唐(táng)岩回归(guī)半年之后，陌陌正在筹划(huà)它的第5次出海。

　　时代(dài)财经(jīng)从多位陌陌(mò)内(nèi)部员(yuán)工处获悉，近(jìn)两个月内，陌陌已经迅速启动了(le)三四个不同的出海项目(mù)，瞄准(zhǔn)中东、北非等地市场，目前(qián)均已走到立项阶段。这些项目的领头人均被(bèi)视为唐岩心腹，甚(shèn)至还(hái)包括唐岩的助理。在(zài)公司内部，这被普遍认为(wèi)是唐岩押注(zhù)出海(hǎi)决心(xīn)的体现。

　　从某(mǒu)种程度上来说，在国内社交格局基(jī)本已定、监管不断加强的当下，奋(fèn)力出海(hǎi)几乎是唐岩拯救(jiù)陌(mò)陌的最佳(jiā)选(xuǎn)择。

　　这(zhè)家成立(lì)于2011年(nián)的陌生人社交巨头，已经在(zài)舒适区(qū)里(lǐ)待了太久。成立至今，陌陌几(jǐ)乎从(cóng)未遭(zāo)遇过战争，先发优势(shì)让它(tā)在成(chéng)立(lì)之初迅(xùn)速(sù)积(jī)累大量用(yòng)户，稳坐(zuò)陌生人社(shè)交(jiāo)赛道的头把(bǎ)交椅，随后(hòu)又及时转型秀(xiù)场直播(bō)，依靠庞(páng)大的用户体量成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现金流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美(měi)国通用(yòng)会(huì)计准则）计量标准(zhǔn)下，自2015年(nián)实(shí)现盈利以来，陌(mò)陌已经连续32个季(jì)度持续(xù)盈利。放眼望去，没(méi)有哪个互(hù)联网公司能做到如(rú)此，更(gèng)何况它账上还趴着133亿(yì)元现金和短期投资。

　　但在平静的水(shuǐ)面(miàn)之(zhī)下(xià)，陌陌危机四伏。在产品端(duān)，公司成立12年，主力产品还(hái)是陌(mò)陌App，这款产品(pǐn)自2018年月活(huó)突破(pò)1亿(yì)以后几乎再无明显增长(zhǎng)，甚至开始出现下滑，2022年(nián)四季度，陌(mò)陌App月活跌至9460万(wàn)。抖(dǒu)音(yīn)、快手等电商(shāng)直播强势崛起之后(hòu)，陌陌(mò)仰仗(zhàng)的秀场(chǎng)直播开始显露疲态，公司营收(shōu)已经连续三年下滑，且始(shǐ)终未能(néng)找到(dào)新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走向暮年。对此(cǐ)，公司管理层也(yě)毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾(céng)对(duì)《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌没(méi)有什(shén)么特别的(de)情感，整(zhěng)个公司都非常平淡，就像(xiàng)一个人平静地接受(shòu)衰老，一(yī)天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰老(lǎo)，王力推动陌陌改名挚(zhì)文集(jí)水娃是几娃？ 水娃是什么颜色团，将(jiāng)产品与公(gōng)司加以区隔(gé)，希(xī)望借此逐(zhú)渐摆脱对(duì)陌陌App单一产品(pǐn)的依(yī)赖，找到新的增长曲(qū)线(xiàn)。只(zhǐ)可(kě)惜，这样的刺激还不(bù)足(zú)以给陌陌(mò)带(dài)来实质(zhì)性改变。

　　一年之后(hòu)，王力因健康(kāng)原因辞(cí)去公司CEO一职，由董事长唐(táng)岩接任。创始人(rén)躬身入局(jú)，迷路的陌陌能找到正确的航(háng)向吗？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开(kāi)始(shǐ)变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来了(le)。”这是唐(táng)岩回归后，陌陌员工的(de)第一感受。

　　在(zài)很长一段时间内，陌(mò)陌在北京(jīng)互联(lián)网行业都是中厂“小而美”的代名词。工作(zuò)时(shí)间稳定，朝十晚七极少加班，在陌(mò)陌工作的(de)张(zhāng)超(chāo)对(duì)时代财经(jīng)表(biǎo)示，“曾经七点一(yī)过(guò)，领导就不可(kě)能(néng)在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定(dìng)的16薪再叠加上(shàng)季度(dù)奖金，虽然(rán)比不过(guò)腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企业里依旧保(bǎo)持竞争(zhēng)力。每年年会，陌陌还会固(gù)定(dìng)给每一(yī)位员工发一台iPhone，即便在互(hù)联(lián)网大厂(chǎng)纷纷高举降本增效大旗缩减福(fú)利的2022年，这项(xiàng)传(chuán)统(tǒng)也没有改变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌(mò)陌还曾(céng)带领全球超(chāo)1600名员(yuán)工(gōng)，从北京、上(shàng)海(hǎi)、成都、新德(dé)里、吉隆坡等多(duō)个(gè)城(chéng)市出发(fā)，搭(dā)乘82架次航班到(dào)日本东京集中团(tuán)建，一次性包下(xià)了当地近800间酒(jiǔ)店客房(fáng)。这场盛大的狂欢，吸引了不少(shǎo)艳羡的目光(guāng)。

