部(bù)门(mén)经理(lǐ)大(dà)还(hái)是总(zǒng)监大，部门经(jīng)理(lǐ)大还是总监大些(xiē)是(shì)总经(jīng)理大的。

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部门经理大(dà)还(hái)是总(zǒng)监大(dà)，部(bù)门经理大还是总(zǒng)监大(dà)些

　　总监只是(shì)部分业务，总经理(lǐ)是全面管(guǎn)理。

　　总监，一(yī)般是一个(gè)公(gōng)司(sī)（或集团公司(sī)）的(de)最高(gāo)领导层，负责公司(sī)（或(huò)集团公司）业(yè)务(wù)的一个方面，10的负3次方等于多少 10的负3次方平方厘米等于多少平方米如销售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经(jīng)理带(dài)有行政管理(lǐ)权，总监更多是(shì)业务指导权；

　　职位的大小要从(cóng)具体工作上(shàng)区分，同一部门可以同时设总(zǒng)监和经理，但(dàn)工作上的可(kě)以区分为，总(zǒng)监(jiān)主要(yào)做(zuò)某(mǒu)一业务领域的(de)管理工作，而(ér)经理负责部门(mén)的全面(miàn)管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门(mén)总监(jiān)的主要职(zhí)责：

　　1、修订及(jí)执行公司(sī)战略(lüè)规划及与日常营运作相关(guān)的(de)制度体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组织(zhī)协(xié)调公司(sī)重大运营计(jì)划、进行(xíng)市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的(de)运营(yíng)管理体(tǐ)系并(bìng)优化(huà)完善；

　　制定公司运营标(biāo)准并监督(dū)实(shí)施。

　　2、制定公司(sī)运营(yíng)指标、年(nián)度发(fā)展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；

　　制(zhì)定运营(yíng)中(zhōng)心(xīn)各部门的战略发展和(hé)业务计(jì)划(huà)，协调各部门的工作(zuò)，建设和(hé)发展优(yōu)秀的运(yùn)营队伍；

　　完(wán)成总经理临(lín)时(shí)交办的其他任务。

部门经理大还是总监(jiān)大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总(zǒng)监”这个(gè)岗位级别处于总经(jīng)理和部门(mén)经理之间(jiān)；在企(qǐ)业所有权(quán)层次。

　　但是经理而属于总监(j10的负3次方等于多少 10的负3次方平方厘米等于多少平方米iān)下面，在(zài)上(shàng)层领导目前并(bìng)没有什(shén)么(me)话(huà)语(yǔ)权(quán)。

　　1、经(jīng)理是公司的(de)日(rì)常经源此吵营管理和行(xíng)政(zhèng)事务(wù)的负责人,由董事会决定聘(pìn)任(rèn)或者解聘,经理对董事会(huì)负责,可由董事和(hé)自然人股东充任(rèn),也可(kě)由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承(chéng)担对公司具有(yǒu)重要(yào)影响力(lì)或关(guān)系公(gōng)司全局雹侍性的工作事务的岗位职务者。

　　一般为某项领域的第(dì)一(yī)监(jiān)管(guǎn)扒老人,在企业中也(yě)是高层管理人员.在企业(yè)经营权(quán)层面讲,总监的(de)岗位(wèi)级别介于(yú)总(zǒng)经理和部门(mén)经理(lǐ)之间(jiān)。

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