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总(zǒng)监和经理哪个大(dà)

　　是总经(jīng)理大的。

总监(jiān)和经理哪个大

　　总经理大。

经理对董事(shì)会(huì)负责(zé)，行使下列(liè)职权(quán)

　　（一）主(zhǔ)持公司的(de)生产(chǎn)经营管理工作，组织实施董(dǒng)事会(huì)决议；

　　（二(èr)）组织实(shí)施(shī)公司年度经营计划和投(tóu)资方案(àn)；

　　（三）拟订公司内部管(guǎn)理(lǐ)机构设(shè)置方(fāng)案；

　　（四）拟订公司(sī)的基本管(guǎn)理制(zhì)度；

　　（五）制定公司的具体规章。

总(zǒng)监工作内容

　　修订及执行公司(sī)战略规划及与日常营运作相(xiāng)关的(de)制(zhì)度体系(xì)、业务流(liú)程；

　　策划推进及组织协调公司重大运营(yíng)计划、进(jìn)行(xíng)市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建立规范(fàn)、高(gāo)效的运营管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制(zhì)定公司(sī)运(yùn)营标准(zhǔn)并监督实(shí)施(shī)。

总监和总经(jīng)理(lǐ)的(de)区别

　　总经理通常是(shì)整(zhěng)个组织中最高(gāo)的(de)管理者和负责人。

　　而且(qiě)如果(guǒ)型(xíng)组织(如跨国企业)中，总经(jīng)理所扮(bàn)演的角(jiǎo)色，通(tōng)常是其所属事业单位或分(fēn)支机构(gòu)的最高(gāo)负责人。

　　总监通常是某(mǒu)一(yī)领域的(de)第一监管人员，例如项(xiàng)目总监、财务总监、人力资(zī)源总监(jiān)等等。

　　也是企业的(de)高级管理人员。

　　总干事是在(zài)总经理与(yǔ)部(bù)门经理之间的职位等级。

总监和(hé)经(jīng)理谁大(dà)？

　　总(zǒng)经理比(bǐ)总监的(de)职务大。

　　总监(jiān)和总(zǒng)经理的区别：

　　1、总(zǒng)经理(lǐ)通常就是整个组(zǔ)织里职务最(zuì)高的管理者与负责人。

　　而若(ruò)是(shì)在(zài)规模较(jiào)大的组织里 (如(rú)跨国企业)，总(zǒng)经理所扮(bàn)演的(de)角色(sè)，通(tōng)常(cháng)是旗(qí)下某个事(shì)业体(tǐ)或分支机(jī)构的最高(gāo)负责人。

　　2、总监一般为某(mǒu)项领域的第一监管人，如项目工程(chéng)总(zǒng)监，财务总监，人力资源总监(jiān)等(děng)，在企业中也是高层(céng)管理人员。

　　总监(jiān)的岗位(wèi)级(jí)别介于总经理(lǐ)和(hé)部门经理之间。

　　3、总经理的(de)主要职责是负责公司日常业务的经(jīng)营管理，经董事会稚优泉这个牌子怎么样，稚优泉这个牌子怎么样啊授权，对外签订(dìng)合同和(hé)处(chù)理(lǐ)业(yè)务；组织经营管(guǎn)理班子，提出任免副总经(jīng)理、总经(jīng)济师、总(zǒng)工程师及部门(mén)经(jīng)理等高级职员的人选，并报董事(shì)会批(pī)准；

　　定期向董事(shì)会报告业务(wù)情况，向(xiàng)董事会提交年度报(bào)告(gào)及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利(lì)润分配方(fāng)案(àn)、弥补亏损方(fāng)案等。

　　4、总监的主(zhǔ)要职责(zé)是修订及(jí)执(zhí)行公(gōng)司战略规划及与(yǔ)日常营运作相关的制度体系(xì)、业(yè)务流程(chéng)；策(cè)划推进及稚优泉这个牌子怎么样，稚优泉这个牌子怎么样啊组织协(xié)调公司重大运营计划(huà)、进行市场(chǎng)发(fā)展跟踪和策略(lüè)调整；建立(lì)规范、高效的(de)运营管(guǎn)理体系并优化完善；制定公司运营标准并监(jiān)督实施；

　　制定公司运营(yíng)指(zhǐ)标、年度发展计(jì)划，推(tuī)动并确(què)保营业(yè)指标(biāo)的(de)顺利完成(chéng)；制定运营(yíng)中(zhōng)心各部(bù)门的战略发展(zhǎn)和业务计(jì)划(huà)，协(xié)调各(gè)部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；完成总经理临时(shí)交办的其他任(rèn)务。

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