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本来无一物何处惹尘埃什么意思爱情,本来无一物,何处惹尘埃什么意思类似的诗句 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  本来无一物何处惹尘埃什么意思爱情,本来无一物,何处惹尘埃什么意思类似的诗句雪豹(bào)财经社独家获悉,京东高级副总裁、自有品牌负责人王笑松于(yú)近(jìn)日退休(xiū)。他是在京东(dōng)供职(zhí)15年(nián)的(de)老兵(bīng),曾(céng)掌管(guǎn)GMV贡献占比最(zuì)高的(de)业务。

  京东市值最高的子集团京东健康(kāng)进行了近年来最大的组织(zhī)变革,新成立即时零(líng)售部和线下(xià)医疗业务部(bù),原数字健康(kāng)业务部和政府事务部更名为(wèi)企业业(yè)务部和公(gōng)共事务与合规部。

  刘(liú)强东掀起的人事巨变背(bèi)后,是京东在存量竞争环境下(xià),从开疆拓土到(dào)以(yǐ)守为(wèi)攻的战略转换。

  作者丨闫学功

  每一(yī)次刘强东从幕后回归(guī)台前,都会带来整个京东(dōng)巨(jù)大的人事(shì)变动,最近的这一次也不(bù)例外。从集团到子(zi)公(gōng)司,从CEO到各大高管(guǎn),这场震动(dòng)还在持续。

  雪豹财经社(shè)独家获悉,原京(jīng)东集团(tuán)高(gāo)级副总裁(cái)、自(zì)有品牌负(fù)责人王笑松于近日卸(xiè)任,与(yǔ)前CEO徐雷同日退(tuì)休。京东副总(zǒng)裁、惠(huì)寻(xún)业(yè)务(wù)负(fù)责人汤恒晟出任京东自有(yǒu)品牌代理负责人,向(xiàng)京东集团董事会主席刘(liú)强东和京东CEO许冉(rǎn)汇报(bào)。京东的自有品牌业务主要包括京东京造(zào)和惠寻。

  京东市值最大的子公司(sī)京东健(jiàn)康,也(yě)迎(yíng)来了近年来最大的(de)架(jià)构调(diào)整。雪豹财经社独家获悉,京东健(jiàn)康近日新成立(lì)即时零(líng)售(shòu)部和线下医疗业务部,将原数字健(jiàn)康业(yè)务部和政府(fǔ)事务部(bù)更(gèng)名为企业业(yè)务部和(hé)公共事务与(yǔ)合规部(bù)。

  “刘强(qiáng)东(dōng)从未离开”,在京东内部,从前CEO徐雷到普通员工(gōng)都对这句话深(shēn)信不(bù)疑。去年(nián)底,刘强东用一次严(yán)厉(lì)的高管批评会议宣(xuān)告回归后,一名内部员工(gōng)评价称,“随着一系列调整,东哥的影子无(wú)处(chù)不(bù)在。”

  刘强东曾三次“放权”,但当他(tā)认为公司(sī)遭遇危急时刻,便强势回归,带着变革决(jué)心推动这架巨大机器上(shàng)的齿轮继(jì)续转动(dòng)。

  上(shàng)一次是(shì)在京东(dōng)内部被称(chēng)为“至(zhì)暗时刻”的2018年,刘强东换下了(le)大批高(gāo)管,将徐雷推上(shàng)前台。如(rú)今(jīn),多次(cì)直言(yán)京东遭遇危机的(de)刘强东打起了低价战争,并又一次推动(dòng)了(le)自上而(ér)下的人事(shì)变革(gé),原CFO许冉(rǎn)被他推到(dào)前台。

  时(shí)隔4年的两次巨大变(biàn)革背后,京东(dōng)到底发生了什(shén)么?

