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干腊肉特别硬怎么处理,腊肉太干太硬变软小妙招

干腊肉特别硬怎么处理,腊肉太干太硬变软小妙招 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京(jīng)时间(jiān)5月6日晚,伯(bó)克(kè)希尔·哈撒韦(wéi)召开年度股东大会。公(gōng)司董事长93岁的沃伦·巴菲特和副董事(shì)长(zhǎng)——99岁的查理(lǐ)·芒格先生,一边(biān)吃喜诗糖果,一(yī)边(biān)回答了来自(zì)全球投资者5个多小时的互动提问。

  在这(zhè)次股东会中,两位奥马哈“先知(zhī)”再度和投资者(zhě)分享了投资、成(chéng)功以(yǐ)及长寿(shòu)的秘诀,并就市场(chǎng)关注的AI、新能源、美国银行危机、苹果以及公司“接班(bān)人(rén)”等(děng)热点话题进行了探讨。

  例如,巴菲特(tè)在股东会上(shàng)表示,他和芒格依(yī)然高度(dù)看好苹(píng)果公司。“如果让(ràng)消费(fèi)者选择,是放弃第二台(tái)车,还是放弃iPhone,我想大多数人会放弃第二辆车(chē)。这是消费者行为对苹果(guǒ)公司带(dài)来的(de)机会。”

  同时(shí),也谈到了台积电在产业(yè)链(liàn)中的重要位置(zhì)。巴菲(fēi)特认为,“目前(qián)没(méi)有(yǒu)一家公司(sī)可以与台积电相比拟,这家公司拥(yōng)有非凡的领导地(dì)位。”

  为了让读(dú)者能(néng)够在(zài)第一时间获取本次(cì)股东会最新观点,筛选出40条核心(xīn)精(jīng)华(huá)内容,以飨(xiǎng)读者。

  重(zhòng)点企业背后价值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并不(bù)合(hé)理,

  Pilot的选址要比后(hòu)者好许多

  会上,巴菲(fēi)特说,“伯克希(xī)尔(ěr)买(mǎi)卡(kǎ)车加油站Pilot比英国石油买Travel Centers贵的原(yuán)因是,买Pilot是一个分(fēn)成(chéng)三个阶段(duàn)的(de)交易,第一(yī)个阶段价格很好,第(dì)二(èr)个阶段由于(yú)他们(men)去年(nián)优异(yì)的业绩对卖家很有(yǒu)利。

  自从我(wǒ)们在 2017 年购买(mǎi)了Pilot 的(de)股(gǔ)份以来,这部分股份已进行了“股(gǔ)权”会(huì)计(jì)处理。2023年初,伯克(kè)希尔将购买Pilot的额外权益,这将(jiāng)使我(wǒ)们的(de)所有权提高到80%,并(bìng)导致我们在财务(wù)报(bào)表(biǎo)中(zhōng)充分整(zhěng)合Pilot的收(shōu)益、资产(chǎn)和负(fù)债。拿Pilot和Travel Centers比较并不(bù)太合(hé)理,Pilot的选(xuǎn)址要比后者好许(xǔ)多(duō)。”。

  02.

  巴菲特(tè):希望能够拥有多个(gè)

  具备沃尔玛一样分销能力的分销商

  巴菲特(tè)表示,“沃尔玛的分销做的很(hěn)好,我们有(yǒu)很多产(chǎn)品供(gōng)应给(gěi)它,但有些产品(pǐn)很难(nán)让人(rén)们只去沃尔玛购买,我们(men)也会把产品(pǐn)的(de)分销渠道多元化,我们希(xī)望能(néng)够拥(yōng)有多个具(jù)备沃尔玛一样分销能力的(de)分销商”。

  03.

  巴(bā)菲特:喜诗糖果虽然有(yǒu)101年(nián)的历(lì)史,

  但其魔(mó)力也不(bù)是无限的

  再谈自身钟爱的(de)喜诗糖果,巴菲特说,“喜诗糖果(guǒ)当前面临的(de)问题不(bù)在于是否开新(xīn)店。我和查理为了把这个品牌推向(xiàng)全球做过很多(duō)尝试,每次我们都是在最初觉得走对了方向(xiàng),但后来发现还(hái)是不行。喜诗(shī)糖(táng)果(guǒ)有101年(nián)的历史,虽然有(yǒu)自己的魔力,但魔力也(yě)不是无限的。”

  04.

  芒格:电影(yǐng)行业(yè)经营难题比较多

  关于电影和迪(dí)士尼,芒格说(shuō),电影(yǐng)行业(yè)是一个(经营)非常(cháng)困难的行业(yè),是(竞争)非(fēi)常严峻(jùn)的(de)行业(yè)。“举个例子,假如(rú)疫情前有70%的业务(wù),随着疫(yì)情的来临(lín),客流量减少了,但电影院不能减少(shǎo)影片(piàn)供应,也(yě)不能减少其他消耗(hào)品供应(yīng)。”

  05.

