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上海梅林和中粮梅林的区别中粮和梅林哪个更好科长相当于什么级别？

　　科长相当于什(shén)么级别？是9-13级别的中层(céng)干部的(de)。关(guān)于科(kē)长相当于什(shén)么级别(bié)？以(yǐ)及(jí)国企的科长相当于什么(me)级别(bié)，法院科(kē)长(zhǎng)相当于什么级别，日本的(de)科长相当于什么级别，医院的科长(zhǎng)相当于什么级别，大学保卫科科长(zhǎng)相当于什么(me)级别(bié)等问题，小编将为你整理以下的知识答案：

科长相当于什(shén)么级(jí)别？

　　是9-13级别(bié)的中层干(gàn)部(bù)的(de)。

　　公(gōng)务员科长在公务员体系当中(zhōng)，一(yī)般对应了9-13级别的(de)中层干部。

　　只(zhǐ)不过，在单位(wèi)性(xìng)质不同的情况(kuàng)下(xià)，科长所在(zài)的科室职能，亦或(huò)者是掌握(wò)到的(de)权力(lì)，会存在较大区别。

　　科长既是职级，也是职位。

　　在行政机关(guān)中(zhōng)，科长是职位(wèi)，也(yě)是(shì)职级，是行政序(xù)列中(zhōng)处于最低的职级。

　　在县级政府部门中，科长不是职(zhí)位(wèi)，而(ér)是职(zhí)级，相当于某某局(jú)局长(zhǎng)，其(qí)职级为正科级；在地（市）级政府部(bù)门(mén)中，科长是中(zhōng)层干部，即是职位，也(yě)是职级（有些地市级政府部门为提(tí)升(shēng)档次，将科长称为处长，但(dàn)其实质还(hái)是(shì)正(zhèng)科级）；在省（市）级政府部门中，不设(shè)科(kē)长，最小(xiǎo)的就是副处长（副处级）。

　　在企事(shì)业单位中，科长(zhǎng)是职位(wèi)，不是职级(jí)，相当于该单位的中(zhōng)层干部。

国(guó)家公务(wù)员的级别分为(wèi)十(shí)五级，职务(wù)与级别的对应关系是

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国务院副总(zǒng)理，国务委(wěi)员：二至三级。

　　3、部级正职，省级(jí)正职(zhí)：三(sān)至(zhì)四级。

　　4、部级副职，省(shěng)级副职：四至五级。

　　5、司级正职，厅级正职，巡视员(yuán)：五至七级。

　　6、司级(jí)副职，厅(tīng)级副职，助理巡(xún)视员：六至八级。

　　7、处(chù)级正职，县级正职(zhí)，调研员：七至十级。

　　8、处(chù)级副职，县级副职，助理调研员：八至十一(yī)级。

　　9、科级正职，乡级正职，主(zhǔ)任科员：九至十二级。

　　10、科级上海梅林和中粮梅林的区别中粮和梅林哪个更好副职，乡级副职，副主任(rèn)科员(yuán)：九至十三级。

　　11、科(kē)员：九至十四级。

　　12、办事员：十至十五级。

科长的工作职(zhí)责

　　1、具备统筹规划的能力，可以负责好科室内(nèi)的(de)全部(bù)事务的安排与部署。

　　2、针(zhēn)对科室人员(yuán)日常的出勤状况，进行考核(hé)结果上(shàng)的统计。

　　3、上海梅林和中粮梅林的区别中粮和梅林哪个更好对于科(kē)室有关的文件与规定制(zhì)度，科长享有制定、修改的权力。

　　4、作(zuò)为(wèi)科长的情(qíng)况(kuàng)下，需要负责(zé)行政管理处在一些文件上的起草、发送等工作。

财务(wù)科(kē)长工作职责(zé)

　　1、分公司财务核(hé)算(suàn)，组(zǔ)织编制和审(shěn)核会计、统计报表;

　　2、组织财(cái)会人员做好会计核算，正确、及(jí)时、完整地记帐、算帐(zhàng)、报帐，及时(shí)提供真(zhēn)实会计核算资(zī)料;

　　加强财务管理，分月、季、年编制和执(zhí)行财务计划，正确合理利用(yòng)资金，提高资(zī)金(jīn)使用效率，指(zhǐ)导各车间做好经济核(hé)算;

　　3、做好资金管理，组织业(yè)务结算(suàn)员按规(guī)定程序、手续及时(shí)做好资金回笼，准时进帐(zhàng)，保证日常合理开支需要的供给;

