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总监和经理哪个大

　　是总经理大的。

总监(jiān)和经理哪个(gè)大

　　总经理大。

经理对董事会负(fù)责，行使下列职权

　　（一）主持(chí)公(gōng)司的生(shēng)产经营(yíng)管理工作(zuò)，组织实施董事会决议；

　　（二）组织实施公司年(nián)度经营计划和投(tóu)资方(fāng)案；

　　（三）拟订公司内部管理机构设置(zhì)方案(àn)；

　　（四）拟订公(gōng)司的基本管理制(zhì)度；

　　（五）制定公司的具体规章。

总监工作内容(róng)

　　修(xiū)订及执行公(gōng)司战略规划及(jí)与日(rì)常营运作(zuò)相(xiāng)关的(de)制度体系、业务流程；

　　策划推进(jìn)及(jí)组织协调公司(sī)重大(dà)运营桃花谢了春红太匆匆全诗译文，桃花谢了春红太匆匆全诗拼音计划、进行市(shì)场发展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规(guī)范、高效的(de)运营管理(lǐ)体系并优化完善；

　　制定公司(sī)运营标准(zhǔn)并监督实施。

总监和总经理的区别

　　总经理通常是整个组织中最高的管(guǎn)理(lǐ)者和(hé)负责人。

　　而且如果型组织(如(rú)跨国(guó)企业)中，总(zǒng)经理所扮演的(de)角色，通(tōng)常是其所属事业(yè)单(dān)位(wèi)或分支(zhī)机构的最高(gāo)负责人。

　　总(zǒng)监通常是(shì)某一领域的第(dì)一监(jiān)管(guǎn)人员，例如项目总监、财(cái)务总监(jiān)、人力(lì)资源总监等等。

　　也是企业的高级管理人员。

　　总干事(shì)是在总经理与部门经理(lǐ)之间的职位等(děng)级。

总监和经理谁大？

　　总经(桃花谢了春红太匆匆全诗译文，桃花谢了春红太匆匆全诗拼音jīng)理比(bǐ)总监的职务大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总(zǒng)经理(lǐ)通常(cháng)就是整个组(zǔ)织里职(zhí)务(wù)最高(gāo)的管(guǎn)理者与负责人(rén)。

　　而若是(shì)在规模(mó)较(jiào)大(dà)的组(zǔ)织里 (如跨(kuà)国企(qǐ)业)，总经理所扮演的(de)角色，通常(cháng)是(shì)旗下(xià)某个事业(yè)体或分(fēn)支机构的最高负责人。

　　2、总监(jiān)一(yī)般为某项领域的第一监管(guǎn)人，如项(xiàng)目工程总监，财(cái)务总(zǒng)监(jiān)，人力资(zī)源总(zǒng)监等，在企业中也是高层管理(lǐ)人员。

　　总监的岗位(wèi)级(jí)别介于总经理和(hé)部门(mén)经(jīng)理(lǐ)之(zhī)间。

　　3、总经理的主要职责是负(fù)责公(gōng)司日常业务(wù)的经营管理，经(jīng)董事会授权，对外签订合同和(hé)处(chù)理业务；组织经营管(guǎn)理班子，提出任免副总经理、总经济师(shī)、总工程师及部门经理等高级职员的(de)人选，并报董事会批准；

　　定期向(xiàng)董事会(huì)报告(gào)业务情况，向董事会提交年度(dù)报(bào)告及各种报表、计划、方(fāng)案，包括(kuò)经营计划、利润分配(pèi)方案、弥补亏损(sǔn)方(fāng)案等。

　　4、总(zǒng)监的主要职(zhí)责是修订(dìng)及执行(xíng)公司(sī)战(zhàn)略(lüè)规划(huà)及与日常营运作相(xiāng)关的制度(dù)体系、业务流程；策划推进及组织协调公(gōng)司(sī)重大运营计划、进(jìn)行市场发展跟踪和策(cè)略(lüè)调整(zhěng)；建立规(guī)范(fàn)桃花谢了春红太匆匆全诗译文，桃花谢了春红太匆匆全诗拼音、高效的运营管理体系并优化完善；制定公司(sī)运营(yíng)标准(zhǔn)并监督(dū)实施；

　　制定公(gōng)司运(yùn)营指(zhǐ)标、年(nián)度发展(zhǎn)计(jì)划(huà)，推(tuī)动(dòng)并确保营业(yè)指标的顺(shùn)利完成(chéng)；制定(dìng)运营中心各部门的(de)战略发展和业(yè)务计划，协调各部门(mén)的工作，建设(shè)和(hé)发展优秀(xiù)的运(yùn)营队伍(wǔ)；完成总经理临时交办的其他任务。

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