雪(xuě)豹财经社独家获悉，充当各业务技术中(zhōng)台的阿里CTO线(xiàn)近日完成了组(zǔ)织架构的调整(zhěng)。原先CTO线中的(de)业务中台、供应链中(zhōng)台等核心团队并(bìng)入CDC（国(guó)内数字商业板块，包含天猫、淘(táo)宝(bǎo)等），其余(yú)团队少数(shù)并入各子公(gōng)司，大部分(fēn)团队被纳入(rù)爱橙技术。

　　爱橙技术属于阿(ā)里拆分后“1+6+N”中的(de)N，是阿里巴巴(bā)旗下提供专(zhuān)业(yè)技术服(fú)务(wù)的(de)全资子公司。

　　知(zhī)情人士称，原阿里CTO吴泽明(míng)（花名范禹）将(jiāng)出任爱橙CEO，继(jì)续(xù)向(xiàng)集(jí)团CEO张勇(yǒng)（花(huā)名逍遥子）汇报。随着这次调整(zhěng)，集(jí)团CTO这(zhè)个岗位也成为历(lì)史。阿里其(qí)他职能线（CRO线、CFO线等）也(yě)将(jiāng)与CTO线(xiàn)一(yī)样(yàng)被“化整为零”。

　　多位(wèi)内部员工评(píng)价称，这意味着阿里的技(jì)术大中台(tái)将(jiāng)彻底成为历史，取(qǔ)而代之的是进(jìn)入(rù)具体业务，变成(chéng)专属的(de)小中(zhōng)台(tái)。

　　阿里CTO线的前身(shēn)为平台技术事(shì)业群(qún)，是独(dú)立于具体业(yè)务的(de)技术研发团队，充当(dāng)阿里的技术中台，主要为(wèi)淘系电商提(tí)供技术服务。阿里(lǐ)校园招聘官网(wǎng)对CTO线(xiàn)的(de)介绍是：“天猫、淘宝、淘菜菜(cài)、淘特、闲鱼……这里(lǐ)是全球最大规(guī)模的电商平台技术(shù)底座(zuò)。”此次架构调(diào)整中，最为核心的业务中台和(hé)供应(yīng)链中(zhōng)台被并入(rù)大(dà)淘(táo)系，是意料之(zhī)中。

　　按照张勇的说法(fǎ)，阿里拆分的初衷是让彩礼可以转账吗，彩礼一般用什么方式给女方组织变敏捷。他(tā)在(zài)此前的一封全员信中表(biǎo)示：“中后台能(néng)力将有序进入到(dào)相关业(yè)务集团和公司，为(wèi)前(qián)台业务(wù)发展继续发挥重要价值。多个业务集团和公司(sī)所必需的共享中后(hòu)台服务，将(jiāng)通(彩礼可以转账吗，彩礼一般用什么方式给女方tōng)过(guò)专业服务公司的模式提供。”

　　爱橙技术彩礼可以转账吗，彩礼一般用什么方式给女方是张勇(yǒng)口中的“专业服务(wù)公司”之(zhī)一。据(jù)企(qǐ)查查(chá)，爱橙技(jì)术是阿里巴巴的全资子公司(sī)，法人是阿里前任CTO程立(lì)（花名鲁(lǔ)肃(sù)）。不少内(nèi)部人(rén)士将这家公司(sī)视为“阿(ā)里内包(bāo)”，员工与爱橙签约，实际工(gōng)作(zuò)是服(fú)务(wù)于阿里各业务(wù)。爱(ài)橙员工有正式工号和(hé)花(huā)名，但没有登录阿里内(nèi)网(wǎng)“阿里味(wèi)”的权限。

　　类似爱橙这样的“专业(yè)服(fú)务公司”，阿(ā)里还有不少(shǎo)，但目前(qián)已有整(zhěng)合的趋势。阿(ā)里全资(zī)子公司乌鸫科技也(yě)是一(yī)些(xiē)员工(gōng)眼(yǎn)中(zhōng)的(de)“内包”公司(sī)，法人陈(chén)琴（花名霜(shuāng)波）是阿里本(běn)地生活(huó)技(jì)术中台的负责(zé)人。多名内部员工(gōng)称(chēng)，此次调(diào)整后，乌(wū)鸫科(kē)技的员工所属(shǔ)部(bù)门调整为(wèi)爱橙。

　　在不到8年(nián)时间里(lǐ)，阿里(lǐ)经历了中台(tái)的建设到拆分。阿里CTO线的(de)拆分(fēn)，意味着中台(tái)彻底变薄。

　　2015年(nián)末，阿里提(tí)出“大(dà)中台+小前台”，目的是(shì)构建一个可复用的平台，来支撑前台多(duō)样化的业务需求，用张勇的话说(shuō)是(shì)“避免重复造(zào)轮子”。

　　到(dào)2020年末，不断变厚的中台本身(shēn)已成为一(yī)种冗(rǒng)余。张勇曾(céng)在内(nèi)网(wǎng)直(zhí)言，“中台(tái)过于臃肿和僵化，阻碍了(le)业务的快速发展和颠(diān)覆性创新。”自此，阿里(lǐ)对组织(zhī)架(jià)构的调(diào)整(zhěng)重心(xīn)变为“让(ràng)组织(zhī)更敏捷(jié)”，中(zhōng)台(tái)不断(duàn)变薄(báo)，设立四大CEO是一个明确的信(xìn)号(hào)。字节跳(tiào)动、京(jīng)东(dōng)等多家互联(lián)网巨头在此前(qián)后亦开始削弱中台。

　　在阿里陆续落地“1+6+N”的拆分之际，大中台也将(jiāng)和阿里的集体婚礼一样(yàng)，彻底退出历史舞台。

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