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龙湖陈序平出生日期 龙湖是国企还是民营企业

龙湖陈序平出生日期 龙湖是国企还是民营企业 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平团队  

  导读(dú)

  是该(gāi)取消预售制(zhì)了。 1月17日(rì)召开的全国住房(fáng)和城乡建(jiàn)设工作会议提(tí)出(chū)“有条(tiáo)件的可(kě)以进行现房销售”,不足一个月时(shí)间(jiān),已有山东、安徽、河南、四川、广东等地(dì)明(míng)确表态,试点(diǎn)现房销售。

  1、是该取消商品房(fáng)预(yù)售制了(le),用你的钱,建你(nǐ)的(de)房(fáng)龙湖陈序平出生日期 龙湖是国企还是民营企业子,还烂尾了,这(zhè)是对购房(fáng)者(zhě)的不公(gōng)平。以(yǐ)后谁有(yǒu)钱谁建房,没钱没(méi)实力的别建了,不能把包袱甩给老百(bǎi)姓和社会,这是房(fáng)地产从大开发(fā)时代步入高质(zhì)量发展阶段的必然趋势,也是对购房(fáng)老百姓的最大(dà)保护。98年房(fáng)改(gǎi)时,全国龙湖陈序平出生日期 龙湖是国企还是民营企业缺房(fáng)子,开(kāi)发商(shāng)缺钱,预售制是权宜之计,现(xiàn)在全国套户比超过(guò)1,从大开发进入存量时(shí)代,对购房民众不公平(píng)的预售制已经过时(shí)了,该取消了,改为现房销售(shòu)。以后一(yī)手交钱,一手(shǒu)交房,天经(jīng)地义。当然二次(cì)房改是个(gè)技(jì)术(shù)活,兼顾化(huà)解停贷、复(fù)工保交楼、重组(zǔ)房企债务、恢复市场(chǎng)信心(xīn)以及(jí)长效机制,长效机(jī)制(zhì)四大关键是(shì)推动城市(shì)群战略(lüè)、人地(dì)挂钩、金融中(zhōng)性(xìng)稳(wěn)定和房地产税。如(rú)果按照经济规律办事,中国一定(dìng)能实现房(fáng)地产(chǎn)软着陆和长期平稳(wěn)健康发展,跨过这道关,解好这道世(shì)界难题。

  2、为(wèi)什么(me)要取消预售(shòu)制、改为现房销售(shòu)?大家想想(xiǎng),绝大部分(fēn)商品是一手交钱一(yī)手(shǒu)交货,预售制(zhì)是对(duì)购买者的单方(fāng)面不公平(píng)制度,购(gòu)房(fáng)老百姓几乎承担了(le)所有商品不能交付(fù)的风险。从个人层面看,预售制对购(gòu)房(fáng)者非常(cháng)不公平,比如(rú),交房等待期(qī)一(yī)般为两年,在此期间(jiān),购房(fáng)者不(bù)仅承(chéng)担银行利(lì)息,还要承(chéng)担(dān)延迟交房、房(fáng)屋质量(liàng)、房(fáng)产证延期办(bàn)理甚至(zhì)不能交(jiāo)房(fáng)的风(fēng)险。从(cóng)行(xíng)业层面(miàn)看,预售(shòu)制(zhì)助推部分房(fáng)企过度举债、高(gāo)杠杆扩张,若遇到下行周期(qī),会(huì)引发资金链断裂、项目(mù)搁(gē)置(zhì)等(děng)系列风险。取消预(yù)售制,改为现房销售,这样有助于落实中央(yāng)房住不炒精神(shén)、有助于保障购房老百姓权益、有助于房企稳健(jiàn)发展,一举(jǔ)多得,谋划长远。

  3、为(wèi)什么建(jiàn)议取消预售(shòu)制度(dù)?预(yù)售制度怎么(me)来的?国外什么情况?简单科普一下:商品房(fáng)预售最(zuì)早源(yuán)于中(zhōng)国(guó)香港,俗称(chēng)卖(mài)楼花,卖期房,是一种开发商放杠杆的(de)方式。98年房改,由于商品(pǐn)房(fáng)短(duǎn)缺,房企缺资金,借鉴中国香港,引入了(le)商品房预售制(zhì)度(dù)。其(qí)实,当前世界(jiè)不(bù)少国家存在预售制。但是,重(zhòng)点来(lái)了!发达国(guó)家一般有严(yán)格的监管保障措施,开发商在项目获得政(zhèng)府批准后才可以开始销售,买家在(zài)购买(mǎi)期房后(hòu)并非(fēi)像(xiàng)中(zhōng)国一(yī)样(yàng)在支付完首付款后从银行一次(cì)性贷(dài)款支(zhī)付(fù)剩(shèng)余全部(bù)房款,而是(shì)根据开发商工程进度在完(wán)全交房前进行(xíng)分期支(zhī)付。所(suǒ)以,预(yù)售制度是需(xū)要严(yán)格的资(zī)金监管、分期支付以及违约处罚措施作(zuò)为保障的,如果没有(yǒu)这些(xiē)保障措施,一定会触发风(fēng)险,对购房民众(zhòng)不(bù)公平(píng),所(suǒ)以(yǐ)不如借机(jī)取消预售(shòu)制度,以后改为现房销售。客观讲预(yù)售(shòu)制度有一(yī)定历史(shǐ)阶段性,现在中国(guó)住房进入存量时(shí)代(dài),取消预售(shòu)制度有助(zhù)于降负债(zhài)降杠杆,不(bù)再把烂尾风险甩(shuǎi)给老百姓和社会(huì),当然这需要配套房企(qǐ)债务重(zhòng)组、复工保交楼、恢复市(shì)场信心和房地产长(zhǎng)效机制。这是个技术活,只要坚持市场化改(gǎi)革(gé),中国一定能化解这(zhè)个(gè)难题,让房(fáng)地产回(huí)归实体经济和居住属(shǔ)性,安居乐业(yè)。

