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作家许地山简介,许地山简介资料 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半年之后(hòu),陌陌正(zhèng)在筹划它的第(dì)5次出海。

  时代财经(jīng)从多(duō)位(wèi)陌陌内部员工(gōng)处获悉,近两个月内,陌(mò)陌已经迅速启动了三四个不同的出(chū)海项目,瞄准中东(dōng)、北非等地市场,目前(qián)均已(yǐ)走到立项阶段。这些项目(mù)的领头(tóu)人均被视为唐岩心腹,甚至还包括唐岩的助(zhù)理。在公(gōng)司内(nèi)部(bù),这(zhè)被普遍认为(wèi)是(shì)唐(táng)岩押(yā)注出(chū)海决心的(de)体现(xiàn)。

  从某种程度上(shàng)来说,在(zài)国内社交(jiāo)格(gé)局基本已定、监管(guǎn)不断加强的当下(xià),奋(fèn)力出(chū)海(hǎi)几乎是唐岩(yán)拯救陌(mò)陌的最佳选(xuǎn)择。

  这家成立(lì)于2011年的陌生人社交巨(jù)头,已经在(zài)舒适(shì)区里(lǐ)待(dài)了太久。成(chéng)立至今(jīn),陌(mò)陌几(jǐ)乎从(cóng)未遭遇过战争,先发优势让它(tā)在成立之初迅速(sù)积累大量用(yòng)户,稳坐陌生人社交赛道的头把(bǎ)交(jiāo)椅(yǐ),随后又及时转(zhuǎn)型秀场(chǎng)直播,依靠(kào)庞大的用户体量成(chéng)功抓(zhuā)住(zhù)一只商业化的“现金牛”。

  直至今日,陌陌(mò)现金流依(yī)然稳(wěn)定、充(chōng)足。在(zài)Non-GAAP(非(fēi)美国通用(yòng)会(huì)计准则)计量(liàng)标准下,自2015年实现盈(yíng)利(lì)以来(lái),陌陌已经连续32个季度持续盈利。放眼望(wàng)去,没(méi)有哪个互联网公(gōng)司(sī)能做(zuò)到(dào)如此,更何况它账上还趴着133亿(yì)元现金和短期投资。

  但在平(píng)静的水面(miàn)之下(xià),陌陌危机四伏(fú)。在产品端,公司成(chéng)立12年(nián),主(zhǔ)力产品还是陌陌App,这款产品自2018年月活(huó)突(tū)破1亿(yì)以后几(jǐ)乎再无明显增长,甚至(zhì)开始出现下滑(huá),2022年四(sì)季度,陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商(shāng)直播(bō)强势崛起之后(hòu),陌陌仰仗的秀场直播开始(shǐ)显(xiǎn)露疲态,公司营收已(yǐ)经连(lián)续(xù)三年下滑,且始终未(wèi)能找到新的增长点。

  毋庸置疑,陌(mò)陌正在走向暮(mù)年。对(duì)此(cǐ),公司(sī)管理(lǐ)层也毫不避讳。王力两(liǎng)年前接任陌陌(mò)CEO时(shí)就(jiù)曾对《晚点》表示(shì),他对(duì)陌陌没有什么特(tè)别的情感,整个公司都非常(cháng)平淡,就(jiù)像一个人平静地接受衰(shuāi)老,一天比一天近。

  2021年(nián)8月,为(wèi)抵抗(kàng)这种衰(shuāi)老,王(wáng)力推动(dòng)陌陌(mò)改名挚文集团,将产品与(yǔ)公司加以(yǐ)区隔,希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品的(de)依赖,找到新的增长曲线。只可(kě)惜(xī),这(zhè)样的(作家许地山简介,许地山简介资料de)刺激还不足(zú)以给(gěi)陌陌带来实质性(xìng)改变。

  一年之后,王(wáng)力因健康原因(yīn)辞(cí)去公司CEO一职,由董事长唐岩(yán)接任。创始(shǐ)人躬身入局,迷(mí)路的陌陌能找到正确的航向(xiàng)吗?

