唐岩回(huí)归(guī)半(bàn)年之后，陌陌正在筹划它的第(dì)5次(cì)出海。

　　时代财(cái)经从多位(wèi)陌陌内部(bù)员工处获悉，近两个月内(nèi)，陌陌已经迅速启动(dòng)了三四个不同的(de)出(chū)海项目，瞄准(zhǔn)中东(dōng)、北非等地市(shì)场，目前(qián)均(jūn)已走(zǒu)到立项阶段。这(zhè)些项目的领头人均被视为唐岩心腹，甚(shèn)至还包(bāo)括唐岩(yán)的助理(lǐ)。在公司内部，这(zhè)被普(pǔ)遍认为是(shì)唐岩押(yā)注出海决(jué)心的(de)体(tǐ)现。

　　从某(mǒu)种程度(dù)上(shàng)来说，在国内社(shè)交格局基本已(yǐ)定、监管(guǎn)不断加(jiā)强的当(dāng)下，奋力出海几(jǐ)乎是唐(táng)岩拯(zhěng)救陌陌的最(zuì)佳选择(zé)。

　　这家成立(lì)于2011年(nián)的陌生人社交巨头，已经在舒适区里待了太久。成(chéng)立(lì)至今，陌陌(mò)几乎(hū)从未遭遇过(guò)战争，先(xiān)发优势让(ràng)它(tā)在成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛道的头把(bǎ)交椅，随后(hòu)又及时转型秀(xiù)场直播，依靠庞大的用户体量成功(gōng)抓住一只(zhǐ)商业化的“现(xiàn)金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金本来无一物何处惹尘埃什么意思爱情，本来无一物,何处惹尘埃什么意思类似的诗句流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准则）计量标准下(xià)，自(zì)2015年实现盈利以来，陌陌已经连(lián)续(xù)32个(gè)季度持续盈(yíng)利。放眼望去，没有哪个互联(lián)网公司能做到(dào)如此，更何况(kuàng)它(tā)账(zhàng)上还趴(pā)着133亿元现金(jīn)和短期投资。

　　但在平静的水面(miàn)之下，陌陌(mò)危(wēi)机四(sì)伏。在产品端(duān)，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突(tū)破1亿以后几(jǐ)乎再(zài)无明显增(zēng)长，甚至开(kāi)始出现下(xià)滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等(děng)电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露(lù)疲态，公(gōng)司营收已(yǐ)经(jīng)连续三年下滑，且始终未能找到新的(de)增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年(nián)。对此，公司管理层也毫(háo)不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾(céng)对(duì)《晚点》表(biǎo)示(shì)，他对陌陌(mò)没有什么特(tè)别的情感，整个公司都非常平淡，就像一个(gè)人平静地接受衰老，一(yī)天比(bǐ)一天近(jìn)。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种衰老，王力推动陌(mò)陌改名挚文集团，将产品(pǐn)与公司加以区隔，希望借此逐(zhú)渐摆脱对(duì)陌陌App单一产(chǎn)品的依(yī)赖，找(zhǎo)到新的(de)增长曲线。只可(kě)惜，这样的刺(cì)激(jī)还不足以(yǐ)给陌陌(mò)带来实(shí)质(zhì)性改变。

　　一年之后，王(wáng)力(lì)因健康原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任(rèn)。创(chuàng)始人躬身(shēn)入局，迷路的陌(mò)陌能找到正确的航向(xiàng)吗(ma)？

　　大规(guī)模裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第(dì)一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京(jīng)互联网行(xíng)业都(dōu)是中厂“小而美”的(de)代(dài)名词。工作时(shí)间稳(wěn)定，朝十晚七(qī)极少(shǎo)加(jiā)班(bān)，在(zài)陌陌(mò)工作的(de)张超对时代财经表示，“曾(céng)经(jīng)七点一过，领导就不可能在工位上发现(xiàn)我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪(xīn)再叠(dié)加(jiā)上季度奖(jiǎng)金(jīn)，虽(suī)然比不过(guò)腾讯、阿里、字节(jié)等大厂，但在同量级(jí)企业里依旧保持竞争力。每年(nián)年会(huì)，陌(mò)陌还会固定给每一位(wèi)员工发一(yī)台(tái)iPhone，即(jí)便(biàn)在互联网大(dà)厂纷纷高举降本增效大旗缩减福(fú)利(lì)的2022年，这项传(chuán)统也没有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全(quán)球超1600名(míng)员工，从(cóng)北京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆坡等多个城(chéng)市出(chū)发，搭乘82架次航班到日本东京集中(zhōng)团建(jiàn)，一次性包(bāo)下了当地近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛大的(de)狂欢，吸(xī)引了不少艳羡(xiàn)的目光(guāng)。