  4、简单讲,如果取消预售制,改为现房销(xiāo)售(shòu),开发商将(jiāng)拼的(de)不是(shì)五花八(bā)门、眼花(huā)缭乱、不知(zhī)道能(néng)不能兑现的(de)营销手段,而是所见即所得的过硬的(de)产品质(zhì)量和诚信(xìn),这才是对购房民众的最(zuì)根本最实质的保障,这(zhè)样将极大的提(tí)升开发商的(de)建筑(zhù)质量,实现良(liáng)币驱逐劣币(bì)。所有(yǒu)商业的本质是向善,是以客户为中(zhōng)心,房地产也不能例外,老百姓买房子(zi)是天(tiān)大(dà)的事,烂尾毁三代(dài),好房幸福一家人。从这个角度,取(qǔ)消预售(shòu)制、实施现房销售是实现(xiàn)老百姓安(ān)居乐业、社会长(zhǎng)治久安(ān)、行业企(qǐ)业健康发展的重(zhòng)大措(cuò)施。在当前的(de)情况下(xià),取消预售制要结(jié)合(hé)稳(wěn)楼市(shì)、房地(dì)产软着陆、打通金(jīn)融支持当期三好生、新模式等综合(hé)施(shī)策(cè)。

  作(zuò)者十年前在国务院发展研究(jiū)中(zhōng)心参与财(cái)税改(gǎi)革(gé)方(fāng)案研(yán)究(jiū)时,对预售(shòu)制、房地产税(shuì)、人地挂钩(gōu)、金融稳定、房企(qǐ)杠杆率等进行(xíng)过长期系(xì)统的专项研究。(参考后来(lái)形成的专著《房地产周期》)  

  目录

  1 中国(guó)内(nèi)地商(shāng)品房预售制的前世今(jīn)生

  1.1 起源(yuán):分层销售(shòu)+“按揭”,霍英东创造“卖楼花”模式

  1.2 住房需求大、供给量少,引进“卖楼花”模式,形成(chéng)“中国内地版预售制”

  1.3 预售制推动(dòng)城市化进(jìn)程(chéng),但(dàn)背后潜(qián)藏的风险确实存在

  2 国际经验

  2.1 美国(guó):交付(fù)前预售资(zī)金第(dì)三方全程监管,交付时开发商(shāng)凭验收(shōu)凭证取得(dé)房款

  2.2 德国:可零首(shǒu)付购(gòu)房,提供期房(fáng)烂尾险

  2.3 英国:10%定金保险保护(hù)机制,55%-80%房款(kuǎn)交房(fáng)时(shí)支付

  2.4 日本:为规范期房交易立法,设置期房(fáng)预付款保全措施

  2.5 新加坡:买方资金由银(yín)行监(jiān)管,享1年保修期后付(fù)尾款

  3 启示

  正(zhèng)文

  1 中国内地(dì)商品房预售制的(de)前世(shì)今生

  1.1 起源:分层(céng)销售+“按揭”,霍(huò)英东创造“卖楼花”模式

  二十世纪五十年代在中国(guó)香港,楼宇(yǔ)出租是地产行业(yè)盛行的方(fāng)式,但(dàn)有着转让(ràng)难、出租资(zī)金周转期长(zhǎng)等问题,分(fēn)层销售(shòu)孕育而生。20世(shì)纪50年代,中国香港还未(wèi)推行(xíng)公共房屋制度,许多人栖身于木屋或者其他临时住宅,住房(fáng)的需求(qiú)是相(xiāng)当高,不过(guò)大多数居民的储(chǔ)蓄(xù)很少。当时楼(lóu)宇买(mǎi)卖多(duō)数以一整栋楼为单位,需要雄厚的资金(jīn)实(shí)力才(cái)能购买。虽然楼宇出租是中国香港地产行业盛行的方式,但有着转让(ràng)难(nán)、出租(zū)资金周转期长等问(wèn)题(tí)。针对(duì)这一系列问题,不少地产商(shāng)开始探求新的方式,如把楼宇(yǔ)契约切开(kāi),即“分契”,然(rán)后将楼宇分层出售。这模式一经(jīng)推行,购买楼宇的(de)市民数量有(yǒu)所增加,开发商资金周(zhōu)转加快。

  在分层(céng)出售的基础上,将“按揭(jiē)”模式引入房(fáng)地产销售,霍(huò)英(yīng)东创(chuàng)造“卖楼花”模式。1953年底霍(huò)英(yīng)东创办(bàn)立信置业有限(xiàn)公(gōng)司,凭借商(shāng)业直觉和多年经营杂货铺、海上驳运业务的经验,对(duì)于商品(pǐn)流通(tōng)、资金周转(zhuǎn)有着(zhe)独到的(de)见解,在努(nǔ)力寻求方法加快自身资金周转。当时其在购(gòu)下九(jiǔ)龙的一块地盘(pán)后(hòu),除了分(fēn)层出售、还印发售楼(lóu)说(shuō)明书,上有文字(zì)详尽说明楼宇的地势环境、建筑材料(liào)、分层(céng)价格(gé)、订购方法(fǎ)等。此外,“卖楼(lóu)花”是另(lìng)外一个亮点,即先(xiān)收取买家(jiā)的订金,采用类似租(zū)金的分(fēn)期(qī)付款形(xíng)式,等新楼落成(chéng)时,收齐(qí)买家的(de)钱(qián),买家(jiā)就拥(yōng)有(yǒu)了自(zì)己的房产。这种(zhǒng)方式减轻了民众(zhòng)购房(fáng)的资金压力,加速了房屋的建造和销售,也(yě)解决(jué)了制造商的资金问题,降低投资风险,在当时可(kě)谓(wèi)是“双赢”的(de)举措。“预(yù)售楼花+分期付款”的销售(shòu)模(mó)式成为当时中国香港房地产市场的一大特色,纵观中国香港房地产市场的改革(gé),“卖(mài)楼花”模式高效率(lǜ)地解决了(le)核(hé)心的住房(fáng)供不应求的问题(tí),使房市发(fā)展进入(rù)新阶段。