  巴菲特:在收购动视暴(bào)雪的事情上

  微软已经(jīng)做得非常出色了(le)

  有投(tóu)资人提问(wèn),伯克希尔出售(shòu)动视(shì)暴雪股份是(shì)否影响到了微软对其的收购?对此,巴(bā)菲特回复:“伯克希尔所有监(jiān)管要求下应披露(lù)的事项都已在(zài)13-F或10Q文件里写(xiě)明了(le)。至于微软,我(wǒ)认(rèn)为(wèi)他们已经做得非常出(chū)色了,为(wèi)了达成这笔收购(gòu),微(wēi)软与英国有关(guān)部(bù)门(mén)积极地进(jìn)行了合作,但这并不(bù)代表(biǎo)他们最终一定会成功,这也不是愿意多(duō)花钱(qián)就(jiù)能解(jiě)决的(de)问题。我还不(bù)清(qīng)楚最终结果会如(rú)何,但即使这笔收购(gòu)最终没(méi)有成功,也不代表微软或动视暴(bào)雪有任何(hé)的缺陷(xiàn)。”

  关于苹果(guǒ)

  06.

  巴菲特高度(dù)肯定苹果公(gōng)司,

  其在伯克希尔(ěr)持(chí)仓占(zhàn)比(bǐ)已(yǐ)超过(guò)了能源业务

  在股东大会上,巴菲特高(gāo)度肯定了(le)苹果公(gōng)司。他说,“苹果公司在我们仓位中的占比超过了能源业(yè)务(wù)。虽然(rán)我们(men)持有苹果的(de)股份占比(bǐ)不(bù)高(gāo),但每年的权(quán)重都在增加(jiā)。我(wǒ)不懂手(shǒu)机(jī),但我能看明白消费者(zhě)的习惯。如果让消费者选是放(fàng)弃买手机(jī)还是放(fàng)弃(qì)买汽(qì)车,我想很多人(rén)会选放弃汽车。”

  “我们(men)不(bù)知道未来趋势会如何发展,但我们知(zhī)道什(shén)么是(shì)正确的价格(gé),我们可以在消费者行为方面做一(yī)定的(de)预测(cè),以(yǐ)及它(tā)对(duì)企(qǐ)业的威(wēi)胁。”

  07.

  巴菲特:在买第二辆车(chē)和买iPhone之(zhī)间选择,多数人(rén)可能会选(xuǎn)择放(fàng)弃买(mǎi)车

  有投资(zī)者对于苹果占伯克希尔组(zǔ)合的35%表示担忧,认为(wèi)这(zhè)已经接近了危险范围。

  对此,巴菲特肯定地表示,“你的美元是好的(de)。”以此来(lái)表(biǎo)示,这笔投资(zī)是没(méi)问题的,甚(shèn)至(zhì)是非常(cháng)有机会的。“铁路、能源和喜诗糖(táng)果等都是生(shēng)意,而苹果的商业模式更好。消(xiāo)费者花钱的(de)时候(hòu)都有自己(jǐ)的喜好,有(yǒu)些人会花1500美元买(mǎi)一部手机,同样,也(yě)有人花3.5万(wàn)美元(yuán)买第二辆车。我(wǒ)认为,如果他们要么放(fàng)弃第二(èr)辆(liàng)车,要(yào)么放弃他们(men)的iPhone,我(wǒ)想(xiǎng),他(tā)们会放弃第(dì)二辆(liàng)车。”

  08.

  巴菲特:在芯片(piàn)行业(yè)台积电拥有(yǒu)非凡(fán)的领(lǐng)导地(dì)位

  《红周刊》事前发送了(le)提问,想了解伯克希(xī)尔在一个季度内快速买(mǎi)入(rù)卖(mài)出台积(jī)电的(de)原因。在(zài)问(wèn)答环节(jié),巴菲(fēi)特对此进行了说明,在他看来台(tái)积电是世界范(fàn)围内管理最完(wán)善且最重要的公司之(zhī)一,即使是5至(zhì)20年后(hòu)也不会(huì)变。

  “我重估(gū)过(guò),尽管很多人想要(yào)提高美国的(de)芯片(piàn)产能,但我认为,它只能留在(中(zhōng)国)台湾(wān)地区。我们通过Allegheny购买的一家子公司参与了亚利(lì)桑那州的部分芯片工作,但(dàn)至少在我看来,目前(qián)我(wǒ)们没有(yǒu)一家(jiā)公司(sī)可(kě)以与台积电比拟,这(zhè)家公司(sī)拥(yōng)有非凡的领导(dǎo)地位。何况(kuàng)它们还拥有一位91岁的创(chuàng)始(shǐ)人,这家公司(sī)非(fēi)常棒。”

  关(guān)于电(diàn)动车

  09.

