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反函数常用公式大全,反函数运算公式 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半(bàn)年之(zhī)后,陌陌正在筹划它(tā)的第5次(cì)出海。

  时代财经从多位陌陌内部员工处获悉(xī),近两个(gè)月(yuè)内,陌陌已经迅速启动了三四(sì)个不同的出海项目,瞄准中东、北非等地市场,目前均已走(zǒu)到(dào)立项(xiàng)阶(jiē)段。这些项目的领头(tóu)人均被视(shì)为唐岩心腹,甚至还包(bāo)括唐岩的助理。在公司内部,这(zhè)被普遍认为是(shì)唐岩(yán)押注出海(hǎi)决心的(de)体(tǐ)现。

  从某(mǒu)种(zhǒng)程度上(shàng)来说,在国内(nèi)社交(jiāo)格局基本已定、监(jiān)管不(bù)断加强的当下,奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择(zé)。

  这家成立于2011年(nián)的陌生人社交巨(jù)头(tóu),已经(jīng)在舒适区(qū)里待了太久。成立至今(jīn),陌陌几乎从(cóng)未(wèi)遭遇过战争,先(xiān)发优势让它在成立之初迅速(sù)积累大量用户,稳坐(zuò)陌生人社交赛道的头把(bǎ)交椅,随后又及(jí)时(shí)转型秀场直播,依靠(kào)庞大的用户(hù)体(tǐ)量成功抓住一只商业(yè)化的(de)“现金牛”。

  直至今日,陌陌(mò)现金流依然(rán)稳定、充足。在(zài)Non-GAAP(非美国通用会(huì)计准则)计量标(biāo)准下(xià),自(zì)2015年实现盈利以(yǐ)来(lái),陌陌已(yǐ)经连续32个季度持续盈利。放眼望(wàng)去,没有哪(nǎ)个互联网公司能做(zuò)到如此,更何(hé)况(kuàng)它账上(shàng)还(hái)趴着133亿(yì)元现金(jīn)和短期(qī)投资。

  但(dàn)在平静的水面之下,陌(mò)陌(mò)危机四伏。在(zài)产品(pǐn)端(duān),公司成立12年,主力产品还是陌陌App,这(zhè)款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增长,甚至开始出现(xiàn)下滑(huá),2022年四季度,陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势(shì)崛起之(zhī)后,陌陌仰仗的(de)秀场直播(bō)开始显(xiǎn)露疲(pí)态,公司营收(shōu)已(yǐ)经连(lián)续(xù)三年下滑,且(qiě)始终未能(néng)找到(dào)新的增长点。

  毋庸置(zhì)疑,陌陌正在(zài)走向暮年。对此,公司管(guǎn)理层也毫不(bù)避讳。王(wáng)力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示(shì),他对(duì)陌(mò)陌没(méi)有什么(me)特别(bié)的情感,整个公司都非常平淡,就(jiù)像一个人(rén)平静地接受衰老(lǎo),一(yī)天比(bǐ)一天近。

  2021年8月,为抵抗这种衰老(lǎo),王力推动陌陌改名挚文集团(tuán),将产品与公司加以(yǐ)区隔,希望借此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌App单一产品的(de)依赖,找到新的增长曲(qū)线。只可惜,这样的刺(cì)激还不(bù)足以(yǐ)给陌陌(mò)带来实(shí)质性改(gǎi)变(biàn)。

  一年之后(hòu),王力因(yīn)健康原因辞去公(gōng)司CEO一职,由(yóu)董事长唐(táng)岩接任。创始人躬身入局,迷路的陌陌能找到正确的(de)航(háng)向(xiàng)吗(ma)?

  大规模裁员,陌陌开始变卷

  “公司(sī)开始卷起(qǐ)来了。”这是唐岩(yán)回(huí)归后(hòu),陌陌员(yuán)工的第一(yī)感受。

  在很(hěn)长一段(duàn)时间内(nèi),陌陌(mò)在北京(jīng)互联网(wǎng)行业都是中厂(chǎng)“小而美”的代名词。工作时间稳定,朝十晚七极少加班,在陌陌(mò)工作(zuò)的张超对时代财经表示,“曾经七点一过,领导(dǎo)就不可能(néng)在(zài)工位上(shàng)发(fā)现我了。”

  待遇上(shàng),公司稳定的16薪再叠加上季度奖金,虽然比不过(guò)腾讯、阿里、字节等大厂,但在同量级企业里依(yī)旧保持(chí)竞争力。每年年会,陌陌(mò)还会固定给(gěi)每一位员工发一台(tái)iPhone,即便在互联网(wǎng)大厂纷(fēn)纷高举(jǔ)降(jiàng)本增效大旗缩(suō)减福利的2022年,这项传(chuán)统也没有改变。

  在(zài)公司(sī)顶峰的(de)2018年,陌陌(mò)还(hái)曾带领(lǐng)全球超1600名员工(gōng),从(cóng)北京、上海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个城市出发,搭乘82架(jià)次航班到日本东京集中团建,一次(cì)性包下了当地(dì)近800间(jiān)酒店客房。这场(chǎng)盛大的狂欢,吸(xī)引了不少艳羡的目光。