  独家(jiā)丨刘强东(dōng)重塑京东:高级VP王笑(xiào)松(sōng)退休,京东健康组织(zhī)巨变

  高级副总裁王笑(xiào)松与(yǔ)徐雷同日(rì)退休

  徐(xú)雷“荣休”的消息在京东今年Q1财报(bào)发布当日传出,迅速发酵,但这(zhè)只(zhǐ)是(shì)京(jīng)东人事巨变最引人瞩目的一个(gè)缩(suō)影,下面还有更(gèng)大的暗流汹(xiōng)涌。

  京东在一封内部信中称,高级副总裁、自有品(pǐn)牌负责人王(wáng)笑松因个人原因提出退休申(shēn)请,管理层(céng)批准(zhǔn)后同意(yì)。公(gōng)司对王(wáng)笑松多年(nián)来为(wèi)京东作(zuò)出的贡(gòng)献表示(shì)感谢,肯(kěn)定(dìng)了他在3C业务、生鲜业(yè)务及(jí)自有品牌(pái)业务的成(chéng)绩(jì)。王笑松退(tuì)休的原因与徐雷一样。

  多名京东内部人士告(gào)诉雪豹财经社(shè),针(zhēn)对高(gāo)层的变(biàn)动还将继续。

  很多京东员工对王笑松的(de)退休并不感到意外。一名(míng)员工评价称(chēng),“他从(cóng)中心一(yī)路走到边缘。”另一名员(yuán)工透露,在去年底的京(jīng)东内部会(huì)议(yì)上,刘强东(dōng)批评的高(gāo)管中有王笑松(sōng)。

  王笑松(sōng)于(yú)2008年加入京(jīng)东,比徐雷正(zhèng)式加入还早一年(nián),在京东工作15年(nián)。他(tā)曾是京东最年轻(qīng)的副总裁,历任3C事业部、生鲜事业部负(fù)责(zé)人,颇受刘强东器(qì)重(zhòng)。

  2018年(nián)初,京东组建三大事业群:大(dà)快消(xiāo)事业群、电(diàn)子文娱事(shì)业群(qún)、时尚生活事业(yè)群,其中大快(kuài)消事业群由生(shēng)鲜事业部(bù)、消费品事(shì)业部以及新(xīn)通(tōng)路(lù)事业部构成。王笑松(sōng)担任(rèn)大快消事业群总裁,同(tóng)时升任京东高级副(fù)总裁(cái),他手(shǒu)握(wò)京东GMV贡献占比最大的业务。

  也是在同一年(nián),京东经历内部(bù)公认的“至暗时刻”,股价震(zhèn)荡(dàng)下行,用户数被拼(pīn)多多(duō)超越。

  当时,阿里旗下(xià)的盒(hé)马在(zài)新零(líng)售赛道不(bù)断开疆拓土,曾带(dài)队组(zǔ)建京东自营(yíng)生(shēng)鲜超市7FRESH的王笑松被派去打(dǎ)这(zhè)场(chǎng)硬仗。王笑松曾(céng)对媒(méi)体表示(shì),从2家(jiā)到1000家门(mén)店,7FRESH只(zhǐ)用3~5年。但事实(shí)上,7FRESH的这场仗打(dǎ)得(dé)并(bìng)不(bù)顺(shùn)利,一(yī)年时(shí)间内仅开店十余家,不到盒(hé)马同期的1/10。

  是年底(dǐ),刘强东强势主导了(le)京东的人事变革,王笑松在(zài)新一轮调整中“地盘”缩水(shuǐ),只负(fù)责(zé)生鲜事业部(7FRESH被并入(rù)生鲜(xiān)事业部)。也(yě)是在这一年(nián),徐雷被(bèi)推到前台,出任京(jīng)东(dōng)零售(shòu)CEO。

  此后(hòu),王笑松(sōng)一路被边缘化,2019年从生鲜(xiān)事业部离任,2020年出任自(zì)有品(pǐn)牌负责人。自有品(pǐn)牌业务(wù)主要(yào)包括(kuò)京(jīng)东(dōng)京造和(hé)惠寻,在(zài)京东内部(bù)相对边缘,营收(shōu)占(zhàn)比(bǐ)不高。

  此次接任王笑(xiào)松的(de)是他的直系下(xià)属(shǔ)汤恒晟,后者拥(yōng)有丰富的京东(dōng)自有品牌业务经验(yàn),曾(céng)先后担任(rèn)京东京造总(zǒng)经理和(hé)惠寻负(fù)责(zé)人。

