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元电荷e等于多少?

元电荷e等于多少? 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐(táng)岩回归半年之后(hòu),陌(mò)陌正在筹划它的第5次出海。

  时代(dài)财(cái)经从多(duō)位陌陌内部员(yuán)工(gōng)处获悉,近两个月内(nèi),陌陌已经(jīng)迅(xùn)速启(qǐ)动(dòng)了三四个不同的出海项(xiàng)目(mù),瞄(miáo)准中东、北非等地市(shì)场,目前(qián)均已走到立(lì)项阶段。这(zhè)些项目的领(lǐng)头人均被(bèi)视(shì)为唐(táng)岩(yán)心腹(fù),甚(shèn)至(zhì)还(hái)包(bāo)括(kuò)唐岩的助理(lǐ)。在(zài)公(gōng)司(sī)内部,这被(bèi)普(pǔ)遍认为是唐岩押注出海决心的(de)体现。

  从某种程(chéng)度上来说(shuō),在(zài)国内社(shè)交(jiāo)格局基本已(yǐ)定(dìng)、监管不断加强的当下,奋(fèn)力(lì)出海几乎是唐岩拯救陌(mò)陌(mò)的最佳选(xuǎn)择。

  这家成立于2011年的陌(mò)生人社交巨头,已经在舒适(shì)区里待了太久。成(chéng)立至今,陌陌几乎从未遭遇过战争,先(xiān)发优势让它在成立(lì)之初迅速积累大(dà)量用户,稳坐陌(mò)生人社(shè)交赛(sài)道的头把交椅(yǐ),随后又及时转型秀场直播,依靠庞大的(de)用户体(tǐ)量(liàng)成功抓住一只商业化的“现金牛(niú)”。

  直至今(jīn)日,陌陌现(xiàn)金流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP(非美国通用会(huì)计准则)计(jì)量(liàng)标(biāo)准下(xià),自2015年实(shí)现盈利(lì)以来,陌(mò)陌已经连续32个季度持续盈利。放(fàng)眼望(wàng)去,没(méi)有哪个互联网公司能做到(dào)如(rú)此,更何况它账上还趴着133亿元现金(jīn)和短期投资。

  但在平静的水面之下,陌(mò)陌危机(jī)四伏。在产品端,公(gōng)司(sī)成(chéng)立12年,主力产(chǎn)品还是陌(mò)陌App,这款产(chǎn)品(pǐn)自(zì)2018年月活突破1亿以后几乎再无(wú)明显增长(zhǎng),甚(shèn)至开始出现下滑,2022年(nián)四季度,陌陌App月活(huó)跌(diē)至9460万。抖音、快(kuài)手等电(diàn)商直播(bō)强势崛起之后,陌陌仰仗的秀场(chǎng)直(zhí)播(bō)开(kāi)始显露疲态,公司营收(shōu)已经连续(xù)三(sān)年下滑,且(qiě)始(shǐ)终未能找(zhǎo)到(dào)新的增(zēng)长(zhǎng)点。

  毋庸置疑,陌陌正(zhèng)在(zài)走(zǒu)向(xiàng)暮年。对此(cǐ),公(gōng)司(sī)管理层也毫不避(bì)讳。王力两年(nián)前(qián)接(jiē)任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表示,他(tā)对陌陌(mò)没有(yǒu)什么(me)特别(bié)的(de)情感,整个(gè)公司都非常(cháng)平淡,就像一个人平静地接受衰老,一天(tiān)比一天(tiān)近。

  2021年8月,为抵抗这种(zhǒng)衰老(lǎo),王力推(tuī)动(dòng)陌陌改名挚文(wén)集团,将产品与公司加(jiā)以区隔,希望借(jiè)此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌App单一(yī)产品的依赖,找(zhǎo)到新的增长曲线(xiàn)。只可惜,这(zhè)样的刺激还不足以(yǐ)给(gěi)陌陌(mò)带来(lái)实质性(xìng)改变。

  一年(nián)之后(hòu),王力因健康原因辞去公(gōng)司CEO一职,由董事(shì)长唐岩接任。创始人躬身(shēn)入局(jú),迷路的陌陌能找到正确的(de)航(háng)向吗?

