唐岩回归半年(nián)之后(hòu)，陌陌正在筹划它的第(dì)5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内(nèi)部(bù)员工处获悉，近两(liǎng)个月内(nèi)，陌陌已经迅速启动了三四个不同的出(chū)海项目，瞄准中东、北非(fēi)等地市场，目前均(jūn)已走到立项(xiàn知道直径怎么求圆的周长公式，直径乘以3.14是周长吗g)阶(jiē)段。这些项目(mù)的领(lǐng)头人均被视为唐岩(yán)心腹(fù)，甚(shèn)至(zhì)还包括唐岩的助(zhù)理。在(zài)公司内部(bù)，这被(bèi)普遍认为(wèi)是唐岩押注出海决心的(de)体现。

　　从某种程度(dù)上来说，在国内社交格局基本已(yǐ)定、监管(guǎn)不断(duàn)加强(qiáng)的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选(xuǎn)择(zé)。

　　这家成立于2011年的(de)陌生(shēng)人社交巨头，已经在舒适区里待(dài)了太(tài)久。成立至今，陌陌(mò)几乎从未遭遇过战争，先(xiān)发优(yōu)势让(ràng)它在成立之初迅速积(jī)累大量用户，稳坐陌生人社(shè)交赛道的头把交椅，随后又(yòu)及时转(zhuǎn)型秀场直播，依靠(kào)庞大(dà)的用(yòng)户体(tǐ)量成功抓住一只商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金(jīn)流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计(jì)准则）计量(liàng)标准下(xià)，自2015年(nián)实(shí)现(xiàn)盈利以来，陌陌已经连续32个季度(dù)持续盈利。放(fàng)眼望去(qù)，没(méi)有(yǒu)哪个互联网(wǎng)公司能做到如(rú)此，更(gèng)何况它账(zhàng)上还(hái)趴着133亿元(yuán)现金(jīn)和短期投(tóu)资。

　　但在平静(jìng)的水(shuǐ)面之下，陌(mò)陌危机(jī)四伏。在(zài)产(chǎn)品(pǐn)端，公(gōng)司成(chéng)立12年，主(zhǔ)力产(chǎn)品(pǐn)还是陌陌App，这款产品自2018年(nián)月活(huó)突破1亿以(yǐ)后几乎再无明(míng)显增长(zhǎng)，甚至开(kāi)始出现下滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电(diàn)商直播强势崛起之后，陌陌仰(yǎng)仗(zhàng)的秀场直播(bō)开始显露疲态，公司(sī)营收已经连续三年(nián)下滑(huá)，且始终未能找到(dào)新的增(zēng)长(zhǎng)点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正在(zài)走向暮年。对此，公司(sī)管理(lǐ)层也毫不避讳。王力两年前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌没(méi)有什(shén)么特(tè)别的情(qíng)感，整个公(gōng)司都非常平淡，就像一(yī)个人平静地接(jiē)受(shòu)衰老，一天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这(zhè)种衰老，王力推动陌(mò)陌改(gǎi)名挚文集团，将产品与(yǔ)公司(sī)加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单(dān)一(yī)产品的依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样的刺激还不足以给陌陌带来实质(zhì)性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力因健康原(yuán)因(yīn)辞去(qù)公(gōng)司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩接任(rèn)。创始人躬身入局(jú)，迷路的陌陌(mò)能找到正确(què)的航(háng)向(xiàng)吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开(kāi)始变卷(juǎn)

　　“公司开始卷起(qǐ)来了。”这是(shì)唐岩回归(guī)后，陌陌员工的第一感(gǎn)受。

　　在很长(zhǎng)一段时间内，陌陌在北(běi)京互联(lián)网行业(yè)都是中厂“小而美”的代(dài)名词。工作时间稳(wěn)定，朝(cháo)十晚(wǎn)七极少加班，在陌陌(mò)工作的张超(chāo)对时代财(cái)经表示，“曾经七点一(yī)过，领导就不(bù)可能在(zài)工位上(shàng)发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪再叠加上(shàng)季度奖金，虽(suī)然(rán)比不过腾讯(xùn)、阿里、字节等大厂(chǎng)，但(dàn)在(zài)同量(liàng)级企业里依旧保持竞争(zhēng)力。每年年会，陌陌还会固定给每一位员工发一台(tái)iPhone，即便在互联网大(dà)厂纷纷高举降本(běn)增效大旗缩减福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年(nián)，陌(mò)陌还曾带领(lǐng)全球超1600名员工，从北(běi)京、上海、成(chéng)都、新德里、吉隆坡(pō)等多个城市出发，搭乘82架次航班到日本东京集中团建，一次性包下了当地近800间酒店客房(fáng)。这场盛(shèng)大的狂(kuáng)欢(huān)，吸引了不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工(gōng)“躺平”的(de)日子结束了。回归的唐岩开始出现在具体(tǐ)的业务层会(huì)议(yì)上，直接听取来自一线的(de)汇报，并不时做(zuò)出辛辣点评，甚至在会(huì)议(yì)上(shàng)怒斥相关负责(zé)人。类似情况在此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不(bù)喜(xǐ)欢越(yuè)级管理。”一名(míng)资(zī)深员(yuán)工向(xiàng)时代财经表示(shì)。

