唐岩回(huí)归半年之后，陌(mò)陌正(zhèng)在筹划(huà)它的第(dì)5次出海。

　　时(shí)代财经从多位陌陌内部(bù)员工处获悉，近(jìn)两个月内(nèi)，陌陌已经迅速(sù)启动了三(sān)四个不同的(de)出海项目(mù)，瞄准中东、北非等地市场，目前均已走到立项(xiàng)阶(jiē)段。这些项目(mù)的领头(tóu)人均被视为唐岩心腹，甚至(zhì)还包(bāo)括唐岩的助理。在公司(sī)内部，这被(bèi)普遍认为是(shì)唐岩(yán)押注出海决心的体现。

　　从某种程度上来(lái)说，在国内社交格局基本已定、监管不断加(jiā)强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在(zài)舒适区里(lǐ)待(dài)了太久。成立至今，陌陌几乎从未(wèi)遭遇过战争，先发(fā)优(yōu)势(shì)让它在成立之初迅速积累大量用(yòng)户，稳(wěn)坐陌生人社交赛道的头(tóu)把交椅，随(suí)后又及(jí)时转型秀场直播，依靠庞大的用户体(tǐ)量成(chéng)功抓住一(yī)只商业化的“现金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌(mò)现(xiàn)金(jīn)流依然稳定、充足(zú)。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个季度持续盈利。放眼望去，没有(yǒu)哪(nǎ)个互联网(wǎng)公司能做到如此，更何(hé)况(kuàng)它账上还趴着133亿(yì)元现金和短期投资。

　　但在平(píng)静的水面之下，陌陌危(wēi)机四伏。在产品(pǐn)端(duān)，公司成立12年，主力产(chǎn)品还是(shì)陌陌(mò)App，这款(kuǎn)产品自(zì)2018年(nián)月活突破1亿以后几乎(hū)再(zài)无明显增长，甚至开始出(chū)现下(xià)滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万(wàn)。抖(dǒu)音、快手(shǒu)等(děng)电商直播强势崛起之后(hòu)，陌陌仰(yǎng)仗(zhàng)的秀场直播开始显露疲(pí)态(tài)，公司营收(shōu)已经连(lián)续(xù)三年下(xià)滑，且始(shǐ)终(zhōng)未(wèi)能(néng)找到新的增(zēng)长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在走向(xiàng)暮年。对此(cǐ)，公司(sī)管(guǎn)理层也毫不避讳。王力(lì)两(liǎng)年(nián)前(qián)接任陌陌CEO时(shí)就曾(céng)对《晚点》表示(shì)，他(tā)对陌陌没有什(shén)么(me)特别的情感(gǎn)，整个公司都非常平淡，就像一个(gè)人平静地接受衰(shuāi)老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王(wáng)力推动陌(mò)陌改名(míng)挚文(wén)集团，将(jiāng)产品(pǐn)与公司(sī)加以区隔，希望借此(cǐ)逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单(dān)一产品的依赖，找到(dào)新的(de)增长(zhǎng)曲线(xiàn)。只(zhǐ)可惜，这(zhè)样的刺激还不足以给陌(mò)陌(mò)带来实质性改变(biàn)。

　　一(yī)年之后，王(wáng)力(lì)因健康原因辞(cí)去(qù)公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬身入(rù)局，迷路(lù)的陌(mò)陌能找(zhǎo)到正确的航向(xiàng)吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌(mò)开(kāi)始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这(zhè)是唐(táng)岩回(huí)归(guī)后，陌陌(mò)员工的第一感受。

　　在很长一段(duàn)时间内，陌(mò)陌在(zài)北京互联网行业都是中(zhōng)厂“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌工作(zuò)的张超对时代财经(jīng)表示(shì)，“曾经七点一过，领导就(jiù)不可(kě)能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽(suī)然比不过腾讯、阿里、字节(jié)等(děng)大厂，但在同量级企业里依旧保持竞争力。每年年会(huì)，陌陌还会固定给每一位(wèi)员(yuán)工发一台(tái)iPhone，即便在互联(lián)网大厂纷(fēn)纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年(nián)，这项传统也(yě)没有改(gǎi)变。

　　在公(gōng)司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾带(dài)领全球超(chāo)1600名员工，从北(běi)京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发(fā)，搭(dā)乘82架次航(háng)班(bān)到(dào)日本东京集中团(tuán)建(jiàn)，一(yī)次(cì)性包下了当地近800间酒店客房。这场盛大的(de)狂(kuáng)欢(huān)，吸引(yǐn)了不少(shǎo)艳羡的目光(guāng)。