  京东健(jiàn)康(kāng)近年(nián)来最(zuì)大的组(zǔ)织变革

  雪(xuě)豹财(cái)经(jīng)社独家获(huò)悉,京(jīng)东市(shì)值最(zuì)高的子集团京东(dōng)健康迎(yíng)来了(le)近(jìn)年来最(zuì)大的组织变(biàn)革:新成立即时零售部(bù)和线下医疗业务部,将(jiāng)原数字(zì)健康业务部和(hé)政府事务部更(gèng)名为(wèi)企业业务(wù)部和公共事务(wù)与合规部。

  此外,京(jīng)东(dōng)健康发公告称原CFO曹(cáo)冬(dōng)已辞任,将在京(jīng)东(dōng)集团担(dān)任新的职务,接任他的是京东(dōng)集团(tuán)投资支持部负责人(rén)及(jí)自有品牌业(yè)务部(bù)财(cái)务(wù)负责人(rén)邓卉。

  京东(dōng)健康的(de)前身(shēn)是京东大药房,从一家自营网店(diàn)逐(zhú)步成长为京东旗下专(zhuān)注于医疗(liáo)健康(kāng)业务的子集(jí)团,2020年底登(dēng)陆港交所。目(mù)前市(shì)值(zhí)约为(wèi)1700亿港元,是京东系(xì)公(gōng)司中,除京(jīng)东(dōng)集团外市值最高的上市公司(sī)。今年一季度,京东(dōng)健(jiàn)康(kāng)营收同比增长54.2%至139.5亿元,非国(guó)际财(cái)务报(bào)告准则经营利润同(tóng)比(bǐ)增长107.8%至11.6亿元。

  据官网介绍(shào),京东(dōng)健康是医疗健康商品、服务、解决方案提供商,产品及服务覆盖医药健(jiàn)康(kāng)实物产(chǎn)业链、医疗流程(chéng)、健康场(chǎng)景(jǐng)。刘强东是(shì)京(jīng)东健康最大的股东,持股近70%。

  本次组(zǔ)织架构调整主要(yào)包括(kuò):1)成立即时(shí)零售部,由原医药(yào)部负责人王一婷负责;成立线下医疗业务部,负责人(rén)暂未披露;2)原综合(hé)部负责人宋志瑞接任医药部负责人;原综合(hé)服务(wù)部供应链提升部(bù)负责人(rén)王海华(huá),出任综合服(fú)务部(bù)负责人;原数字健(jiàn)康业务部更(gèng)名为企业业务(wù)部,由原药京采负责(zé)人周新元负责(zé);原(yuán)政府事务(wù)部更(gèng)名为公共事务与合(hé)规部(bù),负责人暂未披(pī)露。

  上述所有负责人(rén)均向CE本来无一物何处惹尘埃什么意思爱情,本来无一物,何处惹尘埃什么意思类似的诗句O金恩林汇报。

  独家丨刘强东重塑(sù)京(jīng)东(dōng):高级VP王笑(xiào)松(sōng)退休,京东健(jiàn)康(kāng)组(zǔ)织巨变

  新(xīn)成立即时零(líng)售部和线下医(yī)疗业务部(bù)是动作最大的调整,二者都瞄准了线下履约能力。其中即时零售部是(shì)此次调整中的首位,一(yī)名京东员工向雪豹财经社透露(lù),“因为(wèi)美团在即时(shí)配(pèi)送(sòng)端有优势(shì),用户经(jīng)常会在(zài)京东健康(kāng)上看病(bìng),去(qù)美团下单买药(yào)。”因(yīn)此,京东(dōng)健康也要加强自己(jǐ)的即(jí)时配(pèi)送(sòng)能力。

  京东健(jiàn)康CEO金恩(ēn)林在(zài)2022年财(cái)报中提(tí)到(dào),要进一步提升“快速送药(yào)”能力。京东健康(kāng)此前选择的方式(shì)是(shì)复用达(dá)达快送和京东到家(jiā)的(de)配送能力。

  线(xiàn)上线下(xià)一体化建设是(shì)金恩林的战(zhàn)略目标。在(zài)京东(dōng)健康2022年报CEO寄语中,“加速推进(jìn)线上(shàng)线下(xià)一体化、打造新型医疗健康(kāng)服务体系(xì)”被放在首位(wèi)。