  预售楼花模式推动了(le)中国香港楼市几十年繁荣,但期间(jiān)也(yě)出现过“烂尾(wěi)楼”的情况(kuàng),但监管部门(mén)不断完善、规范化,建立(lì)健(jiàn)全(quán)的监管机制,促进市(shì)场健康发展(zhǎn)。例如,1960年,位于大角咀的一个(gè)楼盘(pán)因建筑(zhù)费用超支(zhī)停工,出现“烂(làn)尾”情况。在1961年后,中国香港管理部门提(tí)升了对于预(yù)售楼花制(zhì)度的监(jiān)管(guǎn),即(jí)要求开发商在预售前,确保地(dì)价款(kuǎn)已经全部支(zhī)付,还(hái)要证明(míng)自身(shēn)有资金等能力把项目完成,资金需放(fàng)入(rù)律师(shī)所托(tuō)管,支取时需律(lǜ)所和建筑(zhù)师的核准。为了(le)防止开发商、律所、建筑师(shī)等造假,套取监管账户(hù)资(zī)金(jīn),中国香港(gǎng)要求律师行在银(yín)行开设的(de)信托账户(监管账户)、开发商操作等采取全(quán)透明化(huà)机(jī)制,且(qiě)银行的责任上(shàng)升,如出现房屋“烂尾”情况,银行将(jiāng)成最(zuì)大(dà)风(fēng)险方(fāng),后续需(xū)自身推动项目完工。随着监管体系(xì)逐步(bù)完善(shàn),出现“烂(làn)尾”的现象较少。

  1.2 住房(fáng)需(xū)求大、供给量少,引进“卖楼花”模式(shì),形成“中国内地版预(yù)售制”

  二十世纪九(jiǔ)十年代(dài),中(zhōng)国(guó)内地面(miàn)临住房需求(qiú)大和供(gōng)给量短缺问(wèn)题,引(yǐn)入“卖楼(lóu)花”制(zhì)度。建国以(yǐ)来(lái),中国内地优先发展重工业,强调基础建设,这一导向使前期(qī)发展工业化的进程大于城市化进程,唯有解决住房(fáng)基础等城市(shì)化配套(tào)问题,才能进一步推进城市(shì)化(huà)。但当时推行的是(shì)“统一管理(lǐ),统一(yī)分配(pèi),以租养房”的福(fú)利(lì)分房制度(dù),住房市场发展起步较晚、增速较慢,福利分房制度也出现了(le)分配不公、效率(lǜ)低、配套差等问题,因此福利分房制度(dù)不再适用于当时(shí)的(de)国情。叠加房地产市场面(miàn)临商(shāng)品房的需求(qiú)量(liàng)大,而(ér)社会缺(quē)少大型(xíng)房(fáng)地产开发商,商品房供应量小的困境,此时引入中国香港的“卖楼花”模式无疑是对(duì)内地房(fáng)地产市场(chǎng)的一针强(qiáng)心剂。从1994年(nián)起,中国内地逐步(bù)引进(jìn)中国香港预售商品房制度(dù),先后出台多项文件,大力支(zhī)持国(guó)内房地(dì)产市(shì)场改革。例(lì)如,1998年,国务院出台《关于进一步深化城(chéng)镇(zhèn)住房制度改(gǎi)革,加(jiā)快(kuài)住房建设的通知》文件,决定停止住(zhù)房(fáng)无偿实物分(fēn)配,逐(zhú)步实行住房分配货币化、住房供(gōng)给商(shāng)品化、社会化(huà)的住(zhù)房新(xīn)体制,从(cóng)计划经济下的福利分房转向市场经(jīng)济的商品房。房地产市场采用预售制,允许开发商卖(mài)期房,解决了房企(qǐ)缺少资金和开(kāi)发时间周期长的两大(dà)难(nán)题,开发(fā)商(shāng)以预售(shòu)款撬动下(xià)一个项目(mù)的开发,形成(chéng)滚动开发模(mó)式(shì),住房(fáng)供应速度加(jiā)快(kuài)。自(zì)此中国内地(dì)开始房改货币(bì)化(huà),中国(guó)人民银行等多方迅速出台相(xiāng)关的信贷政策,支持购房者,极大作用推(tuī)动了房地产(chǎn)市场的发(fā)展。

  引入中(zhōng)国香港(gǎng)“卖(mài)楼花(huā)”模式后(hòu),经调整形成契(qì)合中(zhōng)国内地的商品房预售制度。预售制(zhì)的初衷是为了缓解(jiě)房企资金压力,加快城镇住(zhù)房(fáng)建(jiàn)设。具体来说,是(shì)指房地产(chǎn)开发企业将正(zhèng)在建设(shè)中的房屋预先出售给购房者,由购(gòu)房者支付定金或房款的行(xíng)为。区别于中国香港,在中国内地(dì)实(shí)践过程(chéng)中,商品房预售(shòu)流程为:房地产开发商办(bàn)理预(yù)售许可证(zhèng)-签(qiān)订商品(pǐn)房买卖合同-进行(xíng)备案登记和预告登记(jì)-交(jiāo)付(fù)房屋。在购房过程中(zhōng),购房者需要(yào)一次性(xìng)付清(qīng)首付款,并采用(yòng)银行贷款的形式一次性付清剩(shèng)余房款,换言之(zhī),房屋未建成,开发商可能已拿到(dào)了全部购房款,这点与中国香(xiāng)港的(de)按照(zhào)工程进度付款有所不(bù)同。对中国(guó)内(nèi)地(dì)的开发商而言,预售制商品房也开启了高周转、高杠杆的运作模式。