　　压力自上而下传导(dǎo)，员工加(jiā)班明显多(duō)了起来。大量的(de)需求随着会议袭来(lái)，张(zhāng)超现(xiàn)在(zài)每天(tiān)最早也要九点才能(néng)离开公司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步(bù)开(kāi)启了大规模的裁(cái)员动作。去年10月，与唐岩一(yī)同回归(guī)的还有他(tā)的妻子张思川。她被任命为挚文(wén)集团的COO，并接手行政、采(cǎi)购等工作，在其带(dài)领下，陌陌加速降本增(zēng)效。多名(míng)陌陌员工对时代财经证实，2023年(nián)公司启动(dòng)裁员，范围(wéi)覆(fù)盖大部(bù)分部门(mén)，一些职能(néng)部(bù)门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻(xún)求业务(wù)增(zēng)长(zhǎng)点的(de)唐岩，正在奋力推动公司创(chuàng)新齿轮(lún)转动。半(bàn)年时(shí)间内，唐岩(yán)接手了(le)陌(mò)陌创新事业部，并在公司内部发起三次创业营活动，鼓励员工提出(chū)新的创意，试图从中(zhōng)孵(fū)化出新的(de)机会(huì)。

　　当公司不再是(shì)一滩死水，机会(huì)随之而来。张超告诉时代财(cái)经，如果不(bù)是唐岩的回(huí)归，他极(jí)有可能因没(méi)有发展前景(jǐng)而离职。但唐岩回归后的一系列举措，打消了他的念头。他希望再(zài)赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩(yán)的(de)人格魅力很强大，业务会上他都能一(yī)针见血地指出(chū)问题(tí)核(hé)心所在，对不(bù)同业务(wù)的理解也都很透彻。我肯(kěn)定更愿意跟着唐岩(yán)一起干，起码(mǎ)大方向上感觉不(bù)会(huì)出错。相比之下，入(rù)职这么几年我基本没有接(jiē)触过(guò)王(wáng)力。”张超如此表示。

　　某种程(chéng)度上，这正是创始人与职业经理人的(de)区(qū)别。前者往往(wǎng)代表着开疆拓土(tǔ)，打破(pò)陈(chén)规(guī)，从无到有；而后者却是(shì)预算管(guǎn)理，风(fēng)险控制，按部就班。唐岩通过自(zì)己的回归，再次吹(chuī)响了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首战就遭遇(yù)不顺(shùn)。今年1月，挚文集团正式推出的虚(xū)拟社(shè)交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两(liǎng)大(dà)技术(shù)场景落地。然而(ér)，这(zhè)一(yī)新(xīn)作(zuò)没能打(dǎ)响任何水花。据点点数(shù)据统计(jì)，上线至今(jīn)该APP仅获(huò)得不到2万次(cì)下(xià)载。

　　事实(shí)上(shàng)，被唐岩接管的创新事业(yè)部(bù)自成(chéng)立以来，已(yǐ)先后孵化(huà)了(le)照片交友软(ruǎn)件(jiàn)咔咔(kā)、声音(yīn)交友软件赫兹(zī)、互动拍照软件贴(tiē)贴、换(huàn)脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对等众多(duō)新项目，但至(zhì)今(jīn)无一(yī)爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已(yǐ)经失(shī)败

　　如今的(de)业(yè)内共识是(shì)，社(shè)交寡头格知道直径怎么求圆的周长公式，直径乘以3.14是周长吗局(jú)已定，后来者机会寥(liáo)寥。如今活跃在公众眼中的社交“第二梯队”创新(xīn)产(chǎn)品，如(rú)Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也(yě)都诞生在(zài)2017年前后。