  据(jù)2022年财报,京东健康目前自营(yíng)医疗商品零售占营收超过(guò)85%,其中对物流配(pèi)送时(shí)间更不敏(mǐn)感(gǎn)的非药品类(比如保健品)贡献过半(bàn)。京东(dōng)零售一(yī)直(zhí)努力摆脱“大药房”的形象,线上线下结合“医+药”的(de)转型(xíng)不可避免。

  事实上(shàng),这套打法早已成为(wèi)大健康赛道的共识(shí)。今(jīn)年3月,美团买药slogan由“买药上(shàng)美团”变为“24小时看病买药”。

  目(mù)前(qián),大健康赛(sài)道本来无一物何处惹尘埃什么意思爱情,本来无一物,何处惹尘埃什么意思类似的诗句呈现一超多强的(de)市场格局。从市值、营收(shōu)维度看(kàn),京东(dōng)健(jiàn)康暂时领先,早期与京东(dōng)健康(kāng)、阿里健康(kāng)三足鼎立的平(píng)安(ān)好医(yī)生掉(diào)队(duì)明显(xiǎn)。不过,随着美团(tuán)强势入局,新(xīn)一轮(lún)洗牌或将加(jiā)剧(jù)。据(jù)O2O Mind数据,2021年1月至2022年(nián)3月(yuè),美团在(zài)医药健康O2O领域累计营收105.4亿(yì)元(yuán)。王兴(xīng)也(yě)多次(cì)表示(shì)对(duì)美(měi)团(tuán)买药的增长潜(qián)力(lì)充(chōng)满信心。

  独家(jiā)丨刘强东(dōng)重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨(jù)变

  刘强东需(xū)要的人:会算账,忠诚度高(gāo)

  大环境变了(le),能够站在(zài)刘强东身边(biān)的人也变了。

  2018年,京(jīng)东(dōng)面(miàn)临的困境(jìng)是营收增速下降,与高速(sù)发展(zhǎn)的(de)电(diàn)商行业格格不入(rù),被阿里(lǐ)越甩越远(yuǎn),又被后(hòu)来(lái)者拼多多迫近。强(qiáng)敌(dí)环伺(cì),刘强东(dōng)亟需(xū)开疆拓(tuò)土的大将。在2019年2月一场内部高管会上,刘强东(dōng)痛斥(chì)“混日子的人太多(duō)”,他(tā)需要“能拼杀的兄(xiōng)弟”。

  在随之而来的组织(zhī)变革中,能打仗的徐雷走向前台,出师不利的王笑松(sōng)和另一位高(gāo)级(jí)副总裁胡胜(shèng)利(当(dāng)时主管时(shí)尚生活事业群)则被(bèi)换下。2019-2021年,京东连续3年净收入(rù)同比增长26%以上,活跃用户也(yě)从3.05亿增长至5.8亿。

  但如今,在(zài)残酷的(de)存量竞争时期(qī),刘强东需(xū)要的是以守为攻(gōng)的(de)人才。

  从京东此轮人事变动中不(bù)难看出,刘强东认为守成之(zhī)人必须(xū)具(jù)备两个(gè)条件:会算账,忠(zhōng)诚(chéng)度高(gāo)。

  京东集团的(de)新CEO许冉曾担(dān)任(rèn)CFO,在财务(wù)方(fāng)面有(yǒu)丰(fēng)富经验。不仅如此,CFO线在整个京东(dōng)人(rén)事(shì)变(biàn)动中都处(chù)于C位。京东零售(shòu)中最重要的3C事(shì)业群被拆分成家(jiā)电(diàn)家居事(shì)业(yè)群和(hé)电脑通讯事业(yè)群,其中家(jiā)电(diàn)家具事业群由原(yuán)京东(dōng)零售CFO李帅(shuài)负责(zé),原(yuán)京东健(jiàn)康CFO曹(cáo)冬也将在集团担任新的职(zhí)务。

  雪豹财经社曾独家报道京东科技原销售负责人徐丰升任总(zǒng)裁,他(tā)同样是对收支敏(mǐn)感(gǎn)的高管。(详见《京(jīng)东科(kē)技迎来新总裁,销售中心(xīn)负责人徐(xú)丰升任》)