  1.3预售(shòu)制推动城(chéng)市化进程(chéng),但背(bèi)后潜藏的风险确(què)实存在

  作为中国内地商(shāng)品房销售的(de)最主要方式,预(yù)售制极(jí)大缩短房(fáng)企(qǐ)现金回笼周期,同(tóng)时增加(jiā)市(shì)场商(shāng)品房(fáng)供应(yīng),推动了城镇化发展(zhǎn)进程。预售制在过去20多年对中国内地房地产市场的稳步发展(zhǎn)起(qǐ)到了重(zhòng)要作用(yòng),不仅(jǐn)解决了房(fáng)地产市场快速发(fā)展阶段的资金需求,也提高了(le)居(jū)民(mín)居(jū)住水平(píng),中国内(nèi)地城镇居民从筒子楼住到住宅小(xiǎo)区(qū),从全(quán)民蜗居到基本(běn)适居,住房(fáng)事业取得(dé)巨大进步,数十年(nián)时间(jiān)走完发达国(guó)家几百年(nián)城镇化路程。改革开放(fàng)以来,城镇化进程进(jìn)入快速发展时期。1978-2021年,城镇人口由1.7亿(yì)人增长至9.1亿人,43年间(jiān)增长(zhǎng)4.4倍;1981-2020年,全国(guó)城市建(jiàn)成(chéng)区面积由7438平方公里增长至60721平方(fāng)公(gōng)里,增长(zhǎng)7.2倍。根据我们发布的《中国住房存(cún)量报告:2021》测算,1978-2020年中国(guó)内地城镇住宅(zhái)存量从不到(dào)14亿(yì)平(píng)增至313.2亿(yì)平,城(chéng)镇人(rén)均住房(fáng)建筑面积(jī)从(cóng)8.1平方(fāng)米增(zēng)至34.7平(píng)方(fāng)米,城镇住房套数从约(yuē)3100万套增至(zhì)3.63亿套,套户比从0.8增(zēng)至(zhì)1.09。预(yù)售(shòu)制在当前(qián)已成为中国内地商(shāng)品房销售最主要方式,2005年中国内(nèi)地商品住宅期房销售面积占总销售(shòu)面(miàn)积的比重为63%,而2021年(nián)期(qī)房累计销售面积达15.6亿(yì)平,比重上升至(zhì)87%。

  是该取(qǔ)消预售制了(le):问题及建(jiàn)议

  预售(shòu)制(zhì)也推动了(le)中国内地房地产行业的(de)发(fā)展。中国内(nèi)地(dì)房地(dì)产历经二十(shí)多(duō)年(nián)长周期繁荣,行业各项指(zhǐ)标大幅(fú)增长。1999-2021年,房屋新开工面积从2.2亿平增至19.9亿平,累(lèi)计上(shàng)涨(zhǎng)8.2倍,年(nián)复合增速10.6%。房地产开发投资完成额从0.4万亿(yì)元(yuán)增至14.8万亿(yì)元,累计上涨35.8倍,年复(fù)合(hé)增速(sù)17.8%。商品房销售面积(jī)和(hé)销售金(jīn)额分(fēn)别从(cóng)1.5亿平增至17.9亿平、0.3万亿元(yuán)增至18.2万亿元,累计上涨11.3、65.3倍,年复合增速12.1%、21%。伴随房地产(chǎn)业的快速发展(zhǎn),房地产企业从(cóng)无(wú)到有、从(cóng)国(guó)企(qǐ)先(xiān)行(xíng)到民企崛起,队伍(wǔ)逐渐壮(zhuàng)大(dà)。2018年,房(fáng)地产企业(yè)数量(liàng)达9.8万个,比1998年的(de)2.4万个增长3.1倍。

  二十年(nián)来房(fáng)地产(chǎn)也(yě)成为拉动中国(guó)内地经济高增(zēng)长的火车头。

  1)从(cóng)经济增长渠道,房地产带动的上下游产业链(liàn)特别长,高达50多(duō)个行业。2020年房地产(chǎn)及其产业链(liàn)占GDP的17.2%(完全(quán)贡献),其中房地产业增加值(zhí)占GDP的7.3%(直接贡献),房地(dì)产带动产(chǎn)业链占GDP的9.9%(间接贡献),其中房地产对金融、批发、建材的带动(dòng)最(zuì)为明显。

  2)从(cóng)投资渠道,2020年房地(dì)产完全拉动的投资占(zhàn)全社(shè)会固定资(zī)产投资的51.5%,其中,房地产开发投资(zī)占(zhàn)固定(dìng)资产(chǎn)投(tóu)资的(de)27.3%。

  3)从(cóng)金融渠道(dào),从房(fáng)地产贷(dài)款占银(yín)行各项贷款余额的比重看,2021年12月为27.07%,如(rú)果(guǒ)加(jiā)上信(xìn)托等通道(dào)业务,占比超过三分之一。从房地产融资存量占社融存量(liàng)比重看,2021年12月占比为(wèi)18.76%。如果房企大面积违约,将(jiāng)导致银(yín)行不良率大(dà)幅上升。