　　4、积极配合相关部(bù)门(mén)做好新产品(pǐn)的报价工作及产品(pǐn)成本定额(é)工作;

　　5、制定各部门(mén)的生产(chǎn)指标(biāo)、成本费用(yòng)、专项资金和流动资金定额，尤其做好对销售(shòu)费用(yòng)、制造费用、管理费用的控制，精打细算，确(què)保(bǎo)经济效益;

　　6、督促(cù)、检查分公司的固定资产、低值易耗品、物(wù)料用品等财产、物资(zī)的使用、保(bǎo)管情况，注(zhù)意发现和处理财产、物资管理(lǐ)中存(cún)在的问题，确(què)保分公司财(cái)产、物资的合理使用和安全管理(lǐ);

　　7、督(dū)促相关(guān)人员重(zhòng)视应收帐款(kuǎn)的催(cuī)收工作，加速(sù)资(zī)金回(huí)笼(lóng);

　　8、负(fù)责审(shěn)查各项(xiàng)开支，密切与(yǔ)各部门(mén)联系(xì)并掌握成本和费用水平(píng)

　　9、组织财务人员，定期开展财(cái)务分析(xī)工作，考核(hé)经营成(chéng)果，分(fēn)析经营管(guǎn)理中存在(zài)的(de)问题，

　　10、完(wán)成分管及公司(sī)领导交办的其(qí)他临时(shí)性工(gōng)作。

科长是什么级别

　　科长，是指一般行使政府(fǔ)给予的职能，属于有(yǒu)责任的部门担任者(zhě)，在中国(guó)国家公务员体系中(zhōng)处于9-13级(jí)。

　　根据单位性(xìng)质的(de)不同，权(quán)利和科室(shì)的职能差距很大。

　　在企(qǐ)事业单位中，科长属于(yú)中层管理干部。

　　（一）国(guó)务院总理：一级(jí)；

　　（二(èr)）国务院副总理(lǐ)[1]，国务(wù)委员：二至三级；

　　（三）部(bù)级正职，省级正职：三至四级；

　　（四）部级副职(zhí)，省级副职：四至五(wǔ)级；

　　（五）司级正职，厅级正(zhèng)职，巡视员(yuán)：五至(zhì)七级；

　　（六）司级副职，厅级副职(zhí)，助理巡视员：六至八(bā)级；

　　（七）处级正(zhèng)职(zhí)，县(xiàn)级正职，调研员：七至十(shí)级；

　　（八）处级副职，县级副(fù)职(zhí)，助(zhù)理调(diào)研员：八至(zhì)十一级；

　　（九）科(kē)级(jí)正职，乡级正职，主(zhǔ)任科员：九至十二(èr)级；

　　（十）科级副职，乡级副职(zhí)，副主任科员：九至十三级；

　　（十一）科员：九至十四级(jí)。

　　科长相当(dāng)于什么级别(bié)？是(shì)9-13级别的中层干部的。关于科长相(xiāng)当于什么级别？以及国(guó)企的科(kē)长相当(dāng)于什么级别(bié)，法院(yuàn)科长相当于什么级别(bié)，日本的科长相当于什么级别，医(yī)院的科(kē)长相当于什么(me)级别，大学(xué)保卫科科(kē)长相(xiāng)当(dāng)于什么级(jí)别等问题，小编将(jiāng)为你整理(lǐ)以下(xià)的知识答案：

科长相当于什么级别？

　　是9-13级别的中层干部(bù)的。

　　公务员(yuán)科长在公(gōng)务员体系当(dāng)中，一般对(duì)应(yīng)了9-13级别的中层(céng)干部。

　　只不(bù)过，在单位(wèi)性质不同的情况下，科长所在的科(kē)室职能，亦或(huò)者(zhě)是掌握到的权(quán)力，会存在(zài)较大(dà)区别。

　　科长既是(shì)职级，也(yě)是职位(wèi)。

　　在行政机关(guān)中，科长是职位，也是职级(jí)，是行政(zhèng)序(xù)列中处于最低的职级。

　　在县级政府(fǔ)部门中，科长(zhǎng)不(bù)是职位，而是职级，相当于某(mǒu)某局局长，其职级为正科(kē)级；在地(dì)（市）级(jí)政府部(bù)门中，科长是中层干(gàn)部，即(jí)是职位，也是职级(jí)（有(yǒu)些地市级政府部门(mén)为提升(shēng)档次，将(jiāng)科长称为处(chù)长，但其实质(zhì)还是正科(kē)级）；在省（市）级政府(fǔ)部门中(zhōng)，不(bù)设科长，最小的就(jiù)是(shì)副处长（副处级）。