  巴菲特:马(mǎ)斯(sī)克高估了自己,

  可他是天才

  有观(guān)众问巴(bā)菲(fēi)特(tè),你是(shì)否认为埃(āi)隆·马斯克(kè)高估(gū)了(le)自己?巴菲特的(de)回答是(shì),“是的,我(wǒ)认为埃(āi)隆·马斯克高估了自己,但他很有才华。所以,他(tā)高估了一个(gè)不(bù)需(xū)要高估就能成为天才的人。他真的很聪明,我想他的(de)智商可能(néng)会超过170。”

  “他梦想完成(chéng)一些(伟大的)目(mù)标,他喜欢接受不(bù)可能的目标。我们(men)的不(bù)同(tóng)之(zhī)处在于(yú),我想要的不多,我在寻找简单、确定性(xìng)高(gāo)的(de)工作,我不(bù)想要那么多的失败。但埃隆·马斯克需(xū)要狂热(rè),致(zhì)力于解决不(bù)可能(néng)的问题。我喜欢我现在的(de)生(shēng)活方式,我不喜欢(huān)和他在一起,他也不喜欢(huān)和(hé)我在(zài)一起。”

  10.

  芒格(gé):电动(dòng)汽(qì)车即将大(dà)获成(chéng)功,

  但(dàn)我并不喜欢

  关于新(xīn)能源和汽车厂(chǎng)商,巴菲特表示,“很长一段时(shí)间内,我和查理都觉得,汽(qì)车(chē)行业太艰难(nán)了。例如福特(tè)汽车公司,曾(céng)经亨利·福(fú)特看起来(lái)拥有整个世界,但(dàn)20年后,他们(men)正在(zài)赔钱。前几(jǐ)天,我读了通(tōng)用汽车公司1932年的(de)年度报告,其中显示,他们有(yǒu)19000个经销商,而(ér)当时人口大约是1.2亿左右。现(xiàn)在美国(guó)有(yǒu)3.3亿人,所(suǒ)有汽(qì)车品牌只(zhǐ)有(yǒu)18000左右(yòu)个经(jīng)销商。此外,美国的(de)汽车公司还会(huì)面临来自世界各(gè)地(dì)的竞争。”

  芒格补充道,“但事实也(yě)并非如此,法拉利(lì)就处于一个特(tè)殊的位置。虽然(rán)我(wǒ)们觉得,汽车不是(shì)一个吸引人(rén)的行业,但电动汽车即(jí)将大获(huò)成功。现在(zài)它带来了巨大(dà)的成(chéng)本和(hé)巨(jù)大的风险(xiǎn),但我(wǒ)不(bù)喜欢巨大的(de)资(zī)金成本和巨大的风险。”

  关(guān)于新技(jì)术 新(xīn)能源(yuán)

  11.

  芒格对人工智能持怀疑(yí)态度(dù)

  在回答新加(jiā)坡投资者关于人工(gōng)智能(néng)的(de)问题时(shí),芒格表示,如果你到中国的(de)比亚迪工厂(chǎng)去看一看,会(huì)发现自(zì)动化操作程(chéng)度非常高,但我还是觉得用人可能更好(hǎo),因(yīn)为人工智能并不(bù)能取(qǔ)代很多领(lǐng)域(yù)的人才。

  巴菲特也表(biǎo)示,人工智(zhì)能虽(suī)然(rán)可以(yǐ)做一(yī)些令(lìng)人惊奇的事(shì)情,比(bǐ)尔盖茨也曾带(dài)我去(qù)看微软(ruǎn)的产(chǎn)品(pǐn),但(dàn)这类产(chǎn)品(干腊肉特别硬怎么处理,腊肉太干太硬变软小妙招pǐn)仍不完善,譬(pì)如(rú)目(mù)前还不能(néng)讲笑(xiào)话。发明AI的初衷是好的,但很多事情是不能掌控(kòng)的。人工智能可以改变(biàn)全世界,但它(tā)并(bìng)不能改(gǎi)变人类(lèi)的(de)思(sī)维和行为。

  12.

  巴(bā)菲(fēi)特:赚取超(chāo)额收益的机会在降低,

  但总会有新技(jì)术创(chuàng)造新机会(huì)

  巴菲特说,“现在赚取超额收(shōu)益的(de)机会在相对(duì)降(jiàng)低,但(dàn)这并不代表(biǎo)没有(yǒu)投资(zī)机会(huì)。从1940年(nián)到现在,无论汽车(chē)、工业(yè)、飞机以及能源等领域都有新的(de)改变,新的事物永远在不断出现(xiàn),而且会(huì)取代一些(xiē)原(yuán)有的(de)技术,因此,在(zài)这其中会存在很多(duō)机会”。

  13.