  多(duō)名京东内(nèi)部员工评价称,互联网(wǎng)公(gōng)司都变(biàn)得更加务实,京东也不(bù)例(lì)外,“找(zhǎo)最会(huì)算账(zhàng)的人当家,才(cái)能赚到(dào)更多的钱(qián)”。

  从去年(nián)年底开始,刘强东多次在内(nèi)部提及低(dī)价战略,目的都是(shì)为(wèi)了(le)守住被拼多多等(děng)竞对(duì)不断(duàn)蚕(cán)食(shí)的存量用户(hù),再用低(dī)价(jià)去争夺(duó)更多用户(hù)。(详见《刘强东回归(guī)烧(shāo)了三把火,想抢回被拼多多“劫走”的用户(hù)》)

  打低价战争(zhēng)需(xū)要子(zi)弹,CFO出身的(de)许冉是提供弹药的最佳人(rén)选(xuǎn)。今(jīn)年Q1,京东的经营(yíng)利(lì)润和(hé)自由现金流均同比大幅增长,这部分得益于降本增效措(cuò)施。徐雷在近日财报电话会上对许冉的评(píng)价也印证了这一(yī)点:“许冉能带(dài)领(lǐng)京东走进下(xià)一阶段,更加注重业(yè)务健康度和(hé)发展质量。”

  刘(liú)强东追求对公司的绝对控制权,而高管的(de)忠(zhōng)诚度是(shì)保证变革能(néng)否顺利推进的先(xiān)决条件。

  在此(cǐ)次京东变革(gé)中,两(liǎng)种类型的(de)高(gāo)管得到重用(yòng):一种是刘强东多年(nián)来亲自培养(yǎng)的(de)管培生,另一种是(shì)在京东内部没有复杂人(rén)际关系的职业经理人。

  京(jīng)东零(líng)售新任电脑(nǎo)通讯事业群(qún)负责人(rén)吴双(shuāng)喜、时尚美妆事业(yè)群负责人孔祥莹、全球购(gòu)事业部负责(zé)人杨啓(qǐ)焜和京东健(jiàn)康医疗(liáo)部负(fù)责人宋志瑞,均是(shì)管培生(shēng)出身。多名(míng)内部(bù)人士称,管培生是刘强东(dōng)的绝对(duì)嫡(dí)系(xì),拥(yōng)有诸多特(tè)权,包括周报直接抄送刘(liú)强(qiáng)东,能参(cān)加高(gāo)级别(bié)的高(gāo)管会议(yì),一般(bān)至少(shǎo)由业务部门的(de)副总裁亲(qīn)自指(zhǐ)导等。

  此(cǐ)外,据多家媒体报道,刘强东在近几年开始倚重专业能力强(qiáng)且在京东内部(bù)没有复杂人(rén)际关系的职业(yè)经理人(rén),许冉便是典型代表。她于2018年加(jiā)入京东,内部人士认(rèn)为她“安静(jìng),耐心,十分服从(cóng)刘(liú)强东(dōng)下达的命令”。

  接手京东零售大商超(chāo)全渠道(dào)事业群的姚彦中,是京(jīng)东零售三个重(zhòng)要(yào)品(pǐn)类事业群(qún)中唯一一个没(méi)有(yǒu)离开的副总裁(cái)级别(bié)高管。刘(liú)强东(dōng)曾在内部(bù)会议上评价他,“整个京东零售,只有1.5个(gè)人在(zài)会上说真话(huà)、提问题。0.5是缪钦,1是姚彦中。”缪(móu)钦也是2020年才加入京东的(de)职业经理人,目前担(dān)任京(jīng)东零售(shòu)生(shēng)活服务事业(yè)群负责(zé)人。

  带(dài)领自己亲自摆放(fàng)位置并信(xìn)任的(de)这群人,刘(liú)强东即将开打(dǎ)一(yī)场新的(de)仗。市场并不担心不懂业务的许冉出任CEO,因(yīn)为所(suǒ)有人都知(zhī)道,无论公告(gào)上(shàng)的CEO名单如何更替,京东真(zhēn)正的掌舵人只有一个。

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