10克是几两-橘子百科-橘子都知道

10克是几两科长相当于什么级别？

　　科长(zhǎng)相当于什么(me)级(jí)别？是9-13级别的(de)中层干部的。关于(yú)科长相(xiāng)当于(yú)什么级别(bié)？以及国企的科长相(xiāng)当于什(shén)么级别，法院科长相当(dāng)于什么(me)级(jí)别，日本的(de)科长相(xiāng)当(dāng)于什么级别，医院的科长相当于(yú)什么级(jí)别，大学保(bǎo)卫科科(kē)长相当于(yú)什么级(jí)别等问题，小编将为你(nǐ)整(zhěng)理以下的(de)知识答案：

科(kē)长相当于什么级别？

　　是9-13级别的中层干部(bù)的。

　　公务员科长在公务员体系当中，一般对应(yīng)了9-13级别的中层干部。

　　只不过，在单位性质不同(tóng)的情况下，科长(zhǎng)所在的科(10克是几两kē)室职能，亦或者(zhě)是掌握(wò)到的(de)权力，会存在(zài)较大区别。

　　科长既(jì)是职级，也是职位。

　　在行政机关中，科长是(shì)职(zhí)位，也(yě)是(shì)职级，是(shì)行政(zhèng)序列(liè)中处于最低的职级(jí)。

　　在县级(jí)政府部门中，科长不是职位，而是职级，相当于某(mǒu)某局(jú)局长，其职级为正科级；在地（市）级政府部门中，科长是中层干部，即(jí)是职位，也是(shì)职级（有些地市级政府(fǔ)部门为提升档次，将科长称为处长(zhǎng)，但其实(shí)质还是正科级(jí)）；在省（市）级政府部门中(zhōng)，不设科长，最(zuì)小的就是副处(chù)长（副处级）。

　　在企事(shì)业单位中，科长(zhǎng)是职位，不(bù)是职(zhí)级(jí)，相当(dāng)于(yú)该单位的中层干(gàn)部。

国家公务员的级别分(fēn)为十五(wǔ)级，职务与级别(bié)的对应关系是

　　1、国务(wù)院总理：一级。

　　2、国务院副总(zǒng)理，国务委员：二至三级(jí)。

　　3、部级正职，省级(jí)正(zhèng)职：三(sān)至四级。

　　4、部级副职，省级副职：四至五级(jí)。

　　5、司(sī)级正职，厅级(jí)正(zhèng)职，巡(xún)视员：五至(zhì)七级(jí)。

　　6、司(sī)级副职，厅级副职，助理巡视员：六至八级。

　　7、处级正职(zhí)，县(xiàn)级(jí)正职，调研(yán)员：七(qī)至十(shí)级(jí)。

　　8、处级副职，县级副职，助理(lǐ)调研(yán)员：八至十一级。

　　9、科级正职，乡级正职，主任科员：九至十二(èr)级。

　　10、科级副职，乡级副职，副主任科员(yuán)：九至十三(sān)级(jí)。

　　11、科员：九至十四级(jí)。

　　12、办事员：十至十五级(jí)。

科长的工作职责

　　1、具(jù)备(bèi)统筹规划的能力，可(kě)以(yǐ)负责好科室内的全部事务的安(ān)排与部署(shǔ)。

　　2、针对科室人员日常(cháng)的(de)出勤(qín)状况，进行考核结果上的统计。

　　3、对于科室(shì)有关(guān)的文件与(yǔ)规(guī)定制度，科长享有制定、修(xiū)改的(de)权力。

　　4、作(zuò)为科长的情况(kuàng)下，需(xū)要负责行政管理处在一(yī)些文件上的起草、发送等(děng)工作(zuò)。

财务科长工作职(zhí)责

　　1、分公司财务核算，组织编制(zhì)和审核会(huì)计(jì)、统(tǒng)计报表;

　　2、组织财会人员(yuán)做好会计核(hé)算(suàn)，正确、及时(shí)、完整地记帐、算帐(zhàng)、报帐(zhàng)，及(jí)时(shí)提(tí)供真(zhēn)实会计核算资料;

　　加强财务管(guǎn)理，分月、季、年编制(zhì)和执(zhí)行财务计划，正确合理利(lì)用资金，提高资金使用效率，指导各车间做(zuò)好经济核算;

