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总监和(hé)经(jīng)理(lǐ)哪个大

　　是总(zǒng)经理大的。

总监(jiān)和经理哪个大(dà)

　　总经理大。

经(jīng)理对董事会负责，行使下列职权

　　（一）主持公司(sī)的生产经营管理工作(zuò)，组(zǔ)织实施张继是什么朝代的诗人怎么读，张继是什么朝代的诗人啊董事(shì)会决议；

　　（二）组织(zhī)实施公司(sī)年度经营计(jì)划和(hé)投资方案；

　　（三）拟订(dìng)公司内部管(guǎn)理机构(gòu)设置方案(àn)；

　　（四）拟订公司(sī)的基本管(guǎn)理(lǐ)制度；

　　（五）制定(dìng)公司的具(jù)体(tǐ)规(guī)章。

总(zǒng)监(jiān)工(gōng)作内容

　　修订及(jí)执(zhí)行公司战略规划(huà)及与日(rì)常营(yíng)运(yùn)作相(xiāng)关的制度体系、业(yè)务(wù)流程；

　　策划推进及组织协调(diào)公司重大运营计(jì)划(huà)、进行市场发展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管(guǎn)理体系并优化(huà)完善；

　　制定公司运(yùn)营标准并(bìng)监督实施。

总监(jiān)和总经理(lǐ)的区(qū)别

　　总(zǒng)经理通常是整个组织(zhī)中(zhōng)最(zuì)高的管理者和(hé)负责人(rén)。

　　而且如果型组(zǔ)织(如跨国企业)中，总经(jīng)理(lǐ)所扮(bàn)演的角色，通(tōng)常(cháng)是其所属事业单(dān)位或分支机构的最高(gāo)负责人。

　　总监通常是某一领域的第一监管人员，例如项目(mù)总监、财(cái)务总监、人力资源总监等等。

　　也是企业的(de)高级(jí)管理人员。

　　总干事是在总经(jīng)理与部门经理之间的职(zhí)位等级。

总(zǒng)监和经理谁大？

　　总经理比总监的职(zhí)务大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总经理(lǐ)通常就是整个组织(zhī)里职务(wù)最高(gāo)的管理者(zhě)与(yǔ)负责人。

　　而若是在规模较大的组织里 (如跨国(guó)企业)，总(zǒng)经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分(fēn)支机构的最高负责人(rén)。

　　2、总(zǒng)监一般为某项领域(yù)的第一监管人，如项目工程(chéng)总监，财务总监，人力资源(yuán)总(zǒng)监等，在(zài)企业中也是高(gāo)层管理人员。

　　总监的岗位级别介于总经理和部(bù)门经(jīng)理之间。

　　3、总经理的主要职责(zé)是负责公(gōng)司日常业务的(de)经(jīng)营管理，经董(dǒng)事会授(shòu)权，对外签订合同(tóng)和处理业务；组织经营管理(lǐ)班(bān)子，提出任(rèn)免副(fù)总(zǒng)经理、总(zǒng)经济师(shī)、总工(gōng)程师及部门经理等高级职员的人选，并报董事会批准；

　　定(dìn张继是什么朝代的诗人怎么读，张继是什么朝代的诗人啊g)期向董事会报告(gào)业务情况，向董事(shì)会提交年度报(bào)告及(jí)各种报(bào)表、计划(huà)、方案(àn)，包括经(jīng)营计划、利润分配方案、弥(mí)补亏损方(fāng)案等。

　　4、总监的主要职(zhí)责(zé)是修(xiū)订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；策划推进及组织协调公司(sī)重大运营计划、进行市(shì)场发(fā)展(zhǎn)跟(gēn)踪(zōng)和(hé)策略调整；建立规范、高效的运营管理体(tǐ)系并优化(huà)完善；制定(dìng)公(gōng)司运营标(biāo)准并(bìng)监督实施；

　　制定公司运营指标、年(nián)度发(fā)展计划，推动并确保营业指标(biāo)的(de)顺利完成(chéng)；制定运营中心各(gè)部(bù)门的(de)战略发展和(hé)业务计划，协(xié)调各(gè)部门的工作(zuò)，建设和(hé)发展优秀的运营队伍(wǔ)；完成总经理(lǐ)临(lín)时(shí)交办的其他(tā)任务。

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