  巴(bā)菲特:伯克希尔在(zài)新能(néng)源方面

  做了很多(duō)投入,但还远远(yuǎn)不够(gòu)

  针对新能源前景,巴菲特说,“之前买(mǎi)下(xià)伯(bó)克希尔能(néng)源这家公司,就是希(xī)望(wàng)能够(gòu)帮助解决一些(xiē)环境方面的问题(tí)。从传统(tǒng)能源向新能(néng)源的转变(biàn),我们在这个方面做了非常多的投入(rù)。不过,现在做的还远远不(bù)够。”更(gèng)多精彩观点请关注(zhù)证券(quàn)市场红周(zhōu)刊公众号。

  14.

  “股神”接班(bān)人:希望(wàng)2030年的(de)碳足(zú)迹

  与2005年相比降低50%

  伯(bó)克希尔哈撒韦非保险业务副董事(shì)长格(gé)雷格·阿贝(bèi)尔表示,“我们现在(zài)正在经历(lì)能源(yuán)行业(yè)的(de)变革,全(quán)球(qiú)都是如此,我们有3家美(měi)国的公共事业公司,我们希望能够在全国的每一个(gè)州制定(dìng)不同的计划,然后将这些(xiē)计划进行整合。我(wǒ)们也将我(wǒ)们的目(mù)标进行(xíng)了同步(bù)规划(huà),我(wǒ)们希望(wàng)2030年的(de)碳足(zú)迹与(yǔ)2005年相比能(néng)够降低(dī)50%。这是我(wǒ)们(men)在公(gōng)共事业方面希望能够取(qǔ)得的(de)成(chéng)绩,但(dàn)这(zhè)个过(guò)程是不容易(yì)的”。

  关于美国银行危机

  15.

  硅谷银(yín)行事件(jiàn)引发的蝴蝶效应

  会扰乱世界金融体系(xì)

  在针对(duì)投资(zī)者提出(chū)的硅谷银行破产事件会带来(lái)怎样(yàng)的经济后果时,巴(bā)菲特(tè)表示(shì),这(zhè)是灾难(nán)性的,即(jí)使联邦(bāng)存(cún)款保险公(gōng)司的限额是25万(wàn)美元,这(zhè)是法令的规定,但这不是美国的(de)行(xíng)为(wèi)方式,就像他(tā)们(men)不会让(ràng)债务上限导致世界陷入混乱一样。他判断FDIC不会有(yǒu)人愿意公开向美(měi)国(guó)公众(zhòng)解释为什么只有25万美元有“存款”保险,这次事件引发的后(hòu)续问题会(huì)扰(rǎo)乱世界金融体系(xì)。

  16.

  巴(bā)菲特:对(duì)银行存款(kuǎn)挤兑感到担忧,

  这是不(bù)应该(gāi)发生的

  巴(bā)菲特说,“银行业(yè)一直(zhí)以来的情(qíng)况都非(fēi)常相似,恐惧总是会传染(rǎn)的,我父亲在(zài)1931年因为银行挤兑而失(shī)去了工(gōng)作(zuò)。不过,这些年(nián)来,银(yín)行系统发生了很大变化。二战后的(de)那一(yī)年(nián),有多达2000家(jiā)银行(xíng)倒闭,也(yě)是在那时,我们做了一件非常明智的事情,就(jiù)是成立联邦存款保险公司(sī)。现在已经是2023年了,人们仍(réng)(对银行(xíng)挤兑)感(gǎn)到担忧,这(zhè)是不应该发生的(de)”。

  17.

  美联储多次(cì)修改规则

  导致银行系统风险(xiǎn)增加(jiā)

  巴菲特说,“美联储(chǔ)被赋予了制定(dìng)保证金(jīn)要求的责(zé)任。他们改变了(le)很(hěn)多次保证(zhèng)金(jīn)要求,因为我们都知道,借了(le)很多钱的人(rén)会给银行系统带来危险”

  18.

  巴菲(fēi)特:美联(lián)储解(jiě)决(jué)不了财政(zhèng)问题(tí)

  由于美联储投(tóu)放的天量流动性,引发了严(yán)重的通货膨胀(zhàng),市(shì)场普遍在批评美联储失(shī)职。不(bù)过(guò),巴菲特却(què)认为,问题(tí)不(bù)在美联储,“他们无法解决财政问题,他们正在履行其职能(néng)。现金(jīn)也不是(shì)垃圾。”

  不过芒格对此也(yě)不很乐观,他表(biǎo)示,我(wǒ)们在第二次世界大战中付出了(le)代价。我们每个人,包括(kuò)学校的孩子和其他(tā)人,也包括(kuò)我自己(jǐ)。我们购买了最(zuì)初(chū)所(suǒ)谓(wèi)的战争债(zhài)券、国(guó)防债券和储蓄债(zhài)券等等。如(rú)果不停(tíng)印钞票,我(wǒ)无法预(yù)计宏观环境会变得多糟糕(gāo)。

  19.