  4)从居民财富效(xiào)应渠道(dào),根据(jù)我们的《中国住房市值测(cè)算报(bào)告》,2020年(nián)中国住房(fáng)市值(zhí)为62.6万亿美(měi)元(yuán),大于(yú)美国的33.6万(wàn)亿美(měi)元、日本的(de)10.8万亿美(měi)元、英(yīng)法德三国合(hé)计的(de)31.5万亿美元(yuán)。从住房市(shì)值占股债房市值的(de)比(bǐ)例(lì)看,2020年中(zhōng)国为66.6%,高于美(měi)国的27%、日(rì)本的37%、英国的(de)49%、法国的56%、德国(guó)的(de)64%。中国住房市值(zhí)与(yǔ)股债(zhài)房市值的比例(lì)较高,主要是因为住房市值高(gāo),以及中国资本市场发育尚不成熟,直接融资比例较低(dī),股(gǔ)票、债券(quàn)市值较(jiào)低,居民(mín)投资(zī)渠道缺乏。

  是(shì)该取消预(yù)售制(zhì)了(le):问题及(jí)建议

  不(bù)可否认,预(yù)售制背后潜藏(cáng)的风(fēng)险(xiǎn)确实存在,当前(qián)的负面效应(yīng)愈发凸显。

  从个人层面看,绝大部(bù)分商品是一手交(jiāo)钱一手(shǒu)交(jiāo)货,预售制(zhì)是对购买者的单方(fāng)面不公(gōng)平制度,购房(fáng)老百姓几乎承担(dān)了所有商(shāng)品不能交付的风险。比如,交(jiāo)房等待期一般(bān)为两(liǎng)年,在此期间,购房(fáng)者不仅承担(dān)银行利(lì)息(xī),还要承担(dān)延迟交房、“一房二(èr)卖”、房屋质量、房(fáng)产证(zhèng)延期办理(lǐ)甚至(zhì)不能交房等风险。另(lìng)外,购房者和开(kāi)发(fā)商之间的购房合同、购房者和银行的按揭贷(dài)款(kuǎn)合同(tóng)是两个(gè)独立的合同关系(xì),如(rú)果开发商发生(shēng)违约(yuē),购房者只能根据购房合(hé)同(tóng)向开(kāi)发(fā)商主(zhǔ)张权力,但依旧需(xū)要根据按揭(jiē)贷款(kuǎn)合同按时向银行进行贷款偿还,因此购房(fáng)者(zhě)承担的风(fēng)险较大。

  从(cóng)行业(yè)层面看,预售制(zhì)助推(tuī)部分(fēn)房企过度举债(zhài)、高(gāo)杠杆扩张,资金若遇到下行周期,会引发资金(jīn)链断裂、项目(mù)搁(gē)置(zhì)等系列风(fēng)险,进行影响自身信用(yòng)和(hé)购房者(zhě)对行业的信心。

  从(cóng)金融层面看,银行作为按揭贷款的(de)发放方(fāng),一旦房企(qǐ)因为市场波动或经营不(bù)善,出现资金链(liàn)断裂等一系列问题,导致“烂(làn)尾”等情(qíng)况,而房(fáng)企通过与购房者(zhě)签订的预售合同(tóng)和(hé)按揭(jiē)合同,已(yǐ)经从银行(xíng)获得(dé)房款,如(rú)果购房者(zhě)丧失还款能力或短期不能(néng)还款等,则风险完全由银行承担,银行将面(miàn)临较大的坏账(zhàng)压力。

  从监(jiān)管角(jiǎo)度(dù)看(kàn),购房者的预(yù)售监管(guǎn)资金(jīn)去哪了(le)?楼盘“烂(làn)尾”,归根结底(dǐ)两个(gè)字那就是“没钱”,即没钱付工程(chéng)款。在(zài)2004版的《城市商(shāng)品房预(yù)售管理办法》中明确规定了开(kāi)发企业预售(shòu)商品房所得(dé)款项应当用于有关(guān)的(de)工(gōng)程建设,商(shāng)品房预售款监管(guǎn)的具(jù)体办(bàn)法,由房地产管理部门制定。但多年以来全国并(bìng)没(méi)有(yǒu)统(tǒng)一(yī)的(de)预(yù)售资金监管规(guī)定,各地实行“一城一策”。例如(rú),太(tài)原、昆(kūn)明、重庆、长沙等(děng)城市(shì)重点监管资金比例为(wèi)总预售款的15-40%左右,郑(zhèng)州、福州、合肥等城市则按照项目的建安(ān)成本(běn)乘以建筑(zhù)面(miàn)积或(huò)者项目工程总额报价(jià)计(jì)算重(zhòng)点资金。而事(shì)实是(shì),不少购(gòu)房款未进入监管账(zhàng)户、或进(jìn)入监管(guǎn)账户后被挪(nuó)用,导致(zhì)楼盘没有资金继续建设。收楼(lóu)遥遥无(wú)期,月供却被迫继续(xù)还款。那么,监(jiān)管账户资金如何被(bèi)挪走的?实际上,在过去房地产大开发时代的高周(zhōu)转(zhuǎn)背景下(xià),抽调预售(shòu)款监(jiān)管账(zhàng)户(hù)资金,是行业“潜规则”。比如工程总承包(bāo)方,以(yǐ)工程建设名义(yì),获得(dé)监管(guǎn)账户(hù)拨(bō)付资(zī)金,再由工程方将(jiāng)资金转给房企,而拨付的工程款,远超工程进度所需(xū)。通过这些方式套取(qǔ)的资金(jīn),在房企各地项目间流动,变相加杠(gāng)杆,这(zhè)样做(zuò)提供了资金(jīn)流动性(xìng),房企抽调资金统(tǒng)筹拿地、还款和楼盘建(jiàn)设,形成(chéng)一种资金(jīn)循环高周(zhōu)转模(mó)式,但一定程度上把风险甩给了购房者。