　　但从去年(nián)10月开(kāi)始(shǐ)，陌陌员工(gōng)“躺平”的日子(zi)结(jié)束了(le)。回归的唐岩开始(shǐ)出现在(zài)具体(tǐ)的业务层会(huì)议上，直(zhí)接听取来自一(yī)线的汇报，并不(bù)时(shí)做出(chū)辛辣(là)点评，甚(shèn)至(zhì)在会(huì)议上怒斥(chì)相关负责(zé)人。类似情(qíng)况在此前王力任期内几乎从未发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而且也不喜欢越级管理。”一(yī)名(míng)资深员工向时(shí)代(dài)财(cái)经表示。

　　压(yā)力自上而下(xià)传(chuán)导(dǎo)，员工(gōng)加班(bān)明(míng)显多(duō)了起(qǐ)来。大量的需(xū)求随着会议袭来(lái)，张超现(xiàn)在每天(tiān)最(zuì)早(zǎo)也要九点才能离开公(gōng)司。

　　此(cǐ)外，陌陌(mò)还同(tóng)步开(kāi)启(qǐ)了大(dà)规模(mó)的(de)裁员(yuán)动作。去年10月，与唐岩一(yī)同(tóng)回归的(de)还有(yǒu)他的妻子张思川。她被任(rèn)命为(wèi)挚文集(jí)团的COO，并(bìng)接手行政、采购等工作，在其带领下，陌(mò)陌加速降本增效(xiào)。多名陌陌员工对时代(dài)财经(jīng)证实(shí)，2023年(nián)公司启动裁员，范围覆盖(gài)大部分部门，一(yī)些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务(wù)增长点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿(chǐ)轮(lún)转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在公司内部发起三次创(chuàng)业营活动，鼓励员工(gōng)提出(chū)新的创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公(gōng)司不再是一滩死(sǐ)水，机会随(suí)之而来。张超告诉时代(dài)财经，如(rú)果(guǒ)不是唐岩的回归，他极有可能因(yīn)没有发展前景而离职。但(dàn)唐(táng)岩(yán)回归后(hòu)的一(yī)系(xì)列(liè)举措，打消了他的(de)念头。他希望再(zài)赌一把，看陌陌(mò)能(néng)不(bù)能继续向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很强大，业务会上他都能(néng)一针见血地指出(chū)问题核心所在，对不(bù)同业务的理解也都很透彻。我肯定更(gèng)愿意跟着唐岩一(yī)起干，起码大(dà)方向上感(gǎn)觉不会(huì)出错。相(xiāng)比(bǐ)之(zhī)下，入(rù)职这么几年我基本没有接(jiē)触过王力。”张(zhāng)超如此表示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创始(shǐ)人与职业经(jīng)理人的(de)区(qū)别。前者往往代表(biǎo)着开疆(jiāng)拓土，打破陈规，从无到有；而后者却是预算(suàn)管理，风险控(kòng)制(zhì)，按部就(jiù)班。唐岩通过自己的回归，再次(cì)吹响了陌陌冲(chōng)锋的(de)号角。

　　可(kě)惜的是，其(qí)首(shǒu)战就遭遇不顺。今年1月(本来无一物何处惹尘埃什么意思爱情，本来无一物,何处惹尘埃什么意思类似的诗句yuè)，挚文集(jí)团正式推出的虚(xū)拟社交 App“壳(ké)儿(ér)”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两大技术场(chǎng)景落(luò)地。然而，这一新(xīn)作没能打响(xiǎng)任何水花。据(jù)点(diǎn)点数据统(tǒng)计，上(shàng)线(xiàn)至今该APP仅获(huò)得(dé)不(bù)到2万次下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩(yán)接管的创新(xīn)事业部自成(chéng)立以(yǐ)来，已(yǐ)先后孵(fū)化了(le)照片交友软件咔咔(kā)、声音交(jiāo)友软(ruǎn)件赫(hè)兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社区树莓、婚恋交友软件对对等众多新项(xiàng)目，但至(zhì)今无(wú)一爆(bào)款。

　　5次出海(hǎi)，前4次(cì)已经失败

　　如今的业(yè)内共识(shí)是，社交寡头格局已定，后来者(zhě)机会寥寥。如今活跃在公众眼中(zhōng)的社(shè)交“第二(èr)梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年(nián)前后。

　　国内市场突(tū)破难寻，唐(táng)岩(yán)将重(zhòng)心(xīn)转向海外(wài)实属必然。可问题在于(yú)，此前(qián)十年(nián)陌陌曾连续四次出海(hǎi)，几(jǐ)乎均为败(bài)局。如今(jīn)陌陌再次(cì)重启出(chū)海战(zhàn)略能否成功(gōng)，还要打上一(yī)个(gè)问号(hào)。