  巴菲特谈美国银行危机:

  银行可以有新(xīn)发明,但要恪(kè)守旧(jiù)的(de)价值观

  巴菲(fēi)特说,“银行业(yè)可以有各种各样的(de)新发(fā)明,但它需要有旧的价值观。我们(men)不知道会(huì)发生(shēng)什(shén)么,因为在目前的情况下,可能会发生很(hěn)多事情。你必须有惩罚(fá),打击那些制造(zào)问(wèn)题的人。如果(guǒ)他(tā)们(men)承担了不该(gāi)承担的风险,如果你要改变(biàn)人们未来的行(xíng)为方(fāng)式,风(fēng)险就必须落在他们(men)身上”。

  20.

  巴(bā)菲特:50多年前,

  我们(men)准备买(mǎi)下许多银行(xíng)

  巴菲特(tè)说,“如果你遵循健全的银行投资方法,不做别人做(zuò)的一些(xiē)风险性事情(qíng),银行可能(néng)是一个非常不错的(de)投资(zī)。最初在1969年,查理和我(wǒ)以1900万美元投资了(le)一家(jiā)银行。如果1970年的《银行控股公司修正(zhèng)法案》没有通过,我们最终可(kě)能(néng)会拥有(yǒu)许多银行,而(ér)不是许(xǔ)多(duō)保险公(gōng)司”。

  21.

  巴菲(fēi)特:当人们对货币失(shī)去信心(xīn),

  这不会(huì)是一个(gè)好现象

  针对去(qù)美元化与“放水”,巴菲(fēi)特(tè)说(shuō),“美元(yuán)是储备货币,我看不到任何其他货币能够(gòu)取(qǔ)代它(tā)。我(wǒ)觉得没人能(néng)理(lǐ)解现在(zài)的(de)情(qíng)况,只有鲍(bào)威尔(ěr)(美联储(chǔ)主席)可能比我们(men)更清(qīng)楚,但是他也不能完全控制(zhì)我们的财政政策。当(dāng)疫情(qíng)发生(shēng)的时候,并没有(yǒu)人知道需要印多少(shǎo)数额(é)的货币才能解(jiě)决问(wèn)题,而(ér)直到它失(shī)控。人(rén)们会对货(huò)币失(shī)去信(xìn)心,他们的行为方式可能会完(wán)全不同。我(wǒ)们无法预(yù)测(cè),但我们知道(dào)这不是(shì)一个好现(xiàn)象”。

  关于大周期行业(yè)

  22.

  盖可保(bǎo)险仍是(shì)一家保险公司(sī)

  巴菲特表示,过去10年,虽然有很(hěn)多上市(shì)公司涉及保险业务,但(dàn)没有一家是自己愿意去投的(de)。虽然有人诟(gòu)病盖可保险已经是一家技术公司,但在我们看来(lái),其依然(rán)是一家保(bǎo)险(xiǎn)公司。他同时解释,盖(gài)可在(zài)技术方(fāng)面需要(yào)做(zuò)的工作要比想象(xiàng)的多(duō)很多。

  作为政(zhèng)府雇员保险(xiǎn)公(gōng)司(sī),盖可第一季度业(yè)绩表现得非(fēi)常(cháng)好,这背后有(yǒu)两个原因(yīn),首先是减少(shǎo)了(le)前一年的(de)保(bǎo)险准备金,其次一(yī)季度还是汽(qì)车保险的旺季(jì),此外在远(yuǎn)程信息处(chù)理方面,盖可(kě)也取得了长足的进步。

  23.

  伯克希尔在商(shāng)业地产领域

  从来(lái)就不(bù)特别活跃

  在回答有投资(zī)者(zhě)提出的商业地产损(sǔn)失情况有(yǒu)多严重,和(hé)伯克希尔是否会在(zài)商(shāng)业(yè)地产(chǎn)领域更活跃时?巴菲特表示,伯克希尔在商业地产领(lǐng)域(yù)从(cóng)来不是特别(bié)活跃,因此(cǐ)也不会受(shòu)到不良贷款(kuǎn)等一系列(liè)负面因(yīn)素(sù)影(yǐng)响。

  但美国(guó)和世界很多地方市中心的空洞化却是非(fēi)常严重的,它会影响很(hěn)多人。建(jiàn)筑不(bù)会消失(shī),但(dàn)所(suǒ)有者会变化,人们总是(shì)喜欢买没有追索权的房地产。

  24.