  2 国际经验

  整体来说(shuō),国(guó)外商品房(fáng)预(yù)售制度(dù)呈现以下特点:

  1)预付(fù)款(kuǎn)保(bǎo)护:对(duì)于(yú)购房者(zhě)预付资金,一(yī)般设有(yǒu)定金(jīn)或预付款保护机制,如英国(guó)、日本;

  2)预付款比重:要(yào)求购房(fáng)者支付的预(yù)付款比例(lì)相(xiāng)对(duì)较低(dī),绝大部分房款在房屋交付(fù)后开(kāi)始支付(fù);

  3)预(yù)付款支(zhī)付方式:预付(fù)款一般以定金方式支(zhī)付,或(huò)按工程进度分期支(zhī)付,或二者结(jié)合;

  4)按揭贷款方(fāng)式:一(yī)般采用两种方式发放按(àn)揭贷(dài)款,一是按工程进度付(fù)款,按揭贷(dài)款(kuǎn)按照(zhào)工程进度逐渐发(fā)放(fàng),购房者开始月供;二是(shì)房(fáng)屋交(jiāo)付后发放按揭贷(dài)款;

  5)房(fáng)屋烂尾(wěi)保(bǎo)护:为预售商品(pǐn)房提供期(qī)房烂(làn)尾保险,在(zài)商品房出现(xiàn)重大延期或重(zhòng)大缺陷时,保(bǎo)障购房(fáng)者(zhě)权益;

  6)房屋交(jiāo)付保护:房屋交(jiāo)付质(zhì)量的保(bǎo)障有(yǒu)两种方式(shì),一是期(qī)房由政府或第三方(fāng)验收合(hé)格并提供验收凭证(zhèng)后,开(kāi)发商凭验(yàn)收(shōu)凭证(zhèng)取得(dé)购(gòu)房者支付的房款(kuǎn)。二是(shì)开发商为购(gòu)房者提供一定的保修期(qī),通常1-5年(nián),保修期满,购房(fáng)者支付尾款。

  是该取消预售制了:问题(tí)及建议

  2.1 美国(guó):交付前预(yù)售资(zī)金第(dì)三方全程(chéng)监(jiān)管,交(jiāo)付时开发(fā)商(shāng)凭验(yàn)收凭证取得房款

  美国期(qī)房(fáng)定金一定期限内无条件返还,最低首付比例为3.5%,交房前(qián)仅支付首(shǒu)付,其余(yú)房款交付后(hòu)按揭(jiē)还(hái)款,交付前资金由第(dì)三方全程(chéng)监管(guǎn),交付时开发(fā)商(shāng)凭(píng)验收(shōu)凭证取得房款。

  定金(jīn)及(jí)首付环节(jié),定金(jīn)比例一般为房款的1%-5%,首付比例最低可低于3.5%,根据美国官方数据,2021年美国(guó)平均首付比例为12%。

  余款支付方面,除定金或(huò)首付外,购(gòu)房者(zhě)在房屋交(jiāo)付后通过按揭贷款支付剩(shèng)余房款。

  资金监管方面(miàn),美国(guó)为防止开(kāi)发(fā)商(shāng)挪用资金,购(gòu)房者的(de)定金及首付款由第三方公证(zhèng)行或产权保险(xiǎn)公司的信托账户(hù)监(jiān)管。如果开发商(shāng)倒闭导致(zhì)楼(lóu)盘烂尾(wěi),购(gòu)房者资金可(kě)通(tōng)过申请仲裁取回,且不承担任何(hé)责任与损失。而开发商在房屋建设过程中的(de)资(zī)金全部来自银(yín)行,银行(xíng)根据工程进度向开发商(shāng)提供(gōng)一(yī)定比(bǐ)例的(de)贷(dài)款,由于开发商挪用(yòng)资金直接损害(hài)银行(xíng)利益,银(yín)行有充分动机(jī)监管开发商施工进度。开(kāi)发商(shāng)在房屋交付时需取得由政府相关(guān)部(bù)门经审查后发放的验收凭证,通过(guò)验收凭证向银行得到购房者支付的房款(kuǎn)。

  是该取(qǔ)消预售制了:问题及建议

  2.2 德(dé)国:可零(líng)首付购房,提供期房(fáng)烂(làn)尾险

  德国期房可零首(shǒu)付购房,房款按建造工期进度支(zhī)付,按揭按工期(qī)放款后还贷,房(fáng)贷利(lì)率采用固定利(lì)率,开发商或(huò)购房者(zhě)可(kě)购买期房烂尾保险。

  预售门槛(kǎn)方面,德国(guó)开发商在项(xiàng)目获批后即可预售房(fáng)屋。签署购房合(hé)同前,购房者(zhě)需支付约(yuē)2000欧的定金并进行预约(yuē)公证,签订合同后(hòu)定金退还。如由于任何(hé)原因不能购买,定金按(àn)照(zhào)德国法(fǎ)律全部退还(hái)。

  签署购(gòu)房合同后,购房者需(xū)支付公证费和(hé)土(tǔ)地交易税,分别为房屋售价的(de)1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用(yòng)不包含在购房款(kuǎn)中,属于(yú)购房附加费。