  但从(c反函数常用公式大全,反函数运算公式óng)去年10月开始,陌陌员工(gōng)“躺平”的日子结束了。回归的唐(táng)岩开始出现(xiàn)在(zài)具体的业务层会议(yì)上,直(zhí)接听(tīng)取(qǔ)来自一线的(de)汇(huì)报,并不时做出辛辣点评,甚至在会(huì)议上怒(nù)斥(chì)相关负责人。类似情况(kuàng)在此前王力任期内几乎从(cóng)未发(fā)生。

  “王老板(bǎn)比(bǐ)较peace(温和(hé)),而(ér)且也不喜欢越级管理。”一名资深员工向(xiàng)时(shí)代财经表示。

  压力自上(shàng)而下(xià)传导,员工加班明显多了起来。大量的需求随(suí)着会议袭来(lái),张超现在每天最早也要九点才能离(lí)开公司。

  此(cǐ)外,陌(mò)陌还同步开启了大规模的裁员动作。去年10月,与唐岩一同回归的还有他(tā)的妻子张思(sī)川。她被任(rèn)命为(wèi)挚文集团的COO,并接手行政、采购等工作(zuò),在(zài)其带(dài)领下,陌陌(mò)加(jiā)速(sù)降(jiàng)本增效(xiào)。多名陌陌员(yuán)工对时代(dài)财经证实,2023年公司(sī)启动裁员,范围(wéi)覆盖大部分部门,一些职能部门(mén)甚至直接被(bèi)砍、合并。

  极力寻求(qiú)业务增长点的(de)唐岩,正在奋力推动公司创新齿轮转(zhuǎn)动(dòng)。半年时间内(nèi),唐岩接手了(le)陌陌创新事业部(bù),并在公司(sī)内部发起三次(cì)创反函数常用公式大全,反函数运算公式业营(yíng)活动,鼓(gǔ)励员(yuán)工(gōng)提出(chū)新的创(chuàng)意,试图从(cóng)中孵化出(chū)新的机会。

  当公(gōng)司(sī)不再是一滩死水(shuǐ),机会随之而来。张超(chāo)告诉时代(dài)财经,如果不是(shì)唐岩(yán)的回(huí)归,他极有可能因(yīn)没有(yǒu)发展前景而离职。但唐(táng)岩回归后的一系列举措,打消了他的(de)念(niàn)头。他希望再(zài)赌一把,看陌陌能(néng)不能(néng)继续(xù)向上。

  “唐(táng)岩(yán)的人格魅力(lì)很(hěn)强大,业(yè)务会上他(tā)都(dōu)能一(yī)针(zhēn)见血地指出(chū)问题(tí)核心所在,对不同(tóng)业务的理解也都很透彻。我肯定(dìng)更愿意跟(gēn)着(zhe)唐岩一起干,起码大(dà)方向(xiàng)上感觉不会出错。相(xiāng)比之下,入(rù)职这么(me)几(jǐ)年我(wǒ)基本没有接(jiē)触过王力。”张超如此表示。

  某种(zhǒng)程度上,这正是创始(shǐ)人与职业(yè)经理人的区别。前者往(wǎng)往代表着开(kāi)疆(jiāng)拓土,打破陈规,从(cóng)无到有;而后(hòu)者却(què)是预(yù)算管(guǎn)理(lǐ),风险控制,按部就班。唐(táng)岩(yán)通过自(zì)己(jǐ)的回归(guī),再次(cì)吹(chuī)响了陌陌(mò)冲(chōng)锋的(de)号(hào)角。

  可惜的是,其首战就遭遇不顺。今(jīn)年1月,挚文集团正式(shì)推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”,主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然而,这一新作没能打(dǎ)响(xiǎng)任何水花。据点点(diǎn)数据统计,上(shàng)线至今该APP仅获(huò)得不到2万次下(xià)载。

  事实(shí)上,被唐(táng)岩接管的创(chuàng)新(xīn)事业部自成立以来,已先后孵化了照片交友软件咔咔(kā)、声(shēng)音交(jiāo)友软件(jiàn)赫兹、互动拍照(zhào)软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社(shè)区树莓(méi)、婚恋交友软(ruǎn)件对(duì)对等众多新项目,但至今(jīn)无一爆款。

  5次出海,前(qián)4次已经失败

  如今的业内共识(shí)是(shì),社交寡头格局已定,后来(lái)者机会寥寥。如今活跃在公众眼中的社交(jiāo)“第(dì)二梯队”创新产品(pǐn),如Soul、映宇宙等,基本也都诞生在2017年前后。

  国内市场突破(pò)难寻,唐岩将重心(xīn)转向海外实属必然。可问题在于,此前十(shí)年(nián)陌(mò)陌曾连续四次出海(hǎi),几(jǐ)乎均为(wèi)败局。如(rú)今陌陌再次(cì)重启出海战略能否(fǒu)成功,还要打上一个问(wèn)号(hào)。