  伯灵顿铁(tiě)路的重(zhòng)点是

  以安(ān)全的(de)方(fāng)式恢复长期运营

  在回答有投资者提出的伯(bó)灵顿北方圣太菲铁路公司面临的(de)机遇和挑(tiāo)战时?巴菲特表示(shì),他密切关注这一(yī)团队的运营指标,其中不仅有美国的铁路(lù),而且还(hái)有加拿大(dà)的铁路。

  他强调:“2022年因为疫情确实经历了一(yī)段困难时间,但好在(zài)我们走出疫(yì)情和供(gōng)应(yīng)方面的(de)挑(tiāo)战干腊肉特别硬怎么处理,腊肉太干太硬变软小妙招,不过还面(miàn)临劳工问题(tí)和其他一(yī)些问题。我们的团(tuán)队优先考虑(lǜ)的是(shì)恢(huī)复铁路的长(zhǎng)期运(yùn)营,而(ér)不(bù)是短期专注于在20年(nián)内达(dá)到某一运(yùn)营(yíng)指标(biāo),要长期为(wèi)客户提供(gōng)可持续的(de)优质服(fú)务。”

  复盘投资之路(lù)

  25.

  伯克希尔的历史上

  没(méi)有一(yī)次(cì)情绪(x干腊肉特别硬怎么处理,腊肉太干太硬变软小妙招ù)化投资决定

  在回答有没有因为情绪作(zuò)出错误(wù)的投资决定时,巴菲特(tè)表示:“虽然在生活(huó)中谁都(dōu)不想成为一个没(méi)有感(gǎn)情的人,但(dàn)肯定(dìng)想在做投资或商业决定时成为一个没有感情的人。

  26.

  伯克希尔投资并创造了

  超过5000亿(yì)美元的股(gǔ)东权益(yì)

  巴(bā)菲特强调:“如果我们拥有更(gèng)多的企(qǐ)业,企业赚更多(duō)的钱,作(zuò)为股东的份额,作(zuò)为伯克希尔(ěr)的所(suǒ)有者,每年(nián)都在增加,而投资者不需(xū)要花任(rèn)何钱(qián)。我们投资(zī)并创造了超过5000亿美(měi)元的(de)股(gǔ)东权(quán)益和超过300亿(yì)美元的运营收益(yì)。”

  27.

  巴(bā)菲特(tè):我们收(shōu)购(gòu)的机会是非(fēi)常有(yǒu)限的

  关于是否(fǒu)对持有的超过1000亿美元的现金充满信心(xīn)?巴菲特回答道(dào),为什(shén)么要派发(fā)现(xiàn)金?我们感(gǎn)兴趣的、真正(zhèng)想做(zuò)的(de)是收购伟大的企业(yè)。我们可(kě)以做到以500亿或750亿美元(yuán)的价格,收购一(yī)家价值(zhí)1000亿美元的公(gōng)司。

  “适当的情况(kuàng)下,没(méi)有人(rén)能像(xiàng)我们(men)一样(yàng)达成交易。2008年我(wǒ)收(shōu)购了(le)一(yī)大(dà)堆公(gōng)司,这种事(shì)情会(huì)再次(cì)发(fā)生。但问(wèn)题是,我们收购的(de)机会是非常有限的,所以当一家好公司面临被卖(mài)掉的时候,我们(men)需(xū)要足(zú)够的资金。但我们的股东可(kě)能会把股票(piào)卖得太(tài)便宜,而且无法做什么让股(gǔ)价(jià)稳步上涨。我(wǒ)们有足够的钱,我们正在用我(wǒ)们所拥有的东西赚(zhuàn)钱。”

  28.

  巴菲特:投资的秘诀(jué)是洞悉消费者(zhě)的(de)行为(wèi)

  关(guān)于公司如何在短期(qī)利润和(hé)长期(qī)防御(yù)能力(lì)之间(jiān)做出选择?巴菲特对此(cǐ)表示:“我们不关心季度(dù)预(yù)算是否达标,我们(men)感(gǎn)兴(xīng)趣的(de)是,永(yǒng)远拥(yōng)有一(yī)个(gè)美好的事业。好的企业不多,但我们确(què)实找到了一些,例如,当我们(men)在(zài)1966年试图涉(shè)足百(bǎi)货(huò)商店业务时,我们(men)学(xué)到(dào)的是(shì),在奖品上(shàng)做图案绘制,这可以算是一件愚蠢的事。我们(men)一直在试图洞悉的是消费者的(de)行为(wèi),我们不(bù)能洞(dòng)悉企业的(de)技术趋(qū)势,如果能做到这(zhè)点(diǎn),那(nà)也能获利!但这并不重要。”

  回应接(jiē)班人

  29.

  巴(bā)菲特重申,格雷格·阿贝尔将接班!

