唐岩回归半年之(zhī)后(hòu)，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从(cóng)多位陌陌内部(bù)员工处获悉，近两(liǎng)个月内，陌陌已经(jīng)迅速启动了三四个不同的出海项(xiàng)目(mù)，瞄(miáo)准中东、北非(fēi)等(děng)地市场(chǎng)，目前均(jūn)已走到立项阶段。这些项目的领头人均被视为唐岩(yán)心腹，甚至还包括唐(táng)岩的助理。在公司内部，这被普遍(biàn)认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程度上来说(shuō)，在国内社交(jiāo)格局基本已定、监管不断加(jiā)强的当(dāng)下(xià)，奋(fèn)力出海几乎是唐(táng)岩拯救陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家成(chéng)立(lì)于2011年的(de)陌生人社交(jiāo)巨头，已(yǐ)经在舒(shū)适区里待了太久(jiǔ)。成立(lì)至今，陌陌几乎从未(wèi)遭遇过战(zhàn)争，先发优势让(ràng)它在成立之初迅速(sù)积累大(dà)量用(yòng)户，稳坐陌生(shēng)人社交(jiāo)赛道的头把(bǎ)交椅(yǐ)，随后又及时转型秀场(chǎng)直播，依靠庞(páng)大的用(yòng)户体量成(chéng)功抓(zhuā)住一只商业化的“现(xiàn)金(jīn)牛”。

　　直至今日(rì)，陌(mò)陌(mò)现金流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美(měi)国(guó)通用会计准则）计(jì)量(liàng)标(biāo)准下，自2015年(nián)实现盈利以来(lái)，陌陌已经连续(xù)32个季度持续盈利。放眼(yǎn)望去，没有哪个(gè)互联网公司能做到(dào)如此，更(gèng)何(hé)况它账上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下，陌陌危机四伏。在产(chǎn)品端，公(gōng)司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品(pǐn)自2018年月(yuè)活突破1亿以后(hòu)几乎再无明显增长，甚至开(kāi)始出现下滑，2022年(nián)四(sì)季度，陌(mò)陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快手等电商(shāng)直(zhí)播(bō)强(qiáng)势(shì)崛起(qǐ)之(zhī)后，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直(zhí)播开始显露疲态，公司营收(shōu)已经连续(xù)三年(nián)下(xià)滑，且始终未(wèi)能找到新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌(mò)陌正(zhèng)在走向暮年。对此，公(gōng)司(sī)管理层也(yě)毫(háo)不避(bì)讳。王力(lì)两(liǎng)年前(qián)接任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示，他(tā)对陌(mò)陌没有什么(me)特别(bié)的(de)情感，整个公司都非(fēi)常平(píng)淡(dàn)，就像一个人平(píng)静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种(zhǒng)衰老，王力(lì)推动陌陌(mò)改名(míng)挚文集团，将产品与公司加以区隔，希(xī)望借此逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单一产品的依(yī)赖(lài)，找到新(xīn)的增长(zhǎng)曲(qū)线。只可惜，这(zhè)样的(de)刺激还不足以给陌陌带来实质(zhì)性改变。

　　一年之后，王力因健康(kāng)原(yuán)因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任(rèn)。创始人躬身入局，迷路的陌陌(mò)能找到正确的(de)航向吗(ma)？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来了。”这(zhè)是唐岩回归后，陌陌(mò)员工的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互联网行业都(dōu)是中(zhōng)厂“小(xiǎo)而(ér)美”的代名词(cí)。工作(zuò)时(shí)间稳定，朝十晚(wǎn)七极少加班，在(zài)陌陌(mò)工作(zuò)的张超对时代财经表示，“曾经七点一过，领导就不可能在工(gōng)位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定(dìng)的16薪再叠加上季度奖(jiǎng)金，虽然比(bǐ)不过腾讯(xùn)、阿里、字节等大厂(chǎng)，但在同量级企(qǐ)业里(lǐ)依旧保持竞争力。每年年会(huì)，陌陌还会(huì)固定(dìng)给每(měi)一位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂(chǎng)纷纷高举降(jiàng)本(běn)增效大旗(qí)缩减福(fú)利(lì)的2022年，这项传(chuán)统(tǒng)也没有改(gǎi)变。

　　在公(gōng)司(sī)顶峰的(de)2018年，陌陌还(hái)曾带领全球超1600名员工，从北京、上(shàng)海(hǎi)、成都(dōu)、新(xīn)德(dé)里、吉隆(lóng)坡(pō)等多个(gè)城市出发(fā)，搭乘82架次航班到日本东京集中团建，一次性(xìng)包下(xià)了当地近(jìn)800间酒店(diàn)客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳(yàn)羡的目(mù)光。

