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部(bù)门经(jīng)理(lǐ)大(dà)还是(shì)总监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只是部分业务，总(zǒng)经理是全面管理。

　　总监(jiān)，一般是一个公司（或集团(tuán)公司）的(de)最高领导层，负(fù)责(zé)公(gōng)司（或(huò)集团公司(sī)）业务的一(yī)个方(fāng)面(miàn)，如销售总(zǒng)监(jiān)、财务总监等(děng)。

　　经(jīng)理带有行政管(guǎn)理权，总监更多是业(yè)务指(zhǐ)导权(quán)；

　　职位的大小要从具(jù)体工作上区分，同(tóng)一部(bù)门可以同时设(shè)总监和经理，但工(gōng)作上的可以区(qū)分为(wèi)，总监(jiān)主要做某一业务领(lǐng)域的管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，而(ér)经(jīng)理负(fù)责部门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、都没戴口罩2米安全吗，不戴口罩2米的距离安全吗业务流程(chéng)；

　　策划(huà)推进及组(zǔ)织协调(diào)公(gōng)司重(zhòng)大运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立(lì)规范、高效的运营管理体系并优化(huà)完善(shàn)；

　　制定(dìng)公司运营标准并(bìng)监督实(shí)施。

　都没戴口罩2米安全吗，不戴口罩2米的距离安全吗　2、制(zhì)定公(gōng)司运营指标(biāo)、年(nián)度发(fā)展计划，推动并确保营业指标的(de)顺利(lì)完成；

　　制(zhì)定运(yùn)营中心各部门的(de)战略发展和(hé)业务计划，协调各部门的工作，建(jiàn)设和发展优秀的(de)运营(yíng)队伍；

　　完成总经理临时交办的其他任务。

部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监大

　　总监的职权大于经理(lǐ)。

　　一般在企(qǐ)业经营(yíng)权层次，“总监”这个(gè)岗位级(jí)别处于总经理和(hé)部门经理之(zhī)间；在企业所(suǒ)有权层次。

　　但是经(jīng)理(lǐ)而(ér)属于(yú)总监下面(miàn)，在上层领导目(mù)前并没有什(shén)么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵(chǎo)营管(guǎn)理和行政事务(wù)的负责人(rén),由董事会决定聘(pìn)任或者解聘,经理对董事(shì)会负(fù)责,可由董事和自(zì)然人股东充任,也可由(yóu)非股东的职业经理人(rén)充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担(dān)对(duì)公司具有重要影(yǐng)响力或关系公司全(quán)局雹侍(shì)性的工作事务(wù)的岗位(wèi)职(zhí)务(wù)者。

　　一般为(wèi)某(mǒu)项领域(yù)的第一监管扒老人,在企(qǐ)业中也是高层管(guǎn)理人员.在企业经营权(quán)层面讲,总监的岗位级别介(jiè)于总经理和(hé)部(bù)门经理之间。

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