　　3、做好资(zī)金(jīn)管理，组织业务结算(suàn)员按规定程序、手续及时做(zuò)好资金(jīn)回笼，准时进帐(zhàng)，保证日常合理(lǐ)开支需要(yào)的(de)供给;

　　4、积极配合相关(guān)部门做(zuò)好新产品的报价工作及产品成本定额(é)工作;

　　5、制定各部门的生产指标、成(chéng)本费用、专项资金和流动资(zī)金定(dìng)额，尤其做好对销(xiāo)售费用、制造费用、管理费用的(de)控制，精(jīng)打细算，确保经济效益;

　　6、督促、检查(chá)分公司(sī)的固定(dìng)资(zī)产、低值易耗(hào)品、物料用(yòng)品等财产、物(wù)资的使用、保管情(qíng)况，注(zhù)意发现(xiàn)和处理财产(chǎn)、物资管理中存在的(de)问题，确保分公司财产、物资(zī)的合理使用和(hé)安全管理;

　　7、督促(cù)相关人员重(zhòng)视应(yīng)收帐款(kuǎn)的(de)催收工作，加(jiā)速(sù)资金回(huí)笼;

　　8、负责(zé)审查各项(xiàng)开(kāi)支，密切与各部门联(lián)系并掌(zhǎng)握成本和费(fèi)用水平(píng)

　　9、组织财务人员，定(dìng)期开展(zhǎn)财务分析(xī)工作，考核经营(yíng)成果，分(fēn)析经营管理(lǐ)中存在的问(wèn)题，

　　10、完(wán)成分(fēn)管(guǎn)及公(gōng)司领导交办的(de)其他临时性工作。

科长(zhǎng)是什么级别(bié)

　　科长，是(shì)指一般行使政府给予(yǔ)的职能，属于有责任的部门(mén)担任者，在中国国家公务10克是几两员体系中处于9-13级。

　　根据单位性质的不同，权利(lì)和科室的职能差(chà)距很大。

　　在企事业单位中(zhōng)，科长属于中(zhōng)层(céng)管理干部。

　　（一）国务院(yuàn)总理：一级；

　　（二(èr)）国务院副总理[1]，国务委(wěi)员：二至三级；

　　（三）部级(jí)正(zhèng)职(zhí)，省(shěng)级(jí)正职：三(sān)至四(sì)级；

　　（四）部级副职，省级(jí)副职：四(sì)至五级；

　　（五(wǔ)）司(sī)级正职，厅级(jí)正职，巡视员(yuán)：五至七级；

　　（六(liù)）司级副职，厅(tīng)级副职，助理(lǐ)巡视员(yuán)：六至八级；

　　（七(qī)）处级正职，县级正职，调(diào)研员：七至十级；

　　（八(bā)）处级(jí)副职，县(xiàn)级副职，助理调研员(yuán)：八至十一(yī)级；

　　（九）科级正职，乡(xiāng)级正职，主任科员：九至十二(èr)级；

　　（十(shí)）科级(jí)副职，乡级副职，副(fù)主任科员(yuán)：九至十三级；

　　（十一）科员：九至(zhì)十四级。

　　科长相当于什么级别？是9-13级别的中层干(gàn)部的(de)。关于(yú)科长相当(dāng)于(yú)什么级别(bié)？以及国(guó)企的科长相当于什(shén)么级别(bié)，法院科(kē)长相当于什(shén)么级别，日本(běn)的科长相当于什么级别，医院的科(kē)长相当于什么级别，大学(xué)保(bǎo)卫科科长相当于(yú)什么级别等问题，小编将为(wèi)你(nǐ)整理以(yǐ)下的知识答案：

科长(zhǎng)相当于什么级别？

　　是9-13级(jí)别的(de)中层(céng)干(gàn)部的。

　　公务员科长在公务(wù)员(yuán)体系当中，一般对应了9-13级别(bié)的中层干部(bù)。

　　只不(bù)过，在单位性质不(bù)同的情况下，科长(zhǎng)所在的科室职能，亦或者是掌握到(dào)的权力，会存在较大区别。

　　科长既是职(zhí)级，也是(shì)职位。

　　在行政机关中，科长是职位，也是职级，是行政序列中处于最(zuì)低(dī)的(de)职级。

　　在县级政府部门中，科长(zhǎng)不是职(zhí)位，而是职级，相当于某某局局长(zhǎng)，其职级为正科级；在(zài)地（市）级(jí)政府(fǔ)部门(mén)中，科长是中层(céng)干部，即是职(zhí)位，也是(shì)职级（有些地(dì)市级政府部门(mén)为提升(shēng)档次，将科长称为处长，但其实质还(hái)是正科(kē)级）；在(zài)省（市）级政府(fǔ)部门中(zhōng)，不设科(kē)长，最小的就是副处长（副处级）。