  关于(yú)投资人关注的接班(bān)人(rén)话题,巴菲(fēi)特(tè)说,“格雷格•阿(ā)贝尔一定(dìng)会继承我的工作,当然(rán)现在我还在位,格雷(léi)格(gé)的主要价值是可(kě)以(yǐ)把一(yī)些(xiē)事情做得更好,或者去管理更多的事(shì)情。阿吉(jí)特•贾恩也会给他一些好的建议,但格雷格(gé)是做(zuò)出最终决(jué)定(dìng)的那个(gè)人。未来我们还(hái)需要更多的(de)优(yōu)秀人才,去涉及更多的业务。如果这(zhè)些(xiē)人不足够聪(cōng)明,我们是绝不会让他们接替我们做任何决定的”。

  30.

  伯克希尔的优秀在于从不会频(pín)繁更换经理人

  查理•芒格表(biǎo)示,“伯(bó)克希尔有很(hěn)多很优秀的经理人,相对其(qí)他(tā)大型公司,伯克希尔之所以(yǐ)能够做的更好原因之一(yī),是从不会频繁(fán)更(gèng)换经(jīng)理(lǐ)人”。

  31.

  来自“股神”巴(bā)菲(fēi)特的认(rèn)可(kě):

  阿(ā)吉特•贾恩的地位无可取代

  沃伦•巴菲(fēi)特(tè)说,“阿吉(jí)特(tè)•贾恩是全球(qiú)选出的十(shí)大(dà)最佳保险经(jīng)理人之一,他(tā)的地位无可取代。阿吉特从(cóng)不(bù)会去尝试(shì)改变一个体系,而总是会去改善一个(gè)体系。我(wǒ)很享受与他交流,以前我(wǒ)们每天都会聊天,现(xiàn)在没(méi)有那么(me)频繁(fán)了,但他绝对是世界上独一无二的人”。

  32.

  巴菲特透露到访(fǎng)日本五大商社

  是为“接(jiē)班人(rén)”铺(pù)路(lù)

  巴(bā)菲特(tè)谈到了为何到访日本,并参观(guān)五大商社。“我去那(nà)里的部分(fēn)原(yuán)因,是为了把格雷(léi)格介绍给那些生(shēng)意伙伴。至于那些(xiē)企业,让人(rén)感到非常(cháng)惊(jīng)喜”,巴菲特说。

  格雷格(gé)补充道,“我们确实希望和(那些企业)有(yǒu)长期(qī)合作的机会。它们(men)是一些令人难以(yǐ)置(zhì)信的投资机会,一直是非常好的投资(zī)机会。我很喜欢这(zhè)些公(gōng)司的文化和历史。我们(men)对五大商社(shè)的两(liǎng)天走访是非常(cháng)棒的(de)。”

  伯(bó)克希尔未来展(zhǎn)望

  33.

  巴菲特(tè)展望百年后的伯克希(xī)尔:

  被(bèi)股东眷(juàn)顾,为社会带来幸(xìng)福(fú)感

  在问答环节,巴菲特提出(chū)了一百年后伯克希尔的发展愿(yuàn)景,他说,希(xī)望这(zhè)家公司仍能被股东们眷顾,并且为社会带(dài)来幸福感,拥(yōng)有无限的(de)资本和(hé)大量的人才。“就像格雷厄(è)姆1949年(nián)写(xiě)下的书时至今日依然畅销且屹立不倒一样(yàng),成为其他人的榜样(yàng)。”

  34.

  未来12~15年伯(bó)克希尔的资本(běn)

  仍会(huì)比大部分(fēn)公(gōng)司都要多

  巴(bā)菲特表示,“伯克希(xī)尔被认为是一(yī)个国(guó)家的资产而非负债,以往记录已经(jīng)说明了这一点(diǎn)。未来12~15年,伯克希尔的资本(běn)还是(shì)会(huì)比大部分公司都要多,也(yě)仍然可以在国(guó)家的经济(jì)中投入(rù)非(fēi)常多的(de)钱,带(dài)来(lái)更(gèng)多的就业。”

  35.

  巴菲特:伯克希尔的股票回购不(bù)会停

  巴(bā)菲特(tè)说,“相信在格雷格继任后,他(tā)仍会做出与(yǔ)现在相同的股票回购决(jué)定。”

  伯克希(xī)尔(ěr)哈撒韦非保险业(yè)务(wù)副董事(shì)长格雷格(gé)·阿贝(bèi)尔补充道:“沃伦和(hé)查理定(dìng)下了(le)非常优秀的回(huí)购计划(huà)框架,我(wǒ)会(huì)继续沿用(yòng),因为(wèi)股票回购将(jiāng)同时对股东和公(gōng)司自身(shēn)的(de)运营产生益处,如果资本足够且股票很有吸(xī)引力,那(nà)么为什么不通过回购来提(tí)升(shēng)单股内在(zài)价(jià)值(zhí)呢?因此当时机来临,我们会成为活跃的股票(piào)回购方。”

  谆谆人生教诲

  36.