　　但从去年10月开始，陌陌(mò)员工(gōng)“躺平”的日(rì)子(zi)结束(shù)了。回归的唐岩开始(shǐ)出现(xiàn)在具体的业务层会议上，直(zhí)接(jiē)听取(qǔ)来自一线的汇(huì)报，并(bìng)不时(shí)做出辛(xīn)辣点(diǎn)评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类似情(qíng)况在此前王力任期内几(jǐ)乎从(cóng)未发(fā)生。

　　“王老(lǎo)板比(bǐ)较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员工(gōng)向时(shí)代财经表(biǎo)示。

　　压力(lì)自(zì)上而(ér)下(xià)传导，员工(gōng)加班(bān)明显多了起来。大量的需求随着(zhe)会议袭来，张超现在每天最(zuì)早也要(yào)九点才(cái)能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了(le)大规模的裁员动(dòng)作(zuò)。去年10月，与唐岩一(yī)同(tóng)回归的还有(yǒu)他的妻(qī)子张(zhāng)思川。她(tā)被任命为挚文集团(tuán)的COO，并接手行政、采购等(děng)工作，在其(qí)带领下，陌陌加速(sù)降本增效(xiào)。多名陌(mò)陌员工对时代(dài)财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部门(mén)，一(yī)些职(zhí)能部门甚(shèn)至直接被砍、合并。

　　极力寻(xún)求业务增长点(diǎn)的唐岩，正(zhèng)在奋力推动公司创新齿轮转动。半年(nián)时间内，唐岩接(jiē)手了陌陌(mò)创(chuàng)新事业部，并在(zài)公司内部(bù)发起三次创业营活动(dòng)，鼓励(lì)员工(gōng)提出(chū)新的创意，试(shì)图从中(zhōng)孵化出新的机(jī)会。

　　当公司不再是一(yī)滩死水(shuǐ)，机会随之而来。张超告诉时代财经(jīng)，如果不是唐(táng)岩的回归，他极有(yǒu)可能因没有发(fā)展前景而(ér)离(lí)职。但唐岩回归后的一系(xì)列举措，打(dǎ)消(xiāo)了他的念头。他希望再赌一把，看(kàn)陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很强(q嫦娥五号发射时间地点在哪 嫦娥五号还在工作吗iáng)大，业(yè)务会上(shàng)他都能(néng)一针(zhēn)见血地指出问题核心所在，对(duì)不同业务的理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一(yī)起干，起(qǐ)码大方向上感觉(jué)不会出错。相比之下(xià)，入职这么(me)几年我基本没(méi)有接触过王力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创始人与职业经理(lǐ)人(rén)的区(qū)别。前(qián)者往往代表着开疆拓(tuò)土，打破陈规，从无到(dào)有；而(ér)后(hòu)者却是(shì)预算(suàn)管理，风险(xiǎn)控制，按(àn)部就班。唐岩通(tōng)过自(zì)己的嫦娥五号发射时间地点在哪 嫦娥五号还在工作吗(de)回归，再次(cì)吹(chuī)响(xiǎng)了陌陌冲锋的(de)号角(jiǎo)。

　　可(kě)惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出(chū)的虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术场景落(luò)地。然而，这(zhè)一新作没能打响任(rèn)何水花。据点点数据统(tǒng)计，上线至(zhì)今该(gāi)APP仅获得不(bù)到2万次(cì)下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管的创(chuàng)新事(shì)业部自(zì)成立(lì)以来，已先后孵(fū)化(huà)了照(zhào)片交(jiāo)友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照(zhào)软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋交友(yǒu)软件对(duì)对等众多新项目，但至今(jīn)无(wú)一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经失败(bài)

　　如今(jīn)的业内共识是，社交寡(guǎ)头格(gé)局(jú)已定(dìng)，后来者机会寥寥。如今活跃在公众眼中的社交(jiāo)“第(dì)二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国(guó)内(nèi)市(shì)场突破难寻(xún)，唐岩将重(zhòng)心(xīn)转向海外实(shí)属必(bì)然。可问题(tí)在(zài)于(yú)，此前十年陌陌(mò)曾(céng)连续四次(cì)出海，几(jǐ)乎均为败局(jú)。如(rú)今陌(mò)陌再次(cì)重(zhòng)启出海战略能(néng)否成功，还要打上一(yī)个(gè)问号。