  大规(guī)模裁员(yuán),陌陌开(kāi)始变(biàn)卷

  “公司开始卷起(qǐ)来了。”这(zhè)是(shì)唐岩回归(guī)后(hòu),陌陌员工的第一感受。

  在很长一(yī)段时间内,陌陌在北京(jīng)互联(lián)网行业都(dōu)是中厂(chǎng)“小而美”的(de)代名词。工作(zuò)时间稳定,朝十晚七极少加班,在(zài)陌陌工(gōng)作的(de)张(zhāng)超对时代财经表示,“曾经七点一过,领导就不可能在工位上发现我了。”

  待遇上,公司稳(wěn)定的16薪再叠加上季度(dù)奖金,虽然比不过(guò)腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂,但在同量级(jí)企业(yè)里依(yī)旧保持竞争(zhēng)力。每年年会,陌陌还(hái)会固定给每一位员工(gōng)发(fā)一台iPhone,即便(biàn)在(zài)互联网大厂纷(fēn)纷高举降本增效大旗缩(suō)减(jiǎn)福利的(de)2022年,这项(xiàng)传统也没有(yǒu)改变。

  在公司顶峰的2018年(nián),陌(mò)陌还曾带(dài)领全球超1600名(míng)员工,从北(běi)京、上海、成都、新德里、吉隆坡(pō)等(děng)多(duō)个城(chéng)市(shì)出发,搭(dā)乘82架次航班到(dào)日(rì)本东(dōng)京集(jí)中团建,一(yī)次性(xìng)包下了当(dāng)地近800间(jiān)酒店客房。这场盛大的狂欢(huān),吸引(yǐn)了不少艳羡的目光。

  但从去年10月开(kāi)始,陌(mò)陌(mò)员工“躺(tǎng)平”的(de)日子结束了。回(huí)归的唐岩开(kāi)始出现(xiàn)在(zài)具体(tǐ)的业务层会议上,直(zhí)接听(tīng)取来自一(yī)线的汇(huì)报,并不时做出辛辣点评(píng),甚(shèn)至在(zài)会议(yì)上怒斥相关负责人。类似情况在此前王力任期内几乎从未(wèi)发生。

  “王老板比(bǐ)较peace(温和),而且(qiě)也不喜欢(huān)越级管理。”一名资(zī)深员工(gōng)向时代财经表(biǎo)示。

  压力自上而下(xià)传(chuán)导(dǎo),员工加班(bān)明显(xiǎn)多了起(qǐ)来(lái)。大量的需求随(suí)着会议(yì)袭来,张超现(xiàn)在每天(tiān)最(zuì)早也要九点才能离开(kāi)公司。

  此外(wài),陌陌还同步开启了大规模的裁员动作。去年10月,与唐岩一同回归的还有他的妻(qī)子张思川。她被任命为挚文(wén)集团的COO,并接手行政、采(cǎi)购(gòu)等工作,在(zài)其带领下(xià),陌(mò)陌加速降本增效。多名陌(mò)陌员(yuán)工对时代财经(jīng)证实,2023年公司启动裁员,范围(wéi)覆盖(gài)大部分部门,一(yī)些职(zhí)能部门甚至直接(jiē)被砍、合(hé)并。

  极力寻求业务(wù)增长(zhǎng)点的唐岩,正在奋力推动公司创新齿轮转动。半年时间内(nèi),唐岩接手了陌(mò)陌创新(xīn)事业部,并在公司内部(bù)发(fā)起三次创(chuàng)业营活(huó)动,鼓励员工提(tí)出新的创意(yì),试图从中(zhōng)孵化出新的机会。