  首付方面,德国没有规定(dìng)最低首付比例,可(kě)零首(shǒu)付购房。

  余款方面,德国也采(cǎi)取按(àn)工期支(zhī)付房款(kuǎn)的(de)制(zhì)度,一般分7笔进行(xíng)支(zhī)付,具(jù)体支付节点、比例(lì)因(yīn)项(xiàng)目(mù)而异。一(yī)般来说(shuō),支付节点可分为公证后、主体完(wán)工、内部水暖电(diàn)路(lù)完工(gōng)、窗户玻璃完(wán)工、室(shì)内清(qīng)洁及(jí)墙面完工、地(dì)板完工(gōng)、全部完(wán)工,支付比(bǐ)例可能(néng)是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭(jiē)方面,购房(fáng)者可在支付房款前申请房贷,房贷利率采用固定(dìng)利率,银行(xíng)按施(shī)工节奏分多次发放贷款,每(měi)笔贷(dài)款给予购房者一定使(shǐ)用期限,期限结束后,购(gòu)房者开始还(hái)贷。

  保险(xiǎn)方(fāng)面,德(dé)国保险公(gōng)司针对期房设(shè)计了(le)两种保险,保险的功(gōng)能是(shì)当(dāng)房屋出现重大延期或(huò)重(zhòng)大缺陷时,保险(xiǎn)公司保(bǎo)证(zhèng)开(kāi)发商赔偿或修复(fù),开发(fā)商破产(chǎn),由保险公(gōng)司(sī)负(fù)责(zé)相(xiāng)应赔偿(cháng)。保(bǎo)险由开发(fā)商(shāng)或购房者购买(mǎi)。

  2.3 英国(guó):10%定金保险(xiǎn)保护机制,55%-80%房款交房时(shí)支付

  英(yīng)国预售制设有(yǒu)10%定(dìng)金保险(xiǎn)保护机(jī)制,交房前付(fù)款比例仅20%-45%,资金由买(mǎi)卖双方律师严格监管。

  订立合同(tóng)前,买卖双方均(jūn)有一名律师,负责沟通(tōng)期房(fáng)交(jiāo)易中(zhōng)的房产、资金、合(hé)同等各(gè)个(gè)环(huán)节,各环节内容确(què)认无误后签订首付交换合同。

  定(dìng)金方(fāng)面,英国设置了10%定(dìng)金保险保护机制(zhì),当(dāng)开发商出现财务、经营问题时,购(gòu)房者10%的定(dìng)金由保(bǎo)险公司赔付,而超(chāo)出10%的(de)部分较难追回。

  首付方面,首付比(bǐ)例通常为10%-25%,首付需(xū)要在合同签订21天内(nèi)支付。

  余款支付环节,英国(guó)采(cǎi)取(qǔ)按工程进度(dù)付款的方(fāng)式,但是(shì)交(jiāo)房(fáng)前付(fù)款(kuǎn)比(bǐ)例相对(duì)较低,一(yī)般会(huì)在合同签订6-24个(gè)月分别支(zhī)付两(liǎng)笔(bǐ)5%-10%的款项,即交房前付款比例在20%-45%之间,剩(shèng)余(yú)款项交房后支(zhī)付。

  交付(fù)环节,英国规定房屋必须(xū)经(jīng)过房产公证(zhèng)公司的检(jiǎn)验验收后才能交付,交付后方(fāng)可按揭还贷(dài)。

  资金监管(guǎn)环(huán)节,英国期房预售资金监管极(jí)为严(yán)格,资金也由律师监管,在确认工程进(jìn)度、支(zhī)付相关款项过程中,由买房(fáng)律师将资金转给卖方律师,卖(mài)方律师转给开发商,即资金(jīn)在进入(rù)开发(fā)商账户(hù)前经过两道关(guān)口,有利于保障购(gòu)房者资金安全(quán)。

  2.4 日本:为规范期房交(jiāo)易立法,设置期房(fáng)预(yù)付款(kuǎn)保(bǎo)全措施(shī)

  日本期房交易立法,定金(jīn)超5%或1000万日(rì)元时,开发(fā)商必须完成“预售房定金保全措(cuò)施(shī)”,交房(fáng)前付款比例不超房款的20%,开发商违(wéi)约需(xū)返还定价并赔(péi)偿约10%房款(kuǎn),交(jiāo)房后按揭(jiē)还(hái)款(kuǎn)。

  立(lì)法方面,日(rì)本二战结束(shù)后由于房屋供给严(yán)重失衡(héng),叠加法(fǎ)律空白,社会上“一房(fáng)二卖(mài)”现象普遍,为此,日本政(zhèng)府(fǔ)1952年出(chū)台《宅地建筑物交易法(fǎ)》,经多次修订(dìng),目(mù)前是唯(wéi)一一部规范期房交易的法(fǎ)律(lǜ)。

  定(dìng)金保护方面,根据日本《宅地建(jiàn)物取引业法(fǎ)》,对购房者(zhě)支付(fù)定金超过5%或(huò)超1000万日元的(de)部分,法律要(yào)求开发商必须完(wán)成定金保(bǎo)全(quán)措施才(cái)可(kě)预售。什么(me)是(shì)定金保全(quán)措(cuò)施?即(jí)买卖双(shuāng)方签订购房合同时,开发商(shāng)向金融机构(gòu)或指(zhǐ)定保证机构或保险机构(gòu)签订(dìng)定金(jīn)保证委(wěi)托合同,设置(zhì)购房者定(dìng)金的保证或保险,并(bìng)将相应的保证金证明书交付(fù)给购房者。除(chú)定金(jīn)外,其他预先支(zhī)付(fù)的(de)购房(fáng)款也受该措施保护。若开(kāi)发商(shāng)倒闭导致期房烂尾,购房者可凭保证金证明书向金融机(jī)构或保证(zhèng)机构或保(bǎo)险(xiǎn)公司(sī)兑付,同时,开发商(shāng)需向购房者赔付违(wéi)约金,一般(bān)约为房价的10%。

