理人的区别(bié)。前者往往(wǎng)代表着开(kāi)疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者(zhě)却是预算管理，风(fēng)险控制，按部就班(bān)。唐岩通(tōng)过自(zì)己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的(de)号角。

　　可惜的(de)是，其(qí)首战就遭(zāo)遇不(bù)顺。今年(nián)1月，挚文(wén)集团正式推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉(zhuō)”两大技(jì)术(shù)场景落地。然而，这一新作没能打响任何水花。据点点数据统计，上(shàng)线至(zhì)今该APP仅获得不到2万次下(xià)载。

　　事实上(shàng)，被(bèi)唐(táng)岩(yán)接(jiē)管的创(chuàng)新(xīn)事业部自成立以来，已先后孵(fū)化了照片交友软件咔咔(kā)、声音交友软(ruǎn)件(jiàn)赫(hè)兹(zī)、互动拍(pāi)照软(ruǎn)件贴贴(tiē)、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋交友(yǒu)软(ruǎn)件对对等众多新项目，但至今无一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失(shī)败

　　如今(jīn)的业内共识是，社(shè)交寡(guǎ)头格(gé)局已定，后来者机会寥寥(liáo)。如今活跃在公众(zhòng)眼中的社交“第二梯(tī)队(duì)”创新产(chǎn)品，如Soul、映(yìng)宇(yǔ)宙等，基(jī)本也都诞生在2017年(nián)前(qián)后。

　　国内市场(chǎng)突破(pò)难寻，唐岩(yán)将重(zhòng)心转向海外实属必然。可问题在于，此前十年陌(mò)陌曾连续(xù)四次出海，几乎均为(wèi)败局。如(rú)今陌陌再次重启出海战(zhàn)略能否成(chéng)功(gōng)，还(hái)要打上一个问号。

　　陌(mò)陌的前吹埙为什么不吉利 吹埙是有氧运动吗两次出海发生在2012年(nián)、2014年(nián)，曾分别推(tuī)出自己的英文(wén)版复(fù)制品(pǐn)MO，以及将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北(běi)美市场(chǎng)。然而，受(shòu)限于(yú)文化差异，以及较发达(dá)地区相对老旧的(de)产品(pǐn)形态，这(zhè)些(xiē)应用并没(méi)有打开(kāi)海外(wài)陌生人社交市场大门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东(dōng)南(nán)亚、中东等新(xīn)兴市(shì)场尽享(xiǎng)出海(hǎi)红(hóng)利(lì)之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地(dì)上线了一款功能上有(yǒu)些像早期陌陌的陌生人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品(pǐn)形(xíng)态已经被有“海外版(bǎn)陌(mò)陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌陌(mò)在(zài)市场(chǎng)认知、本地化运营等多个方(fāng)面均(jūn)处于劣势，最后(hòu)也(yě)以失(shī)败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起(qǐ)一个(gè)50余人的出(chū)海业(yè)务部，推出了两款瞄(miáo)准中东市场(chǎng)的(de)出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏化(huà)社交产品。然而在(zài)中东，同(tóng)类产品市场份(fèn)额早已(yǐ)被2016年(nián)开始出海的Yalla等(děng)国产(chǎn)厂商分(fēn)割(gē)完(wán)毕(bì)。玩法缺(quē)乏创新的Voga没有任何优势(shì)，迅速消失。

　　只有被认(rèn)为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方式，避开了中东地(dì)区的宗教(jiào)文化约束，在没有同类竞(jìng)品(pǐn)的情况下迅速打开市场。据内部(bù)员工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至少(shǎo)可以排到中东市场前三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存(cún)在营收结(jié)构的症结。前陌陌员工佳(jiā)睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部分收益用于与公会、主播(bō)分成(chéng)，以换取(qǔ)他(tā)们的合作(zuò)，如(rú)此一来(lái)产(chǎn)品(pǐn)便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团(tuán)曾表示(shì)公司采取了(le)降低分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌出海业务只剩一(yī)个(gè)收购而来的(de)探探海外版还在(zài)持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海外(wài)版在印尼(ní)市场(chǎng)下载及活(huó)跃用户规(guī)模(mó)已超越Tinder，并在印度和马(mǎ)来西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海(hǎi)困难源于(yú)公司战略失误(wù)。长期以来(lái)，管理层对于出海业务并(bìng)不重(zhòng)视，乃至(zhì)于在很长一段时(shí)间内(nèi)，公司出海产品的优先级都要低于其他国内创(chuàng)新产品。“陌陌(mò)在(zài)海(hǎi)外业(yè)务上的投资太慎重了(le)，好几个海(hǎi)外业务只投了十几万元试水(shuǐ)，看到没有水花就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕(pà)到(dào)了2021年，王力在接受采访时还(hái)在强(qiáng)调，“我其实不建(jiàn)议出海，因为(wèi)我觉得国内市场(chǎng)还没有(yǒu)到一个特别成(chéng)熟的状态。”“只有打通美国市场(chǎng)，你的(de)产品才有辐射能(néng)力，去做一个印(yìn)度市场有什么(me)用呢？”

　　战略上的失误导致(zhì)陌陌错过(guò)了最(zuì)好的(de)出海时机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲(chōng)向社(shè)交(jiāo)赛(sài)道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的，已(yǐ)是一(yī)个(gè)吹埙为什么不吉利 吹埙是有氧运动吗群(qún)狼环(huán)绕的红海(hǎi)市场(chǎng)，要(yào)从中虎(hǔ)口夺(duó)食并不容易。缺乏(fá)积累的陌陌必须加大各方资源投(tóu)入(rù)，在(zài)奋力突破文(wén)化壁(bì)垒的(de)同(tóng)时，做(zuò)出产品形态跟玩法上的创新，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成(chéng)为(wèi)最后的底牌，当(dāng)下(xià)陌(mò)陌的境遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛(sài)道眼前(qián)的限制(zhì)和天花板，留给其试(shì)错和(hé)调整的(de)时间已经(jīng)不多了(le)。

　　（应受访者要求(qiú)，文中人(rén)物(wù)均为化(huà)名）

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