  当(dāng)公司不再是一(yī)滩死水,机(jī)会随之(zhī)而来。张超告诉时(shí)代财经,如果不(bù)是(shì)唐岩的回归,他极(jí)有可能因没有发展前景而离(lí)职。但唐岩(yán)回归后(hòu)的一系列(liè)举措,打消(xiāo)了他(tā)的念(niàn)头(tóu)。他希望再赌一把(bǎ),看陌陌能不能(néng)继续向上。

  “唐(táng)岩的人格魅力(lì)很强大,业务会上他都(dōu)能一针见血地指出问题核心所在,对不同业务的理解也都很透(tòu)彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干,起码大方向上感觉不会出错(cuò)。相比之下,入(rù)职这么几(jǐ)年我基本没有接(jiē)触过王力(lì)。”张超(chāo)如此表示。

  某(mǒu)种程度上,这正是创始(shǐ)人(rén)与职业经理(lǐ)人的区别。前者往往代表着开疆拓(tuò)土,打破陈规,从无到有;而(ér)后者却(què)是预算(suàn)管(guǎn)理(lǐ),风险控(kòng)制,按部就班。唐岩通(tōng)过自己的回归,再(zài)次吹(chuī)响了陌(mò)陌冲(chōng)锋的(de)号角(jiǎo)。

  可惜(xī)的是,其首战就(jiù)遭遇不(bù)顺。今年1月(yuè),挚文(作家许地山简介,许地山简介资料wén)集团正式推出的虚拟社(shè)交(jiāo) App“壳儿”,主(zhǔ)打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两大技术场景(jǐng)落地。然(rán)而,这一新作没能打响任何水花(huā)。据点点数据统(tǒng)计,上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

  事(shì)实上(shàng),被唐岩(yán)接(jiē)管的(de)创新事业部(bù)自成立以来,已(yǐ)先后孵化(huà)了照片交友软(ruǎn)件咔咔、声(shēng)音(yīn)交友软件赫兹(zī)、互动拍照(zhào)软(ruǎn)件贴(tiē)贴(tiē)、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋交友软件对对等众(zhòng)多(duō)新项目,但(dàn)至今(jīn)无一爆款。

  5次出海,前4次已经失(shī)败

  如今(jīn)的业内共(gòng)识是(shì),社交寡头格局已定,后(hòu)来者机(jī)会寥寥。如(rú)今活跃在公(gōng)众眼中的社交(jiāo)“第二梯队(duì)”创新产品,如Soul、映宇宙等,基本也都诞生在2017年前后。

  国内市场突破难寻,唐岩将重心转向海外实属必然。可问题在(zài)于,此前(qián)十年(nián)陌陌曾连续四次出海,几乎均为败局。如(rú)今(jīn)陌陌再次重启出海战略能否成功,还要打(dǎ)上一个问(wèn)号。

  陌(mò)陌的(de)前两次(cì)出海发生在2012年、2014年,曾分别推出自己(jǐ)的英文版复(fù)制品MO,以(yǐ)及将基于(yú)地(dì)理位置(zhì)匹配(pèi)的聊天室(shì)Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而,受限于文化(huà)差异,以(yǐ)及较发(fā)达地区相(xiāng)对老旧(jiù)的(de)产(chǎn)品形态(tài),这些(xiē)应用并没有打开(kāi)海外陌生人社(shè)交市场大门,草草收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚(yà)、中东等新兴市(shì)场尽享出(chū)海红利(lì)之后,陌(mò)陌(mò)迅速重启海外战略,在印尼、菲律宾等地上线了一(yī)款功能上(shàng)有些像早期陌陌的陌生人(rén)社交(jiāo)产品Olaa。

  但类似的产品(pǐn)形态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通,迎头撞(zhuàng)上的陌陌在市场认知、本(běn)地化运营(yíng)等多个(gè)方面均处(chù)于劣势,最后也以失败告终。