  陌陌的前(qián)两次出海发生在2012年、2014年,曾分别推出自己的英文版(bǎn)复(fù)制品MO,以及将基于地理位置匹(pǐ)配的聊(liáo)天室(shì)Blupe投放到北美(měi)市场。然(rán)而(ér),受限于文化差异,以及较(jiào)发(fā)达地区相对老旧(jiù)的产(chǎn)品形态(tài),这(zhè)些应用并没有打开海外(wài)陌生(shēng)人社(shè)交市场(chǎng)大门,草草收(shōu)场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂商在东南亚、中东等新(xīn)兴市场尽享出海红利之(zhī)后,陌陌迅速重(zhòng)启海外战(zhàn)略,在印尼、菲律宾等(děng)地上线了(le)一款功(gōng)能上有些像早(zǎo)期陌陌的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

  但类似的产(chǎn)品形态已经被有“海外版陌陌”之称的(de)Mico跑(pǎo)通,迎(yíng)头撞上的(de)陌陌在(zài)市场认(rèn)知(zhī)、本地化运营等多个方面均处于劣势,最后也以失败告(gào)终。

  唯一至今留有火种的是陌陌的第四次出海。

  2020年初,陌陌再次组建(jiàn)起一个50余人的出(chū)海(hǎi)业(yè)务部,推出了(le)两款瞄(miáo)准中东市场的出(chū)海陌生人(rén)社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中,Voga是一款游戏化社交(jiāo)产品(pǐn)。然(rán)而在中(zhōng)东,同类(lèi)产品市(shì)场(chǎng)份额早已(yǐ)被(bèi)2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何优势(shì),迅速消失(shī)。

  只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌生人语聊社(shè)交方式,避(bì)开了中东地区的宗教文化约束(shù),在没有同类竞品(pǐn)的(de)情况下迅速打开市场。据内部员工透露,目前Soulchill的产品(pǐn)规模至(zhì)少可以排到中东(dōng)市场前三。

  这一仅(jǐn)存的硕果,却存在营收结构的(de)症结。前(qián)陌陌员工佳睿向时代(dài)财经透露,Soulchill流水虽高,但其(qí)绝大部分(fēn)收(shōu)益用(yòng)于与公会、主播分成,以换取(qǔ)他们的合作,如(rú)此(cǐ)一来(lái)产品便(biàn)难(nán)以盈利(lì)。

  2022年(nián)6月,挚(zhì)文集(jí)团曾(céng)表示公司采取了(le)降低(dī)分成比例的策略(lüè),Soulchill亏损规模(mó)才环比大幅缩窄。

  而除此以外,陌陌出海(hǎi)业务(wù)只剩一个(gè)收(shōu)购而来的探探海外(wài)版(bǎn)还在(zài)持续运营。曾有消息指出,自2021年7月以来,探(tàn)探(tàn)海(hǎi)外版在印尼市(shì)场下载及活跃用户规(guī)模已超(chāo)越Tinder,并在印度和马来西亚等(děng)东南亚市场勉强站稳脚跟。

  在佳睿看来,陌陌(mò)出海困难源于(yú)公(gōng)司战略失误。长期以来,管理层对于出海业务并不重视,乃至于在很(hěn)长一段时间内(nèi),反函数常用公式大全,反函数运算公式公司(sī)出(chū)海产品(pǐn)的优(yōu)先级都要(yào)低于其(qí)他国内创新产(chǎn)品。“陌陌在海外业(yè)务上的投资太慎重了,好几个海(hǎi)外业(yè)务(wù)只投了(le)十几万元试(shì)水,看到没(méi)有水花(huā)就被放弃了(le)。”

  哪(nǎ)怕到了2021年(nián),王力在接受采(cǎi)访时还在强调,“我(wǒ)其实不建(jiàn)议出(chū)海,因为我觉得国内(nèi)市场还没(méi)有(yǒu)到一个(gè)特别成熟的状态。”“只有打通美(měi)国市场,你的产品(pǐn)才有(yǒu)辐射能力,去做(zuò)一个印度市场有什么用呢?”

  战略上的失误(wù)导(dǎo)致陌陌错过(guò)了最好(hǎo)的(de)出海时(shí)机。

  自2016年国内厂商冲向社交赛道以来,7年时间已过,如今摆在唐岩面前的,已是一个群狼环绕(rào)的红海市场,要从中虎口夺食并不容易。缺(quē)乏积累(lèi)的(de)陌陌必须加大(dà)各方(fāng)资源投入,在(zài)奋力突破文(wén)化壁垒的同时(shí),做出产品形(xíng)态跟(gēn)玩法上的创新,才有可能成功。

  于(yú)唐岩而言,充裕(yù)的现金流成为最后(hòu)的底牌,当下陌陌的(de)境遇还(hái)远称(chēng)不上是绝(jué)境。但(dàn)面对摆在(zài)陌生人社交(jiāo)赛道眼前的限制和天花板,留(liú)给其试错(cuò)和调整的时间已(yǐ)经(jīng)不多了。

  (应(yīng)受(shòu)访者(zhě)要(yào)求,文中人物(wù)均为化名)

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