　　但从去年(nián)10月(yuè)开始水娃是几娃？ 水娃是什么颜色，陌(mò)陌员(yuán)工“躺(tǎng)平”的日(rì)子(zi)结束了。回归的唐岩开(kāi)始出现在具体(tǐ)的(de)业务层会议(yì)上，直接听取来自一线(xiàn)的(de)汇报，并(bìng)不时做出(chū)辛(xīn)辣点评，甚至在会议上怒斥相(xiāng)关(guān)负(fù)责人。类似情况(kuàng)在(zài)此前(qián)王(wáng)力任期内几(jǐ)乎(hū)从未(wèi)发生。

　　“王(wáng)老板比(bǐ)较(jiào)peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢越级管理(lǐ)。”一名资深(shēn)员工向时(shí)代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多了起来。大量的(de)需求随着会议(yì)袭来(lái)，张(zhāng)超现在每天(tiān)最早也要九(jiǔ)点才能(néng)离开(kāi)公司。

　　此外(wài)，陌(mò)陌还(hái)同(tóng)步(bù)开启了大规模的裁员动(dòng)作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他的妻(qī)子张思川。她被任命(mìng)为挚文集团的(de)COO，并接手行(xíng)政、采购等工作，在(zài)其带领下(xià)，陌(mò)陌加速降(jiàng)本增效(xiào)。多名陌陌员工对时(shí)代财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大(dà)部分部门，一些职能部门甚至(zhì)直接被砍、合并。

　　极力(lì)寻求业务增(zēng)长点的唐(táng)岩(yán)，正在奋力(lì)推动公司创新(xīn)齿(chǐ)轮转动。半年时间内，唐岩(yán)接(jiē)手了(le)陌陌创新事业部，并在公司内部(bù)发起三次创业营活动，鼓励(lì)员工提出(chū)新的(de)创(chuàng)意，试图(tú)从中孵(fū)化出(chū)新的机会。

　　当(dāng)公司(sī)不再(zài)是一滩死水，机(jī)会随之而来。张超告诉时代财经(jīng)，如果不是唐岩的回归，他极有(yǒu)可能因(yīn)没(méi)有发(fā)展前景而离职。但唐岩回归后的一(yī)系列举措，打消了(le)他的(de)念头。他希(xī)望(wàng)再赌(dǔ)一(yī)把(bǎ)，看陌(mò)陌能不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都能一针见血(xuè)地指出问题核(hé)心所在，对(duì)不同业(yè)务的理解也(yě)都很透(tòu)彻(chè)。我肯定更(gèng)愿意跟着唐岩一起(qǐ)干(gàn)，起码(mǎ)大方向上感(gǎn)觉不(bù)会(huì)出(chū)错。相比(bǐ)之下，入职这么(me)几年我基(jī)本没有接触过王(wáng)力。”张(zhāng)超如此表示。

　　某种程(chéng)度上，这正是(shì)创始人与(yǔ)职业经理人的(de)区别。前者往(wǎng)往代表着开(kāi)疆拓土，打破陈(chén)规，从无到有(yǒu)；而后者却是(shì)预算(suàn)管理，风险(xiǎn)控制(zhì)，按部就(jiù)班(bān)。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的是，其首战就(jiù)遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚(zhì)文集团(tuán)正式推出的虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两大技术(shù)场景落地。然(rán)而，这(zhè)一新作(zuò)没能打响任何水(shuǐ)花(huā)。据点点数(shù)据统计，上(shàng)线(xiàn)至今该(gāi)APP仅获得不到2万(wàn)次(cì)下载。

　　事实上(shàng)，被(bèi)唐(táng)岩接管的创新事业部自成立(lì)以(yǐ)来，已先后孵(fū)化了照(zhào)片(piàn)交友软件(jiàn)咔咔(kā)、声音(yīn)交友软件赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等(děng)众多(duō)新(xīn)项目，但(dàn)至今无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次(cì)已(yǐ)经失败

　　如今的业(yè)内共识是，社(shè)交(jiāo)寡头格局已定(dìng)，后来(lái)者(zhě)机会寥(liáo)寥。如(rú)今(jīn)活跃在公众眼(yǎn)中的社交(jiāo)“第二梯队”创(chuàng)新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生(shēng)在(zài)2017年前后(hòu)。