　　但从(cóng)去年10月开(kāi)始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子结束了。回归(guī)的唐(táng)岩开始出现(xiàn)在具(jù)体的业务层会议上，直(zhí)接听取来自一线的(de)汇报，并不时做(zuò)出(chū)辛辣点评，甚至在(zài)会议(yì)上(shàng)怒斥相关负责人。类(lèi)似情况在此前王力任期内几乎从未发(fā)生。

　　“王(wáng)老板比(bǐ)较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一(yī)名(míng)资深员工(gōng)向时代财经表示。

　　压力(lì)自(zì)上(shàng)而下(xià)传导，员工加班明(míng)显多(duō)了起来。大(dà)量的(de)需求(qiú)随着会(huì)议袭来，张超现在(zài)每天最早也(yě)要(yào)九点(diǎn)才能离开公司隶书蚕头燕尾一波三折图解，蚕头燕尾一波三折是什么书体。

　　此(cǐ)外(wài)，陌(mò)陌(mò)还同步(bù)开(kāi)启(qǐ)了大规模的裁员(yuán)动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有(yǒu)他的妻子(zi)张思川。她被任命为挚文集团的(de)COO，并接手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌加(jiā)速降本增效。多(duō)名陌陌员工对时代财经(jīng)证(zhèng)实(shí)，2023年公司启(qǐ)动裁员，范(fàn)围覆盖大部分部门，一些职能部门甚至直接被(bèi)砍、合并。

　　极(jí)力寻(xún)求业务(wù)增长点的唐岩，正(zhèng)在奋力推(tuī)动公司创新齿轮转动(dòng)。半年时间内，唐岩接(jiē)手了陌陌创新事业部，并在公司(sī)内部发起三(sān)次创业营活动(dòng)，鼓励员工提出新的创(chuàng)意，试图从中(zhōng)孵化出新(xīn)的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机(jī)会随之而来(lái)。张超告诉时代财经，如果不(bù)是(shì)唐岩的回归(guī)，他(tā)极有可能(néng)因没有发展前(qián)景而离职(zhí)。但唐岩回归后的一系列举措，打消(xiāo)了(le)他的念(niàn)头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继(jì)续(xù)向上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力(lì)很强大，业务会上他都能(néng)一针见(jiàn)血地指出问题核心所在，对不(bù)同业务的理解也都(dōu)很透彻。我肯定更愿意跟着唐(táng)岩一起干，起码大方(fāng)向上感觉不会出(chū)错。相比之下，入职这(zhè)么几年(nián)我基本(běn)没有接触过王力。”张超如(rú)此表示(shì)。

　　某种程度上，这(zhè)正是创(chuàng)始人与职业经理人的区(qū)别。前(qián)者往往代表着开(kāi)疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者却是预算管理，风(fēng)险控制，按部就班。唐(táng)岩通过自己的回归，再次吹响了陌陌(mò)冲锋的号(hào)角(jiǎo)。

　　可惜的(de)是，其首战就遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚(xū)拟社交(jiāo) App“壳(ké)儿”，主打(dǎ)“AI 绘图(tú)”和“动(dòng)态捕捉”两(liǎng)大技术场(chǎng)景落地(dì)。然而，这一新(xīn)作没(méi)能(néng)打响任何水花。据点点数据统计，上线至(zhì)今该APP仅(jǐn)获得不(bù)到2万次下(xià)载。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管的创新事(shì)业部自成立(lì)以(yǐ)来，已先后孵化了照(zhào)片交友软件咔咔(kā)、声音交友软件(jiàn)赫兹、互(hù)动拍照软件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋(liàn)交友软(ruǎn)件对对等众(zhòng)多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已(yǐ)经失败

　　如今的业内共(gòng)识是，社交寡头格局(jú)已定，后(hòu)来(lái)者(zhě)机(jī)会寥(liáo)寥。如今活跃在(zài)公众(zhòng)眼中的社交“第二梯(tī)队(duì)”创(chuàng)新产(chǎn)品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本也都(dōu)诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内(nèi)市场(chǎng)突(tū)破难寻(xún)，唐岩将重心转向海(hǎi)外实属必隶书蚕头燕尾一波三折图解，蚕头燕尾一波三折是什么书体然。可问题(tí)在于，此前十年陌陌曾连续四次出(chū)海，几乎(hū)均(jūn)为败局(jú)。如今(jīn)陌陌再次重启出(chū)海战(zhàn)略能(néng)否成功，还要打上一(yī)个问号。

