部门经理(lǐ)大还是(shì)总(zǒng)监大(d连云港灌南邮编号是多少à)，部门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大(dà)些是总经理大的。

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部(bù)门经理大还是(shì)总监大，部门经理大还是(shì)总监大些

　　总监只(zhǐ)是部分业(yè)务，总经(jīng)理是全面管理。

　　总监，一般是一个公司(sī)（或集团公司）的最高领导(dǎo)层，负责公司（或集(jí)团公司）业务的一个(gè)方(fāng)面，如销售总监、财(cái)务总监等。

　　经(jīng)理带(dài)有行(xíng)政(zhèng)管理权，总监更多是业务指导(dǎo)权(quán)；<连云港灌南邮编号是多少/p>

　　职位(wèi)的大小要从具体工作上区分，同一部门(mén)可以同时设总监和(hé)经理，但工作上的可以(yǐ)区分(fēn)为，总监主要做某一(yī)业务领域(yù)的管理工作，而经理负责部(bù)门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总监的(de)主要(yào)职(zhí)责(zé)：

　　1、修订及执(zhí)行公司战略规划及与(yǔ)日(rì)常营运(yùn)作相关的制度体系、业务流程；

　　策(cè)划推进及组织协调公司重大运营计划、进行(xíng)市场发展跟(gēn)踪(zōng)和策(cè)略调整；

　　建立规范、高效的(de)运营管理体系并(bìng)优(yōu)化完善；

　　制定公司运营(yíng)标准并(bìng)监督实施(shī)。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标、年(nián)度(dù)发(fā)展(zhǎn)计划(huà)，推动(dòng)并确保营(yíng)业指标的顺(shùn)利完成；

　　制定运营中心(xīn)各部门的战略发展和业务计划(huà)，协(xié)调各部门的工作，建设和发展优秀的运营(yíng)队伍；

　　完成总经(jīng)理临时交办的其他任务。

部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监大

　　总监的职权(quán)大于经(jīng)理(lǐ)。

　　一般(bān)在(zài)企业经营权层(céng)次，“总监”这个岗位级别处于(yú)总经理和部门经(jīng)理之间(jiān)；在企(qǐ)业所有权层(céng)次(cì)。

　　但(dàn)是(shì)经理而属于总监下(xià)面(miàn)，在(zài)上层领导目前(qián)并没有什么话语权(quán)。

　　1、经理是公(gōng)司的日常经源此(cǐ)吵(chǎo)营管理和行政事务的负责人,由(yóu)董事会决定(dìng)聘任或(huò)者解聘(pìn),经理(lǐ)对董事(shì)会负责,可由董事(shì)和自(z连云港灌南邮编号是多少ì)然人股(gǔ)东充任(rèn),也可由非股东的职业经理人(rén)充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承(chéng)担对公司(sī)具(jù)有重要影(yǐng)响力或关系公(gōng)司全(quán)局雹侍(shì)性的工作(zuò)事(shì)务(wù)的岗位职务者。

　　一般为(wèi)某项领域的(de)第一监管扒老人,在(zài)企业中也是高层管理(lǐ)人员.在企业(yè)经营权层面讲,总监的岗位级(jí)别(bié)介于总经理和部门经理之(zhī)间。

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