　　国(guó)内市场突破难寻，唐(táng)岩将重(zhòng)心转向海外实属必(bì)然。可问(wèn)题在于，此(cǐ)前十年陌陌(mò)曾连续四次出海，几乎(hū)均为败局。如今(jīn)陌(mò)陌再次重启出海战略能否成功(gōng)，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海发(fā)生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以及将基于地理位(wèi)置(zhì)匹(pǐ)配的(de)聊(liáo)天室(shì)Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而，受限于文(wén)化(huà)差(chà)异(yì)，以(yǐ)及较(jiào)发达(dá)地区相对老旧(jiù)的产品形(xíng)态(tài)，这(zhè)些应用并(bìng)没有打开海外(wài)陌生人(rén)社交(jiāo)市场(chǎng)大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂商在东南亚、中东等新兴市场(chǎng)尽享出(chū)海红利之后(hòu)，陌陌迅速重启海(hǎi)外战略，在(zài)印尼、菲(fēi)律宾等地上线了一款功能(néng)上有些(xiē)像早期陌陌的(de)陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态已(yǐ)经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌陌(mò)在市场认知、本地化运营(yíng)等多个方面均处于劣(liè)势，最后也(yě)以失(shī)败(bài)告终。

　　唯一至今留有火种的是陌(mò)陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建起一个50余人的出海业务部，推出了(le)两款(kuǎn)瞄准中东市场(chǎng)的出(chū)海(hǎi)陌生人(rén)社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化社交产品。然而在(zài)中东(dōng)，同(tóng)类产品市场份额早已被2016年(nián)开始出海(hǎi)的(de)Yalla等国产厂(chǎng)商(shāng)分割完毕(bì)。玩法缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何(hé)优势，迅速消失。

　　只有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌(mò)生人语聊社(shè)交方式，避开了中(zhōng)东地(dì)区的宗教(jiào)文化约束，在(zài)没有同类竞品的情况下迅(xùn)速打开市场。据内部(bù)员工透露，目前Soulchill的产品(pǐn)规模至少可以排到中东市场(chǎng)前三(sān)。

　　这一(yī)仅(jǐn)存的硕果，却存在营收结构(gòu)的症结。前陌(mò)陌(mò)员工佳睿向时代财经透露(lù)，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但(dàn)其绝(jué)大(dà)部分(fēn)收益用于与公(gōng)会(huì)、主(zhǔ)播分成(chéng)，以换(huàn)取他们的(de)合作，如此一来产品便(biàn)难(nán)以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团(tuán)曾表示公司采取(qǔ)了(le)降低分成比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才(cái)环比大幅缩窄。

　　而(ér)除此(cǐ)以(yǐ)外，陌(mò)陌(mò)出海业(yè)务(wù)只剩一个(gè)收购而来的探探海外版(bǎn)还在持(chí)续运(yùn)营。曾有消息(xī)指出，自(zì)2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下载及活跃用户(hù)规模已超越Tinder，并(bìng)在印度(dù)和马来西亚等东南亚市场勉(miǎn)强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌(mò)陌出海困难(nán)源于公司战(zhàn)略失误。长期以来(lái)，管理层对于出海业务并不重视，乃至(zhì)于在很长(zhǎng)一段时间内，公司出海产(chǎn)品的优先级都要(yào)低于其(qí)他(tā)国内创新产品。“陌陌在海外(wài)业(yè)务上的投资太慎重(zhòng)了，好(hǎo)几个海(hǎi)外业(yè)务只投了十几万元试水，看到没(méi)有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采(cǎi)访(fǎng)时还在(zài)强调，“我其实(shí)不建议出海，因为(wèi)我觉得(dé)国内市场还没有到一个特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美国(guó)市(shì)场，你的产品才有(yǒu)辐射能力，去(qù)做一(yī)个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错(cuò)过了(le)最好的(de)出(chū)海(hǎi)时机。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲向社交(jiāo)赛(sài)道(dào)以来，7年时(shí)间已过，如今摆在唐(táng)岩面前的(de)，已(yǐ)是一(yī)个群(qún)狼环(huán)绕(rào)的红(hóng)海市(shì)场(chǎng)，要从中(zhōng)虎口夺食并不容(róng)易。缺(quē)乏积(jī)累的陌陌必须(xū)加大各方(fāng)资源(yuán)投入，在奋(fèn)力突破文化壁垒(lěi)的同时(shí)，做出(chū)产品形态(tài)跟玩法上(shàng)的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的(de)现金(jīn)流成为最后的底牌，当下(xià)陌陌的境(jìng)遇还(hái)远(yuǎn)称不上是绝境。但面对(duì)摆在陌生人社交赛道眼前的限制和(hé)天花(huā)板，留给其试(shì)错(cuò)和调(diào)整的时间已经不多了。

　　（应(yīng)受(shòu)访者(zhě)要(yào)求，文中人物均为化名）

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