　　陌陌的前(qián)两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自己的英(yīng)文版复制品(pǐn)MO，以(yǐ)及将基(jī)于地理位(wèi)置匹配(pèi)的(de)聊天室Blupe投放(fàng)到北美市(shì)场(chǎng)。然而，受限于文化差异(yì)，以及较发达地区相(xiāng)对老(lǎo)旧的产品形(xíng)态(tài)，这(zhè)些应(yīng)用(yòng)并没有(yǒu)打开海外陌(mò)生人社交(jiāo)市(shì)场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国(guó)内社交厂(chǎng)商在东南亚(yà)、中(zhōng)东等新兴(xīng)市场尽享出(chū)海红利之后(hòu)，陌(mò)陌迅速重(zhòng)启海外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上线了一款(kuǎn)功能(néng)上有些像早(zǎo)期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上(shàng)的陌陌在市场(chǎng)认知、本地化运营等(děng)多个方面均处于劣势(shì)，最后也以失败告(gào)终。

　　唯一至今留有火(huǒ)种的(de)是陌陌的第四(sì)次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出海业务部，推出了两款瞄准中东市场的(de)出海(hǎi)陌生人社交(jiāo)产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而(ér)在(zài)中东，同(tóng)类产品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂(chǎng)商分(fēn)割完(wán)毕(bì)。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没有任何优(yōu)势(shì)，迅(xùn)速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存(cún)至(zhì)今(jīn)。其(qí)依(yī)靠陌生人语聊社交方(fāng)式，避开了中东地区的宗(zōng)教文化约束，在没有同类竞品(pǐn)的(de)情况(kuàng)下迅(xùn)速(sù)打开市场。据内部(bù)员工透露，目(mù)前Soulchill的产(chǎn)品(pǐn)规模至少(shǎo)可以排到中(zhōng)东市场(chǎng)前三。

　　这一仅存的硕(shuò)果，却(què)存在营收结构的症结。前陌陌员工(gōng)佳睿向(xiàng)时代财(cái)经(jīng)透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分(fēn)收益用于(yú)与(yǔ)公会、主播分成，以换取他(tā)们的合(hé)作，如(rú)此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示公司采取了(le)降低分成(chéng)比例(lì)的策(cè)略，Soulchill亏(kuī)损规模(mó)才(cái)环比大(dà)幅缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌出海业(yè)务(wù)只剩一(yī)个收购而来的探探(tàn)海外版还在持(chí)续运营。曾(céng)有(yǒu)消息(xī)指出，自2021年7月以(yǐ)来(lái)，探探海外版(bǎn)在印(yìn)尼市(shì)场下载(zài)及活跃用户(hù)规模已超越Tinder，并(bìng)在印度(dù)和马(mǎ)来西亚等东南亚市场勉强站稳(wěn)脚跟(gēn)。

　　在佳睿看(kàn)来(lái)，陌陌(mò)出海(hǎi)困难源(yuán)于公司战略失误。长期以来，管理(lǐ)层(céng)对于出海(hǎi)业务并不重视，乃至于在很(hěn)长一段时间内，公司出海产品(pǐn)的优先级(jí)都要低(dī)于其他国内(nèi)创新产品。“陌陌在海(hǎi)外业务上的(de)投资太慎重了，好几个(gè)海外业务只投了十(shí)几万元试水(shuǐ)，看到没有水花就(jiù)被放(fàng)弃了。”

　　哪怕(pà)到(dào)了2021年，王力(lì)在接受采访时还在强调(diào)，“我其实不(bù)建议出海，因(yīn)为我觉得国内市场还没有到一个特别成熟的状(zhuàng)态(tài)。”“只有打通美国市场(chǎng)，你(nǐ)的产品才有辐(fú)射能力，去做一个印(yìn)度市(shì)场有什么(me)用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌(mò)错过了最好(hǎo)的出海时机(jī)。

　　自2016年国(guó)内厂商冲(chōng)向社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐(táng)岩面前(qián)的，已是一个群(qún)狼环绕的红海市场，要从中(zhōng)虎(hǔ)口夺食(shí)并不容(róng)易(yì)。缺乏积累的陌(mò)陌必(bì)须(xū)加大各方(fāng)资(zī)源(yuán)投入，在奋力(lì)突破文化壁垒的同时(shí)，做出(chū)产品形态跟玩法(fǎ)上(shàng)的创新，才有可能成功。

　　于(yú)唐(táng)岩而(ér)言，充裕的现(xiàn)金流(liú)成为最后的底牌，当下(xià)陌陌的境遇还远(yuǎn)称不上是绝境。但面对(duì)摆在陌(mò)生人(rén)社(shè)交赛(sài)道眼前的限制和天花板，留给其(qí)试错和调整的时间已经(jīng)不(bù)多了。

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