　　在(zài)企事业单位中，科长是(shì)职(zhí)位，不(bù)是职级，相当(dāng)于(yú)该单位的(de)中层干部。

国(guó)家公务(wù)员的级别分为十五级(jí)，职务(wù)与(yǔ)级(jí)别(bié)的对应关系(xì)是

　　1、国(guó)务院总理：一(yī)级(jí)。

　　2、国(guó)务院副(fù)总理，国务委员：二至三(sān)级。

　　3、部级(jí)正职，省级(jí)正职(zhí)：三(sān)至四级。

　　4、部(bù)级(jí)副职，省(shěng)级副职：四至五级。

　　5、司级正职(zhí)，厅级正(zhèng)职，巡视员：五至七级。

　　6、司级副职(zhí)，厅级(jí)副职(zhí)，助理巡视员(yuán)：六至八级。

　　7、处级(jí)正职，县级(jí)正(zhèng)职，调研(yán)员：七至十级。

　　8、处(chù)级副职，县级副职，助理调(diào)研员(yuán)：八(bā)至十(shí)一级。

　　9、科级(jí)正(zhèng)职，乡级正职(zhí)，主任(rèn)科员：九(jiǔ)至(zhì)十(shí)二级。

　　10、科级副职，乡级副职，副主任科员(yuán)：九至十(shí)三级。

　　11、科(kē)员(yuán)：九至十四(sì)级(jí)。

　　12、办事员：十至十五级。

科长的工作职(zhí)责

　　1、具备统筹规划的(de)能力(lì)，可以负责好科(kē)室(shì)内的全(quán)部(bù)事务的安排(pái)与部署。

　　2、针对科室(shì)人员日常的出勤状况，进(jìn)行考核结果上(shàng)的统(tǒng)计。

　　3、对于(yú)科室(shì)有关的文件与规定制度，科(kē)长享有制定、修改(gǎi)的权(quán)力。

　　4、作为科长的情况下，需(xū)要负责行政管理(lǐ)处在一些(xiē)文(wén)件(jiàn)上的(de)起草、发送等工作。

财务科长工作职责

　　1、分公(gōng)司财务核算，组织编制和审核(hé)会(huì)计、统计报表;

　　2、组织财会(huì)人(rén)员做好会计(jì)核算，正(zhèng)确、及时(shí)、完整地记帐、算(suàn)帐、报帐，及时提供(gōng)真实会计核算资料(liào);

　　加强财务管理，分月(yuè)、季(jì)、年编制和执行财务计划，正(zhèng)确(què)合(hé)理利用(yòng)资(zī)金，提(tí)高资金使(shǐ)用效率，指导各(gè)车间做好经济核算;

　　3、做(zuò)好资金管理，组织业务结算员按规定程(chéng)序、手续及时做好(hǎo)资(zī)金回笼，准时进帐，保(bǎo)证(zhèng)日常(cháng)合理开支需要的供给;

　　4、积(jī)极配合(hé)相(xiāng)关部门做好新产品的报价工作及(jí)产品成本定额(é)工(gōng)作;

　　5、制(zhì)定各部(bù)门的生产指标、成(chéng)本费用、专项资金(jīn)和(hé)流动资金定额，尤其做好(hǎo)对(duì)销(xiāo)售(shòu)费用、制造费用、管理费用的控制，精打细算，确保经济效益;

　　6、督促、检查分公司的(de)固定(dìng)资产、低(dī)值易耗品、物料用品等财产(chǎn)、物(wù)资的使用、保管情(qíng)况(kuàng)，注意发现和处(chù)理财产、物资(zī)管理中存在的问题，确(què)保分公司(sī)财产、物资的合理使(shǐ)用和安全(quán)管理;

　　7、督促相关人员(yuán)重(zhòng)视应(yīng)收帐(zhàng)款的(de)催收工(gōng)作，加速资金回笼;

上海梅林和中粮梅林的区别中粮和梅林哪个更好

　　8、负责审(shěn)查各项开支(zhī)，密(mì)切与(yǔ)各部(bù)门联系(xì)并掌握(wò)成本和费用(yòng)水平

　　9、组织财务人员，定期开展财(cái)务分(fēn)析工(gōng)作，考核(hé)经营成(chéng)果，分(fēn)析经(jīng)营(yíng)管理(lǐ)中存在的问题，

　　10、完成分管及公司领导(dǎo)交办的其他(tā)临时性工作。