  大规模裁(cái)员,陌(mò)陌开始变卷

  “公司开始(shǐ)卷起来了(le)。”这是(shì)唐岩(yán)回归后,陌陌员工的第一感受。

  在很长一段时间内,陌陌在北京(jīng)互联网行业都是中厂“小而美”的代名词。工作时间(jiān)稳定,朝(cháo)十晚七(qī)极少加班,在陌陌工作的张超对时代财经(jīng)表(biǎo)示,“曾经七(qī)点(diǎn)一(yī)过,领导就不可能在工位上发现我了(le)。”

  待(dài)遇上,公(gōng)司稳定(dìng)的16薪再叠加(jiā)上季度奖(jiǎng)金,虽然(rán)比元电荷e等于多少?不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂,但在(zài)同量(liàng)级企业里依旧保持竞争力。每年年会,陌陌还会固定给每一位员(yuán)工发一台iPhone,即(jí)便(biàn)在互联(lián)网大厂纷纷高(gāo)举降本增效大(dà)旗缩减福利的2022年,这项传统也没有改变(biàn)。

  在公(gōng)司顶峰(fēng)的2018年,陌陌还曾带领(lǐng)全球超1600名员工,从北京(jīng)、上(shàng)海、成(chéng)都、新德里、吉隆坡等多个城市出发,搭(dā)乘(chéng)82架(jià)次航班到日本东(dōng)京集中团建,一次性包下了当地近(jìn)800间酒店(diàn)客房(fáng)。这场盛(shèng)大的(de)狂欢(huān),吸(xī)引了不(bù)少艳羡的(de)目光。

  但(dàn)从去年10月开始,陌陌(mò)员工(gōng)“躺平”的日(rì)子结束了(le)。回归的唐岩开(kāi)始出现在具体的业务层(céng)会议上(shàng),直接听取(qǔ)来自一线(xiàn)的(de)汇报,并不时做出辛辣点评,甚至在(zài)会议上怒(nù)斥相关负责人。类似(shì)情(qíng)况在此前王力任期内几乎从(cóng)未发生(shēng)。

  “王(wáng)老板(bǎn)比(bǐ)较(jiào)peace(温(wēn)和(hé)),而且也不喜欢越级(jí)管理。”一(yī)名资深(shēn)员(yuán)工向(xiàng)时代财(cái)经表示。

  压力自(zì)上而下传导,员工(gōng)加班明显多了起来。大(dà)量的(de)需求随着会议袭来,张超现在每(měi)天最早也要(yào)九(jiǔ)点才能(néng)离开(kāi)公司。

  此(cǐ)外,陌陌还同步开启了大规模的裁员动(dòng)作。去年(nián)10月(yuè),与唐岩一同回归的还有他(tā)的妻子张思川。她被任命为挚(zhì)文集团(tuán)的COO,并接手行政、采购(gòu)等工作(zuò),在其带领下,陌陌加速降本增效。多(duō)名陌陌员工(gōng)对时代(dài)财经证实,2023年公司启动裁(cái)员(yuán),范围覆盖(gài)大(dà)部(bù)分部门(mén),一些职能部门甚至直(zhí)接(jiē)被砍(kǎn)、合并。

  极力寻求业务增长点的唐岩(yán),正在奋力推动公司创新齿轮转动。半年时(shí)间内,唐岩接手了陌陌(mò)创(chuàng)新事业部,并在(zài)公司(sī)内部(bù)发起(qǐ)三次创业营活(huó)动,鼓励员工(gōng)提(tí)出新的创(chuàng)意,试图从中孵(fū)化出新的机会。<元电荷e等于多少?/p>

  当公司不(bù)再是一滩死水,机会随之而来。张超告(gào)诉时(shí)代财经,如果不(bù)是唐岩的(de)回(huí)归,他(tā)极(jí)有可(kě)能因没(méi)有发展前景而离职。但(dàn)唐(táng)岩回(huí)归(guī)后的(de)一系列(liè)举措,打消了他的念头。他希望再赌一把,看陌陌(mò)能不能(néng)继(jì)续(xù)向上。