  房款支付环(huán)节,交房(fáng)前只需支(zhī)付(fù)最(zuì)多不超(chāo)20%的定(dìng)金,签订购(gòu)房合同后(hòu),购房(fáng)者即可向银行申(shēn)请(qǐng)贷款,但交房后才开始按揭贷款(kuǎn),除定金外(wài)的剩(shèng)余房款在交(jiāo)房后开始支付。

  2.5 新加坡:买方资金由银行监(jiān)管,享1年保修期后付尾款

  新加(jiā)坡期房购房者(zhě)违约可返(fǎn)还相当于(yú)3.75%房款的订(dìng)金,首(shǒu)付比例20%,余款按工程进度支付(fù),所有资金(jīn)进(jìn)银行专门(mén)项目(mù)资金账户,交房后满1年保(bǎo)修期后支付15%尾款。

  订金支(zhī)付(fù)环节,新加坡(pō)开发商(shāng)有(yǒu)统一的选购(gòu)权(quán)合同以及订金返还机制,即OTP,签订OTP后需支付5%房款作(zuò)为订(dìng)金,OTP有效期14天,执行(xíng)OTP则进(jìn)一步(bù)签订购买合同,不执(zhí)行OTP则退还3.75%的房(fáng)款。

  首付(fù)比例方面(miàn),签(qiān)订购房(fáng)合(hé)同后,购房者需支付15%的(de)首付及印花税(shuì),同时(shí)购(gòu)房者向银行申(shēn)请按揭贷款。

  余款支付上,新加坡期(qī)房同样采取按(àn)工(gōng)程进度付(fù)款的方(fāng)式,《发展商条例》对期房付款(kuǎn)流程做了(le)统一详细规定,要求所有开发商遵守,支付节点(diǎn)一(yī)般为合同签(qiān)订后、地(dì)基完工、框架(jià)完(wán)工(gōng)、管道门窗等完工等,支付比例约为20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭贷(dài)款也依照(zhào)工程进度放款,月供(gōng)在(zài)此过程中随(suí)着放出(chū)贷款的(de)增加而增加,未放款部分无需月供。

  资金(jīn)监管方(fāng)面,购房者(zhě)的订金与付(fù)款(kuǎn)会存入银行专(zhuān)门的项目资金(jīn)账(zhàng)户,账(zhàng)户资金提取须与房屋建设有关。房屋交付后,购房(fáng)者享受(shòu)1年的房屋保修期,此后购(gòu)房(fáng)者支付(fù)15%的(de)尾款。

  3 启示

  一,短期来看,当前房地产到了政策出手临界(jiè)点,重点(diǎn)是保交楼和房企重(zhòng)组(zǔ)。一方面,加(jiā)大对刚(gāng)需(xū)和改善型需求(qiú)的支持力(lì)度(dù),长短兼顾妥善应对局部停(tíng)贷(dài)现象,重点是保交楼保复工保民(mín)生,给(gěi)予强有力的(de)金(jīn)融工具支(zhī)持。另(lìng)一方面(miàn),从现在起,对还在(zài)正常运转的房企包(bāo)括民(mín)营企业,加大支持力度,由优质房企牵头并(bìng)购重组整个(gè)行业,为每(měi)个房企配套AMC和财团,给予金融工具配套。

  二(èr),中期来(lái)看,应充分估计(jì)形势(shì)复杂(zá)性和人性复杂性,兼顾化解(jiě)停贷(dài)、复工保交楼、重(zhòng)组房企(qǐ)债务、恢(huī)复市场信(xìn)心以及(jí)长效机(jī)制。长效机制四大(dà)关键是推动(dòng)城市群战略、人地(dì)挂钩、金融中性稳定和房地产税。定金环节(jié),建立开发商违约后定金保护机(jī)制(zhì),如将已支付定(dìng)金(jīn)冻结至(zhì)房(fáng)屋交付阶段,保障购房者定金安(ān)全。签订合同环节,鼓励保险公司(sī)介(jiè)入,为房(fáng)屋(wū)重大延(yán)期以及重大缺(quē)陷(xiàn)等(děng)情(qíng)况提供(gōng)充分的保障(zhàng)。余款支付环节(jié),建立按工(gōng)程(chéng)进(jìn)度付款机制或交房后按(àn)揭贷款机制,充(chōng)分保护购房者的权益。资金监管环节,引(yǐn)入独(dú)立于开发商、银(yín)行的第三方资金监管机构,或由政府相关部门直接监管,以此防止资金挪用现(xiàn)象。交(jiāo)付环节,建立商(shāng)品房保(bǎo)修期制度。保修(xiū)期内(nèi),开发商(shāng)应对房(fáng)屋质量问题全权(quán)负责、免费维修,购房者在保修期结束(shù)后支(zhī)付尾款。

  三,长期来看(kàn),取(qǔ)消商品房(fáng)预售(shòu)制是大(dà)势所趋。一方面,98年房改(gǎi)时,全国缺房子,开发(fā)商缺(quē)钱,预售制是权(quán)宜之计,现(xiàn)在全国套户比超(chāo)过1,从大开发(fā)进入存量时代,对购房民众不公平的预售(shòu)制已经过时了,该取消了,改为(wèi)现(xiàn)房销售。另一方面(miàn),取消(xiāo)预售制,改为现(xiàn)房销(xiāo)售(shòu),开(kāi)发商将(jiāng)拼的不是五花(huā)八门、眼花缭乱(luàn)、不知道能不(bù)能兑现的营销(xiāo)手段,而是所见即所得的(de)过硬(yìng)的产(chǎn)品质量和诚信,这(zhè)才是对(duì)购房民众的最根本最实质的保障,这(zhè)样将极(jí)大的提升开发商(shāng)的建筑(zhù)质量,实现良币驱逐劣(liè)币(bì)。

  

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