　　陌(mò)陌的前两次(cì)出海发生在(zài)2012年(nián)、2014年，曾分别推出自己(jǐ)的(de)英文版(bǎn)复制品MO，以及(jí)将基于地理位置匹配(pèi)的聊(liáo)天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文(wén)化差异(yì)，以及较发达地区(qū)相(xiāng)对(duì)老旧的(de)产(chǎn)品形态，这些应用并没有打开海外(wài)陌生人(rén)社交(jiāo)市场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商(shāng)在东南亚(yà)、中东(dōng)等新(xīn)兴市场(chǎng)尽享出(chū)海红(hóng)利之后(hòu)，陌(mò)陌迅速重启海(hǎi)外战略(lüè)，在印(yìn)尼、菲律宾等(děng)地(dì)上线了(le)一款功能上有些像早期(qī)陌陌的陌(mò)生人社(shè)交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海(hǎi)外版陌陌(mò)”之(zhī)称的(de)Mico跑通(tōng)，迎(yíng)头撞上的陌陌在市场认知(zhī)、本地(dì)化运营等多(duō)个(gè)方(fāng)面均处于(yú)劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至今(jīn)留(liú)有(yǒu)火种的是陌陌的第(dì)四(sì)次出(chū)海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建起(qǐ)一个50余人(rén)的(de)出(chū)海业务(wù)部，推出了两款瞄准中东市(shì)场的出海陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游(yóu)戏化社交产品。然而在中东，同类产品(pǐn)市(shì)场(chǎng)份额早(zǎo)已被2016年(nián)开始出(chū)海的Yalla等国产(chǎn)厂商分割完毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有任何(hé)优势，迅速消(xiāo)失(shī)。

　　只有被认为是海外(wài)版(bǎn)Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生人语聊社交方式，避开了中东地区的宗教文化约(yuē)束，在没有同(tóng)类竞品的情(qíng)况下迅速打开市场。据内部(bù)员(yuán)工透露，目前(qián)Soulchill的(de)产品规模(mó)至少可以(yǐ)排到中东市场(chǎng)前三。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却存在营收结(jié)构的症结。前陌陌员工佳睿向时代(dài)财(cái)经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽(suī)高(gāo)，但其绝大部分收益(yì)用于与(yǔ)公会、主播分成，以换取(qǔ)他们的合作(zuò)，如此一来(lái)产品便(biàn)难以盈(yíng)利。

　　2022年(nián)6月，挚文(wén)集团曾(céng)表示公(gōng)司采(cǎi)取了降低(dī)分成(chéng)比(bǐ)例(lì)的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才(cái)环比大幅(fú)缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌出海(hǎi)业务只剩(shèng)一个收购(gòu)而来的探探海(hǎi)外版还(hái)在持续运营。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下载及活跃用(yòng)户规(guī)模已超越Tinder，并在印度和(hé)马来(lái)西亚等东南亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌出海困(kùn)难源于(yú)公司(sī)战(zhàn)略失误。长期(qī)以来(lái)，管理(lǐ)层对于出海业务(wù)并不(bù)重(zhòng)视，乃至(zhì)于在很长一段时间内，公司出海产(chǎn)品的(de)优(yōu)先级都要低于其(qí)他国内创(chuàng)新产(chǎn)品。“陌陌在海外业嫦娥五号发射时间地点在哪 嫦娥五号还在工作吗(yè)务上的投(tóu)资(zī)太慎重了，好(hǎo)几个海(hǎi)外业务只投(tóu)了十几万元试水，看到没有(yǒu)水花(huā)就被放(fàng)弃了(le)。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力在接受(shòu)采(cǎi)访时(shí)还在强调，“我(wǒ)其(qí)实不建议出(chū)海，因为我觉得国内市场还没有到(dào)一(yī)个特别成熟的(de)状(zhuàng)态。”“只有(yǒu)打通(tōng)美国市场，你(nǐ)的产品(pǐn)才有(yǒu)辐射(shè)能(néng)力，去(qù)做一个印(yìn)度市场有(yǒu)什么(me)用呢？”

　　战略上的(de)失误导致陌(mò)陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向(xiàng)社交赛(sài)道以来(lái)，7年时间已过，如今摆在唐岩面(miàn)前的，已是(shì)一个群狼(láng)环绕的红海市场，要从(cóng)中虎口夺食并不(bù)容易。缺乏(fá)积累(lèi)的陌陌必(bì)须加大各(gè)方资源(yuán)投入，在奋力(lì)突破(pò)文(wén)化壁垒的同时，做出(chū)产(chǎn)品形态跟玩法上(shàng)的创新(xīn)，才有可能成功。

　　于(yú)唐岩(yán)而言，充(chōng)裕的现(xiàn)金流(liú)成为最后(hòu)的(de)底(dǐ)牌，当下陌陌的境遇还远称不上(shàng)是绝境(jìng)。但面对(duì)摆在陌生人社交(jiāo)赛道眼前的(de)限制和天花板(bǎn)，留给其试(shì)错(cuò)和调(diào)整的时间已经不多(duō)了。

　　（应(yīng)受访者要求，文中(zhōng)人物均为化名）

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