  “唐岩的人格魅力很强大,业务会上(shàng)他都能一针见血(xuè)地(dì)指出问题(tí)核心所(suǒ)在,对不同业务的理解(jiě)也都很透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟着唐岩一起干,起码大方(fāng)向上(shàng)感觉不会(huì)出(chū)错。相(xiāng)比之下,入职这么几年我基本(běn)没有接触过王力。”张超如此表示。

  某种程(chéng)度上,这(zhè)正(zhèng)是创(chuàng)始人与(yǔ)职(zhí)业经理人的区别。前(qián)者往往代表着开疆拓土,打破陈(chén)规,从无到有(yǒu);而后者却(què)是预(yù)算管理(lǐ),风险控制,按(àn)部就班。唐岩通过(guò)自(zì)己的回归,再次吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的号角。

  可惜的是,其首战就遭遇(yù)不顺。今年(nián)1月(yuè),挚文集团正式推(tuī)出(chū)的虚(xū)拟社交 App“壳儿”,主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉(zhuō)”两大技术场景(jǐng)落地。然而,这一(yī)新作(zuò)没能打(dǎ)响任何水花(huā)。据点点数据统(tǒng)计,上线至今该(gāi)APP仅获得不到2万次下载(zài)。

  事实上,被唐(táng)岩接(jiē)管的创(chuàng)新事业部自成立(lì)以来,已先后孵(fū)化了照片交友(yǒu)软件咔(kā)咔、声音交友软件(jiàn)赫(hè)兹(zī)、互(hù)动拍(pāi)照软(ruǎn)件(jiàn)贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社(shè)区树(shù)莓、婚(hūn)恋交友(yǒu)软件对对等众多新项目(mù),但至今(jīn)无一(yī)爆款。

  5次(cì)出(chū)海,前(qián)4次(cì)已经失败(bài)

  如今的业内共识是,社交(jiāo)寡头(tóu)格局已定,后(hòu)来者机会(huì)寥(liáo)寥。如今活跃在公众眼中的社(shè)交(jiāo)“第二梯队”创新产(chǎn)品,如(rú)Soul、映宇宙等,基本(běn)也都诞(dàn)生在2017年前后。

  国(guó)内市场突破难(nán)寻,唐岩将(jiāng)重(zhòng)心转向海外实属必然。可问题在于,此前十年陌(mò)陌曾(céng)连续四次出海,几乎(hū)均(jūn)为败(bài)局。如今陌陌再次重启(qǐ)出海战略能(néng)否成功,还要打上(shàng)一个问(wèn)号。

  陌(mò)陌的前两次(cì)出(chū)海发生在2012年(nián)、2014年,曾分别推(tuī)出(chū)自己的英(yīng)文版复制品(pǐn)MO,以及将基(jī)于地理位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放(fàng)到北美(měi)市场。然而,受限于文化差(chà)异,以及较发达地区相对老旧的产品形(xíng)态(tài),这些应用并(bìng)没有打开海外陌(mò)生人社交市场大门,草草收场(chǎng)。

  2019年,在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内(nèi)社交(jiāo)厂商在东南亚(yà)、中东等(元电荷e等于多少?děng)新(xīn)兴市场尽享出海红利之后,陌陌迅速重启海外战略,在印(yìn)尼、菲律(lǜ)宾等地(dì)上线了(le)一(yī)款功能上有(yǒu)些像(xiàng)早(zǎo)期(qī)陌陌(mò)的(de)陌(mò)生人社交产品Olaa。

  但类(lèi)似的产品形态已经(jīng)被有“海外版陌陌”之(zhī)称的(de)Mico跑通,迎头撞上的陌陌在(zài)市场(chǎng)认知、本地(dì)化(huà)运营(yíng)等多个方面(miàn)均处(chù)于劣势(shì),最后也(yě)以失败告(gào)终。