　　陌陌的前两次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出(chū)自己的英文版复制品MO，以及将基于地理位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然(rán)而，受限于(yú)文(wén)化(huà)差异，以及较发达地(dì)区相(xiāng)对老旧的产品形态，这些应用并没(méi)有打开海(hǎi)外陌(mò)生人社交(jiāo)市场大(dà)门，草草收场(chǎng)。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中东等新兴(xīng)市场尽享(xiǎng)出海红利之后(hòu)，陌(mò)陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等(děng)地上线了(le)一款(kuǎn)功能上有些像早(zǎo)期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态(tài)已经被有“海外版陌(mò)陌(mò)”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌陌在市(shì)场认(rèn)知、本地化运营等多个方面均处于劣势(shì)，最后也以(yǐ)失败告终。

　　唯(wéi)一至今留有(yǒu)火种(zhǒng)的(de)是陌(mò)陌的第四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次(cì)组建起一个(gè)50余人的(de)出海业务部，推出了两款瞄(miáo)准(zhǔn)中(zhōng)东市(shì)场(chǎng)的出(chū)海陌生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产(chǎn)品。然而在(zài)中东(dōng)，同(tóng)类产品市(shì)场(chǎng)份额(é)早已被2016年开(kāi)始出(chū)海的(de)Yalla等国产厂(chǎng)商分割完毕(bì)。玩法缺乏创新的Voga没有任何(hé)优势，迅(xùn)速消失。

　　只有被认为是海(hǎi)外(wài)版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其(qí)依(yī)靠(kào)陌(mò)生人语聊(liáo)社交方式，避开了中东地(dì)区的宗(zōng)教文(wén)化约束(shù)，在没(méi)有(yǒu)同类竞品的情况下迅速打开市(shì)场(chǎng)。据内部员工(gōng)透露，目前Soulchill的产品(pǐn)规模(mó)至少可以(yǐ)排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露(lù)，Soulchill流水虽高(gāo)，但(dàn)其绝大部分收益用(yòng)于与公会、主播分成(chéng)，以换取(qǔ)他们的合作，如此一来产品便难(nán)以(yǐ)盈(yíng)利。

　　2022年6月(yuè)，挚文(wén)集团曾表示公司采(cǎi)取了降低分(fēn)成比(bǐ)例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大幅(fú)缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌陌出海业务只剩一个收购而来的探探海外(wài)版还在持续运(yùn)营。曾有消息(xī)指出，自2021年7月以来(lái)，探探海外版在印(yìn)尼市场(chǎng)下载及(jí)活跃用户规(guī)模已超越Tinder，并在印(yìn)度和马来西亚等(děng)东南亚(yà)市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出海困难源于公司战略(lüè)失(shī)误(wù)。长期以来，管理层对于出海业务并(bìng)不(bù)重视(shì)，乃至于在很长一段时间(jiān)内，公司出海产品的(de)优先级都要(yào)低于其他国内创新产品。“陌陌在(zài)海外(wài)业(yè)务(wù)上的投资太慎(shèn)重(zhòng)了(le)，好几(jǐ)个(gè)海外(wài)业务(wù)只投了十几万(wàn)元试水(shuǐ)，看到没有水花(huā)就被(bèi)放弃了(le)。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年(nián)，王力(lì)在接受采访时还在强调，“我其实不建议出(chū)海，因为我觉得国内市(shì)场还没有(yǒu)到一个(gè)特别成熟(shú)的状态(tài)。”“只有打(dǎ)通(tōng)美国市场(chǎng)，你(nǐ)的产品才有辐射(shè)能力(lì)，去做一个印度市场(chǎng)有(yǒu)什么用呢？”

　　战略(lüè)上的失误(wù)导(dǎo)致陌陌错过了最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年国(guó)内厂商冲(chōng)向社交赛道以来，7年(nián)时间已过，如今(jīn)摆在唐岩面前的，已是一(yī)个群狼环绕的(de)红海市场，要从中虎(hǔ)口夺食并不(bù)容(róng)易。缺乏积累(lèi)的陌陌(mò)必(bì)须加大各方资(zī)源投入，在奋力突(tū)破文化壁(bì)垒(lěi)的同时，做出产品(pǐn)形(xíng)态跟玩法上的创新(xīn)，才(cái)有可能成功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕(yù)的现(xiàn)金(jīn)流成为最后的底牌，当下(xià)陌(mò)陌的境(jìng)遇还远称不(bù)上(shàng)是绝(jué)境。但面(miàn)对摆在陌生人社(shè)交赛道眼前的(de)限制和天(tiān)花板(bǎn)，留给其试错和调整的时间已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者要(yào)求(qiú)，文中(zhōng)人物均为化(huà)名）

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