  唯一(yī)至今留有(yǒu)火种(zhǒng)的是陌陌(mò)的第四次出海。

  2020年(nián)初,陌陌再次组(zǔ)建起一个50余人的出(chū)海业务部,推出了(le)两(liǎng)款(kuǎn)瞄准中东市(shì)场的出海(hǎi)陌生人(rén)社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中,Voga是一款游戏化社(shè)交(jiāo)产品。然而在(zài)中东,同类产品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国(guó)产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没(méi)有任何优势(shì),迅速消失。

  只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社(shè)交(jiāo)方式(shì),避开了中东(dōng)地区的宗教(jiào)文化约束,在没有(yǒu)同类竞(jìng)品(pǐn)的情况(kuàng)下迅速打开市场(chǎng)。据内部(bù)员工透露,目前Soulchill的(de)产品规模至少可以排到中东(dōng)市场前三。

  这一仅存的硕果,却(què)存在营收结(jié)构的(de)症结(jié)。前陌陌(mò)员工佳(jiā)睿向时代财经透露(lù),Soulchill流(liú)水虽高,但其(qí)绝大(dà)部分收(shōu)益用于与公会、主播分成(chéng),以(yǐ)换取他们的合作,如此一来产品便(biàn)难(nán)以盈利。

  2022年6月,挚文集团曾表示(shì)公司采取(qǔ)了降低分成比例的策略,Soulchill亏损规模才(cái)环比大幅缩窄。

  而除此以外,陌陌出海业务只剩(shèng)一个(gè)收购而来的探(tàn)探海外版还在持续运营。曾(céng)有消息(xī)指出,自2021年7月(yuè)以来(lái),探探(tàn)海外版在(zài)印尼市场(chǎng)下载及活(huó)跃用户规模已超越Tinder,并在印度和马(mǎ)来西亚(yà)等东南亚市(shì)场(chǎng)勉强站稳脚跟。

  在佳睿看来,陌陌出海困难源(yuán)于公(gōng)司战略失误。长(zhǎng)期以来,管理(lǐ)层对于出海(hǎi)业(yè)务并不(bù)重视(shì),乃(nǎi)至于在很长一(yī)段时间内(nèi),公(gōng)司出海产(chǎn)品的优(yōu)先(xiān)级都要低于其他国(guó)内创新产品。“陌(mò)陌在海外业务上的投(tóu)资太慎重了(le),好(hǎo)几个海(hǎi)外(wài)业(yè)务只投了十(shí)几(jǐ)万元试(shì)水,看到没有水花就被放弃了。”

  哪怕(pà)到了2021年,王力在接受采访时还在强(qiáng)调(diào),“我(wǒ)其实不建(jiàn)议出海(hǎi),因(yīn)为我(wǒ)觉得国内市场还没(méi)有到一个特别成熟的状态。”“只有(yǒu)打通美国市场,你的产品(pǐn)才(cái)有辐射能力,去做一个印度市场有什么用呢?”

  战(zhàn)略上的(de)失误导(dǎo)致(zhì)陌陌错过了最好的出海(hǎi)时机。

  自(zì)2016年国内厂商冲向社交赛道(dào)以来,7年(nián)时间已过,如(rú)今摆在唐(táng)岩面前(qián)的(de),已(yǐ)是一个群狼环绕的(de)红海市场,要从中虎口夺(duó)食并(bìng)不容易。缺(quē)乏积累的陌陌必须加大各(gè)方资源投入(rù),在奋力突破文(wén)化壁垒的同时,做出产品形(xíng)态跟玩法上(shàng)的(de)创新,才(cái)有可能成功。

  于唐(táng)岩(yán)而言,充裕的现金流成(chéng)为最后的(de)底牌,当(dāng)下陌陌的境遇(yù)还远称不上是绝境。但面对摆在陌生(shēng)人社交(jiāo)赛道眼前的(de)限制和天花板,留给其(qí)试错和(hé)调(diào)整的时间已(yǐ)经不多了。

  (应(yīng)受访(fǎng)者要求,文中(zhōng)人(rén)物(wù)均为化名)

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