  唯一至今留(liú)有火种的是陌陌的第(dì)四次出海。

  2020年(nián)初,陌陌再次组建(jiàn)起一(yī)个50余(yú)人的(de)出海业务部,推出了两(liǎng)款瞄准中东市场的出海陌生(shēng)人社交(jiāo)产(chǎn)品(pǐn)Voga和Soulchill。其中,Voga是一(yī)款游戏化社交产品。然而(ér)在中东(dōng),同类产(chǎn)品市场份额早(zǎo)已被2016年(nián)开(kāi)始出海的Yalla等(děng)国(guó)产厂(chǎng)商(shāng)分(fēn)割(gē)完毕。玩法缺乏创新的Voga没有(yǒu)任(rèn)何优势,迅速(sù)消失。

  只有被认(rèn)为是海外(wài)版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生人语聊社交方(fāng)式(shì),避开了中东(dōng)地(dì)区(qū)的宗教文化约(yuē)束(shù),在没有(yǒu)同类竞品的情(qíng)况下迅速打开(kāi)市场。据内部员工透露,目前(qián)Soulchill的(de)产(chǎn)品规模至(zhì)少可以排到中东市场前三。

  这一(yī)仅(jǐn)存(cún)的(de)硕果,却存在营收结构的症结。前陌陌(mò)员工佳睿向时代财经(jīng)透露(lù),Soulchill流水虽高,但其绝大部分收益(yì)用于与公会(huì)、主播分(fēn)成,以(yǐ)换取他们的合作,如此一来(lái)产品(pǐn)便(biàn)难(nán)以盈利。

  2022年(nián)6月,挚文(wén)集(jí)团(tuán)曾表示公司采取了降低分成比例的策略,Soulchill亏损规模才环比大(dà)幅(fú)缩(suō)窄。

  而除此以外,陌陌出海业务(wù)只剩一个收购(gòu)而(ér)来的探探(tàn)海外版还在持续运(yùn)营(yíng)。曾有消息指出,自2021年7月以来,探探海外版(bǎn)在印(yìn)尼市场下载及活跃用户规模已超越Tinder,并(bìng)在印(yìn)度和马来(lái)西亚等东南亚市场(chǎng)勉强站稳脚(jiǎo)跟(gēn)。

  在佳睿(ruì)看(kàn)来,陌陌出海困难源于公司战(zhàn)略失误。长(zhǎng)期以(yǐ)来,管(guǎn)理层(céng)对(duì)于出海业务并不重视(shì),乃至于在很长一段时(shí)间内,公司出海(hǎi)产品的优先级都(dōu)要低于其(qí)他国(guó)内创(chuàng)新(xīn)产(chǎn)品。“陌陌在海外业务上的(de)投资太慎重(zhòng)了(le),好几个海外业务(wù)只投(tóu)了(le)十几万元试(shì)水,看到没有水花就被放(fàng)弃(qì)了。”

  哪(nǎ)怕(pà)到了2021年,王力在(zài)接(jiē)受采访(fǎng)时还(hái)在强(qiáng)调,“我其(qí)实不建议出海,因为(wèi)我觉得国内市(shì)场还没有到一个特别成熟(shú)的状态。”“只有打(dǎ)通美国市场,你的产品才有辐射能力(lì),去(qù)做(zuò)一个印度市场有什么用(yòng)呢?”

  战(zhàn)略上的失误导致陌陌错过了最(zuì)好(hǎo)的出(chū)海时机。

  自2016年国内(nèi)厂(chǎng)商冲向社交赛道以来,7年时间已(yǐ)过,如(rú)今摆在唐岩面(miàn)前(qián)的,已是一个(gè)群狼环绕(rào)的(de)红海市场,要从中虎口(kǒu)夺食并不容(róng)易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源投(tóu)入,在奋力突破(pò)文化(huà)壁垒(lěi)的同时,做出产(chǎn)品形态跟(gēn)玩法(fǎ)上的创新,才(cái)有(yǒu)可能成功。

  于唐岩而言,充裕的现金流成为最后(hòu)的底(dǐ)牌,当下陌陌(mò)的境(jìng)遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌(mò)生人社(shè)交赛道眼(yǎn)前的限制和(hé)天花板,留给(gěi)其试(shì)错和调(diào)整(zhěng)的(de)时(shí)间已经不多了。

  (应受(shòu)访者要求,文中(zhōng)人(rén)物均为化名(míng))

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