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总监(jiān)和(hé)经理哪个(gè)大

　　是总经理(lǐ)大(dà)的(de)。

总监和(hé)经理哪个大

　　总经理(lǐ)大(dà)。

经理对董(dǒng)事会负责，行使下列职权

　　（一）主持(chí)公司的生(shēng)产经营(yíng)管理工作，组织实(shí)施(shī)董事会(huì)决议；

　　（二）组织(zhī)实(shí)施公司年度经营计划和投资(zī)方案；

　　（三）拟订公司内部管理机构设置方案；

　　（四）拟订公(gōng)司(sī)的基本管理制度；

　　（五(wǔ)）制(zhì)定公司的(de)具体规章。

总监工(gōng)作(zuò)内(nèi)容

　　修订及(jí)执行公(gōng)司战略规划(huà)及与日(rì)常(cháng)营运作相(xiāng)关(guān)的(de)制(zhì)度体系、业务流(liú)程(chéng)；

　　策划(一句话气死嫉妒你的人，嫉妒心太重的人一般是怎样的人huà)推进及组(zǔ)织协调公司重大运营计划、进行市场发(fā)展跟踪(zōng)和策(cè)略调整；

　　建(jiàn)立规范(fàn)、高效的运营管理体(tǐ)系并优化完善；

　　制(zhì)定(dìng)公司(sī)运(yùn)营标准并监(jiān)督实施。

总监(jiān)和总经理(lǐ)的区别

　　总经理(lǐ)通常(cháng)是(shì)整个(gè)组织中最高的(de)管理(lǐ)者和负责人(rén)。

　　而且如果型(xíng)组织(zhī)(如跨国企(qǐ)业)中，总(zǒng)经理所扮演的角色，通常(cháng)是其所(suǒ)属事业单位或分支机构的(de)最高负责(zé)人。

　　总监通常是某一领域的第一监管人员(yuán)，例如项目(mù)总监(jiān)、财务总(zǒng)监(jiān)、人(rén)力资(zī)源总监(jiān)等等。

　　也是(shì)企业的高级管理人员。

　　总干事一句话气死嫉妒你的人，嫉妒心太重的人一般是怎样的人是在总经理与(yǔ)部门经理(lǐ)之间的职位等级。

总监和经理谁(shuí)大(dà)？

　　总(zǒng)经理比总监的职务(wù)大。

　　总监和总(zǒng)经理的(de)区别：

　　1、总(zǒng)经理通常(cháng)就是整(zhěng)个组(zǔ)织里职(zhí)务最高的管(guǎn)理(lǐ)者与负责人。

　　而若是在规(guī)模较大的组织里 (如跨(kuà)国(guó)企业)，总经(jīng)理所扮演的角色(sè)，通常(cháng)是旗(qí)下某(mǒu)个事业体(tǐ)或(huò)分支机构的最高负责(zé)人。

　　2、总监一般为(wèi)某项领域的第一监管人，如项目(mù)工(gōng)程总(zǒng)监，财务(wù)总监，人力资源总监等，在(zài)企业中也(yě)是高(gāo)层管理人(rén)员。

　　总监的岗位级(jí)别介于总经理和(hé)部(bù)门(mén)经理(lǐ)之间。

　　3、总经理(lǐ)的主要职责(zé)是(shì)负责公司(sī)日(rì)常(cháng)业务(wù)的经营管理，经董事(shì)会(huì)授(shòu)权，对外签(qiān)订合同和(hé)处理业务；组织经营管理班子，提出(chū)任免副总经(jīng)理、总(zǒng)经济师(shī)、总工程师及部门经理等高级(jí)职员的人选，并报(bào)董事会批(pī)准；

　　定期(qī)向董事会报(bào)告业务情况，向董事会提交(jiāo)年度报告及各种报表、计(jì)划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方(fāng)案等。

　　4、总监的(de)主要职责是修订及执行公司战略规划(huà)及(jí)与日常营运(yùn)作相关(guān)的制(zhì)度体系、业务流程；策划推进及(jí)组织(zhī)协(xié)调公司重大(dà)运营计划、进行市场发展跟踪和策(cè)略(lüè)调整(zhěng)；建立规范、高效的运营管理体系(xì)并优化完善；制定公司运营标准并监督实施；

　　制定公(gōng)司运营指标、年(nián)度发展计(jì)划，推动并确保营业指标的顺利完成；制定运营中心(xīn)各部门(mén)的(de)战略(lüè)发展和业务计划(huà)，协调各部门的(de)工作，建设和发展(zhǎn)优秀的运营队伍；完(wán)成总经(jīng)理临时交办的(de)其(qí)他任务。

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