  巴菲特:给自(zì)己写讣告,

  并逆向行(xíng)动,人生(shēng)的路就清晰(xī)了

  在(zài)回答关于遗产规划的问(wèn)题时,巴菲(fēi)特说,在伯(bó)克希尔,只要把某(mǒu)几只股(gǔ)票拿(ná)好就行,但这(zhè)并不(bù)适(shì)合所有人。如果你想要(yào)你的孩子拥(yōng)有某种价值(zhí)观,重要的是:你(nǐ)要践行这样的价值观(guān),并(bìng)和他(tā)们(men)谈论(lùn)这(zhè)个价值观,从他们出生(shēng)起,他们就在(zài)学(xué)习你。“你的意志与此(cǐ)有关(guān)。”

  巴菲特说:“如果你想弄(nòng)清(qīng)楚如何度过这一生,你可以(yǐ)写一下讣(fù)告,并(bìng)进行逆向(xiàng)行动(dòng)”。

  37.

  93岁“股神”巴菲特:

  我年事已(yǐ)高但没(méi)有(yǒu)写过(guò)遗嘱(zhǔ)

  巴(bā)菲特说,“之前观察过(guò)很(hěn)多富(fù)裕家庭,它们在财产规划分配上都存(cún)在各自的问题。我年事已高(gāo),可我并没有(yǒu)签过遗嘱(zhǔ),因为(wèi)签(qiān)订遗(yí)嘱(zhǔ)需要孩子的理解以及他们的建议。这(zhè)件事情对于孩子(zi)而(ér)言,在20岁(suì)和60岁的(de)不同(tóng)时期(qī)来做(zuò),效果是不(bù)一样(yàng)的”。

  在他看来(lái),过(guò)早向孩子宣(xuān)告遗嘱会绑架(jià)他们的成长。“有一(yī)些人完全不向(xiàng)他们(men)的孩子透露(lù)任何遗嘱有关的事情,而有(yǒu)些人则(zé)用遗(yí)嘱(zhǔ)去绑架孩子的成长。当过早地向(xiàng)孩子宣读遗嘱(zhǔ),比如在他们的(de)成(chéng)长阶段,让他们(men)知道遗嘱上的内容——这在以(yǐ)后会很难(nán)更改,我认为这(zhè)是(shì)家长犯下(xià)的一个巨大(dà)错(cuò)误”。

  38.

  查理·芒格分享成(chéng)功的秘(mì)诀:

  活(huó)到老(lǎo)学(xué)到老,并学会感(gǎn)恩

  会(huì)上,查(chá)理·芒格说(shuō),“成(chéng)功很简单,比(bǐ)如花(huā)钱要(yào)量入为出(chū),花(huā)的钱(qián)要(yào)比赚的钱少;避免(miǎn)身(shēn)边(biān)有能量的人和(hé)活动;要(yào)活到老学到老,要(yào)学会感(gǎn)恩。如果你能做到这一切,那你一定(dìng)会(huì)成功。如果(guǒ)做不到,成功就需要更(gèng)多的(de)运气,当(dāng)然(rán),你一定(dìng)不要把自己的命运都押宝在运气赌注(zhù)上(shàng)”。

  39.

  巴菲特“凡尔赛”?和自己(jǐ)喜欢的(de)人一起工作,业(yè)务中(zhōng)没有(yǒu)困(kùn)难(nán)

  巴菲特说,“我们的业务中没有困难,我们(men)都非常热爱自(zì)己的(de)事业。每(měi)天早(zǎo)上起床时,我都感(gǎn)觉非常(cháng)棒。和一群我喜欢(huān)的人(rén)一起工作,彼此欣赏(shǎng)对方,而且(qiě)我(wǒ)上班通(tōng)勤也只需要约5分钟(zhōng)的路(lù)程,这是(shì)非(fēi)常理想的工作环(huán)境,没有什么能比(bǐ)这更美妙(miào)的事情了!”

  40.

  巴(bā)菲特:我(wǒ)时(shí)常关注(zhù)《聪明的投资者》

  在(zài)亚马(mǎ)逊(xùn)的(de)排(pái)名

  股东(dōng)大会上,巴菲特再度提(tí)起(qǐ)本·格雷厄姆在投资上对(duì)他产(chǎn)生的积(jī)极影响,他说:“1949年,格雷厄(è)姆在他的书中写下一些非常有说服力的话,告诉我我在过去8、9年间(jiān)所从事(shì)和热爱(ài)的(de)工作都是(shì)错误的。我看了这本书(注:即《聪明的(de)投资者》)一遍又一遍。无论他的想法是否正确,我(wǒ)都非常喜欢(huān),甚至(zhì)还不时去(qù)亚马逊看看这本(běn)书(shū)的排名,它一直在畅销榜上(shàng)排在差不多(duō)第300名或第350名的位置。试想(xiǎng)下,到哪(nǎ)里再(zài)找一本书在其领(lǐng)域(yù)里(lǐ)具有这样持续的地位(wèi)?”

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