　　在企事业单位(wèi)中，科长是职(zhí)位，不(bù)是职级，相当于该(gāi)单位的中(zhōng)层(céng)干部(bù)。

国家公(gōng)务员的(de)级别(bié)分为十五级，职务与级别的对应关系(xì)是

　　1、国(guó)务院总理：一级。

　　2、国(guó)务院副总理，国务(wù)委员(yuán)：二至三级。

　　3、部级正职，省级(jí)正职：三至四级。

　　4、部级副职(zhí)，省级副职：四至五级。

　　5、司(sī)级正职，厅(tīng)级正职，巡视员：五至七级。

　　6、司级副职，厅级副职(zhí)，助理巡视员(yuán)：六至八级。

　　7、处级正职，县(xiàn)级正(zhèng)职，调研员：七至十级。

　　8、处级副(fù)职，县(xiàn)级副职，助理调研员(yuán)：八(bā)至十(shí)一(yī)级。

　　9、科级正职，乡级正职，主任科员：九至十二(èr)级。

　　10、科级副职，乡级副职，副主(zhǔ)任科(kē)员：九至十(shí)三级。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办事员：十(shí)至十五级(jí)。

科长的工作职(zhí)责(zé)

　　1、具备统(tǒng)筹(chóu)规(guī)划的能(néng)力，可以负责好(hǎo)科室(shì)内的(de)全部事务的安排与(yǔ)部署。

　　2、针对科室人员日常(cháng)的出勤状况(kuàng)，进行考(kǎo)核结(jié)果(guǒ)上(shàng)的统计。

　　3、对于科(kē)室有(yǒu)关的(de)文件(jiàn)与规定(dìng)制度，科长享有制定、修改的权力。

　　4、作为科长的情(qíng)况下，需要负责行政(zhèng)管理处在一些(xiē)文件(jiàn)上(shàng)的(de)起草、发送等工作。

财务科长工作(zuò)职责

　　1、分公司(sī)财务核算(suàn)，组织编(biān)制(zhì)和审核会计、统计报表;

　　2、组织财会人员做好会计核算，正确、及时、完整地记帐(zhàng)、算帐、报帐，及(jí)时提供真实(shí)会计核算资料(liào);

　　加强财务管理，分月、季、年编制和执行财(cái)务计划，正(zhèng)确合理利用资金，提高资金(jīn)使用效率，指导各(gè)车间(jiān)做(zuò)好经济(jì)核算(suàn);

　　3、做好资金管(guǎn)理，组织业务结算员按规(guī)定程序、手续(xù)及时做好资金回笼(lóng)，准时(shí)进(jìn)帐，保证日(rì)常合理开支(zhī)需要的(de)供给;

　　4、积极配(pèi)合(hé)相(xiāng)关部门做好新产品的(de)报(bào)价工作(zuò)及产品成本(běn)定额工作(zuò);

　　5、制定各部(bù)门的生产指标(biāo)、成本费用、专项资(zī)金(jīn)和流动(dòng)资金定额，尤其做好对销售费用、制(zhì)造费用、管理(lǐ)费用的(de)控制，精打(dǎ)细算，确保经济效益;

　　6、督促(cù)、检查分公司(sī)的固定资产、低值易耗品、物料用品(pǐn)等财产(chǎn)、物(wù)资的使用(yòng)10克是几两、保(bǎo)管情况，注意发现和处理财产、物资管理(lǐ)中存(cún)在(zài)的问题，确保分公(gōng)司财(cái)产、物资的合理使用和安全管理;

　　7、督促(cù)相(xiāng)关人(rén)员(yuán)重视应收(shōu)帐款的催收工作，加速(sù)资金回笼;

　　8、负(fù)责审(shěn)查各(gè)项开(kāi)支，密切与(yǔ)各部(bù)门联系并掌握成本和费用(yòng)水平

　　9、组织财务人员，定(dìng)期开(kāi)展财务分析工作，考核经(jīng)营(yíng)成果(guǒ)，分析经营管理中存在(zài)的问题，

　　10、完(wán)成分管及公司领导交办的其他临时性工作。