　　国内(nèi)市场突破难(nán)寻，唐(táng)岩将重心转向(xiàng)海外实属必然。可问题在于，此前十(shí)年陌(mò)陌(mò)曾连续四次出海，几(jǐ)乎均为败(bài)局。如今(jīn)陌陌(mò)再次重(zhòng)启出(chū)海战略(lüè)能否(fǒu)成(chéng)功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海(hǎi)发生在2012年(nián)、2014年，曾分别(bié)推(tuī)出自己的英文版复制品MO，以及(jí)将基于地(dì)理位(wèi)置(zhì)匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到北美市场。然(rán)而，受限于文化(huà)差异，以及较(jiào)发达地区相对老旧(jiù)的产(chǎn)品形态，这些应用(yòng)并没(méi)有打开(kāi)海外陌(mò)生人社交市场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社(shè)交厂(chǎng)商在东南亚、中东等(děng)新兴市(shì)场尽享出海红(hóng)利(lì)之后(hòu)，陌陌迅速重启海(hǎi)外(wài)战(zhàn)略，在印尼、菲律宾等地上线了一款(kuǎn)功能上有些(xiē)像早期陌(mò)陌的(de)陌(mò)生(shēng)人社(shè)交(jiāo)产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外(wài)版陌陌”之称(chēng)的(de)Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌陌在市场认(rèn)知、本地(dì)化运营等多个方面(miàn)均(jūn)处(chù)于劣势(shì)，最后(hòu)也(yě)以失败告终。

　　唯(wéi)一至今(jīn)留有火种的是陌陌(mò)的第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建起一个50余人的出海业务部，推出了两款(kuǎn)瞄准中东市场(chǎng)的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏(xì)化社交产(chǎn)品。然而在中东(dōng)，同(tóng)类产品(pǐn)市场份额(é)早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割(gē)完毕(bì)。玩法(fǎ)缺(quē)乏创(chuàng)新的Voga没有任何优(yōu)势，迅速(sù)消失。

　　只有被认(rèn)为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至(zhì)今。其依靠陌生人语聊社(shè)交方式，避开了中东地区的宗教文化约束，在(zài)没有同类(lèi)竞品(pǐn)的情况下迅速打开市场。据(jù)内部员工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品(pǐn)规模至少可(kě)以(yǐ)排(pái)到中东市场前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却存在营收(shōu)结构的症结。前陌(mò)陌员工佳睿(ruì)向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用于与公会(huì)、主播分(fēn)成，以换取他(tā)们(men)的合(hé)作，如此(cǐ)一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团(tuán)曾表示公(gōng)司采(cǎi)取(qǔ)了降(jiàng)低分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大幅缩(suō)窄。

　　而除此以(yǐ)外(wài)，陌陌出海(hǎi)业务只剩一(yī)个(gè)收购而来的探探海外版还在(zài)持续运(yùn)营。曾有消息(xī)指(zhǐ)出，自(zì)2021年7月(yuè)以来(lái)，探探海外版在印尼市场下载及活(huó)跃用户规(guī)模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南(nán)亚市场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌出海困难源于(yú)公司战(zhàn)略失(shī)误。长期以来，管(guǎn)理(lǐ)层对(duì)于出海(hǎi)业务并不重视，乃(nǎi)至于在很(hěn)长一段(duàn)时间内，公(gōng)司出(chū)海(hǎi)产品(pǐn)的优先(xiān)级都要低于其他国内创新产品(pǐn)。“陌(mò)陌在(zài)海外业务上的(de)投资太(tài)慎重了(le)，好(hǎo)几(jǐ)个海(hǎi)外业务只投了(le)十几万(wàn)元试水，看到没(méi)有水花就(jiù)被(bèi)放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在(zài)接受采(cǎi)访时(shí)还在强调(diào)，“我(wǒ)其实(shí)不建议出(chū)海，因为我觉得国内市(shì)场还没有到一个特别成(chéng)熟的(de)状态。”“只(zhǐ)有打(dǎ)通美国市场，你(nǐ)的产品才有(yǒu)辐射(shè)能力，去做一个印度市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略上的失误(wù)导致陌陌错过(guò)了最好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国(guó)内厂商冲向社(shè)交(jiāo)赛道以来(lái)，7年(nián)时间已(yǐ)过，如今(jīn)摆在唐岩面(miàn)前的，已是(shì)一个群狼环绕(rào)的红海市(shì)场，要从中虎口(kǒu)夺(duó)食并不(bù)容易。缺乏(fá)积累的陌陌必须加大各方(fāng)资源投入，在奋力(lì)突(tū)破文化壁垒的同时，做出产(chǎn)品(pǐn)形态跟玩法上的创新，才有可(kě)能(néng)成功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的现(xiàn)金流(liú)成为(wèi)最后的底(dǐ)牌，当下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面对(duì)摆在陌生人(rén)社交(jiāo)赛(sài)道(dào)眼前的限制和天(tiān)花(huā)板(bǎn)，留给其(qí)试错和调整的(de)时间已(yǐ)经(jīng)不多了(le)。

　　（应受访者要求，文中人物均为(wèi)化名）

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