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总监和经理(lǐ)哪个大
是总经理大(dà)的。
总监和经理(lǐ)哪(nǎ)个大
放在里面睡一晚是什么感受,放里面睡觉是什么样的感受总经理大。
经理对(duì)董(dǒng)事(shì)会(huì)负(fù)责,行使(shǐ)下列职(zhí)权
(一)主(zhǔ)持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决(jué)议;
(二(èr))组织(zhī)实施公司(sī)年(nián)度经(jīng)营计划和投资方案;
(三(sān))拟订公司内部管理机构设置方案;
(四)拟订公司的基本(běn)管理制度;
(五)制定公司的(de)具(jù)体规章(zhāng)。
总监工作(zuò)内(nèi)容
修(xiū)订及执行公司战略规划及与日(rì)常(cháng)营运作(zuò)相(xiāng)关(guān)的制度体系、业务流程;
策(cè)划推(tuī)进及组(zǔ)织协(xié)调公司重大运营计(jì)划、进(jìn)行(xíng)市场(chǎng)发展跟踪和策略调整(zhěng);
建立(lì)规范、高效(xiào)的运营管理体系并优化完善;
制定公司运营标准并监督实施。
总监和(hé)总经理的区别
总经理通(tōng)常是整个(gè)组织(zhī)中最高的(de)管理者(zhě)和负责人。
而且(qiě)如(rú)果型组织(如跨国(guó)企业)中,总(zǒng)经理所扮演(yǎn)的(de)角色,通常是其所属事业单位或分支机构的最(zuì)高负责人(rén)。
总监通常是某一领(lǐng)域的第一监管人员,例(lì)如项目总监(jiān)、财务总(zǒng)监(jiān)、人力(lì)资(zī)源(yuán)总监等(děng)等(děng)。
也是企(qǐ)业(yè)的高级管理人员。
总干(gàn)事是在(zài)总(zǒng)经理与部门(mén)经(jīng)理之间的职(zhí)位等级。
总监和经理谁大?
总经理比总监的职务大(dà)。
总监和总(zǒng)经理的区别(bié):
1、总经理通常就是整个组织里职(zhí)务最高的(de)管理者与负(fù)责(zé)人。
而若是(shì)在规模较大的组织里 (如跨国企业),总经理所扮(bàn)演的角色,通常是旗下某个事(shì)业体或分支机构的最高(gāo)负责人。
2、总监一般为某项领域的第一监管人(rén),如项目工程(chéng)总(zǒng)监,财务总监,人力资源总监(jiān)等,在企业中也是高层管理人(rén)员。
总监(jiān)的岗位级别介于总经理和部门经理之间。
3、总经理的主要(yào)职责是负责公司日(rì)常(cháng)业务的经营管理(lǐ),经董事会(huì)授权,对外签(qiān)订合同(tóng)和处理业务;组(zǔ)织经营(yíng)管理(lǐ)班(bān)子,提出任免副总经理(lǐ)、总经济师、总工程师及部(bù)门经理等高级职员的人选,并报(bào)董事会(huì)批(pī)准;
定期(qī)向董事会报告业务情况,向董事会提交(jiāo)年度(dù)报(bào)告(gào)及各种报(bào)表(biǎo)、计划、方案(àn),包括(kuò)经营计划、利润分配方案、弥(mí)补亏损方案等。
4、总监的主(zhǔ)要职责是修(xiū)订及执行公司战略(lüè)规(guī)划(huà)及与(yǔ)日常营(yíng)运作相关的制度体系、业(yè)务流程;策划(huà)推进及组织协调公司重大运营计划(huà)、进行市场发展(zhǎn)跟踪(zōng)和策略调整;建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;制定公司运营标准并(bìng)监督实施;
制定公(gōng)司运营(yíng)指(zhǐ)标(biāo)、年度发(fā)展计划,推动并(bìng)确保营业(yè)指标的顺利(lì)完(wán)成;制定运营中心各(gè)部门(mén)的战(zhàn)略发展(zhǎn)和业务计划(huà),协(xié)调各部门的工作,建设(shè)和(hé)发展(zhǎn)优秀(xiù)的运(yùn)营(yíng)队伍;完成总经理临时交办的其他(tā)任务。
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最新评论
非常不错
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是吗
真的吗
哇,还是漂亮呢,如果这留言板做的再文艺一些就好了
感觉真的不错啊
妹子好漂亮。。。。。。
呵呵,可以好好意淫了